上学的时候一般都会有很多活动的开展,顺理成章的我们就要开始做一份活动方案了,活动方案主要是为了确定活动的圆满进行,你觉得好的活动方案应该具备哪些条件?下面是由小编为大家整理的“【实用方案】 元旦活动策划方案篇二”,欢迎阅读,希望您能阅读并收藏。
一年的辛劳与付出给我们带来了丰硕的成果,借元旦之际让我们抛开一切事务来放松一下心情,洗去一身的疲惫!让我们紧握阳光、青春与活力的手,展现受降中小教师所特有的风采!经广泛争取教师意见,学校工会和行政班子成员研究决定将在20xx元旦来临之际组织一次教师庆祝活动。
本次活动,以“人性化”为主线,以放松心情、增进感情、鼓舞士气、营造团结和谐的精神氛围为宗旨。具体安排如下:
一、活动时间:
20xx年12月31日下午3:00
二、活动形式:
体育活动
三、活动内容:
本次活动分为两大块:
1、个人单项活动(一分钟跳绳、投篮)
2、彩球大挪移。
四、具体活动安排
1、一分钟跳绳比赛
地点:中小校区小操场
参赛办法:教师自备有计数器的跳绳,以个人为单位分男女两组比赛。取个人单跳总数前6名。
2、投篮比赛
地点:中小校区篮球场
参赛办法:以个人为单位男女混合比赛。每人在罚球线投10次,取投篮进球总数前6名。
3、彩球大挪移
地点:中小校区小操场
参赛办法:以办公室为单位比赛。比赛人数每组6人。具体组队安排,双庄1组,二小3组,中小4组,共8组。取前3名。
五、各项比赛活动规则:
1、一分钟跳绳:男女分别记名次。取前6名。
2、定点投篮:在罚球线投10个球,取进球个数前6名。
3、彩球大挪移:。每队抽签依次进行,六名选手参加。四名队员分别抓住方布的四个角,一名队员在终点处负责接球入筐,另一名队员配合放球。从起点到终点,两地相距10米。传完规定数量20个球后,最后用时最少的那队获胜。
六、其他有关事宜:
1、本次活动必须人人参与,每人必须报一项活动参加比赛。如有特殊情况不能参加者请报中小工会胡金妹老师,以便按人数准备礼品及奖品。
2、一分钟跳绳和投篮比赛两项只能选择一项参加比赛。彩球大挪移项目以办公室为单位6人参赛。一分钟跳绳和投篮比赛活动并列进行,结束后马上进行彩球大挪移项目比赛。
3、每位参与教师都能得到一份纪念品。获得名次老师可再次活动奖品。
4、如果一分钟跳绳和投篮比赛活动报名人数不足8人,按差额2人取名次。
5、各校区由校区负责人负责组织动员本次活动,并将报名表于12月28日中饭前交中小胡金妹老师处。
6、未尽事宜由工会补充说明。
不同的地方会有不同的活动,大多时候我们都会提前前准备一份活动方案,活动方案是将活动的一切事宜进行规划,你了解过什么样的活动计划呢?以下是小编收集整理的“实用范文:中秋国庆活动策划方案(篇二)”,欢迎您阅读和收藏,并分享给身边的朋友!
下面分享的是自行车专卖店国庆节国庆活动策划方案
1、只要来到我们自行车专卖店就有礼物相送,无需购物。
在国庆节国庆活动期间,所有消费者进店登记后都可以活动一份精美的礼品,每天的前30个,国庆节和中秋连续在一起的,礼仪可以用月饼代替 。
2、国庆买自行车惊爆价?
