项目部高处坠落事故应急准备与响应预案
工程名称:
期限责任人:编制人:
审核人:审批人:日期:
为确保我项目部高处坠落事故发生以后,能迅速有效地开展抢救工作,最大限度地降低员工及相关方生命安全风险,特制定本项目部高处坠落应急准备和响应预案。
一、组织机构
项目部成立高处坠落事故应急响应指挥小组,负责指挥及协调工作。
组长:zz
成员:zz
具体分工如下:
1、zz负责现场,其任务是了解掌握事故情况,组织现场抢救指挥。
2、zz负责联络,其任务是根据指挥部命令,及时布置现场抢救,保持与当地建设行政主管部门、劳动部门等的沟通,并及时通知分公司应急领导小组和当事人的亲人。
3、zz负责维持现场秩序、做好问讯记录,并保持与当地公安部门的沟通。
4、zz负责妥善处理好善后工作,按职能归口负责保持与当地有关部门的沟通联系。
二、事故处理程序:
1、高处坠落事故发生后,事故发现第一人应立即大声呼救,及时报告责任人(项目经理或管理人员)。
2、项目管理人员获得求救信息并确认高处坠落事故发生以后,应:
①立即组织项目职工自我救护队伍进行施救;本项目部配备应急急救药箱1只。药箱存放在安全综合办公室;
②立即向分公司应急抢险领导小组汇报事故发生情况并寻求支持;
③立即向当地医疗卫生(120)、公安部门(110)电话报告;
④严格保护事故现场。
三、项目部指挥部接到电话报告后,应立即在第一时间赶赴现场,了解和掌握事故情况,开展抢救和维护现场秩序,保护事故现场。
四、当事人被送入医院接受抢救以后,指挥部即指令善后人员到达事故现场。
①做好与当事人家属的接洽善后处理工作;
②按职能归口做好与当地有关部门的沟通、汇报工作。
项目部物体打击事故应急预案
编制:
审核:
批准:
编制日期:
**项目部
1.工地潜在事故危险评估
通过对施工全过程危险因素的辨识和评价,物体打击事故发生几率较大,造成人身伤害和财产损失较严重,列为项目工程的重大危险因素。
项目部针对以上潜在的事故和紧急情况,编制应急准备及响应预案,当事故或紧急情况发生时,应保证能够迅速做出响应,最大限度的减少可能产生的事故后果。
2.应急行动小组人员组成及分工
2.1:应急领导小组成员
组长:
副组长:
成员:
2.2项目应急领导小组,下设通信组,警戒组,疏散组,应急器材供应组,抢险组。
1.通信组
组长:
成员:
主要任务:发生事故第一时间通知项目应急领导小组,负责召集小组成员,对外联络,及时向主管部门汇报等。
2.警戒组
组长:
成员:
主要任务:负责保护事故现场,避免闲杂人员围观、监视事故发展情况等。
3.疏散组
组长:
成员:
主要任务:组织人员撤离、安排疏散路径、方向,引导救护车、消防车等进入现场等。
4.应急器材供应组
组长:
成员:
主要任务:负责应急器材的发放、管理及维护工作。
5.抢险组
组长:
成员:
主要任务;指挥人员抢救伤员或物资等,急救员对伤员进行必要处理,电工负责现场照明、安全用电管理。
2.3应急小组职责
1.全体成员牢固树立全心全意为员工服务的思想.
2.认真学习和熟练执行应急程序.
3.服从上级指挥调动.
4.改造和检查应急设备和设施的安全性能及质量.
5.组织队员搞好模拟演练.
6.参加本范围的各种抢险救护.
3.应急行动程序通则
3.1应急小组成员应牢记分工,按小组行动.
3.2应急小组成员在接到报警后,10分钟内各就各位.
3.3通信组负责接听事故汇报,并负责通知所有应急小组成员.
3.4根据事故情况报相应主管部门.
联系电话如下:
(1)治安:
负责人:联系电话:
(2)重大事故:
负责人:联系电话:
(3)紧急医疗电话
急救电话;120急诊电话:
(4)疫情举报:
(5)常用电话:
火警:119
匪警:110
交通肇事:112
4.物体打击事故应急程序
施工区发生物体打击事故,最早发现事故的人迅速向应急领导小组报告,通讯组立即召集所有成员赶赴出事现场,了解事故伤害程度;警戒组和疏散组负责组织保卫人员疏散现场闲杂人员,警戒组保护事故现场,同时避免其他人员靠近现场;
急救员立即通知现场应急小组组长,说明伤者受伤情况,并根据现场实际施行必要的医疗处理,在伤情允许情况下,抢救组负责组织人员搬运受伤人员,转移到安全地方;由组长根据汇报,决定是否拨打120医疗急救电话,并说明伤员情况,行车路线;通讯组联系值班车到场,随时待命;
通讯组安排人员到入场岔口指挥救护车的行车路线.
