零思考方案网的编辑为大家精心搜集整理了这篇“策划部经理岗位职责”的内容，分享是一种美德如果您喜欢这篇文章请分享给身边的朋友。办公文档处理需要关注行业和市场的趋势和变化，我们可以书上或网上找范文来做参考，范文可以让我们举一反三。
策划部经理岗位职责
1、主持策划部日常管理工作。
2、负责征地和公司注册、相关证照办理事宜、及公司公关工作。
3、负责组织制定公司全年营销企划工作计划，并分解落实完成。
4、负责公司形象建设和管理工作，审定各项宣传推广品牌形象的公关活动方案。
5、负责对本部门下属员工进行业务指导、培训、提升、考核、管理和监督工作。
4、负责与公司其他部门的沟通与协调；
5、收集有关行业的信息，掌握市场动态，分析销售和市场发展状况，提出书面报告及针对性意见；
6、负责编制各类宣传推广费用的计划，监控预算执行情况并及时呈报。
7、负责主持项目的营销策划、宣传推广等工作。
8、负责按计划合理支配、使用公司批准的广告经费，并合理控制成本。
9、负责公司形象宣传策划，组织撰写宣传推广文案、广告创意设计等。
10、对营销策划方案的实施效果进行跟踪研究，以便及时修正方案，改进工作。
11、完成领导临时交办的其他任务。
工作权限
1、对本部门所属员工及各项工作的管理权；
2、有向上级报告权；
3、对所属下级上报的策划方案、报告有批准权；
4、对所属下级的工作有监督检查权；
销售部文员工作职责
1.岗位名称：销售部文员
2.岗位级别：文员
三、直属主管：营销总监
四、直属：无
V.工作概况：在销售部总监的领导下，负责市场部销售人员的订单统计和下单，相关内部事务的处理以及领导交办的其他相关工作。
六。主要职责：
1．收到客户的订单并及时登记，确认订单后打印出来营销总监（或总经理）签字批准，然后将订单传真至工厂进行生产。
2.负责对销售人员的日常销售业绩进行登记和统计，并与相关部门核对，每月月底汇总统计，报市场总监审核。
3.根据营销总监的指示完成所有文书工作。 记录市场部总监的口头指示，办理相关信函、电传、电话，提交相关文件审批等；负责销售部所有公文（资料）的登记、整理和保管，严格执行保密制度。并分类归档。
4.负责保管办公室内的所有办公用品和设备； 负责市场部所需的办公用品及相关材料的采购、登记、接收和分发。
5.负责部门文件的传真，以及快递的收发、接听客户电话、回答客户问题及公司相关产品报价等事务性工作，然后具体反馈给相关销售人员。遇有特殊情况，及时向营销总监报告，请示。
6.做好销售人员日常考勤、用餐等费用报销登记工作。
7.负责售楼处的卫生。
8.领导交付的其他相关事务性工作。
企划部、销售部的岗位设置及工作职责
I．策划部岗位设置
本部门共有3人，其中策划经理1人，策划负责人1人，内部行业1人。二、策划部各岗位职责 （一）策划部经理职责
1．协助总经理工作，参与公司管理决策，主持部门日常工作； p>
2.负责开发项目前期、中期、后期（包括物业管理）的全过程开发和管理的广告、营销（物业管理）等策划，并负责撰写各阶段的营销策划报告，以确保规划目标
3.树立品牌知名度。在项目策划过程中，利用广告、公关活动、销售服务、团队管理等方式，逐步打造公司和项目的品牌；
4.参与工程设计。 审核平面图、规划方案、环境方案设计，尽早发现和解决产品设计中影响销售的问题，确保房屋功能和环境的优化；
5.负责各项营销费用的预算和使用；
6.监测房价，及时提出房价涨跌意见，提前制定预案，确保成本超标时项目收益；
7．组织部员工有效实施各项营销推广计划和活动；
8.做好与代理商（销售）公司、工程管理部、开发部等相关部门的沟通协调，确保客户信息及时准确地传达给相关部门；
9.负责或组织相关部门岗位员工，在履行部门各项职责过程中，与相关外部合作单位进行沟通，选择签订合同，组织实施和过程监控；
10.负责参与项目商业产品的策划设计、市场调研、商业定位、商业推广、招商引资等相关工作； 11、组织员工完成公司领导安排的其他事项。 （二）策划主管职责
