零思考方案网

参考资料:公司物体打击事故应急预案【荐】

2022-01-09
物体打击事故应急预案

在面对突发情况时,我们通常要准备好各种应急预案,应急预案对应对突然事件的处理有有着必要性,那么如何写一份应急预案?以下内容是小编特地整理的“参考资料:公司物体打击事故应急预案【荐】”,还请多多关注我们网站!

公司物体打击事故应急预案

为了加强公司安全管理,规范生产现场管理和作业行为,有效防止和减少事故发生所造成的损失,及时对事故进行施救,制定本预案。

一、应急准备

1.组织机构及职责

1.1事故应急救援领导组

组长:副总经理

副组长:安安全正副主管、生产经理

组员:各车间主管和班长

值班电话:

1.2领导组下设抢险组(组长:车间主任)、通讯联络组(组长:人资部经理)、疏散引导组(组长:车间主任)、安全警戒组(组长:保安队长)和后勤保障组(组长:采购经理、物流经理、机电科长),组员为各组组长所属部门人员。

事故应急救援领导组负责对生产现场发生的突发物体打击事故进行应急处理。

2.培训和演练

2.1由生产部负责主持、组织车间每年进行一次按物体打击事故应急响应的要求进行模拟演练。

2.2各组员按其职责分工,协调配合完成演练。

演练结束后由组长组织对应急响应的有效性进行评价,必要时对应急响应的要求进行调整或更新。

2.3演练、评价和更新的记录应予以保存。

2.4安全正副主管负责对相关人员每年进行一次培训。

2.5安委会负责对应急预案和救援体系的建立进行检查。

二、应急响应

1.防物体打击事故发生,成立义务小组,由安全正副主管担任组长,各班组长为组员,主要负责紧急事故发生时有条不紊的进行抢救或处理。

2.发生物体打击事故后,由安全正副主管负责现场总指挥,发现事故人员首先高声呼喊,通知现场车间安全员(车间主任),由安全副主管打事故抢救电话120,向医院打电话抢救,同时通知负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救,如现场包扎、止血等措施,防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员由组长协助抢救工作,相应人员迎接来救护的车辆,有程序的处理事故、事件,最大限度的减少人员和财产损失。

3.事故后处理工作

3.1查明事故原因及负责人

3.2以书面形式向公司写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。

3.3制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。

3.4组织所有人员进行事故教育。

3.5向所有人员宣传事故结果,及对负责人的处理意见。

三、预案终结

1.本预案全部完成后,由原发布启动预案的负责人宣布预案终结,同时向总经理报告。

2.预案终结7日内对预案实施情况进行评估。

评估会议主持人按事故的等级和管理权确定,评估报告应报总经理。一般事故的评估会议由本安全专员主持,重、特大事故的评估由公司指定人员主持。

3.对预案的评估就是非和符合问题做出判断,不对客观因素进行辨析,评估的重点是:

3.1预案时限性是否得到实施。

3.2参加预案实施的部门是否按预案要求开展工作,有无遗漏,过错,责任是谁。

3.3参加预案实施的管理人员,领导是否按预案规定组织开展工作,有无遗漏和过错,责任是谁。

3.4应急预案是否需要修改,如何修改。

主持评估的部门对评估报告的真实性,符合性承担责任。对于在实施预案中存在过错的部门、人员,安委会应对责任者提出明确的批评,对情节和过错严重需要给予处分的,安委会提出处理意见后按人事干部管辖权限逐级上报审批。

03kkk.cOm精选阅读

资料-建设工程物体打击事故预防其应急预案【精选】


建设工程物体打击事故的预防及其应急预案

一、物体打击事故预防基本要求

1、人员进入施工现场必须按规定配戴好安全帽。应在规定的安全通道内出入和上落,不得在非规定通道位置行走。

2、安全通道上方应搭设双层防护棚,防护棚使用的材料要能防止高空坠落物穿透。

3、临时设施的盖顶不得使用石棉瓦作盖顶。

4、边长小于或等于250mm的预留洞口必须用坚实的盖板封闭,用砂浆固定。

5、作业过程一般常用工具必须放在工具袋内,物料传递不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。所有物料应堆放平稳,不得放在临边及洞口附近,并不可妨碍通行。

