我们听了一场关于“前台文员工作总结”的演讲让我们思考了很多，经过阅读本页你的认识会更加全面。文档处理是我们成功管理个人和家庭事务的重要工具，让脑子的知识充沛，阅读范文是很有必要的，高水平的范文，可以帮我们快速上手写作。
时间总是转瞬即逝，在金玉普惠前台工作的两个多月，我的收获和感受都许多，任职以来，我努力适应工作环境和金玉普惠前台这个崭新的工作岗位，仔细地履行自己的工作职责，完成各项工作任务。
一、日常工作内容：
1、转接电话，精确的转接来访者电话，委婉对待骚扰电话，提高工作效率；
2、来访人员接待及指引，协作人事部门做好应聘者信息登记；
3、通讯录更新，鉴于金玉普惠公司人员调动较大，以及新增人员较多，通讯录不能准时更改，影响各部门之间以及客户与金玉普惠公司之间沟通。所以要做好跟进工作，准时更新通讯录，而且在以后工作中常常和各部门沟通联系，便于准时得到正确信息；
4、考勤记录，为新来员工登记录入指纹，做好考勤补充记录；
5、记录每天的值日状况，并做好前台以及贵宾室的清洁；
6、每天9：30——10：00开启led大屏，并检查其使用，若消失故障，立即联系相关人员修理；
7、做好总经理、董事长办公室的清洁；
8、领取每天的报纸及邮件，并将信件准时转交给相关人员；
9、金玉普惠公司文件的分发，准时将文件分发给各部门，将公
司的各项政策措施快速传达下去；
10、会务工作，会议前通知人员准时到会，并预备茶水；会议时要准时添加茶水；会议完毕后做好会议室的清洁；
11、每天登记温度，按规定开启空调并做好记录；
12、下班时检查前台灯光、贵宾室以及库房门锁，确定空调、电脑的电源关闭。
二、存在的问题：
做事情不够细心，考虑问题不全面，有时候会丢三落四。目前金玉普惠公司人员流淌较大，进出门人员多且频繁，消失了一些疏漏。03kkK.coM
三、对自己的建议：
1、作为总办员工，除了脚踏实地、认仔细真做事外，还应当留意与各部门的沟通。了解金玉普惠公司的进展状况和各部门的工作内容，有了这些学问储藏能准时精确地答复来访者的问题，精确地转接来电者的电话。
2、按规定做事的前提下还应当留意方式方法，态度坚决、讲话委婉，努力提高自己的效劳质量。
3、做事要考虑周全、细心。有时由于一些小问题铸成大错，所以但凡都要先想到后果；
4、工作进度及工作过程中遇到的问题因不能准时处理的应向上级反应。
5、加强礼仪学问的学习。光工作中学习的远远不够，在业余时间还必需学习相关的专业学问，了解在待人接物中必需要遵守的礼仪常识。
以上这些正是我在工作中缺少的。通过思索，我认为，不管哪一个岗位，不管从事哪一项工作，都是金玉普惠公司整体组织构造中的一局部，都是为了公司的总体目标而努力。
对前台工作，应当是“公司的形象、效劳的起点”。由于对客户来说，前台是他们接触公司的`第一步，是对公司的第一印象，而第一印象特别重要，所以前台在肯定程度上代表了公司的形象。同时，公司对客户的效劳，从前台迎客开头，好的开头是胜利的一半。有了对其重要性的熟悉，促使我进一步思索如何做好本职工作。所以在今后的日子里我肯定会更加努力的工作！
在20年来临之际，回望20的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大转变，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘回顾和总结过去一年来所做的工作，现对我今年的工作做如下总结。
一、公司截止20年12月人力资源现状
公司20年初在编18人，本年截止12月份入职人数为357人，入职率为：284。5%;离职人数为152。截止20年12份在编人数为：233人;离职率为：113。1%;员工进出比率为251。4%。
二、考勤管理
1、每月对员工考勤单及请假单的处理。
2、每月根据考勤明细，认真做好考勤的统计，为造发工资带给根据，根据考勤统计状况，公布考勤通报。
3、根据每月考勤状况统计入《考勤汇总统计表》为转正考评、年终评优和年终奖的计算带给根据。
三、人事档案管理
1、新员工入职时，告知准备所需的'人事资料，根据员工带给的人事档案，建立人事档案。
2、建立员工花名册，做到电子版台帐和纸质档案相符。3、负责管理和保管公司全部员工的人事档案。
5、下半年完成了人事台帐汇总表的更新，在档人数233人。
四、薪酬及福利管理1、20年，公司薪酬支出截止20年12月份共计：230。75万元，2、公司为部分员工购置了意外险，截止到20年12月份共计购置了65人次。
五、聘请工作
1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。
2、根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性聘请员工已配备各岗位。透过实行一系列切实措施：广发聘请信息、网上聘请、内部员工举荐、现场聘请、贴聘请广告等各种途径聘请人才。
六、劳动合同管理
负责劳动合同签订、续签及管理工作，20公司新签劳动合同233份。
七、食堂费用管理
1、充值管理：为员工办理饭卡并带给充值服务，截止到20年12月份已充值119579。3元。收取充值卡押金4900元。
