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会议实施方案模板(合集9篇)

2023-05-15
会议实施方案

在计划做某项工作时。方案的种类很多,写法也很灵活,怎么写好一个方案?栏目小编为您推荐一篇题目为“会议实施方案模板”的优秀文章值得一读,本文供你阅读参考,并请收藏!

会议实施方案模板 篇1

项目推进工作方案 商业城项目是促进我市商业繁荣、提升城市形象的重要项目。根据市委、市政府工作部署,为进一步明确相关部门的具体职责,增进工作协调配合,切实加快推进项目建设,结合我市实际,特制定本方案。

五指山商业城项目是集购物、酒店、休闲、娱乐为一体的中心商业广场,包含商务酒店、公寓楼、文化广场、地下停车场等配套设施。项目选址定在市区迎宾路与越丰路交汇处,总投资约4亿元。

该项目规划用地涉及中心农贸市场主楼及周边附楼、市民政局宿舍、环海公寓楼、市外贸公司住宅楼等,需对以上建筑物及附着物进行整体拆迁,被拆迁对象包括农贸市场摊主、商铺经营户及住户。

项目推进工作分为拆迁安置和工程建设两部分。拆迁安置工作是该项目的重点、难点,主要包含规划用地范围内住户和商户的拆迁、农贸市场临时场所建设和住户安置房建设等三项工作。

为加强商业城项目建设工作的组织领导,决定成立五指山商业城项目推进专项工作领导小组。领导小组成员名单如下:

成 员:

领导小组下设办公室在市商务局,办公室主任由林道敏同志兼任,成员从市商务局及相关部门各抽调1名熟悉法规和业务的人员组成,具体负责项目推进工作信息收集、进度督促、组织协调等日常工作;负责做好拆迁安置补偿的宣传、协调工作会议、听证会议、资料准备等后勤保障工作,确保项目顺利推进。

市商务局:负责组织专项工作办公室日常工作;督促各相关部门按照时间节点完成各环节工作;协调项目业主做好中心农贸市场摊主及周边商铺搬迁工作。 市住建局:负责及时做好项目涉及的临时市场、拆迁户安置房和商业城项目规划建设的指导和审批工作;结合拆迁补偿需要,妥善安排保障房指标。

市国土局:负责及时做好项目规划范围内的土地利用规划、未取得使用权证土地的出让等指导和审批工作。

市房产局:负责摸查拆迁房屋产权状况,及时办理安置房产权相关手续,协助做好拆迁动员工作。

市民政局:负责协助做好市民政局宿舍住户拆迁工作,与项目业主、住户充分

协商,妥善处理住户拆迁补偿和宿舍楼物业拆除补偿。

市国资办:负责协助做好市外贸公司职工住宅楼住户拆迁工作,与项目业主、住户充分协商,妥善处理住户拆迁补偿和宿舍楼物业拆除补偿。

市城管局:负责维护拆迁过程中项目周边城市管理秩序,制止乱搭乱建和抢建行为。

市物价局:负责协助做好相关物业价值评估、鉴定工作(具体评估事项范围由市商务局给予明确书面委托)。

市工商局:负责做好农贸市场摊主、商户及其他经营户的情况摸底,协助做好该类拆迁户的拆迁工作。

市法制办:负责查找各类文件、各环节工作中的法律规范问题,提出解决建议措施。

市公安局:根据项目动迁工作安排,合理安排警力,维护项目及周边社会治安秩序。

市监察局:负责全程跟踪、参与项目推进各个环节,根据各部门职责、工作内容和时间节点要求,对各部门工作情况进行督查督办。

冲山镇及河南东居委会:负责派工作人员全程协助做好项目规划用地范围内各类拆迁户的调查及动迁工作。

项目推进工作办公室与市监察局负责调查和通报各项工作每周进度,针对存在的'问题要及时组织召开工作协调会。领导小组每半个月召开专题工作会议,听取工作进展情况汇报,解决存在的问题。针对存在重大问题,及时向市政府常务会提交请示。建立工作督查督办机制,对工作进度慢的单位,由市监察局责令有关单位查找原因,提出处理意见。

(一)2x1月5日前完成划清项目规划用地界线范围。在原有工作基础上,通过资料审查、实地调查,进一步摸清范围内各类地籍情况、建筑物业情况、住户及商户情况、产权情况,出具综合调查分析报告。

(责任部门:由市商务局牵头,房管、国土、工商、冲山镇及河东南居委会、生源公司等部门协助。)

(二)2x12年1月15日前完成与拆迁户的商谈,了解拆迁户补偿安置诉求,制订拆迁补偿安置方案,方案设计应综合考虑货币及实物补偿多种方式。

(责任部门:由市房管局牵头,商务、工商、法制办、住建、民政、国资办等部门协助。)