6、高空安装起重设备或垂直运输机具,要注意零部件落下伤人。

7、吊运一切物料都必须由持有司索工上岗证人员进行指挥,散料应用吊篮装置好后才能起吊。

8、拆除或拆卸作业要在设置警戒区域、有人监护的条件下进行。

9、高处拆除作业时,对拆卸下的物料、建筑垃圾要及时清理和运走,不得在走道上任意乱放或向下丢弃。

二、发生物体打击应急措施

1、发生的物体打击事故,应马上组织抢救伤者,首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质,如务员发生休克,应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者,应立即进行人工呼吸,胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动,并将下肢抬高约20度左右,尽快送医院进行抢救治疗。

2、出现颅脑损伤,必须维持呼吸道通畅。昏迷者应平卧,面部转向一侧,以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入,发生喉阻塞。有骨折者,应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现,创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口,用绷带或布条包扎后,及时送就近有条件的医院治疗。

施工物体打击事故预防其应急预案【精选】


施工物体打击事故的预防及其应急预案

物体打击伤害是建筑行业常见的其中一种,特别在施工周期短,劳动力、施工机具、物料投入较多,交叉作业时常有出现。这就要求在高处作业的人员对机械运行、物料传接、工具的存放过程中,都必须确保安全,防止物件坠落伤人的事故发生。

1、物体打击事故基本安全要求:

1)人员进入施工现场必须按规定配带安全帽。应在规定的安全通道内出入和上下,不得在非规定通道位置行走。

2)安全通道上方应搭设双层防护棚,防护棚使用的材料要能防止高空坠落物穿透。

3)临时设施的盖顶不得使用石棉瓦作盖顶。

4)边长小于或等于250㎜的预留洞口必须用坚实的盖板封闭,用砂浆固定。

5)作业过程一般常用工具必须放在工具袋内,物料传递不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。所有物料应堆放平稳,不得放在监边及洞口附近,并不可妨碍通行。

6)高空安装起重设备或垂直运输机具,要注意零部件落下伤人。

7)吊运一切物料都必须由持有司索工上岗证人员进行绑码,散料应用吊篮装置好后才能起吊。

8)拆除或拆卸作业要在设置警戒区域、有人监护的条件下进行。

9)高处拆除作业时,对拆卸下的物料、建筑垃圾要及时清理和运走,不得在走道上任意乱放或向下丢弃。

2、发生物体打击应急措施当发生物体打击事故后,抢救的重点放在对颅脑损伤、胸部骨折和出血上进行处理。

1)发生物体打击事故,应马上组织抢救伤者,首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质,如伤员发生休克,应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者,应立即进行人工呼吸,胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动,并将下肢抬高约20度左右,尽快送医院进行抢救治疗。

2)出现颅脑损伤,必须维持呼吸道通畅。昏迷者应平卧,面部转向一侧,以防舌根下坠或分沁物、呕吐物吸入,发生喉阻塞。有骨折者,应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状聘,创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口,用绷带或布条包扎后,及时送就近有条件的医院治疗。

项目部物体打击事故应急预案范文


项目部物体打击事故应急预案

编制:

审核:

批准:

编制日期:

**项目部

1.工地潜在事故危险评估

通过对施工全过程危险因素的辨识和评价,物体打击事故发生几率较大,造成人身伤害和财产损失较严重,列为项目工程的重大危险因素。

项目部针对以上潜在的事故和紧急情况,编制应急准备及响应预案,当事故或紧急情况发生时,应保证能够迅速做出响应,最大限度的减少可能产生的事故后果。

2.应急行动小组人员组成及分工

2.1:应急领导小组成员

组长:

副组长:

成员:

2.2项目应急领导小组,下设通信组,警戒组,疏散组,应急器材供应组,抢险组。

1.通信组

组长:

成员:

主要任务:发生事故第一时间通知项目应急领导小组,负责召集小组成员,对外联络,及时向主管部门汇报等。

2.警戒组

组长:

成员:

主要任务:负责保护事故现场,避免闲杂人员围观、监视事故发展情况等。

3.疏散组

组长:

成员:

主要任务:组织人员撤离、安排疏散路径、方向,引导救护车、消防车等进入现场等。

4.应急器材供应组

组长:

成员:

主要任务:负责应急器材的发放、管理及维护工作。

5.抢险组

组长:

成员:

主要任务;指挥人员抢救伤员或物资等,急救员对伤员进行必要处理,电工负责现场照明、安全用电管理。

2.3应急小组职责

1.全体成员牢固树立全心全意为员工服务的思想.