2、食堂本钱管理：统计食堂各项支出费用，并核算本钱，平均每月亏损1万元。
八、20年工作支配
对个人来讲，下一步就应在认真工作之余加强专业学问的学习，不断提高自身专业素养，加强抗压潜力，才能应对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。20年人力行政部的职责将更加沉重，人力行政部必需支配并实施好新的一年的工作支配，用实际的工作业绩来说话。
新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。20xx年，要认真总结经验，戒骄戒躁，努力工作，力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起，从服务抓起，进一步强化内务管理和后勤服务，为整体推进公司的发展提供基础性服务，为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。
在这一年里，xx大酒店在xx公司和xx公司的共同经营下有了较大的变化，两家股东投入大量的资金对酒店部分设备设施进行了更新和改造，荒废多年的三楼经过装修营业，弥补了酒店娱乐项目的空缺，使酒店的服务项目更加完善，针对客房异味的问题，通过打开窗户通风得到了根本的解决，同时对客房旧电视进行了更新……，所有的这些给酒店带来了生机和希望。酒店设备的更新、服务项目的完善、员工服务水准的进一步提高，使xx大酒店在20xx年的星评复核中取得有史以来的最好成绩第二名，使xx大酒店在酒店业有了较高的声誉。所有的这些都是店级领导的有效管理和酒店各部门员工的努力是分不开的。所以酒店较注重员工的精神文明建设，给员工创造了良好的生活空间，将酒店的洗衣房改造成一个宽敞的员工餐厅和员工活动的两用室，并添置了桌球、乒乓球桌、棋牌等娱乐项目，并多次开展各项比赛，即增强了员工的体质又丰富了员工的业余生活，酒店还将太阳能热水安装到了员工宿舍，解决了员工冬天洗澡的问题。所有的这些员工只能通过认真工作来回报酒店。今年来前厅部在人员不断更换的情况下，所有的员工仍然能够克服困难、团结进取，圆满的完成酒店交给的各项接待任务，全年共接待了vip团四个，会议无数次，在整个接待过程中受到客人的好评，一年来前厅部做好了以下几项工作：
一、加强业务培训，提高员工素质
前厅部作为酒店的门面，每个员工都要直接的面对客人，员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平，因此对员工的培训是我们的工作重点，今年来针对五个分部制定了详细的培训计划：针对总机，我们进行接听电话语言技巧培训；针对行李处的行李运送和寄存服务进行培训；接待员的礼节礼貌和售房技巧培训；特别是今年七月份对前厅部所有员工进行了长达一个月的外语培训，为今年的星评复核打下一定的基础，只有通过培训才能让员工在业务知识和服务技能上有进一步的提高，才能更好的为客人提供优质的服务。
二、给员工灌输“开源节流、增收节支”意识，控制好成本
“开源节流、增收节支”是每个企业不矢的追求，前厅部员工积极响应酒店的号召，开展节约、节支活动，控制好成本。为节约费用，前厅部自己购买塑料篮子来装团队的钥匙，减少了钥匙袋和房卡的使用量，给酒店节约了费用（原来不管是团队还是散客，每间房间都必须填写房卡和使用钥匙袋，通过团队房不使用房卡和钥匙袋后，大大节省了费用，房卡0、18元/张，钥匙袋0、10元/个，每天团队房都100间以上，一年可节约一笔较大的费用）；商务中心用过期报表来打印草稿纸；督促住宿的员工节约用水电；控制好办公用品，用好每一张纸、每一支笔。通过这些控制，为酒店创收做出前厅部应有的贡献。
三、加强员工的销售意识和销售技巧，提高入住率
前厅部根据市场情况，积极地推进散客房销售，今年来酒店推出了一系列的客房促销方案如：球迷房、积分卡、代金券、千元卡等促销活动，接待员在酒店优惠政策的同时根据市场行情和当日的入住情况灵活掌握房价，前台的散客有了明显的增加，入住率有所提高，强调接待员：“只要到前台的客人，我们都要想尽办法让客人住下来”的宗旨，争取更多的入住率。
四、注重各部门之间的协调工作
酒店就像一个大家庭，部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦，协调的好坏在工作中将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门，它同餐饮、销售、客房等部门都有着紧密的工作关系，如出现问题，我们都能主动地和该部门进行协调解决，避免事情的恶化，因为大家的共同目的都是为了酒店，不解决和处理好将对酒店带来一定的负面影响。
五、加强各类报表及报关数据的管理
前台按照局的规定对每个入住的客人进行入住登记，并输入电脑，境外客人的资料通过酒店的报关系统及时的向国家安全局出入境管理科进行报关，认真执行局下发的通知，对每位住客的贵重物品进行提醒寄存。前厅部所有的报表和数据指定专人负责，对报表进行分类存档并每月统计上报。20xx年客房收入与20xx年客房收入进行对比，住房率增加了9、46%，但收入却减少了240223、07元，主要原因是因为酒店业之间的恶性竟争导致平均房价降低，入住率增加而收入减少的现象，客房简况表附后。