(三)2x12年1月31日前根据工作领导小组意见,由市商务局组织专业公司进行拆迁住宅及商铺价值评估,测算拆迁安置补偿资金情况,确定资金使用额度,

开立专户,建立资金管理办法。

(责任部门:由市物价局牵头,国土、住建、房管、商务、工商、法制办等部门协助。)

(四)2x12年3月底前根据项目立项及规划情况,解决项目用地出让,办理拆迁许可证,出具拆迁公告。

(责任部门:由市国土局牵头,住建、城管、房管、商务、法制办等部门协助。) (五)2x12年3月2x日前完成临时市场规划建设及摊主搬迁,2x12年5月31日前完成周边住户商户搬迁工作。

(责任部门:由市商务局牵头,住建、城管、房管、国土、法制办等部门协助。) (六)2x12年2月15日前完成安置房建设用地出让工作,2x12年11月30日前完成安置房规划、建设及分配、办证工作。

(责任部门:由市住建局牵头,国土、房管、商务、城管等部门协助。)

商业城项目建设、运营将极大地促进我市零售商业繁荣发展,为市民消费休闲提供更加便利的“一站式”场所。各有关部门要高度认识项目建设对我市经济发展的的重要性,在拆迁安置、土地使用、建设审批等各个环节给予积极配合和大力支持。各部门要根据工作职责,加强组织领导,主要领导要亲自抓好各项工作的落实。部门间要加强工作信息交流,及时协调解决问题,确保各项工作按照时间节点要求顺利完成。工作人员要耐心细致地做好拆迁户的政策解释、动员工作,严格遵守工作纪律,禁止利用职务之便,获取不正当利益。

会议实施方案模板 篇2

工作会议实施方案

为了贯彻落实中共中央、国务院《关于加强职工教育的决定》,我厂定于5月10日至15日,在厂招待所召开职工教育工作会议,特制定会议方案如下:

一、会议目的。认真学习中共中央、国务院《关于加强职工教育工作的决定》,传达省市教育工作会议精神,结合我厂实际情况,制订加强职工教育的规划,研究落实中青年职工的“双补”教育工作。

二、会议规模。主管教育工作的厂党委书记、厂长;厂部有关科室负责人、工作人员;各分厂主管教育工作的负责人;各车间主管教育工作的主任;工会、共表团各级主管教育工作的负责人,共58人。

三、会议日程。5月10日,传达省市教育工作会议精神,学习中共中央、国务院《关于加强职工教育工作的决定》。大会传达后,分组讨论,吃透上级精神,提高认识,端正态度。5月11日至15日,结合我厂实际情况制订加强职工教育规划,研究落实“双补”教育任务,解决“双补”教育中的各种实际问题。

四、会议采取大小会相结合的方法进行。10日上午举行开幕式,大会传达上级会议精神及中央文件,由党委书记×××作动员报告。15日下午举行闭幕式,宣读我厂加强职工教育规划,部署开展“双补”教育任务和措施。

五、会议准备工作。厂里准备抽调十名熟悉教育工作的同志,用半个月时间通过调查研究,上下结合,写出一份加强我厂职工教育工作特别是开展“双补”教育工作的实施方案,并制订出加强职工教育工作五年规划(草案),拿到会议上讨论修改。

六、会议经费。为了集中精力开好会,所有参加会议人员一律在招待所住宿。其各项开支见附表。

七、请局领导参加我们的会议,并请分管教育工作的×××局长在开幕式上讲话。关于讲话稿的撰写,将派专人面谈。

以上方案,当否,请批示。

一般工作会议方案(经典版本)2016-12-16 13:35 | #2楼

为深入贯彻党的十七届五中全会和十届十一次全会精神,贯彻落实省##局长会议精神,回顾“十一五”工作,部署“十二五”任务和今年的**##工作,进一步统一思想、凝聚力量,推动全市##工作在新的历史起点上再创新辉煌。根据市政府领导意见,拟召开**市##工作会议,现制定筹备工作方案如下:

一、会议时间和地点

2011年4月 日上午9:00,会期半天;**宾馆主楼会议室。

二、参会人员

(一)副**、市政府副秘书长**(2人);

(二)宣传部、市文明办、市人大教科文卫委、市政协教科文卫委、市直机关工委、市财政局、市公安局、市教育局、市农委、市民委、市城建局、市民政局、市文化局、市旅游局、市总工会、市妇联、团等部门领导(17人);