自行车商家可以推出两款不同款式的特价车刺激消费,每天特价自行车的数量商家可以自己考虑好。
3、购车团圆礼(月饼作为礼品)
中秋在国庆之后,用月饼作为礼品也很贴切,根据车型的销售利润控制好礼品。
4、高端自行车型豪华礼(特价车除外)
针对不同价位的自行车型设置不同的礼品,在保证利润的情况下送多种自由组合的大礼包。
5、中秋购物代金券
只要是在国庆节国庆活动期间的特点时间都会免费发放购物代金券,金额50-200先到先得,从面值高的开始。
6、国庆购车现金礼
在国庆活动期间可以购买自行车的消费者可以凭借购物单参加现金抽奖活动兑换现金,当日有效。
7、自行车以旧换新活动
旧的自行车可以折扣成一定的价格抵消购买自行车的金额。
另外在国庆活动期间,商家可以为消费者提供一些免费灯,换刹车线等自行车比较不容易损坏的部件的服务活动,为自行车专卖店提升 形象树立人气。
一、初赛流程
(1)主持人宣布初赛正式开始
(2)奏唱国歌
(3)主持人开场白并介绍到场的嘉宾
(4)主持人介绍该赛场的参赛队伍
(5)环节一:必不可少——必答题
(6)环节二:抛砖引玉——博弈题
(7)观众互动
(8)主持人公布各队必答题和博弈题的总得分
(9)环节三:一锤定音——风险题
(10)嘉宾点评
(11)宣布结果:每场总得分前3名进入决赛七、初赛规则
(1)参赛队伍组建办法由初赛动员大会签到时抽签决定(在初赛动员大会签到时,每个班级派一名代表进行抽签,决定其队伍组队情况及比赛顺序,如A1指A场1号队伍;每支参赛队伍由2-3个班级组成,每支队伍参赛队员为6人,有2个班级组成的队伍每班选派3人参赛,由3个班级的队伍每班选派2人参赛)
(2)第一环节:必不可少——必答题
①此环节的题目均为单项选择题,每支队伍必答题数为10题,每题10分,总分100分,答对加分,答错不扣分。
②队伍全员上台听题,一人作答。每题答题时间为20秒(从主持人宣布完“答题开始”时开始计时,未在20秒内就该题给出确定答案的,即使超时给出的答案是正确的,该题也不得分。)
(3)第二环节:抛砖引玉—— 博弈题
①此环节的题目均为单项选择题,答题对象为该赛场的4支参赛队伍,该环节分两轮,每轮4道题目,每题10分。答对加10分,答错扣10分。
②第一轮,由1号队伍开始随机抽取一题,在主持人读完题目后,该队伍需选择自己答题或指定另外一支队伍答题。待选择完后(选择时间最长不能超过10秒),由主持人宣布“答题开始”后开始计时,答题的队伍需在20秒内给出答案,否则视为放弃该题。接着,由2号,3号,4号队伍依次开始随机抽取题目选择自己答题或指定队伍答题。第二轮按照4号,3号,2号,1号队伍的顺序以同样的方式进行比赛。
③在每一轮中,任何一支队伍不能被指定答题两次(即若有一支队伍在之前已被其他队伍指定答题,在一轮中,接下来的其他队伍不能再选该支队伍)。
④该环节(即两轮中)各队只有一次“去项求助”机会,即请求主持人删去一个错误选项,在主持人删去一项错误选项并宣布继续计时,队伍需在剩余的时间内告知主持人选择的答案,否则视为放弃该题。⑤注意:对于在20秒内弃答题目的队伍(包括使用了“去项求助”且没有在剩余时间内答题的队伍),将给予该队伍“扣10分”的处罚。
(4)第三环节:一锤定音——风险题
①此环节的题目均为单选,答题对象为该赛场的4支参赛队伍,全场可答题数为3题。
②主持人念完题目,4支参赛队伍需同时在1分钟内写下该题的押分值及答案(例如:某队伍作答某题时押20分风险分,选择B答案,那么正确的答题格式为:20分/B),若答对该题则加上相应的押分值,反之,答错则扣相应的押分值。
③注意:押分需谨慎!当时间到,主持人宣布“请亮答题板”时,未亮出题板的队伍被视为弃权本题;若只在答题板上写下押分值或答案的队伍也被视为弃权本题。弃权队伍押分值视为0分。关于押分值的说明:
1.各队伍作答前两题时每题押分最大值不得超过20分,作答第三题时押分最大值不得超过30分,且押分值必须为整数。
2.若参赛队伍前两个环节的总得分低于10分,第一、第二道题最大押分值为10分;第三道题最大押分值为20分。
(5)初赛全场总得分=“必不可少”得分+“抛砖引玉”得分+“一锤定音”得分
二、注意事项 在初赛三个环节结束后若有四支队伍总得分相同或总得分排名居后两位或后三位队伍总分出现同分的情况下,并由此影响晋级决赛名单,则此同分队伍需按照第三环节形式进行加时赛。加时赛规则:在主持人说出第一道题后由同分队伍进行押分答题,在1分钟内写下押分分值(不得超过20分)及答案,在主持人公布答案后立即进行分数比较,分数最低者被淘汰,若仍有同分现象则继续下一道题的回答。)