成绩是喜人的，但不是之处我们也深刻地意识和体会到：
1、在服务上缺乏灵活性和主动性；
2、总机的设备老化造成线路不畅，时常引起客人投诉；
3、个别新员工对本职工作操作不熟练；
4、商务中心复印机老化，复印机效果不好，影响到商务中心的收入，今年全年商务中心的复印现金收入只有2812、9元，
根据酒店给营业部门制定了新的销售指标和任务，20xx年对前厅部来说是一个重要年，为能配合销售部完成任务，特制定出20xx年工作计划：
1、继续加强培训，提高员工的综合素质，提高服务质量；
2、稳定员工队伍，减少员工的流动性；
3、“硬件”老化“软件”补，通过提高服务质量来弥补设备老化的不足；
4、提高前台员工的售房技巧，增加散客的入住率，力争完成酒店下达的销售任务。
我是今年x月份入职的前台文员xxx，经过三个月的试用期后，即将面临转正，我也要对我之前的工作做一下总结，试用期虽然不长，但我也学到了很多，也发现了自己在工作之中有一些不足的地方需要在以后改进。
一、所做工作
我是前台文员，可以说是我们公司的一个形象代表，客户走进我们公司的第一眼就是可以看到我的，所以接待的工作，是我经常需要做的事情。无论是客户的访问，人员来面试，或者新同事入职，物业过来的安全检查等等。除了接待，我还需要配合人事主管接听和拨打招聘电话，处理人事方面的文件，订购公司所需的办公用品，看起来事情并不是特别多，但是一天做下来，还是挺繁琐的，每件事如何处理，沟通，都是需要有一定的技巧的，不然很容易出错。
在三个月的时间里，我热情接待每一位来访人士，积极配合人事主管做好招聘的工作，每一位入职的新同事，我都带领他们参观公司，了解公司的部门以及相关的同事。详细的跟他们说公司的.规章制度，考勤体系，以及需要注意的事项，当然也是告诉他们如果有什么工作上的难题，可以给我反馈，好帮他们解决。像键盘的更换，文具的支取，等等。
二、不足之处
虽然我三个月的工作做得很好，但难免有疏漏和遗漏。第一个月，我接待了一个新同事，把所有的规章制度都告诉了他，却忘了告诉他最重要的考勤。本来我9点上班，他以为是10点，因为第一天我迟到了一个小时，第二天又迟到了。我问他为什么。在以后的工作中，我也拿着笔记本把需要做的事情记下来，按顺序一个一个的检查，有遗漏的地方再补充。办公用品采购中，领导送了一台激光打印机，我买的时候买了一台喷墨打印机，因为对这方面不太了解。当时在网店看到喷墨的便宜很多，好像也差不多，就买了，结果只能换，也耽误了领导的时间。
我即将面临转正，在这三个月的工作之中，有成绩也有不足，对本岗位基本已经熟悉，但在工作的细节之处，还是需要再多细心一点，不能疏忽大意，把领导交办的工作完成好，认真接待每一位来访的客户，在新同事接待方面更是要讲清楚所有的制度和事项。我相信，当我成为公司的正式员工时，我一定会把过去做的好的地方继续保持，不足之处努力改进。做好前台文员的工作！
在过去的20xx年里，我在公司领导的帮助下让自己在工作的锻炼中充分改善，不仅提高了自己的工作效率，还大大的提升了处理能力，让自己在前台的工作中能处理的更加完善。回顾一年来的情况，其实也不是一直顺利。最糟糕的就是在x月的那段时间！随着公司的扩张，我作为前台的工作也随之增加了很多！但因为我没能及时的做好准备，导致那段时间里工作出现了很多的问题，在招聘上也没能及时的完成领导要求。对此，我也一直在反思和检讨。但如今，在经过了这一年的工作后，我的能力有了极大的提升，如今已经不会再轻易的发生这样的错误！但也正因为这样的经历，我在此次的总结中也会多多注意自己在工作中的不足！如今，我对自己的.工作情况总结如下：
一、对于文员工作的学习
面对今年公司的扩张，我也在工作中积极提升自己的能力，以便能跟上公司的发展。为此，我为自己做的第一件事就是对自己的工作做了一个详细的总结和反思！所以我意识到了自己平时工作中的问题和不足，比如设备器材的维护，公司耗材的补充等等。这些问题都是我做文员的职责，但是太复杂了，所以没被我当回事。
为此，在今年上半年的工作中，我一直在反思过去工作中存在的问题，改进工作，从而提高工作效率，进一步完善工作任务。
除此之外，我还利用业余时间从书本和网络上学习知识，这不仅锻炼了我作为前台文员的基本工作能力，也帮助我找到自己的不足，使我的工作更加完整。
二、工作方面
在今年的招聘中，我们基本上依靠网络招聘，但也因此，在招聘效率上受到了不少的影响。但我本着宁缺毋滥的心态，积极的明确岗位需求，并在第一轮面试中严谨的筛选，并让各部门领导来进行第二轮面试，将符合公司要求，充满工作热情的“新鲜血液”注入公司各部门，给公司带来新的活力。当然，通过和学校方面的联系，在毕业季里，我也招聘了不少本年度的应届毕业生，并在的后来交给岗位领导积极培养成适合公司新岗位的需求人员。
而在文件和资料的处理上，我也更仔细的规划和整理了自己之前的工作，资料的整理更加的严谨有规律，并及时的更新了公司的各种资料，优化了工作情况。
现在反思这一年，我确实进步了很多，但也有很多不足，需要我认真反思和改正！为此，在以后的工作中，我会更加努力的加强自己，让工作做的更好！