(三)各县(市)、区政府分管##工作领导和**局局长、分管副局长,**风景名胜区、**风景区、高新区、市**区、市**工业园区、**农高区、**、**等单位分管领导和##工作部门领导(35人);

(四)局机关全体人员,局直属各单位班子成员(38人); 1

(五)局系统受表彰的先进集体和先进个人代表(30人)。

总计:122人。

三、会议议程

会议主持:市政府副秘书长***

(一)市##局局长、党组书记**做工作报告;

(二)会议表彰

1、宣布**工作先进集体、先进个人表彰决定;

2、宣布**工作先进集体、先进个人表彰决定;

3、宣布**突出贡献奖、贡献奖、突出贡献教练员和十佳运动员表彰决定;

4、宣布局系统先进集体、先进个人表彰决定;

5、公布受市以上表彰的先进集体、先进个人名单;

6、为先进集体和先进个人颁发奖状、证书;

(三)市政府副**讲话。

四、会议文件收集和起草

(一)局长、讲话、主持语由**负责起草;

(二)会议表彰文件由相关处室起草,**负责收集。 所有文件,均在4月11日前拿出初稿,4月13日提交局党组会议讨论。

五、会务工作

(一)会议通知由**负责,报送请柬由**负责,邀请记 2

者由崔晓峰负责;

(二)会标:2011年**市##工作会议,主讲桌放置鲜花,段瑛琦负责;

(三)会前对会场音响效果、灯光进行全面测试,确保灯光、音响正常,刘东刚负责;

(四)参会领导安排主席台桌椅,各市级部门和县(市)区领导在观众席前排就座,其他人员依次就座。印制全体参会人员座位图,确保对号入座,并装入文件袋。参会各单位座签核对、增补及摆放,段瑛琦负责;

(五)会场安排4名服务员负责茶水服务,发奖仪式安排礼仪小姐,**负责;

(六)会议材料装入文件袋,材料准备和装袋由办公室负责;

(七)市领导、县(市)区和部门进会场座位引导由##总会负责,会议照相由**负责,会议录音由**负责;

(八)会议结束后安排各县(市)相关领导用餐,地点在**宾馆主楼餐厅,就餐人员 人。

六、会议预算

一、 场租费:2800元(会场、音响、茶水)

二、 横额、桌签、请柬、文件袋、鲜花:3000元

三、 奖牌:60元/个*40=2400元(数量暂定)

四、 荣誉证书:10元/个*50=500元(数量暂定)

五、 奖品:500元*22=11000元(模范、优秀)

300元*35=10500元(系统先进及省市先进)

六、 记者:1000元

七、 餐费:15000元

八、 领导纪念品:500元*5=2500元(领导)

共计:45000元

大型会议活动组织实施方案(模版)2016-12-16 22:23 | #3楼

一、活动时间:*****

二、活动地点:*****

三、活动组委会

总策划:***

总指挥:***

总执行:**********

四、活动组委会下设小组成员名单 邀请组:************

文案组:************

签到组:***********

接待组:**********

会务组、晚宴组:******

票务组、礼品组:******

影视摄像组:******

安全保卫组:******

车辆服务组:****

五、活动具体分工安排表

附件:日程安排及会议议程

日程安排

会议议程

全年例行会议实施方案2016-12-16 22:27 | #4楼

为提高公司整体工作效率,使各部门信息充分共享,特制订以下公司例会制度:

一、公司办公会议制度

1、主持与记录:办公会议由行政办公室负责召集,总经理主持,总经理未列席会议时,由常务副总或助理主持。行政进行会议记录。

2、召开时间:办公会议召开的时间为每月2号下午17:00。特殊原因需要延期召开、停开及另时增加会议的由行政办提前通知。参加人员:总经理、常务副总、总经理助理、各部门主管、相关经理、及行政专员等。由于出差等特殊原因不能参加例会的,应提前向行政办公室请假。

3、学习贯彻落实,国家法律政策行业规划主管部门决议、决定和批示;讨论和决定公司工作中的重大问题;按照干部管理权限,研究决定干部的任免、调动、培养和管理;研究制订公司经济发展战略、中长期规划、年度计划、内部机构设置和重要管理制度(年度);研究公司价值观、廉政建设和纪律检查方面的重要问题并提出指导性意见。

4、会议内容:各与会人员在上月的工作情况汇报,包括工作内容、原定计划的执行情况及所遇到的问题等。全体与会人员共同总结上月工作情况、商议所提议内容或问题、计划未来工作规划等。