警戒组应迅速对周围环境进行确认,仍存在危险因素下,立即组织人员防护,并禁止人员进出。
注:若第一现场决策人员不在时,可由第二决策人代指挥,若第二决策人不在时可由第三决策人代替指挥,依次类推。
现场决策人:组长,副组长,各小组组长
第一支队:通讯组、抢救组
第二支队:警戒组,疏散组负责现场警戒和人员疏散
第三支队:材料组负责提供担架、急救器具等器材
5.受伤人员的急救
当施工人员发生物体打击时,急救人员应尽快赶往出事地点,并呼叫周围人员及时通知医疗部门,尽可能不要移动患者,尽量当场施救。如果处在不宜施工的场所时必须将患者搬运到能够安全施救的地方,搬运时应尽量多找一些人来搬运,观察患者呼吸和脸色的变化,如果是脊柱骨折,不要弯曲、扭动患者的颈部和身体,不要接触患者的伤口,要使患者身体放松,尽量将患者放到担架或平板上进行搬运。
6.物体打击事故预防
1.强化安全教育,提高安全防护意识,提高工人安全操作技能
2.正确使用"三宝"
3.合理组织交叉作业,采取防护措施
4.拆除作业有监护措施,有施工方案,有交底
5.起重吊装作业制定专项安全技术措施
6.对起重吊装工进行安全交底,落实"十不吊"措施
7.安全通道口、安全防护棚搭设双层防护,符合安全规范要求
8.加强安全检查,严禁向下抛掷
9.材料堆放控制高度,特别是临边作业
10.高处作业应进行交底,工具入袋,严禁抛物
11.模板作业有专项安全技术措施,有交底,有检查,严禁大面积撬落。
工程项目部窒息事故应急预案
1、目的
为了保障员工的生命和财产安全,防止和减少突发安全事故的发生,并能在事故发生后迅速有效地控制和处理,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,结合本工程实际,制订本窒息事故预案。
2、组织机构
指挥部成立窒息事故应急救援领导小组
组长:****
副组长:****
成员:指挥部各部门负责人、调度、安质科全体
小组下设办公室,办公室主任:****
联系电话:****-****手机****
各经理部亦成立相应领导小组。
3、职责
3.1领导小组职责
1负责对本单位施工项目的风险评估,完善预测预警机制,建立预测预警系统,开展风险分析,做到早发现、早报告、早处置;
2负责组织应急援救队伍;
3负责为应急援救提供物质和组织保障;
4负责定期进行安全检查,对可能发生窒息事故的隐患提出整改措施。
5负责对员工进行安全知识培训,组织应急疏散的实施和演练。
3.2相关人员职责
1组长职责:负责启动应急预案,负责应急事故行动期间的协调工作,按照应急预案合理部署应急策略,保证救援工作顺利进行。
2副组长:负责事故现场的指挥、协调,对事故现场存在的危险进行分析,执行有效的操作,保证救援队员的安全,保持与指挥联系。
3组员:配合现场指挥开展各项工作。
4、应急救援
1信息报告(报警:当发生突发事故时,要第一时间逐一上报。员工(事故第一发现者→工班长→经理(或应急领导小组成员→指挥部)。在事故发生后发现有窒息人员应立即拨打120急救电话。
2领导小组接到报警后立即赶到现场布控,组织抢救措施。
3急救措施:
序号窒息原因应急救援办法
1火灾烟雾、一氧化碳中毒立即把病人抬离火灾事故现场,病人平卧解开衣服放在阴凉通风的地方,对病情严重或昏迷者进行人工呼吸。
2颈胸部受伤病人半卧位,保持呼吸道通畅,清除气管口腔内的血块,封闭胸部开放伤口,固定肋骨骨折,速送医院急救。
3溺水迅速将病人抬出水面,头低脚搞排出呼吸道内水,保持呼吸道畅通,检查呼吸与心跳,必要时施行心肺复苏术。
4触电当病人昏迷时清除呼吸道异物,保持呼吸道畅通同时进行人工呼吸心肺复苏。
5颈部受扼、绞缢颈部立即松解或剪开颈部的扼制物或绳索。呼吸停止立即进行人工呼吸,如病人有微弱呼吸可给予高浓度吸氧。
6缺氧(隧道、地下管道作业)立即抬离现场,把病人放在空旷通风良好的地方,解开衣物。如口腔有异物清除异物;病情严重或昏迷者立即进行口对口人工呼吸。
5、应急的解除
经理部应急救援领导小组根据实际情况决定是否解除应急措施,恢复正常秩序。
6、处置
1对突发的各种窒息事故中伤亡的人员进行稳妥的处置,按照规定给予抚恤、补助或补偿,并提供心理及司法援助。
2对事故起因、性质等问题进行调查,总结经验,吸取教训。对事故责任者给予处罚。
工程项目部突发事件的应急预案措施
项目部成立以项目经理为组长,包括副经理和各级管理人员组成的突发事件紧急应对小组。对突发事件及时处理并通报上级及有关部门。
⑴、制定本单位生产安全事故应急救援预案,建立应急救援组织,配备必要的应急救援器材、设备,并定期组织演练。
⑵、对于灾情、疫情、交通、刑事治安、不可抗力造成的突发事故,根据工程施工的特点、范围,对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行监控,制定施工现场生产安全事故应急预案。
⑶、由项目部统一组织编制建设工程生产安全事故应急救援预案,配备救援器材、设备,并定期组织演练。
⑷、若发生事故,应当按照国家有关伤亡事故报告和调查处理的规定,及时、如实地向负责安全生产监督管理的部门、建设行政主管部门或者其他有关部门报告;特种设备发生事故的,还应同时向特种设备安全监督管理部门报告。
⑸、发生突发事故后,要采取措施防止事故扩大,保护事故现场。需要移动现场物品时,做出标记和书面记录,妥善保管有关证物。
⑹、建立按照有关法律、法规规定的工程生产安全事故调查制度,对事故责任单位和责任人进行处罚。
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