三、奖励制度决赛设置:一等奖一名,获奖证书,参赛队员每人获得1品行附加分二等奖两名,获奖证书,参赛队员每人获得0.5品行附加分三等奖三名,获奖证书,参赛队员每人获得0.3品行附加分
四、其他咨询渠道比赛总策划负责人:比赛分负责人:
一、市场调研分析的主要内容
1、宏观市场分析
1.1行业环境1.2城市规划1.3政策法规1.4宏观环境
2、区域市场分析
2.1本市商业环境2.2区域商业环境
2.3商圈分析(城市发展状况、商业环境、商业格局、商圈范围)
3、客户分析
1、经营范围分析2、投资动向分析3、经营状况分析4、客户需求分析
4、消费者分析
1、消费结构研究2、消费水平研究
5、竞争对手分析
1、竞争对手情况2、竞争项目情况
6、未来商业预测分析
7、SWOT分析
二、如何进行市场调研分析
1、工作任务:
通过对项目环境的综合考察和市场调研分析,以项目为核心,针对当前的经济环境、本市商业地产市场的供求状况、项目所在区域同类商业物业的现状、经营商家的承租行为进行调研分析;再结合项目进行SWOT分析,以上述调查资料基础,对项目进行准确的市场定位,和项目价值发现分析,捕捉赢利的机会。并把开发理念,转化成项目持续品牌战略,指导项目的总体规划设计,对项目进行定价模拟和投入产出分析,并就规避凤险进行策略提示,同时对项目开发节奏提出盐业意见,使项目投资迈出成功的第一步。
2、主要工作:
(1)项目定向市场调查研究工作
(2)项目整体开发战略的制定工作
(3)项目产品开发总体策略报告
3、工作目的:
(1)深度把握项目所在区域的环境,洞悉项目商业机会;
(2)以未来界定现在的策划模式,赋予项目独一无二、个性化的主题概念,与同区域内其他项目形成卖点落差,提炼项目的核心吸引力;
(3)细化项目的市场定位,塑造项目的真正差异化,塑造项目耀眼的特色性质
(4)通过专业运作及战略联盟商家的实际需求,界定项目的战略定位,领跑同行业内商业市场,成为同区域商圈的新商业革命引擎。
4、工作内容:
(1)市场调研报告
通过对本市商业物业市场总体的供求情况和项目的区域性供求情况的调查及对特定目标群体的调查,了解目标商家的分布及消费心理、消费特征,整合地分析、判断本市商用物业市场未来3-5年内的趋势走向,从而为项目的市场定位、开发策略及项目规划等提供依据和指导性意见。
(2)项目整体开发战略的规划制定
项目整体开发报告是在缜密的市场调查和分析研究的前提下,展开战略的基础思考及深度思考,具体对发战略思想、产品整体开发步骤等方面进行综合性的研究,并就上述主要内容做出初步判断,确立未来项目开发特点与进程的行动计划以在未来的地块开发、招商、经营中有计划地执行。从而为项目的开发制定一套整体发决策和计划方案:
1、项目整体开发目标
2、项目整体开发战略
3、项目开发节奏的控制:分阶段开发战略
4、项目目标商家总体分析
5、项目总体战略定位分析
6、项目整体竞争策略考虑
7、项目核心竞争优势的构筑
8、项目年度发展策略
三、市场调研分析策略
1、市场调研步骤
第一步:界定问题第二步:寻求解决问题的方法
第三步:制定调研方案第四步:进入现场或收集数据
第五步:整理和分析数据第六步:准备及呈送调研报告
2、市场调研分类研究
市场调研按以识别问题为目的和以解决问题为目的两个标准分类;
(1)以识别问题为目的的调研有助于确认潜在的可能发生的问题;
①市场潜力――攀升、下降;②市场分额――扩大、缩小;③企业形象
④市场特征⑤招商与销售⑥市场趋势――短期与长期预测
(2)以解决问题为目的的调研步骤
①市场细分的依据②确定细分的依据
③确定各种细分的市场潜力④选择目标市场
3、市场调研各类各类
调研种类所需资料研究范围
商圈研究对项目所在的商圈作出基础研究,另找出商圈的辐射范围,业态情况、营业品种、商业租金水平、人流状况、与交通状况及其购买力
消费者研究对消费群结构、消费力分析、消费习惯、收入、偏好等作调研
投资客户研究对投资客户投资的商铺,作基本调研,如营业时间、业绩、铺面状况等
4、确定市场调研的方法
市场调研的准确与否,很大程度取决于所采用的市场调研方法。一般情况下,商业地产的市场调研可采用以下四种方式:
(1)直接调查
直接与政府人士、房地产代理商、发展商、金融部门、行业协会、社会有关机构以及市场中的活跃人士广泛交流接触,询问、请教,以较快的速度获利所需的市场信息。通过这种方法取得的信息往往比较可信。
(2)间接调查
通过报纸、刊报及其他媒体收集有关房地产信息、发展动态、市场分析等材料,当然对这些材料要对比分析,去伪存真。
(3)直接征询