5、研究其他各部门提出议案需要审议的重大问题。会议议事规则是总经理决策制。会议原则上每月度召开一次,也可以视工作情况适时召开。

二、公司工作周例会制度

1、主持与记录:工作例会由行政部负责召集,总经理主持,行

政部进行会议记录。总经理未列席会议时,由总经理助理或行政主管主持。

2、召开时间:行政例会召开的时间为周一下午17:00。特殊原因需要延期召开的由行政部提前通知。

3、参加人员:各部门主管级任职人员,由于出差等特殊原因不能参加例会的,应提前向行政办公室请假。

4、会议内容:

(1)各部门主管及部门经理汇报上周工作完成情况,着重介绍在任务执行过程中出现的问题解决办法。

(2)各部门按照工作要求和指标提出下周工作计划。

(3)各部门将工作的最新动向与会人员通报。

(4)出席工作会议最高级别领导作总结和指导布置工作

三、公司各部门专业会议制度

1、主持与记录:部门专业会议由主管指定专人负责召集,部门 主管主持,由主管指定专人进行会议记录。

2、召开时间:根据部门专业需要每月召开次数,分别在月中和 月末召开,具体时间由部门主管安排。

3、参加人员:部门需要参加人员,如有必要还可通知相关部门 人员列席会议。

4、会议内容:

(1)本部门遇到的问题

(2)需要有关部门配合解决协调的问题

四、公司工作述职会议制度

1、主持与记录:工作述职会议由行政部负责召集,总经理主持, 行政部主管进行会议记录。

2、召开时间:每年召开两次,分别在年中和年末召开,具体时间由行政部安排。

3、参加人员:公司全体员工。由于出差等特殊原因不能参加例会的,应提前向行政部请假。

4、会议内容:各与会人员各自总结、汇报半年来的工作情况,如工作具体内容、工作任务执行情况及所取得的业绩或成效等。

五、会议制度要求

1、所有应与会人员均不得缺席、迟到、早退,会议记录人员登 记到会情况。

2、主持人须在会议前和相关人员拟定好会议议程等,不能毫无 准备地召开例会。

3、每一次例会须记录会议内容,记录本由行政部负责保管。会 议纪要须包含:会议时间(起止时间格式为年/月/日/时/分)、地点、 议题、主持人、记录员、与会人员、缺席人员、详细会议内容(发言 记录)、商议结果等。所有例会的'会议纪要由会议记录员在例会结束 后两个工作日内,以电子邮件形式发送到各与会人员,并文件(含电 子文档)备案。

4、所有参加例会的人员应将手机设置在无声或振动状态下。 本制度由总经理办公室负责解释,本制度自公布之日起执行。

六、会议通知标准规范

1、通知的起草:公司通知由总办或行政起草,联合发通知由发起部门起草,各部门通知由各部门起草(如:生产部通知由生产部起草)。

2、签发:公司通知、部门联合由总经理或常务副总签发。

会议主题:召开部门员工会议

会议目的:各部门员工掌握规章制度、合理安排工作时间,协助经理完成本部门的各项工作及任务

参会人员:各部门全体员工

会议安排:时间:每月 月底 地点:老总办公室

会议内容:传达公司新的决定和安排,总结本月工作,计划下月工作,听取大家意见等,并做详细的会议记录。

会议主题:召开经理会议

会议目的:为更好的完善每个月的业绩,各部门经理解释存在的问题及时在经理会议上商讨解决。

参会人员:各部门经理

会议安排:时间:每周末 地点:总经理办公室

会议内容:总结本周工作,提出下周工作计划及存在的问题;并做详细的会议记录。

会议主题:全体员工会议

会议目的:

参会人员:全体员工(要求全体员工参加不得以任何理由拒绝参加否则按矿工一次处理)

会议安排:时间:另行通知 地点:总经理办公室

会议内容:总结现阶段的工作,对存在的问题的个人及部门及时作出批示,查缺补漏,

会议主题:部门经理会议

会议目的:各部门短时期存在和发现的问题,及时在会议上解决 参会人员:部门经理

会议安排:时间:另行通知 地点:总经理办公室 会议内容:

关于召开职代会会议的实施方案2016-12-16 19:30 | #5楼

为充分发挥干部员工聪明才智,积众智,合众力,为凌云发展出谋划策、献计献策,2月1日集团全体干部在五楼会议室召开专题会议,决定在集团战略大会之前先行召开员工职代会,讨论2012年集团发展战略、发展大计,为确保职代会顺利召开,制订职代会会务实施方案,具体如下:

一、开会时间

2月8日―2月9日(即正月十七―正月十八)。

二、开会地点

总部五楼会议室、七贤家电三楼会议室、贵宾楼会议室、连锁经营会议室、人力资源会议室(全为暂定)。

三、人员安排

本次职代会,共分五个团,分别于上述五会场举行,每个团20人,设置团长、副团长、秘书长(三人可由员工担任),要求干部6人,员工14人。每个团召开分团会议时,集团派两位高层参与讨论,听取汇报。