4s店理赔工作总结
4s店理赔工作总结
一年一度的工作总结一路来了，201X已经向我们挥手告别，之前工作的忙碌和休闲玩时间，我没能总结我的工作。一年过去了，又到了总结一年工作的时候了。成为汽车索赔人有很多工作点。 1、关注生产厂家的质量信息，处理未公开召回的质量缺陷。 2、识别工厂的理赔申请，查明故障现象及原因，及时向厂家提出理赔申请报告。如果有厂家有特殊需要，需要填写相应的验货单。 3、每月（或每天）及时与车间维修部和厂家售后服务部核对理赔资料，并提供财务报表。 4、及时向服务经理和技术经理报告厂家提供的技术改进信息。 5、按厂家规定的包装运输要求，按时将旧件返还给厂家。免费更换，如有异议，负责与厂家和客户沟通。橡塑件的保质期很短，因为这种东西老化磨损快，发动机和车身的保质期比较长。一般情况下，客户报告故障，4S查明故障原因，确定更换哪个零件，由索赔人确定该零件是否在索赔范围内。遇到反复维修后仍无法解决的疑难故障，技术负责人会向厂家汇报情况，寻求解决方案。新的一年即将开始。为了提高我们的业务水平和个人素质，提高个人学习积极性，我们将注重5S实施的效率，即本着“以客户为中心，以公司为中心”的工作理念，规划详细工作。要点如下：
1．加强理论学习，提高个人理论素养 1.认真学习理赔、接待、机修课程等教材。 2。增加对自己和同事工作的分析和剖析。
二、提高工作效率
1.在工作中，积极开展联合攻关和全面合作活动，努力推动公司各项项目进展。 2。加强自身工作的标准，虚心向其他有经验的同事学习和咨询，尽快成为熟悉理赔业务并具备一定专业水平的合格理赔员。 3.加强自身知识水平的提高。只有具备了足够的知识和经验，才能在工作中互相见面，得心应手。4、增加对自己的控制力，让自己在心理上认识到工作的重要性，从而养成良好的工作和生活习惯。 5.加强前台接待专业知识的学习。关注客户需求，有效提升客户满意度。努力让每一位客户成为我们的终身客户。 6、让自己从现在开始养成良好的团队精神，俗话说：
团结就是力量，力量就是财富。只要做到两者的结合，我坚信我们可以克服任何困难。 7、认真完成上级领导安排的各项工作。我相信：
你一定会用心赢！附：
4s店索赔人年终总结
4s店索赔人年终总结
车主是待宰杀的羊4S。就算是懂车的车主也要被砍。小偷一抱他，就怕小偷看他。希望这篇文章可以帮助广大车主看清4S背后的面子，少省点钱。 4S也不是白乌鸦。我不用猜我的身份，地狱之道
地狱之道，如果你真的猜到了，就不要说出来。有什么问题可以留言提问，但是不要问我是谁，问了我也不会说什么。 1.刚开始的时候，我是从一个严肃的学科毕业的。我是受过著名专业学校的培训，有资格证，不是路边小店。我们的身份决定了我们不能去路边店认输。我的目标是我们当地的4S店，因为在毕业前听好老师说，如果你在4S工作，如果你做的好，你可以成为一个官方的。到了当官，会有美女陪着，还能有多余的钱。这里所说的多出来的钱，并不是店家发放的补贴，而是4S里泄露的秘密。各位外行人视其为秘密，在我们看来，这是应得的。这笔额外的钱，让我们暂时搁置一下，我将在下面重点介绍它。每年学校毕业的时候，各大4S店都会来我们学校招人，因为4S店也需要像我们这样的廉价劳动力，而且我们也看到源源不断的金子，等着我们去挖。面试很简单，很多都过不了，除非长得太个性，像我这样的帅锅绝对没问题。我去了一个大品牌的4S，量大。这是一个外国品牌。为了避免误解，这里就不提了。我的师父，在汽车行业工作了十两年，因为在排行榜上节省了半升，因此被誉为汽车行业的“十哥”。之前因为维修，主动把剩余油分给车主，被十哥严厉批评。在我们店里，一个月可以保养12300辆，每辆1升就是1200升，相当于300桶油。300桶油是什么概念，也就是有300辆汽车，而我们平时省下来的油是更换的，而不是原来未开封的。而在这些积累的油中，并不能保证是一个等级的油，我们没有那么多时间给你分类。可能有的车主会问，如果我们这样做，4S的领导会不理会吗？不怕车主知道吗？我可以很严肃的告诉你，车主是不允许进入我们车间的，因为有危险，每次我们取车的时候，前台小姐姐都会把你留在客户休息区。至于我们店里的领导，一般都是把亲戚的车换油存起来，省了这么多。但是，我经常不更换密封圈，尽管制造商要求每次都更换。滤芯一般是不想拿的，不值钱，但是拿回来给自己的车用就好了。我是一个比我大的4S儿子，和领导的关系比我好。三年时间，他做了价值7万到8万元的饰品。自从和杜娟谈恋爱之后，师父十哥就一直看不起我。但是我还要工作，要买房结婚，这笔钱不能靠家人，要靠店家。靠一棵大树好享受阴凉，不是白靠它，而是白靠它。人家都说轮回是个有技巧的工作，我们天生没有那个技巧，但我后天还是很熟练的。 3、喷漆开车，难免会被划伤。如果你被划伤，你必须画。钣金喷漆也是我们店里一个有利可图的部门。有车主觉得我们店价格高想喷外面，我们会说外面全是劣质漆，4S店全是厂家送的进口漆，我们的技师都是一流的.实在不行，然后吓跑车主。如果钣金在外面涂漆，我们将考虑保修问题。出现问题，本店概不负责。一般来说，业主可以处理。其实早期店里的漆器也是国产漆器，价格在七八元左右。