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人力资源部竞聘演讲稿

2023-12-25
人力资源部竞聘演讲稿

谁有历经千辛万苦的意志,谁就能实现任何目标,为了能全力以赴参加演讲比赛。准备充分的演讲稿能让演讲者更好地表达自己的感受,演讲稿可以用简洁的句子概括演讲主题。小编花费时间编辑了“人力资源部竞聘演讲稿”,请仔细阅读该文!

人力资源部竞聘演讲稿 篇1

各位领导、各位同仁:

大家好!首先自我介绍一下:我叫××,生于(……个人简介……).非常感谢领导给我这次公开竞聘的机会,今天,我要竞聘的是人力资源科副科长岗位.

我要参与竞聘的理由是:

一。首先,我热爱党,支持党的领导,不断提高政治觉悟,坚持政治学习,加入了中国

2、我认为我身体健康,能胜任本岗位的工作.人力资源科是一个职能科室,负责人力资源管理、劳动工资管理、职工教育、专业技术干部管理、干部管理及考核、人事档案管理、内部劳务市场管理、三项统筹管理等工作.十几年来我没有因自己所负责的人事工作影响过生产,没有出现过大的差错,能圆满完成领导交办的各项任务,积累了丰富的经验.

3、我热爱本岗位的工作,爱岗敬业.由于自己十几年来一直从事本专业的工作,对本职工作有特殊的感情,工作中刻苦钻研,勤勤恳恳,任劳任怨,从不怕麻烦,热心为生产、为职工服务,从没有因个人及家庭原因影响过工作.曾两次被评为优秀党员、一次被评为先进工、一次被评为文明职工,两次被评为工会积极分子、连续两年被评为塘沽区统计工作先进个人等称号.

勤劳务实已成为我一贯的工作作风

4、能秉公办事,坚持原则,贯彻执行上级的各项方针政策.我始终认为我是一个很讲原则的人,我不做违反原则的事,对于领导交给的任务我执行过程中对事不对人,不管是谁,我都一视同仁,实事求是,作为一名企业管理干部、一名党员我觉得就应该把坚持原则秉公办事作为自己的行为准则,道德规范.

5个。熟悉本专业的法律、方针、政策、法规

我在干好本职工作的同时,还积极主动学习了专业知识、相关的法律、法规知识,熟悉劳动法、经济法、公司法、工会法、民法等,从而使自己在工作中能依法办事,知法守法,并用相关的专业知识和法律知识指导自己的工作,提高自己的业务水平.

6。熟悉本单位的人力资源;