四、会团安排

五、会议主题

1、为本部门、集团发展提出好的建议;2、提出或讨论本部门的不足和优点;3、新形势下,本部门、集团好的发展机遇、规划,包

括集团制度的制订、流程规范、增设的部门或技术人员

五、几点要求

1、各分团要高度重视,认真组织本次职代会,高标准、严要求推进职代会各项工作,包括参会人员选拔、议题筛选、会务安排、会议资料(参会人出席登记、形成会议建议、会场录音和文字材料)等,会议资料要集中整理和归档,最后统一上交人力资源部刘庆华。

2、各代表要勇挑重担,担负责任,广泛听取周围同事或顾客朋友的建议、意见,充分发挥自己的才智,以实事求是、创新提高、敢言敢行的精神,把好的建议和意见发表出来。

3、职代会,是一种重要的管理制度,是员工民主生活的组成部分,今后集团将对本制度充分挖掘,有效利用,形成惯例,予以长期坚持,完善提高。

人力资源部

2012年2月2日

会议实施方案模板 篇3

一、总体方案

(一)会议总体方案的含义会议总体方案是对所要举办的会议进行总体安排的策划文案,是会议预案的一种。

(二)会议总体方案的基本内容

1.会议的名称。会议名称的确定一般采用揭示会议主题、主办者、功能、与会者、范围、时间和届次、地点、方式等特征的方法。

2.会议的目标和指导思想。

3.会议的主题、议题和议程。

4.会议的对象、规格和规模。会议对象要分清正式成员、列席成员、特邀成员、旁听成员。

5.会议的.时间。包括会议时机的选择,会议的起讫时间,会期和日程安排。

6.会议的地点。一是选择合适的举办地,如国际性会议要考虑选择在什么国家或地区以及什么城市举行;二是选择合适的场馆(包括会场、宾馆的规格及布置要求等)。

7.主办、协办单位以及拟设立的会议组织机构,如主席团、组织委员会、指导委员会、执行委员会、学术委员会、秘书处、筹备组的构成等。

8.会议的举行方式、配套活动以及辅助活动的日程安排,如参观、游览、娱乐、聚餐等。

9.会议的接待、后勤保障措施和技术手段。

10.会议的宣传方式,如召开新闻发布会、编写会议简报、邀请记者采访、发送新闻稿件等。

11.会议经费的预算以及筹集经费的渠道和方式。

12.其他应当说明的事项。

(三)会议总体方案的结构与写法

1.标题。写明会议的全称和策划书或方案(预案),如““秘书工作”国际学术会议筹备(总体)方案”。“总体”二字也可以不写。

2.主送机关。直接上报上级机关,应当写明上级机关的名称。以请示的附件上报的,可不写主送机关。

3.正文。正文部分应当逐项载明总体方案的具体内容,结构安排上一般采用序号加小标题的结构体例。开头部分可用一段文字写明制定方案的目的和依据,然后用序号编排各个层次。表述有两种方法:一种是详述法,详细表述各项具体安排。另一种是简述法,对所涉及的各方面的计划作原则性的安排,具体实施的要求通过各个专题策划文案来表述。直接上报请求批准的方案,结尾处要写“以上方案请审批”等字样。

正文写作要做到总揽全局、目标清楚、思路清晰、分工明确、综合协调。

4.附件。如有附件,在正文下方写明附件的名称和序号。

5.落款。署制定机构名称。经审批下发执行的总体方案也可署审批机关的名称。

6.成文时间。写正式提交的日期。

二、会议开幕式方案

(一)会议开幕式方案的含义

开幕式是宣布各种会议活动正式开始的具有象征性和标志性的仪式。会议开幕式方案是对开幕式的各项安排进行策划的文案。

(二)会议开幕式方案的基本内容

会议实施方案模板 篇4

第一条

为进一步加强与市人民政府、市人民检-察-院的工作联系,便于沟通情况,协调工作,推动法院与政府、检-察-院的良性互动,更好地贯彻执行国家的根本大法和法律、法规,根据《中华人民共和国地方各级人民代表大会和地方各级人民政府组织法》的有关规定,结合工作实际,制定本制度。

第二条 联席会议的主要内容:

(一)商讨全市重大问题、群众反映强烈、社会普遍关心、关注的急需解决的问题,互通情况,交流意见,加强相互间的联系与沟通;

(二)市法院与政府、检-察-院互通主要工作安排;对法院、检-察-院准备提交市政府论、决定的重要议题进行商议;

(三)对拟提请市人大会审议表决的重要人事任免事项提前进行通报;