怎么会有这么多进口油漆！后来店里有个师傅能调油漆，成本不到5元。 1 两种油漆，可喷一个尾翼；喷一个前保险杠，3两漆就够了。你知道为什么有这么多专业人士在做钣金涂装，这是一笔巨额利润。只有大商店才能骗人。我们可以在我们的商店要求更高的价格并喷涂前保险杠。如果小于500，我们就不做。在店里画画的我和华子是非常要好的朋友。之前不熟悉花子，只知道我们的机械师能赚很多票。熟悉了之后才发现，华子的多出来的钱，不比我少。出去画画，需要多画，多的是自己的，可以换钱。原车尾翼在我们店是600，华姿一个月就到了6。而且都是一站式服务。需要提前喷任何颜色，可以去后备箱。车间里的兄弟们都是战壕，默契十足。车间主任也睁眼闭眼。你知道华子为什么能造出这么多尾翼吗？是因为你们车主。是的，车主，你没看错。华子的儿媳是我们店的销售员，销售是汽车销售。卖车的时候要讨价还价，比如车主要座垫、地垫、地胶、尾翼什么的。有车主特别擅长讨价还价
。我们最讨厌这种车主。看到这样的车主，我们都用鄙夷的目光看着他。骨头从鸡蛋里拔出来，骨头不够用。其实真正的原因是因为他太会说话了，我们没有多余的钱可以赚。好消息是，大多数车主和盲人没什么两样。当车主拥有的东西很少时，我们会要求更多。例如，车主要求脚垫。我们说我们必须报告。我们报的时候说车主说车主会送脚垫、尾翼、座垫。不要买别的牌子的车。领导常说，如果礼物有点多，那他就得在我们店买保险。如果你在我们店买保险，谁卖谁拿佣金。我们会骗车主，在我们店买保险，你就放心了，多放心，反正都是好话，先骗你，再看事故后的情况。最终，交易达成了。车主开着车，带着地垫走了。其余的座垫和尾翼是我的。如果你得到太多，这些东西不会是好东西。我的七八婶，钱包，钥匙扣，纸巾盒等跟我们品牌有关的，基本每手一份。我儿媳妇虽然不是做销售的，但很适合你的贵族身份。买车只是买了个款待。不到两万元，太值钱了。自己去外面安装的话，外面的劣质配件是不保修的，不是原装的。如果出现问题，制造商的保修将受到影响。一招就想马上买一辆高档车。最近，我指责流行的DVD导航。我从外面拿来1000，放在我帅锅手上后，应该值七八千。否则，我配得上，我的锅。绝对工厂导航，绝对绝对。事实上，在欧美车系中，原车导航99%来自西门子威迪欧。然而，一些车主知道这一点。即使你知道，也没关系。原厂就是这样的配置。你提到的那个是配置之一。仅凭我们的销售能力，我们仍然无法弄清楚这辆车的主人。如果我们真的想不通，经理级别的经理。一般来说，他们可以混到经理级别。买车的时候尽量不要选择高端车型，如果选择高端车型，也要购买厂家说明书上列出的配置。如果业务员推荐的配置没有在说明书上，千万不要买，这是必须的。和真皮座椅一样，都是在当地市场我们店定做的，一般五六百元。如果车主选择在店内装真皮，最低费用是201X，其实不是真皮。一般两三年后就会裂开。这辆车的皮革是我们店里的后置皮革无法比拟的。两年过去了，还有几个车主还能去见真情，顶多骂我们店黑。不管你怎么骂，钱已经赚了。店里规定卖车可以筹到500。如果能卖保险和精品，佣金会更高。为了让老车主拉来买车，本店会给老车主一些小福利，给老车主一些工龄金券什么的。毕竟车主比我们更有说服力。近两年来，各个4S店与车主的关系非常紧张。没办法，店家要吃，我们这些也得吃，只能吃车主。我送的那个工人时代的金卷，其实很好用，没用。店里的工作时间往往是几百，一次只能用50元。不允许超过一个。如果没有时间修车，车间主任会自己修。 6、买新车前，先试驾一下。大部分试驾都是新车。为什么店里总是有新的试驾？你有没有想过？如果你没有亲眼看到，你买的那辆车是从卡车上吊起来的。对不起，你买的车有 70% 的可能性。这是一次试驾，95% 的时间是一辆展示车。展车是节假日去县城和广场参加车展的车。展示车不会开，我们店里会带吗？估计会有比较盲的车主，感到不解。提车的时候，我记得里程是不够的。我拿出保险，里程是1公里。 .看轮胎？没用的，不管轮胎怎么磨损，三四百公里也没什么区别。你在看什么样的汽车电影，你知道吗？当我们去下面的车展时，我们都开车到180-9。新车又酷又垃圾。反正不是你自己的车，谁在乎呢。人跌倒，马跌倒。我们也偶尔会碰一下展示车。想了想，到这家店已经五年多了。本店展示车共发生4起事故，均为新车。新车摸了摸，也没什么大不了的。没关系。在那之后，它仍然是一辆新车的价格。当然，也有汽车被严重撞击的时候。有一次掉进沟里，掉的厉害，根本无法修复。最后，我们店把车交给了媒体收取广告费。当然，媒体不知道事故有多严重，他们只知道发生了。不过也有车主晚上用太多的时候回华子的时候。我们和媒体在同一条绳子上。如果我们摔倒了，他们吃起来会不舒服。玩黑，好吧，我真的以为我们的老板是素食主义者。这么大的店里如果没有人，他早就窝在窝里了。最后几张优惠券已经寄出，再麻烦我们就不给你保修了，看谁吃亏。告我？不要害怕。做汽车鉴定，你必须去北京。鉴定的费用，够你买车了。好鞋不戳屎，你有精力吗？如果你有精力，你能打败我们吗？这些天，都是为了五桶米，但方式不同。没有被我们拆解过的新车不多。有时，当我们急需它们时，我们会直接从新车上拆卸零件。当零件到达时，它们将被安装。