1．协助部门经理制定各项方案和推广计划； 2.协助部门经理实施各项营销推广计划；
< p> 3.协助部门经理完成营销推广费用计划的制定和审核；4。协助销售现场完成各种销售资料和销售道具的准备和准备提供和维护良好的销售环境；
5.参与审核广告公司提交的平面、影视广告及公关活动的创意构思
6.负责跟进与广告设计、公关活动、新闻媒体等营销供应商的联系、沟通和整合； ; 8、配合部门经理实施公司品牌策划和推广；
9.根据项目销售执行情况和市场发展趋势，定期向部门经理提供项目产品开发及后续项目产品定位建议；
10.负责跟进与各项目推广相关的广告设计、发布、新闻媒体、活动等合作伙伴的密切联系和沟通；符合我们统一的VI、营销推广计划及国家相关广告管理规定；
11.结合周边项目进展，定期进行行业市场调研；
12.根据各项目推广结果反馈，监测评估各项目推广效果，定期提交汇总分析报告；
13.联系相关外展单位，与合作伙伴建立良好的合作关系；
14.协助部门经理撰写业务规划报告，在业务规划和招商引资过程中实施和执行相关活动；
15.上级领导安排的其他临时工作。 (3) 内部工作职责
1．负责登记整理本部门的各类文件和合同，以免遗漏，方便查询； 2、负责部门内票据的处理；
3.负责部门内办公用品的收集和处理，为各岗位工作提供有力的后勤保障。 4、负责部门间往来文件的传输和存储； 5、配合相关岗位召开的各类会议的筹备工作；
6.公司对外宣传文案等文案工作，协助上级完成相关营销工作；
7.协助销售现场完成各种销售资料和销售道具的准备和提供。 8.其他临时工作。 1人，手令助理。
四。销售部各岗位职责 （1）销售部经理职责
1．负责销售部的整体销售工作，执行销售计划，执行销售任务；
2。充分熟悉已售楼盘基本情况及重庆市房地产市场动态，了解公司经营机制及公司所有销售或待售情况
3.负责销售部和外卖的所有日常销售工作（包括日常事务安排、合同审核、房号销售管控、业务指导、工作协调、办公秩序、劳动纪律、调解内部纠纷和处理客户投诉），确保高效、规范运作，努力提高销售业绩；
4.解答客户提出的疑难问题，帮助业务员完成单笔交易，及时处理客户投诉，建立投诉档案，负责将投诉信息反馈给相关部门；佣金报告；
6.负责制定房地产销售的基调，培训销售人员；
7.主持销售部日常工作会议，总结当天的销售工作，解答销售部出现的各种问题；
8.与销售部和外卖市场相关的保安、保洁、物业、工程等部门协调沟通，及时处理突发事件；审查;
10.负责对销售人员进行绩效考核，每月月底提交《销售人员考核表》，提出销售人员的聘用、解聘、奖惩和调整意见； 11、组织员工完成客户服务相关工作，办理项目销售预售证、面积计量和产权证，及时收款；
12.每周一向财务部提交上周客户资料，如有抵押，积极配合财务及时解除抵押；
13.根据市场发展和客户在销售中的反馈，每月向策划部提出具体的推广建议；
14.负责与工程部和企划部相关部门的沟通，做好销售工作；03kkK.cOm
14. strong> 15.临时安排上级领导安排的性工作。 (2) 销售主管的职责
1．协助销售经理做好销售中心的日常管理工作；
2.及时将销售现场的各种信息反馈给销售经理，负责对销售现场的各种突发事件进行妥善的初步处理；
3.负责监督物业顾问的行为规范、客户接待、回访跟进等； 4、负责物业顾问的日常销售接待及调度； 5、协助物业顾问进行必要的销售谈判，促成交易；
6。负责销售合同的初审，负责合同及其附件 7、每天按时填写每日销售报告，录入进出客户信息，检查销售控制； 8、负责办公用品和销售资料的管理，及时上报所需资料； p>
9.负责主持销售部日常工作会议，班前检查和总结当天的销售工作，解答销售部的各种问题；
10.负责代收款项的同意管理； 11、完成销售经理交办的其他工作。 （三）物业顾问岗位职责物业顾问前台：
1．熟悉全面出售房地产的基本情况；