(四)对市法院代表所提出的重要议案、建议、批评和意见的办理进行安排和部署;

(五)其他需要协调、沟通的事项。

第三条

会议召开的时间由市政府领导会议决定。会议议题由市政府会议、检-察-院或法院提出,由市政府会议确定。

第四条

会议由市政府召集并主持,也可以由委托法院、检-察-院领导任主持。

第五条

会议原则上每年上半年举行一次,遇有全市性的紧急工作或任务时可临时召开。

第六条

法院办公室与政府、检-察-院办公室之间要加强工作联系,进一步强化相互之间的协调与配合,为法院与政府、检-察-院联席会议召开做好准备工作。

第七条

出席会议人员为市政府、副,党组成员;市人民法院院长;市人民检-察-院检察长。

第八条

办公室、市人民政府办公室、市人民法院办公室、市人民检-察-院办公室主要负责同志列席会议。

第九条

根据会议议题需要,市人民政府有关职能部门及市人民法院、市人民检-察-院内设机构负责人可以列席会议。

第十条

联席会议举行会议,一般应在会议举行前五天,由市政府办公室将会议日期、建议议程的通知及有关材料,送交与会人员。临时召集的会议,临时通知。

第十一条

联席会议举行会议时,与会人员应依时出席。因病因事不能出席会议的要提前书面向会主任请假。会议期间需请假的,应经会议主持人同意。

第十二条

联席会议召开后,市政府办公室印发会议纪要。对会议形成的意见,各单位应认真遵照执行。

会议实施方案模板 篇5

为加快我镇高标准农田项目建设,提升农业综合生产能力,提高耕地质量,改善农业生产条件,促进现代、生态、特色农业发展,根据我镇高标准农田建设的实际情况,特制订本实施方案。

一、目标任务

20xx年度我镇完成高标准农田项目建设任务0.6万亩,完成项目投资900万元。具体任务落实在龙太村。

二、工作步骤

(一)宣传发动阶段(20xx年4月底前):镇、村干部进村入户,向当地群众宣传高标准农田项目的政策、措施和成效,把高标准农田项目为民做实事、为民办好事的目标宣传透彻,使群众都能知道高标准农田项目的作用及好处;二是结合项目区的工程建设、良种良法推广、科技示范培训等工作,采取广播、电视等多种宣传形式,在项目区大力宣传高标准农田项目建设政策,营造良好的工作氛围。

(二)准备阶段(3至8月):本着因地制宜、广纳民意的原则,按照大思路、高境界、高标准,结合发展现代农业大环境的思路,对项目区进行科学规划设计。在项目布局上,根据项目区所处的流域和呈现的水系特点,对沟、渠、田、林、路进行综合规划,桥、涵、闸、站、电全面配套。并注重提高项目区的科技含量,提升项目建设标准。同时项目建设村要负责做好项目申报立项、项目公示、镇负责做好项目审核造价、完成招投标等工作。

(三)项目实施建设阶段(9至次年2月底):严格按照施工合同,施工方案,施工质量标准和时间节点,完成项目工程建设任务。

(四)项目验收阶段(20xx年3月31日前):完成工程扫尾,补缺补差,落实管护措施,完善档案资料,完成各级验收、整改和入库报备工作。

三、工作要求

(一)强化领导,成立组织。镇政府成立20xx年高标准农田项目建设领导组,镇长任组长,分管负责同志任副组长,并抽调相关人员具体负责组织、领导、规划协调全镇高标准农田建设工作,并对其实施有效监督、管理、考核和奖惩。项目实施村应成立相应的高标准农田项目建设领导小组,组织协调高标准农田项目建设工程任务。

(二)明确主体,落实责任。高标准农田项目建设实施主体为开城镇人民政府。项目村作为项目工程建设主体,具体承担高标准农田项目建设任务。村书记任组长,负责高标准农田项目建设的规划设计、征地拆迁、路面拓宽、杆线迁移、矛盾调处等工作,协调处理工程建设中的一切具体问题,为工程建设营造良好的施工环境。同时项目村要成立理事会、组建3-5名农民监督员协助镇、村跟踪监督施工进度、工程质量,并做好施工协调工作。

(三)规范程序,合法施工。高标准农田项目建设工程均应按照项目基本建设管理程序,通过招投标确定施工单位,签订规范的施工合同。按照规范的施工流程手续做到依法施工、文明施工、安全施工。

(四)施工监理与工程监督。项目工程建设要严格实行工程监理制度。监理单位要全程跟踪监督施工建设,确保工程质量。同时应充分发挥理事会、监督组的监管作用,推行项目建设公开制度。充分发挥人大监督、党政监督、新闻监督和群众监督作用,构筑综合监督网络,将高标准农田项目建设工程建成人民群众放心的民生工程、满意工程、和德政工程。  