因此，当您发现您的某个配件上贴有贴纸时，请不要感到惊讶，它后来被更换了。至于是不是原装配件，就看你的运气和我的心情了。新车原车配件无标注；以后安装的部件有工厂标志。提车时，除了听发动机的声音外，还要看每个螺丝。拆下的螺丝一定有痕迹。如果有拆解的痕迹，最好不要乘坐这辆车。小就是拆过的，大就是事故车。现在的车主，就算是学了十八般武功，也挡不住。你还想继续听吗？ 7、有很多有配件的车主，即使知道在我们店里会被砍，还是来了。由于花哨，我们店里的配件都是原装的。其实很多配件都是从外面采购的，可以占到30%左右的比例。像挡泥板、地板胶一样，这些都是 100% 外包的。机油滤芯也很常见，但从前年开始，一批外购机滤出现十字破、油灯报警，外购机油滤芯数量明显减少。本店饰品的负责人是一位名叫欢子的美女。我跟她去汽配城买过几次东西，小能一般都跟她一起去。有时我开的是服务车，有时我开的是顾客在店里修好的车。 4S店购买配件已经不是什么秘密，今年央视也曝光了。厂家发给我们的配件是标价的25%，也就是说，如果我们卖100个配件，进货价是75左右，不算工时。至于购买的配件，可以拿到十几块钱，而且利润相当可观。
但是在我们店里，我们不敢买太多，因为厂家给我们订的每个月一个任务。本店每月任务40万元。也就是说，每个月，配件要花40万元。这里的40万是卖价，不是买价。只要完成任务，年底就有回扣。任务完成后，即可购买。每个4S店购买的配件，就多少，每个人都不是圣人。外包配件也是一个胖差，比如配件1块钱，让店家随心所欲。夏天很热，冬天很冷。如果没有好处，谁想跑腿。我的同学有一半在各个4S店，我们也私下交流。除了技术，交换最多的就是你的油卖了多少，配件怎么弄，更完美。在每个4S店的油中，不能伪造的就是被车主当做垃圾油的长城油。因为长城油的包装是塑料的，我们也不是那么沉迷于塑料机，更何况是原装的长城油，我们都以极低的价格出售。最好的假货是某种油，稍微用力，整个盖子就下来了，桶可以重复使用，这是一个巨大的利润。现实中，有多少车主能测出油的差别。去年，我们店在售后维修车间安装了监控。安装了监控之后，只是稍微麻烦了一点，问题不大。汽车修好后，按照厂家的规定，是需要对汽车进行检测的，路试也是其中之一。路考或下班时很容易脱身。我们店的管理还是很正规的，但是管理都是人管，人管有漏洞。他们都是为了钱。更何况车间主任和技术专家自己也不干净，对我们无话可说，互相嘲笑，乐在其中。和配饰部的欢子搞好关系，对百里来说是无伤大雅的。因为客户的需要，我向环子借了一整箱未开封的机油。这种甚至还没有开封的油是最受顾客欢迎的。这种油被假冒的可能性基本为零。外面有这么多原创的部分，但实际上，有这么多原创的部分。带有制造商标志的配件绝对不允许外带。厂家需要采购某个品牌的配件，这是有计划的。
市面上的原厂配件，一小部分，都是正品原厂配件。流出的方式有很多：
1.如果有缺陷，则离线；2.从制造商流出； 3、从各种4S店流出。 8、拆装零件。但大多是高仿，小厂做的。因为大品牌配件公司不屑做高仿，自己的品牌，就是如果你在外面换配件，尽量换品牌配件，起码假货很少，作为开车的你，是真的说不出来真假配件。我们每年都去北京总部学习，也是我们维修人员相互交流、交流经验的机会。部分配件和外卖价格基本一致。我们也有不成为车主的协议。我们不能砸车主的车价。尽量不要在店里过夜。如果一定要通过，一定要提前检查。 .另外，一定要熟悉汽车的各个部分。在 4S 店更换轮胎和调整配件时不要感到惊讶。我在我们店里，而且我有职业道德，所以我不会做这些事情，我不屑一顾。以前店里有个白痴敢换轮胎。固特异的店主在店里住了一晚后变成了锦湖，被别人发现了。要想改，就得改车主看不到的地方。这种事情每天都能看到，暴露出来只是时间问题。也有失去天线的人。到底谁修车，谁就得赔钱，这是他应得的。光是看到别人赚了很多外快就嫉妒了，却不知道赚外快也是技术性的。事故车更换的零件不多，零件也不多。平时掉下来的坏零件，此时会利用它们的余热。保险公司不怕回收旧事故零件，儿科。把它当成小说吧，读者们，不要当真。没有启示，我不想做跨省河蟹，全是为了河蟹。 9.声称每个品牌的汽车都有自己的保修期。比如有10万公里5年保，6万公里2年，4万公里2年。制造商设置此保修期，而不是随便设置。在设置之前，有一个参考。保修期过后哪些配件容易出问题，家人比车主更清楚。不管是两年4万，还是5年10万，车主都不便宜。保修期内，如果配件坏了，是免费的，包括配件和工时。要求的附件必须送回制造商进行确认。正常的理赔程序是车主找4S店，修理工报告给理赔人（4S店有专人负责），理赔人确认可以理赔，车主可以改。索赔的零件由制造商根据市场价格和工作时间退回4S店。也就是说，4S里没有免费的东西。索赔人经过制造商的专门培训。他的权利很大。只要你没时间保证，他都能帮你搞定。时间到了，想做就做，除非这家4S店不卖新车。哪个厂家没有规定同一配件在保修期内不能二次损坏。基本上所有的配件都有厂家留下的logo，很多维修人员都不清楚这个logo。比如我们品牌的排气管就用一个数字来表示年份。我听了媳妇的话才知道。车主通常会在没有保险之前来店里检查。验货过程中，如果有可以更换或不能更换的东西，本店的原则是不更换。