2.配合项目销售现场经理，努力完成展会销售、销售现场、分公司的营销任务；按照规定的接待流程完成电话接待和客户来访接待工作，积极热情地回答客户询问，陪同客户参观楼盘样板房，积极推动成交；文件，并确保条款准确并签字，送销售现场经理或主管审核签字；
5.负责销售合同的准备和签订； 6、负责陪同客户支付定金或房款；
7.向客户提供收据、盖章的订阅或预订协议客户页面、楼宇购买说明、购买费用明细。解答客户的相关咨询，将客户送到销售现场门口；
8.如涉及重大交易或其他特殊情况的客户无法自行解答，您应及时、准确地向客户报告。向上级汇报；
9.始终与已完成交易的客户和有意向的客户保持友好沟通，介绍公司的项目进展和销售情况；
10.负责每天在ERP系统上录入来电、访问客户信息和订阅信息； 11、负责进行月度可比房地产市场调研和数据汇总； /p>
1.负责审阅房产顾问前台的订阅书；
2.负责审核日常客户合同，收集整理相关客户信息，上报仓单岗位合同备案，同时进行合同备案；
3.负责日常抵押合同审核，收集整理相关客户信息，上报权证后抵押处理；
4。负责将完成的合同归档并通知客户接收； 6、负责房屋的日常交付，包括准备和发送房屋验收通知等； 7、负责配合全镇邮政办理合同的登记备案工作； 9、负责日常现场客户投诉接待；
10.负责ERP系统的日常合同签订和项目建设； 11、负责配合销售岗位进行日常现场管理； 12、销售经理安排临时工作。 （四）权证主管职责
1．全面负责客服团队的日常工作，根据销售流程及时安排合同登记和产权证办理，及时安排贷款合同；
2、维护好房屋交易所、银行、公积金管理中心的关系；
3.协助相关部门办理公司各项目预售许可证、房屋预售面积核算、测绘报告，配合房屋管理交易所建立房产信息备案；
4.负责办理公司项目总证、客户产权证、土地证手续；
5.负责办理客户转售及客户产权变更登记手续（属于二手房类，公司收取相关费用）；
6.协助销售人员解释和处理客户在转售、换仓方面遇到的疑难问题； 7、做好权证的统计报表，以及收费和报销手续；
8.做好每批《商品房销售合同》的登记备案，每月向部门经理汇报； 9、做好每批抵押贷款客户的登记工作，按月上报抵押贷款人员名单和贷款金额，上报主管部门和财务部经理部门；
10.协调办理待售房屋预售放行，督促相关部门办理。逾期未放行的，及时通知部门经理；
11．严格遵守公司的商业秘密，如销售情况、收款、合同及各类证件的办理等； 12、领导安排的其他临时工作。 （五）手令助理职责
1．做好新项目登记管理工作，建立房产交易所房产数据数据库，确保所建房产信息与房产评估报告数据一致。
2.审查购房合同网上备案表并审查合同的完整性，收集整理抵押资料，及时办理抵押合同登记。
3。收集整理客户的房产证信息，及时提交相关部门； 4、做好交接前期相关材料的准备工作，包括两份文件的办理 5、项目销售合同备案完成后，组织办理贷款合同材料； 6、将准备好的材料全部提交给相关银行办理抵押贷款；
7.与贷款银行相关的经办人员协调抵押处理流程，压缩抵押支付周期； 8、及时将项目购房合同报房管局备案；
9.定期与房屋交易所等相关职能部门进行沟通，保持部门工作的顺利进行； 10、做好客户服务过程中的权证处理、管理和档案备案工作；
11.严格遵守公司的商业秘密，如销售情况、代收货款、合同及各类证件的办理等。 12、其他临时性工作。
销售部文员的工作职责 销售部文员的工作职责相对简单，但相对繁琐和分散。做好需要耐心和细心~销售部文员的工作职责是什么？ ~ 欢迎阅读。
岗位职责1：销售部文员 岗位职责 A.在策划部经理的领导下~负责公司促销活动的设计、策划、执行和业务管理。
B. 负责编制公司年度促销预算～提交年度促销计划～制定和协调各区域促销活动的促销时间和方案选择。
C.负责各区域促销活动的工作指导和审批管理~协助各区域市场开展促销活动。
D.负责制定公司的公关计划和实施方案~策划和组织公关活动的实施。 E.负责促销活动的方案管理和文件归档-评估活动效果-提交季度促销活动分析报告。