(五)建立机制,强化管护。镇政府对接项目实施村,根据高标准农田项目的特点,按照“谁使用、谁管护”和“谁受益、谁负责”的原则,建立管护制度,对不同类型工程,按照管护制度,签订管护合同,安排专人负责工程的管护,确保工程建后发挥长效作用。

会议实施方案模板 篇6

秘书工作:大型会议安排的30个程序性环节(集体原创)

2007-08-02 0:54

关键词:秘书 会务工作 程序

各位网友:

>,是我和政府办公室同事们集体修订的一个的会议工作细节对照落实表格。内容只能是大现在它发给你们,如对您个工作有些许启发,那就非常高兴了;如果您提出修正或补充意见,那就非常感谢!大家一起来谈谈,共同营造天涯论坛平等,共享的活跃氛围。

1.会议申请,确定会议召开和会议名称主题

2.成立会议组织,确定会议主持人

3.确定会议具体议程

4.会议宣传和气氛渲染

5.会务礼仪、接待、保安、保密等工作培训

6.初步确定会议时间、地点

7.会议通知起草、发送;根据反馈信息确定终日程

8.确认与会人员接站时间、住宿、车辆、特殊要求

9.费用预算、借支票、报销

10.会议发言稿、议事规则等文件起草;制作议程和话稿PPT

乐、价格;

13.购买或借用会议用品

(红绿各2支黑笔4支)、白板擦、吸铁石(6)笔记本(带光驱、软驱)、3寸软盘(若干)打印机、驱动程序、打印纸等14.会议接站与礼仪;住宿服务、返程差旅等信息确认调整布置会、调试仪器

15.打印、放置会场指引牌、房间住宿人员名单

16.报到,签到、会前文件发放

17.场内负责:调试机器、发放资料、提供办公用品

18.场外负责:传递信息、应急处理、候会接待、提醒前台叫早、提供娱乐休闲

19.会议记录:录音录象、会议记录

20.媒体应对和会议新闻稿纲要提供

21.会议简报、纪要等文书起草

22.引导参会人员用餐、确认用餐时人员的到场情况

23.休会期间服务人员的工作指导及会场的重新布置

24.会议文件清退

25.返程差旅票证服务、会议结束时收回房间钥匙

26.检查会议车辆是否按时往返、是否够用;安排与会人员乘车返回

27.报销、结帐

28.会议督查催办

29.会议文书归档

30.会务总结 有不一样的地方。其中的1-30的序号也只能大致上表明顺序,因为许多工作都是起头并进或穿插进行,由办公室主任统筹安排。11.确定具体会场(设施:停车、大小、桌椅放置、温度、灯光、音12.响、麦克、电源、投影位置、背景音乐、桌台花饰 等实物投影仪,激光笔(2),激光笔电池(2)胶片投影仪(检查 两个灯泡均正常)投影幕(最大的,检查并试用)胶片

会议实施方案模板 篇7

为了加强班级工作管理,提高专业发展能力,教育引导学生有爱心,养成良好行为习惯,提升学生的品德素养、身心素养、学习素养、创新素养、国际素养、审美素养、信息素养以及生活素养8个方面,使班主任能幸福工作。学校特组织本次会议。

一、时间:3月5日(第一周周四)下午第五、六节课

二、地点:二楼会议室

三、参会人员:

四、会议议程

主持:邵子洺主任

(一)王讲春校长发言;

(二)温xx副校长对本学期班主任工作提出要求;

(三)邵xx主任宣布本学期德育工作思路和计划;

(五)关xx副主任布置班级管理工作和班级文化建设;

(六)安全办钟xx主任对法制、安全和排队放学安全工作进行部署;

(七)吴xx副主任安全管理工作发言。

五、协助工作:

1、设施及录像:林xx老师负责;

2、摄影及报道:屈xx老师负责;

3、记录:常怡老师负责。

会议实施方案模板 篇8

**中央公园二期二标段监理现场管理实施方案

砌筑工程:墙面平整度、垂直度合格率达到90%以上;外门窗洞口尺寸合格率90%;砌筑重要构件符合设计规范要求;砌筑观感质量合格率90%;

2)抹灰工程:墙面平整度、垂直度合格率95%以上;顶棚水平度合格率95%;房间的开间、进深、净高合格率100%;空鼓、开裂合格率90%;阴阳角符合设计、规范要求;无墙面露网,缺棱少角现象;

3)外立面工程:外墙涂料平整度合格率达到85%;装饰线、分色线平直度合格率达到85%;阴阳角等符合检查要求;