反正我们是这个品牌的本土4S店，所以不怕熟鸭飞。一个夏天的中午，我和我的售后经理程哥在值班。有一个车主不在城里。当他出差时，ABS泵坏了，他的车已经过保修期了。如果ABS泵坏了，速度、车速、公里数都会丢失，指针不动，刹车也没有ABS。程哥还以为是外国的车。比平时贵了1000元，要价6500元。夏天下雨，没有ABS。车主谈好价格，说自己没带那么多钱，能不能换个便宜点的？程哥说，我们是正规4S，不讨价还价，我实在没办法，要不你开慢点。车主磨磨蹭蹭了半天，看来他真的没带那么多钱，所以就离开了。我跟程哥说，我们给他换，然后跟厂家索赔，这是爱程哥的双重思考，也是这个道理，不仅赚钱，还给车主留下好印象.马上给车主打电话，哥，我刚刚向领导汇报了，本着客户至上的原则，我们赔钱给你换，给你3500，不能危险驾驶
，剩下的钱，我们向厂家申请。最后程哥给了我1000，虽然比他少，但也聊胜于无。有车主会疑惑，在4S店里，账本会这么乱吗？车主太傻了。毕竟，它为车主节省了钱。 .赚的便宜，还好卖的少。对于我们品牌的汽车，点火线圈更容易出现问题。过年值班的时候，比平时多出三五百人。兄弟们喜欢喝酒，过年了，谁也不会热身。我不是人类，但我也不想成为恶棍。上帝在看，人们在做。目前的情况就像在泥泞中行走。再这样下去，只会越陷越深，直到淹死自己。现在我们店里的这个牌子是我很喜欢的牌子，可能是因为我大学毕业了，就在这里。我不想有一天，这个品牌，不是因为汽车的质量，而是因为蛀虫。如果真有那么一天，受苦的不仅是你的车主，还有我们这些只会修这种车的人。尽管每个行业都有自己的规则，但这些规则必须建立在公平的基础上，才能长期存在。如果不公平，整个行业就只有彻底失去父母信任的时候了。这世上，哪有那么多人让你一次次作弊，真以为世上只有你最聪明！重申：
这是小说，如果是真的，那么巧合，类似于某品牌的4S店，这家4S店要做的最重要的事情就是找内部理由不让忠诚的客户会稍微失去对品牌的信任。信任是可以挥霍的。在这部小说里，到底谁的奶酪会被触动，不会是车主，不会是老实的4S店，只会是奸商，只会是我们店里的飞蛾，只会是那些配件经销商。没有必要更换所有索赔的项目。商店二楼的旧零件间有各种配件，其中许多仍然完全可以使用。我们称它为“密室”，因为每次进去都会有意想不到的收获。一旦我在里面找到它，一个全新的半轴，我猜是谁把它藏起来了。
不管遇到多少，它都是我的。现在每个月，除了工资提成，我基本可以有6000+的额外收入，灰色收入。虽然吃一顿饭没有最近媒体报道的那么贵，但对我来说，还是很满足的。去年有个修理厂，如果他们要挖我，我肯定不会去。该地区的维修店无法获得这么多额外的钱。在我们店里，前一年有一个人因为与领导关系紧张而逃跑。今年他回来了。外面的工资好像比我们店里的高，但是加上灰色的部分，差不了一个档次，很难赚外快。的。在许多情况下，不需要更换要求保护的配件。可能只是配件的某部分缺油，所以当你开开心心地开车离开的时候，你声称的配件已经进了我的口袋。近期将通过同一渠道兑换不同颜色的门票。今天天气很好，很多人在11号之前买了车。今晚或明天我会更新它，即使它几乎是一样的。 10、我是佣金的狼，主人是羊。但狼不是大狼，羊也不是快乐的羊。像网上流行的，给车加糖加水等等，都是脑筋急转弯的人能做的傻事。水长，钝刀切肉不痛。如果连这么简单的道理都看不懂，这种人简直就是汽车界的耻辱。虽然有很多多余的现金，但毕竟不能上桌。在颁发年终奖时，总是无法决定谁获得的额外现金最多，谁获得了最好的员工。事故车辆都是轮流修理的，和这个基本的机械修理组没有太大区别。有时候，为了修车，我们会把可以报废和损坏的车的价格按照标准，放在报废标准之下，除非你的保险公司有相当的关系。否则你不想报废，如果报废了，我们修什么，吃什么。除了店内提成最高的优质产品外，还有各种护眼剂和清洁剂。很简单，这是暴利，提成自然很高，吃肉一定要给我们汤。我最喜欢做680包，3瓶，30分钟搞定，45元。在制造商中，要求每30,000公里进行一次。在我们店里，总是提前到20000公里进行，甚至两次进行保养。反正是无害的，
不清楚有没有一点好处。至于好处，不是我们关心的。尤其是女车主，最好是放松、关心、吓唬，百分百搞定。女车主真的不太懂车，再加上女人的虚荣心，我们嘴巴更甜，姐姐喊道。刷完卡就取出车票，就OK了。厂家推荐这个品牌的车保养15000次，第一次保养7500半年保养一次。为了提高业绩，在我们店里，现在首保已经改为3000保3个月。平时保养5000公里半年。事实上，开封后的油的保质期是1年。肯定是半年换一次比较好，最好是每个月换一次。更不用说，这个措施确实有效。我们店的油品销量比之前同期增长了40%。其实这些保养要求在买车的时候都写在汽车的保养手册上，但是很多车主只有盖上保养印章才拿出来。并不是所有的车都是我们自己修的。当外面的维修店给的佣金高于店内的时候，我们会介绍给外面的维修店。一般佣金为10%左右。我们不需要工作，我们甚至可以偶尔出售一些配件来赚取双倍的收入。当然这种东西是有风险的，所以也只是偶尔，比较靠谱的车主，到了大四的时候可以介绍一下，比如换ABS泵、电脑、全车锁等等。我和很多车行的关系都很好，因为外面修的车和我店里的电脑不匹配。为了省钱，车行肯定是自己在外面修好的。维修后，如果他需要配套的配件，他会提前联系我。他来店修车，我就配。当然是收费的，几百块钱。有时候车开不了，得想办法把电脑拿出来。这个有点麻烦，不过还好，不过平时需要请导演和技术专家来打气。前段时间，我车上的安全气囊电脑坏了。我在商店里用一辆没有保险并为他索赔的事故车替换了它。有时候运气真的很重要，当我的车需要什么东西时，总有一辆汽车能把它送到我家门口。这个牌子的车，前轮轴承坏了，我们都骗车主换了整个总成，不仅仅是喇叭，而是和刹车盘一起的总成。而且如果换一侧的碟片，最好也换另一侧的