F.完成计划经理分配的其他任务。
岗位职责二：销售部文员岗位职责 1、准确及时地收发各种文件～传递各种工作信息。
、协调总部与其他部门的关系~保持酒店内部良好的公关关系。 , 起草各种方案、信函和印刷，按要求复印各种文件资料，做到及时准确。
1 / 4. 准备各种报告、报纸和杂志供经理阅读和邮件处理。 ，严格管理重要文件和档案~不要错过耽误的时间。 , 配备各种必备的办公用品~严格管控~避免??浪费。 , 做好部门会议纪要~整理纪要并保存。 , 负责保持办公室的清洁气氛。
，每天统计部门人员的考勤情况~并负责按时向人事部门汇报。 10、统计部门内每位销售人员的业绩、餐补、电话补贴。
11.做好本部门各类文件的使用~包括：部门例会纪要、采购单、协议单和客户预约单等。
12.做好本部门的接听电话~并做好记录~协助销售人员协调图书馆各部门的关系
13.协助部门经理编制年度营销计划和财务预算； 14、完成部门经理临时交办的各项工作。
岗位职责三：销售部文员岗位职责 1.接听和转接电话；接待来访者。详细记录访客信息——尤其是有酒店消费意向的——包括姓名、单位、电话、消费信息等。协助销售人员做好现场客户接待和电话拜访；销售人员不在时——及时传递客户信息——妥善处理。
.负责办公室的文秘、资料、机要、保密工作~做好办公室档案的收集整理工作。负责公司销售合同等营销文件的管理、分类、整理、归档和保管。
2 / 4.负责经理办公室的清洁卫生~处理办公室垃圾~保证办公室的清洁~定期打扫。
。准备各部门会议记录。
.负责部门文件、信件、邮件、报刊杂志的分发。 .负责收发部门传真。
.负责办公仓库的保管~做好物品进出仓库的登记工作。 .根据公司印章管理规定——公章的保管和使用——并负责。 .做好部门费用和流水账的登记工作。
10.制作月度报告~并分发给相应的领导。 包括月度培训计划、半月预约明细、各网络公司佣金对账工作、月度销售人员外展报表统计、月度综合评价表统计、各类对应薪资表统计、部门奖励表制作。
11.负责各网络公司的订房及价位调整。
12.管理办公室各类物业，合理使用，提高物业使用效率，提倡节约。 13.接受其他临时工作。
14.作为部门质检员~贯彻执行部门规章制度~对部门人员进行纪律考核，监督日常销售工作等。
岗位职责4：销售部文员岗位职责 1、及时接收客户订单并登记办理。 , 确认订单后~做好发货的准备工作~保证后续工作的顺利进行。 3 / 4. 协助仓库解决发货过程中的问题~确保产品及时发货。 ，协助财务与客户进行对账业务。
、了解应收账款催收情况～跟进逾期付款。 ，负责公司对外快递业务~登记样品名称和数量。 , 查询并跟进已发送的邮件，确保及时送达收件人。 , 整理和保存与工作相关的文件。 ，完成领导和公司交办的其他事项。 4 / 4
直接上级：生产副总裁。
直属下属：计划部副经理、仓库经理、发货人、调度员、统计员、数据经理、合同经理、租赁经理、采购员。
职业：公司物料计划、供应分配以及合同和产品的管理。直接职责：
（1）制定采购计划，下达采购订单，控制物料订购和交货； （2）负责公司生产库存、物料运输、仓库数据统计与管理； (3) ) 负责新产品、新材料供应商的搜索、数据收集和开发； （4）公司预制件出租的整体管理； （5）对新供应商的质量体系状况进行评估和认证，确保供应商的质量； （六）与供应商比价、谈判；原供应商稳定的供货能力；
（8）及时跟踪和掌握原材料市场价格和质量的变化，以提高产品质量，降低采购成本；
（九）部门人员的管理与培训；
（10）与供应商及其他部门的沟通协调； （十一）制定与采购有关的制度和规定； (12) 负责供应商结算审核 (13) 公司对外业务合同原始数据的管理； （十四）公司计划工作的电子化升级和管理； （十五）根据制度要求，建立健全各项制度和程序，并贯彻执行。领导职责：