这一方法的难度相对较大,但获得的信息具有较强的参照性,对项目的定位和营销的制定很有意义。使用这种方法,首先要把咨询了解的问题编制问卷、填写。咨询调查要注意对象的选择,要合理选择各阶层不同年龄、文化、收入层次的被访人员,使调查具有代表性。这种方法也可以街头随机访询或在展销会上作问卷调查。
(4)现场“踩点”调查
调查人员以买楼者身份直接进入销售现场,通过索取楼盘资料,听售楼员介绍,实地调查观察,从而获得资料。不过要注意楼盘资料和售楼员介绍是否有夸大和不全面之处,不要为其表象所迷惑。尽可能通过参观楼盘、施工现场及其他途径从侧面,内部人员和一些已购房人士作深入的调查,增大调查结果的可靠程度。
四、调研分析执行
1、商业项目宏观经济环境分析
(1)人口因素分析(2)经济水平、GDP状况分析(3)政策法规
(4)市政规划和建设(5)社会环境及文化分析(6)交通状况
2、商业项目区域市场总体分析
通过对项目环境的综合考察和市场调研分析,以项目为核心,针对项目区域内经济环境、商业环境、区域同类商业项目的现状、经营商家的承租行为进行调研分析。
包括本市的商业环境分析、本区域商业环境分析和本街区商业环境分析即商圈分析三大板块。
(1)项目所在城市商业环境分析
包括本市国民生产总值、GDP状况、生活水平、购买力、经济发展速度、人口及人口增长率等对区域商业地产市场发展的影响分析以及本市商业发展情况、发展模式、商业结构分布、商业消费特征等的分析。
(2)项目所在区域商业环境分析
①区域商业现状调查分析
针对本区域即项目所在区域的商业整体规划、商业布局、商业功能及业态分布、商业网点的格局、商圈分布、商业形态、未来规划、主要商业项目规模及业态状况等进行调研与分析。
②区域整体商业市场态势分析
供求走势、价格走势、租金走势、铺位分割走势、业态功能走势、交付标准等分析
③区域内行业情况分析
④区域内商户调研分析
各种类型商家的特点、选址要求、不同商业种类的承租能力及对承租面积的要求、不同商家对商场配套的要求。
⑤区域内终端客户分析
消费水平、消费习惯、消费结构研究
⑥区域竞争项目调查
竞争楼盘开发地块状况研究、主题概念、功能区划、业态组合、工程进度、配套、现场包装、媒体选择、广告效率、售价、租金、招商率、商户组合、经营状况、物管等分析。
⑦未来3-5年城市发展方向及项目区域地位预测
(3)项目所在商圈及竞争商圈分析
商圈也称购买圈、商势圈,是指零售店以其所在点为中心,沿着一定的方向和距离扩展,吸引顾客的辐射范围,简单地说,也就是来店顾客所居住的地理范围。理论上是由当地人口规模、人均可支配收入、出行成本、商业业态所决定。
销售活动范围通常都有一定的地理界限,即有相对稳定的商圈。
我们偶尔会在不同地方参与一些活动,节日或者活动的来临代表着要做活动方案了,活动方案主旨是让每个人都在活动中过得圆满,你觉得好的活动方案应该具备哪些条件?下面是小编帮大家编辑的《[实用方案]体验活动计划篇二》,欢迎大家与身边的朋友分享吧!
为了贯彻《中华人民共和国科学技术普及法》、《全民科学素质行动计划纲要》,全面推进我校素质教育,进一步培养学生科技创新精神和科学实践能力。我校拟于12月开展武夷山实验小学科技月系列活动。为丰富校园生活、开拓学生特长、发展学生专项爱好提供有效平台,并以次唤醒每个孩子的科学潜能,激发学生“学科学,爱科学,用科学”的兴趣,让科技创新的种子扎根于素质教育的热土中。
一、活动主题
体验,创新,成长
二、活动口号
科技伴我成长,科技成就未来
用大脑去思考,用双手去创造
三、活动对象
三、四、五、六年级学生
四、活动内容及时间安排
教务处负责组织三至六年段以班级为单位督促各项活动的有序进行,同时委托科学组提供科技制作的选题,指导及评选等活动。其活动流程如下:
1、前期宣传
在科技月内,各班开展以科技为主题的黑板报评选活动。
在科技专题栏上刊登科普知识等相关科学文栽。
在校园内展示横幅等科技月的活动口号加强宣传力度。
2、活动内容及形式
a、科学幻想画(与美术组合作)
待选课题:航天,宇宙,未来的住房、城市等。
b、科技小制作
待选课题:制作标本,航模,船模;巧制四季星空图,小小沙盘,一分钟计时器,光压风车。用木棍,吸管等材料搭建模型等等。
c、科技小论文
待选课题:对作品制作过程中问题的探究与总结,对未来城市的畅想,宇宙有边吗等。
3、评选作品
各年段以班级为单位选送参赛作品,分别开设个人奖及团体奖,分别设一、二、三等奖若干名,团体奖以班级为单位。
4、颁奖及展演
展演获奖的参赛作品,表彰优秀作品的个人、班级、以及指导老师。获奖者可在学期科学科成绩中适当加分。
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