，否则阴影会出现偏差，影响安全。如果只更换轴承，您将不会获得太多佣金。更换组件将节省时间并获得更多佣金。车主虽然不开心，但为了安全和金钱，车主必须选择安全。前年，我们的品牌在全国范围内曝光了客户信息，很多车主都接到了退税电话。退税当然是给车主的解释，北京总部泄露的客户信息。不知道具体情况，但我们店的售后前台确实有售卖客户信息。一个2元，卖给了外面的维修店。大假单价不高。这件事闹了很久，店家城市，店主资料，最低5元。但是复制粘贴，几千块钱在手，还是很舒服的。店家也发现了这一点，但抓不住，谁承认呢。除了销售信息外，就是修改了店主的联系方式。很多人，一定又是奇怪了，忙着做事，为什么还要更改联系方式？这是一种从我们手底下捞钱来应对售后和难缠客户的方式。你不抱怨，你不麻烦吗？不要害怕，不要再害怕了。把你的电话号码换成我亲戚的，回去看就很好了。看我不顺眼，你能对我做什么？总部所见所闻，是一条螃蟹之河。如今，成都到处都是堵车。让我们玩得开心，假期过后会有很多破车。
不知不觉中一年的时光已悄然飞逝。自20xx年加入公司以来，我学到了很多，也收获了许多。刚加入公司时，我对公司的运作模式和工作流程都很生疏，多亏了领导和同事的耐心指导和帮助，让我在较短的时间内熟悉了工作内容还有公司各个部门的职能所在，点点滴滴都让我在工作中进步，受益匪浅。在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段时期的考验和磨砺。现就进入公司以来的工作情况向各位领导及同事作简要汇报：
一、前台日常工作
1、负责前台服务热线的接听和电话转接，做好来电咨询工作，重要事项认真记录并传达给相关人员，不遗漏、延误；
2、负责来访客户的接待、基本咨询和引见，严格执行公司的接待服务规范，保持良好的礼节礼貌；
3、负责公司接待室及领导办公室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持整洁干净；
4.早上给同事开门。保证员工饮用水的及时供应；报纸和杂志的收集和储存以及信件的收集和分发。
二、行政工作方面
行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、发快件、印制名片、订阅报刊杂志、文件的保管、联系清洁公司清洗地毯、列需要采购的办公用品清单、电子邮件的查收与转发、办公设施环境维护协调、协助销售部进行投标文件的打印、整理及标书的装订、库存物品的临时保管与统计、会议纪要的记录和整理，大到费用结算、订房、订机票……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。
三、人事管理方面
1、落实相关人事管理制度初到公司，由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中，我尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据制作考勤统计表，并及时交由财务制作工资表。
2、人事相关资料。为了方便开展人事工作，规范管理人员情况，部门根据工作需要，在上级的指导下，建立了相关人事表格并和xx方面统一了格式，包括《应聘登记表》《入职员工简历表》《车辆审批单》《请假申请表》《未打卡情况登记表》等，也加强了各部门之间工作的沟通与联系。
3.归档人事档案，及时更新兄弟公司及相关单位的通讯资料，对于提高公司业务效率非常重要，所以需要及时更新通讯录，上传到集团邮箱，供公司领导及文员参考使用。另外，在员工档案管理上，要分别用纸板和电子版进行备份，严格审核所有员工档案，补齐所有不完整的信息，及时更新最新信息。员工档案是及时了解员工基本信息的资源库，也是建立员工人才库的重要环节。包括三部分:员工手写档案，包括在职员工档案、离职员工档案、应聘人员档案。档案的建立和有效管理有利于公司及时了解在职员工和人员流动情况，建立公司的'人才库。
4、制作员工生日统计表并及时提醒领导给大家准备生日礼物，为大家创造一个和谐温馨的大家庭的环境，也是我们公司的企业文化基础建设的一部分。
5、组织每个月的团队活动。先后组织到xx、xx聚餐，到xx唱歌及给员工庆祝生日，都取得了较好的效果，加强了同事之间的交流，活跃了公司气氛。
6、协助部门主管起草行政文件、放假通知、温馨告示草案等。新的一年对我们来说意味着新的机遇与挑战。
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