2.认真学习和熟练执行应急程序.

3.服从上级指挥调动.

4.改造和检查应急设备和设施的安全性能及质量.

5.组织队员搞好模拟演练.

6.参加本范围的各种抢险救护.

3.应急行动程序通则

3.1应急小组成员应牢记分工,按小组行动.

3.2应急小组成员在接到报警后,10分钟内各就各位.

3.3通信组负责接听事故汇报,并负责通知所有应急小组成员.

3.4根据事故情况报相应主管部门.

联系电话如下:

(1)治安:

负责人:联系电话:

(2)重大事故:

负责人:联系电话:

(3)紧急医疗电话

急救电话;120急诊电话:

(4)疫情举报:

(5)常用电话:

火警:119

匪警:110

交通肇事:112

4.物体打击事故应急程序

施工区发生物体打击事故,最早发现事故的人迅速向应急领导小组报告,通讯组立即召集所有成员赶赴出事现场,了解事故伤害程度;警戒组和疏散组负责组织保卫人员疏散现场闲杂人员,警戒组保护事故现场,同时避免其他人员靠近现场;

急救员立即通知现场应急小组组长,说明伤者受伤情况,并根据现场实际施行必要的医疗处理,在伤情允许情况下,抢救组负责组织人员搬运受伤人员,转移到安全地方;由组长根据汇报,决定是否拨打120医疗急救电话,并说明伤员情况,行车路线;通讯组联系值班车到场,随时待命;

通讯组安排人员到入场岔口指挥救护车的行车路线.

警戒组应迅速对周围环境进行确认,仍存在危险因素下,立即组织人员防护,并禁止人员进出。

注:若第一现场决策人员不在时,可由第二决策人代指挥,若第二决策人不在时可由第三决策人代替指挥,依次类推。

现场决策人:组长,副组长,各小组组长

第一支队:通讯组、抢救组

第二支队:警戒组,疏散组负责现场警戒和人员疏散

第三支队:材料组负责提供担架、急救器具等器材

5.受伤人员的急救

当施工人员发生物体打击时,急救人员应尽快赶往出事地点,并呼叫周围人员及时通知医疗部门,尽可能不要移动患者,尽量当场施救。如果处在不宜施工的场所时必须将患者搬运到能够安全施救的地方,搬运时应尽量多找一些人来搬运,观察患者呼吸和脸色的变化,如果是脊柱骨折,不要弯曲、扭动患者的颈部和身体,不要接触患者的伤口,要使患者身体放松,尽量将患者放到担架或平板上进行搬运。

6.物体打击事故预防

1.强化安全教育,提高安全防护意识,提高工人安全操作技能

2.正确使用"三宝"

3.合理组织交叉作业,采取防护措施

4.拆除作业有监护措施,有施工方案,有交底

5.起重吊装作业制定专项安全技术措施

6.对起重吊装工进行安全交底,落实"十不吊"措施

7.安全通道口、安全防护棚搭设双层防护,符合安全规范要求

8.加强安全检查,严禁向下抛掷

9.材料堆放控制高度,特别是临边作业

10.高处作业应进行交底,工具入袋,严禁抛物

11.模板作业有专项安全技术措施,有交底,有检查,严禁大面积撬落。

参考资料:物流公司应急预案事故处理预案模板


物流公司应急预案及事故处理预案

为了预防事故发生或事故发生后能够得到及时、有效的处理,把损失降低至最低限度,更好地保障人民群众生命财产的安全,特制订此预案。

一、重大事故的应急措施

1.一旦发生特、重大事故(指死亡三人以上的事故),车队长、安全员在获知情况后应在第一时间报告运输部负责人,运输部负责人接报后,应迅速弄清出事地点、时间、伤亡情况等第一手资料,并及时报告事故应急领导小组的正、副组长(即董事长、总经理)及主管安全工作的副总经理和安技部。

2.事故应急领导小组接到事故报告后,应立即召集有关人员开会,研究有关善后工作的事宜,并拿出切实可行的解决办法,同时将事故情况在24小时内上报区交通主管部门和安全生产监督管理部门。