人力资源部竞聘演讲稿 篇2

医院人才和人力资源部主任竞聘演讲稿    诚恳做人 勤恳做事        我竞聘的岗位是人才和人力资源部主任,站在大家面前有点单瘦的我,稳重而不死板,激进而不张扬,温和而不懦弱,正直而不固执。常言道:四十而不惑。在竞争激烈、挑战与机遇并存的今天,我本着锻炼、提高的目的走上竞聘台,展示自我,接受各位对我的评判,希冀靠能力而不是靠运气为自己的不惑之年留下点什么……     一、学习和工作经历    我于1982年8月参加工作,中国共产党党员,助理经济师,双大专学历,西南师范大学“经济管理与研究方向”研究生班课程结业,现任市结核病防治院、市传染病医院综合管理办公室主任,结防院工会副主席。先后从事了团支部、工会、保卫、组织人事、办公室等工作。    1、作为院综合管理办公室主任,从基础性工作入手,积极创造医院良性的发展空间。在市场经济条件下,医院一些旧的规章制度不但不利于医院的进一步发展,反而束缚了医院前进的步伐。首先从整章建制入手,着手对全院各个岗位的规章制度进行调查,归整,起草制订完成了六大类63种岗位责任制和九大类94种基本的医疗规章制度,为医院创造以制度说话、以制度管人、制度面前人人平等的环境打下基础。健全和完善了医院三级目标管理体系,进一步落实了目标管理责任制,作到了目标明确,责任到人,各项工作有计划、有安排、有检查、有评比,并且作到了每月奖惩兑现。    2、着手于医院人事制度改革。在担任综合办主任期间,大胆地将自己的日常所学,运用到工作中,用市场经济条件下新的人才观指导日常的工作,积极建言献策。    参与了《成都市结核病防治院行政科室机构精简方案》的起草工作,经过精简机构,医院行政轻装上阵,同时也为医院进一步深化医疗卫生改革奠定了基础。    提出建立以聘用制为基础的新的用人制度,对本科以下的新进人员实行合同聘用制,同时提出强化聘后管理的建议,起草了《关于医院新参加工作人员转正、续聘的通知》和《成都市结核病防治院职工聘后考核管理办法》。    提出了对新参加工作人员及聘用人员,在满一年后进行专业技术理论考试及综合素质测评的要求,末位淘汰制在我院开始推行。为了完善我院岗位年度考核制度,还设计了“成都市结核病防治院员工年度考核表”、“成都市结核病防治院年度考核自测、互测测评表”。与四川有线电视台制作了《老高的身份变了——成都市结核病防治院人事制度改革纪实》专题报道,逐步提高了成都市结防院的社会影响力。    按照人才资源是第一资源的理念,与市人才交流中心卫生分中心建立密切的联系,在引进管理人才、专业技术人才方面,积极建言献策。    3、作为结防院工会副主席,在我院被四川省总工会授予院务公开先进单位称号的基础上,积极参与院务公开向纵深发展的工作。建立了院务公开登记制度,在职工中积极开展“我为医院献良策”活动。    4、2003年非典期间,借调至市卫生局法规处帮助工作。期间,参与了《成都市结核病防治管理办法》修订工作,该办法已通过成都市政府的论证会。参与了《成都市传染病收治管理办法》的资料收集等工作,参与了《成都市卫生局防治非典工作资料汇编》和《国务院和卫生部等部委防治非典工作文件汇编》的编印工作。    5、2004年3月借调至局人事处参与成都市卫生系统人事制度改革,起草了《成都市卫生局直属医疗卫生单位人事制度改革总体方案》、《成都市卫生局直属医疗卫生单位未聘人员分流意见》,为推动卫生系统人事制度改革做出了贡献。    2000年获研究生课程班优秀学员;    2003年分别获得成都市非典宣传先进个人称号    2003年四川省卫生厅结核病防治工作先进个人称号。    2004年被成都市人事局聘为监察员。    二、竞聘有利条件    1、具备担任该职务所必须的政治素质和个人品质。一是党组织培养教育多年,培养了自己严明的组织纪律性和吃苦耐劳的品质;二是政策法规观念强,处事稳重,廉洁自律;三是做人正派、随和,具有较强的合作精神和配合能力;四是对领导交办的工作,不论份内份外都能愉快接受,认真负责地去完成。    2、比较熟悉人事工作方面的方针、政策、法规、办事程序和方法,与上下业务部门建立了良好的工作关系。曾多次参加过组织人事工作方面的培训,积累了一定的人事工作经验。    3、易接受新知识和新观念,符合知识经济和信息化时代对复合型人员的要求。    假如我有幸竞聘成功,我将笨鸟先飞,不负众望,不辱使命。

人力资源部竞聘演讲稿 篇3

各位领导、各位同事:

大家下午好!我叫x x x,本科学历,中文**会员,现为***公司人力资源部(党群工作部)二级业务总监。

首先,非常感谢你给我这个机会站在这里展示自己。今天,我想竞争***x公司人力资源部(党群工作部)业务总监一职。

我是2006年3月开始参加工作,在原***x经营****,从便利店见习管理人员通过竞聘晋升到店长助理、然后到店长,期间积累到了很多业务知识和管理经验。2007年底,因工作表现优异,升任xx公司管理职务,负责23家便利店的购销存管理工作。2009年x月由于xx公司的解散重组,被划分到xx集团****,成为xx集团控股子公司的第一批管理岗员工,任当时综合办公室二级业务主管,主要负责人力资源管理工作,至今从事人力资源管理工作已有将近4年时间。

***x年x月底,公司人力资源部(党群工作部)从办公室独立划分出来,人力和党群合署办公,我就兼任了党务秘书的工作,工作范围由人力资源管理扩展到了党务、团务工作,今年x月x日被集团任命为公司团委书记。

接下来,我就个人对人力资源部(党群工作部)一级业务主管岗位一职的认识及具体工作思路向在座的各位领导、同事做详尽汇报,请各位领导、同事不吝指正。

长期以来,人力资源管理为企业的快速成长和高效运营提供了保障,这一点尤为重要。作为人力资源部的一级业务主管,必须清楚地认识到该职位在部门内扮演着参谋、经理和专业技术专家的多重角色。