（1）负责公司物资计划部署的及时性和有效性； （2）负责对物资采购成本的直接控制作用； （三）负责租赁管理的效果； （4）负责数据的完整性和合同管理；任职条件：
（1）知识要求：本科及以上学历，国家级正规院校经济学专业毕业，能熟练使用英语阅读并掌握办公计算机软件应用技术。 （2）能力要求：较强的策划能力、数据管理分析能力、较强的谈判能力和工作组织能力。
（3）经验要求：年龄28-40周岁，具有2年以上资产规模以上的大中型生产性工业企业物资计划或生产管理领导岗位工作经验5000万元；
< p> （4）身体健康，具有良好的职业道德和团队精神，能够承受一定的工作压力。关于调整公司项目部负责人分工的通知
根据目前项目部和项目工程的实际管理情况，经公司研究决定，对公司项目部负责人的分工进行如下调整。
我。任命蔡锡武同志为领导，负责公司项目建设。
二是任命杜世峰同志为公司项目部经理。
附件：项目部领导和项目部经理的职责。
鹤壁新大地置业有限公司
2017年6月25日
公司项目部担任领导职务
1。分管项目部。
二、负责项目部的行政后勤、物资采购、团队建设、对外协调等工作。
三、负责组织工程建设材料的采购工作，建立健全采购管理制度和流程，确保及时采购和材料质量。
四、负责行政后勤，包括人员考勤、资料档案、办公室卫生、食堂管理、车辆管理等。
V.负责部门的团队建设，包括人员招聘、培训、监督考核等。
六、负责协调政府与相关部门的关系单位。
7.完成领导交办的其他任务。
公司项目经理工作职责
I.负责公司项目项目的全面管理。
二、负责项目施工进度、工程质量、施工安全及施工现场管理。
三、负责工程图纸的审核确认、现场签证、技术验证订单、质量认证、报价。
四、负责监督施工队严格按照国家规范和相关技术标准进行施工。
V.对违反施工安全和劣质工程的，公司有权责令停工、返工和处罚。
六、负责收集整理项目工程资料文件，保证工程文件的完整性。
7.完成公司领导交办的其他任务。
计划部副经理 工作职责
计划部副经理 1 直接上级：计划部经理。
直属下属：物业管理主管、仓库主管、总统计管理员、采购员。
本职工作：协助部门经理做好材料采购、基础材料入库、调度、统计等工作。直接职责：
（1）负责组织生产基地的物料入库、调度和统计管理； （2）保证进出料、成品的准确性和及时性； （3）保证生产材料和成品配送的准确性和及时性；
（4）保证材料、成品、用工情况的及时、准确统计并向上级和有关部门上报。 （5）对部分原材料采购负责：
（1）对公司物资计划和调配的及时性和有效性负责（2）对物资采购成本的直接控制作用负责（ 3) 负责租赁管理的效果 (4) 负责数据的完整性和合同管理 任职资格：
(1) 知识要求：本科以上学历，国家级正规院校毕业，理工科专业，精通Office计算机软件应用技术。
(2)能力要求：较强的组织能力、思维敏捷、数据管理和分析能力。 （3）经验要求：年龄28-40岁，具有2年以上生产性工业企业物料计划或生产管理领导岗位工作经验。
（4）身体健康，能吃苦，有团队精神，能承受一定的工作压力。
计划部副经理2 直接上级：计划部经理。
直属下属：租赁主管，各基地主管。
我的工作：协助部门经理管理好租赁资产。直接职责： 领导职责： 任职资格：
（一）知识要求：本科及以上学历，国家级普通高等学校毕业，理工科专业，精通办公计算机软件应用技术。
(2)能力要求：较强的组织能力、思维敏捷、数据管理和分析能力。 （3）经验要求：年龄28-40岁，具有2年以上生产性工业企业物料计划或生产管理领导岗位工作经验。
（4）身体健康，能吃苦，有团队精神，能承受一定的工作压力。
营销策划副总经理岗位职责
一、负责公司制定营销战略规划，为重大营销决策提供建议和信息支持。
1、根据公司发展战略组织制定营销战略规划，参与公司重大经营决策。
2、负责组织搜集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势。
3、定期、准确向公司总经理和相关部门提供有关销售情况、费用控制情况、销售收入等反映公司营销工作现状的信息，为公司重大决策提供信息支持。