3.迅速派出安全专业小组和协调联络专业小组的有关人员及车队长赶赴事故现场,一方面做好事故现场的保护工作,另一方面协助交警部门进行事故原因的调查及事故处理工作,同时请求当地政府或有关部门做好伤员的送治、抢救工作。事故领导小组的负责人和有关成员要前往事故现场进行处理,以便使事故得到顺利、及时的解决。

二、死亡事故的应急措施

1.发生死亡事故(指死亡二人以下的事故),车队长、安全员在获知情况后,应立即报告运输部负责人,运输部负责人在弄清事故情况后,马上报告事故应急领导小组的正、副组长及主管安全工作的副总经理和安技部,同时将事故情况上报区交通主管部门和安全生产监督管理部门。

2.运输部的负责人、车队长、安全员等有关人员应迅速赶往事故现场,做好现场保护、抢救伤员、协助交警部门调查、处理事故等工作。

3.事故处理完毕后,应即时将情况报告事故应急领导小组。

三、一般事故的应急措施

1.发生一般事故(指无人员死亡),车队长、安全员在获情后,应将情况尽快报运输部负责人,运输部负责人接报后应立即报告安技部。

2.运输部负责人应带领车队长等有关人员前往事故现场,协助交警进行处理,并与保险部门进行联系,做好索赔理赔工作。

四、小事故的应急措施发生小事故,车队长、安全员在获知情况后,应尽快报告运输部负责人,运输部负责人接报后,可委托车队长、安全员等有关人员前往事故现场进行处理,处理完毕后,应将情况报安技部备案。

参考资料:化工企业突发事故应急处理预案【荐】


化工企业突发事故应急处理预案

1、目的

1.1明确突发事件的定义,以便对突发事件能迅速处理,尽可能地减少事故带来的损失。

1.2加强公司制度建设,增强公司凝聚力和向心力。

2、突发事件定义

2.1突发事件主要包括企业突然遭受的灾害以及员工人身突发重大的病、伤、亡或重大的刑事案件、家庭恶性纠纷等。其特点为突发性、特殊性。

3、突发事件处理程序

3.1总经理负责全公司突发事故的现场应急指挥和组织救援处理工作。

3.2如总经理不在现场,总经理即授权实施副总经理全面负责突发事故现场应急指挥和组织救援处理工作。

3.3如副总经理也不在现场,总经理即授权实施现场领导逐级负责突发事故应急指挥和组织救援处理工作。

3.4根据公司生产油漆、涂料产品的特性,设置专业救援小组。

3.4.1组织指挥机构:

消防安全负责人:xxx

消防安全管理人员:xxx

从业人员构成:xxx

A、灭火救援组(21)

组长:xxx

组员:xxx

职责:主要负责火场灭火、人员及物资的救援工作。

B、设备维护组(4)

组长:xxx

组员:xxx

职责:主要负责水、电、监控系统、消防设备的维修和保养、火场现场设备操作等。

C、疏散演练组(12)

组长:xxx

组员:xxx

职责:主要负责火场被困人员疏散、警戒、救护工作。

D、检查巡查组(8)

组长:xxx

组员:xxx

职责:主要负责消防设施器材的各项检查工作以及协助疏散组检查火场被困人员有无疏漏及人、物救援工作。

E、宣传培训组(7)

组长:xxx

组员:xxx

3.4.2职责:主要负责防火安全教育培训、火场组织人员保护火灾现场,防止残火复燃,为调查火灾原因提供情况等工作。

3.4.2.1消防安全管理人:由在岗人员担任。

3.4.2.2任务:根据消防安全责任人的指令主要完成;

3.4.2.3启动灭火设施进行扑救;

3.4.2.4通知有关领导前往火场进行组织指挥;

3.4.2.5通知其他人员带来灭火器材、用具等前往火灾现场请领任务;

3.4.2.6向着起火点和其他范围发布疏散命令;

3.4.2.7通知场内值班电工及时切断相关电源;

3.4.2.8向社会有关部门报告,请求协助和支援。

3.4.2.9厂内值班人员应确保24小时开通手机,切实做到召之即来,来之能战。

3.5各应急救援专业小组成员应根据现场领导的指挥命令,迅速赶赴事故现场。

3.6一旦发生重大突发事件,当事人或知情人须立即向相关部门领导和现场领导报告。由现场领导会同相关部门领导协同解决。解决过程中,若需向公司其他部门求助,这些部门应主动配合与支持,任何人不得推诿延误。