主要职责是协助部门负责人定期组织收集人力资源有关信息,为公司重大人事决策提供分析、改进意见及解决方案。建立适合公司的人力资源管理模式,做好公司内部组织管理,提高员工工作绩效和工作能力,加强内部团结,协调与其它各部门之间的关系。全面掌握和熟悉人力资源管理中各个职能模块的业务流程,同时能给部门其他同事正确的工作指导,促进公司人力资源目标的实现和长远发展。

另一方面,作为党群工作部一级业务主管,工作任务就是认真贯彻上级组织及公司党政的各项方针政策,不断加强各级领导干部的思想建设、作风建设,维护职工合法权益,教育职工参与企业管理,促进企业发展。

对于这样一个特殊的职位,我很明确,要求很高。但我认为自己已经具备竞聘这个岗位的素质:

首先,我有很好的思想道德修养。在日常生活和工作中,要不断加强个人修养,稳扎稳打,老老实实待人,坚持原则,公平对待问题,处理问题。有大局意识,团结协作意识。

其次,对人力资源部(党群工作部)一级主任的职责有了深刻的认识。能够更好地定位自己,清晰地把握工作思路。

第三,我有丰富的工作经验。在前面的介绍中可知,我从事管理方面工作有7年,其中专门从事人力资源管理工作也近4年,无论是业务能力,还是经验积累都为以后的工作奠定了坚实的基础。虽然接手党务工作至今才1年,但也基本掌握了党务工作的各项流程,加上作为有近8年党龄的党员,对党的事业也有较深认识,有信心能更出色地完成党组织交给的各项任务。

第四,我有很强的组织协调能力。即能够独立、创造性、系统地工作,独立思考;能够灵活处理各种工作关系和矛盾。

五是工作原则性、纪律性强,不失亲和力。从事人事党务工作是处于一个比较敏感的位置,因此凡事我都力求做到公正、公平,坚持原则、秉公办事,维护好纪律的严肃性。与此同时,工作也尽量做到晓之以理、动之以情,用热情周到的服务树形象、暖人心,用乐于奉献的服务树正气、作表率。

如果我有幸在竞争中获胜,我将结合公司的管理理念和人力资源部(党群工作部)的工作要求,计划实现以下目标:

一是进一步提高自身业务水平。向兄弟单位和标杆单位学习,吸收先进的管理理念和经验;认真贯彻学习新《劳动法》及其他修改后的有关劳动保护的法律法规,深入学习党的知识,不断充实自己,提高自己。

第二,当好部门负责人的参谋与助手,认真贯彻执行人力(党群)工作的方针政策,工作上做到到位不越位,到位不缺位;责任明确,不推卸责任,实事求是,以身作则,严于律己,宽以待人,团结协作。对分管工作的问题,要积极协商,妥善处理,敢于承担错误的态度,进一步改进部门工作。同时,要牢固树立服务一线的思想,坚持求真务实的精神,积极处理工作中的各种问题。

第三,协助部门负责人建立完善“四个机制”:以素质和能力建设为核心的人才培养机制,以能力和业绩考核为导向的员工评价机制,以公开、平等、竞争、择优为导向的选人用人机制,以调动员工积极性、鼓励创新为导向的分配激励机制,建立起“以人为本”的企业文化以及与企业发展目标相适应的人力资源管理体系。

四是协助部门负责人全面贯彻党的方针政策,进一步加强党的建设工作。按照上级党组织要求,结合公司实际,严肃正直地执行好党群工作制度,落实好公司对党群工作的安排部署,维护党的领导尊严。处理员工的关心和顾虑,增强公司的团队凝聚力和战斗力。

各位领导,各位同事!这次我无论竞聘成功与否,我都将勤勤恳恳,兢兢业业,一如既往地虚心学习,一如既往地追求进步,一如既往地做好本职工作,为公司的发展贡献自己的力量!

我的演讲完毕,谢谢大家!