二、制定销售目标和计划，提请公司集体决策，总体部署并监督销售计划的执行。
1、组织信息收集，制定公司销售目标和计划。
2、监督销售工作的落实。
三、选择代理公司，监督审核代理公司的工作。
1、负责代理公司的选拔和淘汰。
2、审定代理公司提交方案的合理性、创造性及与公司战略目标的一致性。
3、协调代理公司与本公司之间的工作关系。
四、组织项目销售定价和销售策划方案的审核。
1、组织公司高层管理人员和其他相关部门确定项目销售定价方案。
五、组织制定销售管理制度和品牌宣传。
组织制定公司的销售管理制度，并监督检查实施情况。组织品牌策划与宣传。
六、负责组织招商工作，部门管理工作。配合项目销售进度，负责组织招商工作；制定部门阶段工作计划，合理安排部门工作。
七、完成领导交办的其他工作
一、负责本部门人员的工作调度、招聘、辞退。
二、负责市场活动的计划和策划，计划需在第一季度内形成方案。
三、负责市场各类广告的策划、刊登、悬挂、张贴、更换、收回和规范化管理。
四、负责商户装修的审批、规范及对未审批或不规范装修的协调和制止。
五、参与协调商户与市场、商户与商户之间关系。
六、参与市场发展战略策划。
策划部经理岗位职责
职位：策划经理 直属上司：总经理
岗位职责：
1、在总经理的领导下，负责公司的市场开发，营销推广策划工作，制定部门管理制度，工作职能，领导下属员工监督实施。
2、根据公司的整体经营计划方案，策划并协同各部门执行公司CI成略，努力改公司经营目标。
3、定期组织市场调研，收集市场信息，掌握娱乐市场动向，市场竞争动态，发展状况趋势，及时汇报情况，并有效针对性策划相关策略。
4、配合公司重大推广活动，配合策划整体及各部环境布置，及时提出建议及督导实施方案，协助计划顺利完成。
5、定期策划经营计划营销推广活动方案。呈：送总经办审批，与调整组识实施。
6、策划的宣转广告，统筹设计及制作，努力开拓创新创造公司良好的广告宣传效应。
7、了解装潢、工艺、美术等专门知识，掌握布场及广告宣传的专业知识，培养一支公司的策划专业队伍。
8、严格控制物料及公司策划费用开支范围和标准监督策划费用及物料的合理有效使用，减少浪费杜绝损耗。
9、定期的了解策划方案实施结果，根据不同季节、节日提出活动计划方案，适时的更变策略及时的改进措施。
10、协条各文化及团体组织关系，经常保持各外本部门密切联系，建立长期的良好协作关系。
11、协条好公司其它部门的协作关系，经常了解经营情况，善于总结定期向总经理汇报工作总结及提交建议。
12、认真完成公司及领导交待的其他工作任务。
基本职责：负责广告创意策略策划以及广告主题概念创作、广告作品创作中的语言设计；负责本部门的文件管理、对本部门的书籍、图片、资料归类管理，杜绝泄密。2）日常负责工作 ①按客户公关部或客户服务部的要求及其提供的资料来开展工作； ②按公司意图和要求编制工作计划； ③精确高效的完成公司的工作安排并及时、正确地和设计师交接，保证工作按时完成； ④负责公司一切业务的广告个案策划、广告语言的创作、修改打印、把关、汇报、保密等工作； ⑤将有关业务及其开展情况的信息记录在案，并及时上报总经理； ⑥负责本项目领域内的各专业协调、反馈、传达、策划、检查、指导、监督等工作； ⑦协助策划师、创意总监进行客户提案解说，在执行总监的指示框架内，负责与客户沟通、接洽，并根据公司需要制定相应的业务开拓、实施方案。3）协助办理工作：策划分析 5）临时代理工作：创意指导
1负责部门日常管理及部门员工业务培训工作。
2根据公司目标，合理分解，安排部门员工予以实施并加以指导、督促。
3负责公司整体形象包装策划及宣传营销活动的方案确定，组织实施工作。
4组织市场调研、研究分析结果，协调与下次你问媒体的公共关系。
5完成领导交办的其他事务。
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