4)入户门、栏杆工程:门框正、侧面垂直度合格率达到90%;门扇地面留缝宽度、栏杆成品保护符合检查要求。

1)首先施工班组的自检,再是施工员的自检:然后是施工质检员和现场监理的检查和复核,通过这三步来加强所有工序的质量控制。

2)施工单位加强质量安全意识教育,加强对施工作业人员、班组的作业交底和安全交底,养成工人的常规的质量、安全意识,牢记安全第一、质量第一

3)加强施工现场管理人员的业务能力和责任心,很多质量问题不是不知道,不是不晓得,是大意,是马虎,所以落实施工管理人员的责任制度,是项目部必须的、重点的工作

4)加强项目管理对安全、质量的重视程度,保证工程质量进度的'符合设计规范的要求,

5)监理工作人员,加强现场的检查力度,增加管理措施,发现安全隐患及时口头或书面要求施工单位整改,保证今年的第三方检测不掉队。

1)增加检查人员,根据上次检测前的工作安排和部署,更换业务水平强的班组,保证符合质量标准,第二是增加现场质检工作,保证能及时有效的检查结果,并根据结果进行整改;

2)增加各种安全设施的配置,必须按照上次安全检查的内容和要求,进行逐一落实到位,该添加的就添加,该更换的就更换,该整改的就整改,只要花了代价,相信能把安全设施这方面做到位

3)现场的文明施工必须进行常态化的管理,要有专人进行管理督促,本工作涉及面比较多,建议由项目经理亲自负责,保证工作区域的安全施工,文明管理

要求施工单位在保证进度,保证表观质量的同时,必须注重工程的内在质量,钢筋的施工工艺、安装规范,砼的震捣必须密实,经常遗漏和忽略的是砼的养生,必须到位,专人进行,冬季的养生和夏天的养生必须变更养生方案,建议本工作由技术负责人亲自负责,才能保证工程实体的质量

会议实施方案模板 篇9

为切实做好20xx年高标准农田建设项目县级验收工作,根据《xx省农田建设项目管理实施办法》文件的精神,制定本工作方案。

成立验收工作组 组建项目验收组:由农业农村局分管领导担任组长,项目镇(街)政府分管领导担任副组长,需邀请设计单位、监理单位、有资质的中介机构、项目所在村干部及群众代表参加,其他人员在镇(街)政府相关单位和农业农村局财务审计科和农田建设管理内部抽调(条件允许可聘请3名专家参与验收)。各验收组应在标段验收前由组长、副组长负责建立。

(一)自验:以标段为单位,单项工程工程完工后,项目施工单位组织自验;

(二)单项工程验收项目,单项工程完工后建设单位组织设计单位、施工单位、监理单位,四方共同开展单项工程验收;

(三)农业农村局聘请的第三方开展项目工程决算审计和工程质量检测;

(四)县级项目初验:1.单项工程验收合格后,监理单位向县农开局提出书面验收申请。

2.县农业农村局收到县级验收申请后,确定验收时间,组建项目初验组开展竣工验收。

1.对单个建筑物进行普查;

对线性建筑(路、防渗渠)的外观进行普查,长度进行抽查,抽查率30%。

2验收时,(1)听取承包人,设计、监理、检测单位对项目有关情况的汇报;(2)现场检查工程完成情况和工程形象质量;(3)验收中发现的问题,在验收底稿中写明,由验收组成员、验收组长签字; (4)收完成后,验收组向县农业农村局提交验收报告,列出整改清单,县农业农村局确认验收结论;(5)存在问题及时反馈施工单位进行整改,施工单位整改合格经监理单位确认后,发包方发放验收合格证书。

项目初验为合同验收应对照《xx省农田建设项目管理实施办法》中规定的项目验收必须具备的条件逐项核查,并检查单项工程验收指出问题是否整改到位,具体包括:

1.项目申请竣工验收要完成初步设计文件批复的全部建设内容;

2.项目建设过程中产生的各种档案资料要收集并分类整理好;

3.各项建设内容达到项目设计的功能目标,且运行良好;

4.各单项工程已通过由设计单位、施工单位、监理单位和建设单位共同参与的四方验收;

五是已完成工程竣工决算审计,并提供工程竣工决算审计报告。

(一)竣工工程定点定位图及规划图 (二)竣工图、单项工程验收的工程验收表和项目下达计划、变更文件 (三)施工单位竣工资料及监理单位资料(含施工日记、监理日记)

每个标段暂定验收时间为一天。

车辆、防暑用品、工作餐。

文章来源:http://m.03kkk.com/shishifangan/119967.html

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