3.7若情况紧急,时间仓促,现场领导应边报告边处理,可对事件直接进行处理。

3.8现场领导在紧急情况下,有权调动公司一切必要的资源,全权处理后,在进行经验总结。如有偏差,待下次处理类似事故时,再吸取教训。

3.9在突发重大事件处理过程中,若涉及公司以外的人和事,应统一由公司领导对外交涉。

3.10突发事件的事发报告、请示过程及事后结果统一由办公室归口向公司领导报告。报告可以由部门领导拟定,报请办公室转送;亦可以由办公室拟定直接送公司领导。

4、火灾事故

4.1发生火灾事故时,立即启动公司“消防预案”;

4.2白天发生时,迅速通知部门领导和现场领导;晚上发生时,迅速通知值班领导,并迅速拿起灭火器将火熄灭。

4.3若灭火器无法将火熄灭,火速拨打119火警电话。

4.4在拨打119火警电话的同时,立即呼叫义务消防队成员集结,发挥企业内部消防编组功能,按平时消防演习方法进行灭火。

4.5疏散组成员应立即赶到现场,指导员工向安全地区有组织地疏散。

4.6通知派出所协助交通和现场管制事宜。

4.7门卫人员高度警惕,严防趁火打劫者。

4.8火势熄灭后应尽快查清人员及物品损害情况,并保持完整现场,以供警方或保险公司处理。

5、台风及重大流行性疾病传播等自然灾害事故

5.1根据有关部门台风预报情况作出应急安排,若员工停止上班,应留下防护小组人员。

5.2门卫应巡查厂区,关闭漏关的门窗和照明电源。

5.3将散置于室外易被风吹走或吹坏的物品移至室内。

5.4随时与员工保持联系,及时转达公司规定的事宜。

5.5需要支援时,应立即向防护小组成员通报。

5.6如发生重大流行性疾


病传播,按有关部门要求迅速作出应急反应。

6、水灾事故

6.1立即切断电源,并将财物转移到安全地带。

6.2适时启动防汛预案,按预案程序应急救援。

7、斗殴事件

7.1迅速通知值班领导进行制止,将当事人交值班领导处理,如当事人不听制止者,现场员工应听从现场领导统一指挥,合力予以制止。

7.1有多人围观起哄时,宜将肇事双方带到其他地方处理,并尽快疏散围观起哄人员。

7.3若事态严重,值班领导及现场员工合力都难以制止,则应立即拨打110报警。

7.4处理事件过程中,现场员工应服从值班领导统一指挥,应保持立场公正,千万不可偏袒或加入其中一方。

7.5若外来人员来厂滋事,现场领导应管制员工不得与其对打。

7.6外来人员滋事时,宜关闭大门及所有出入口,值班领导应通知在厂员工有序集结,以防万一。

7.7先了解对方前来滋事原因,再尽量劝说,以理服人。

7.8认清对方面貌、特征、人数及车辆号码等,留意其是否携带刀枪。

7.9若对方过分闹事且事态不易控制,或有刀枪,应立即报警。

8、抢劫盗窃事件

8.1一旦发现可疑人员,应立即与值班领导联系并安排一定数量的员工暗中监视。

8.2发现厂区物品被盗,应立即通知值班领导组织相应员工,并保留被盗现场,由上级决定是否报案。

9、突发工伤或急病事故

9.1上班时,立即通知部门领导或现场领导,联系司机,将病人送往医院救治。

9.2下班后,应立即通知值班领导,联络司机,将病人送往医院救治。

10、事故后处理

10.1事故后处理的基本目的是:找出原因,查明责任,采取措施,消除隐患,吸取教训,改进工作。

10.2当事人、班组、车间应协助有关部门或人员,搞好事故调查分析和处理工作。

10.3事故处理后应总结经验教训,必要时应建立文档,促使员工注意,以免类似事件再次发生。

文章来源:http://m.03kkk.com/yingjiyuan/1963.html

上一篇:【方案精选】假冒伪劣食品专项整治行动实施方案

下一篇:疫苗接种实施方案汇编

相关推荐 更多 +

最新更新 更多 +