人力资源部竞聘演讲稿 篇4

优秀导向:四是实施绩效考核,建立激励机制。按照人员职责分工,对个人品德、能力、勤勉、业绩进行量化考核,并根据考核情况将考核与奖金挂钩。

考核工作要实事求是、客观公正、全面准确,选拔有能力、有能力、有能力的人才。同时,我将进行科学的岗位分析,职位评价与排序,进一步建立健全合理合法、科学可靠的薪酬制度,确保通过良好的激励约束机制,真正实现利益分配的透明、公平、公正,充分发挥大家的积极和创造性。

文章正文:

各位领导、各位评委、各位同事:

大家好!今天是个难忘的日子。首先,我要感谢领导给我这次比赛的机会,感谢评委们在百忙之中抽出时间给我做点评,感谢同事们的信任和支持。

谢谢!“每个人都是一座山,世上最难攀登的山其实是自己,往上走,即便是一小步,也有新高度。”这句广告语大家都耳熟能详。

这个口号对我来说有着特殊的意义,因为我把它视为我的人生信条。刚过而立之年的我,在这充满生机和活力的新世纪,在机遇和挑战并存的新时期,我常常以此自励:在挑战自己、追求卓越的人生之路上,在创造支行新辉煌的事业之路上,我们只要不放弃,只要肯努力,就能够做最好的自己!

今天,我在竞争公司人力资源部副主任的职位。

首先简单介绍一下我的个人情况:我叫***,今年**岁大专,党员行政管理专业,19**年在公司市场部工作,20**年至20**年在人力资搞过,至今还是在市面上场部。

综合考虑,我认为我在竞争这个职位时有以下优势:

首先,我有丰富的工作经验和较强的业务能力。***年参加工作以来,多岗位不同工作,不仅丰富了我的人生阅历,而且使我积类了丰富的工作经验,具备了开展工作的管理领导能力。在以往的工作中,凭借着强烈的敬业精神、认真的工作态度和较强的工作能力,我在不同的岗位上都得到了大家的一致好评。

第二,我有广泛的综合知识和扎实的专业知识。我热爱学习,谦虚进取,努力工作后不忘提高和提高自己。经过不断的学习,我的理论知识水平有所提高,具有广泛的综合知识和扎实的人力资源管理专业知识。

在工作中,坚持理论联系实际。几年的人力资源管理工作使我获得了更多的实用知识。

三是具有较强的沟通协调管理能力。俗话说,得者必快乐,失者必死。

没有和谐的内部关系,单位很难开展工作。自从参加工作以来,我在多个部门工作过,每到一处,我都积极沟通、协调各种关系,使各项工作在良好的氛围中开展,在和谐的环境中完成,这也练就了我较强的沟通、协调管理能力,为以后更好的开展工作提供了有力保障。

一是要诚心诚意地团结起来,与主任一道,开创主任工作的新局面。多年的工作经验使我认识到,支持、理解和友谊比任何事情都重要。在团结方面,我一定要摆正位置,积极配合主任开展工作,工作上严格根据上级要求及时制定工作计划和相关工作措施,切实履行指导、协调、监督、服务职能,保证各项工作有条不紊地开展,努力不断开创工作的新局面。

二是建立科学完善的人力资源管理体系。

首先,先我将根据公司的战略规划,分析好公司目前人力资源的需求和供给情况,建立一套科学合理的人力资源规划,着眼于实现公司经营战略目标预先准备所需人才和提供强有力的人才保障,并为公司人力资源管理活动提供指导性的建议。

其次,抓好目标计划的制定制定本部室的年度工作计划,做到年有工作要点,季有工作安排,月有情况通报要将总体目标与突破工作项目结合起来。

再次,建立健全人力资源部的各项管理制度,编制部门职能和岗位说明书,明确岗位职责,使每个人都知道自己该干什么,怎样干;制定劳动纪律的管理流程,安排负责人专项管理,强化风纪意识,严肃劳动纪律,促进服务工作效率和规范化服务水平的提高。

四是开展绩效考核,建立激励机制。按照人员职责分工,对个人品德、能力、勤勉、业绩进行量化考核,并根据考核情况将考核与奖金挂钩。考核工作要实事求是、客观公正、全面准确,选拔有能力、有能力、有能力的人才。

同时,我将进行科学的岗位分析,职位评价与排序,进一步建立健全合理合法、科学可靠的薪酬制度,确保通过良好的激励约束机制,真正实现利益分配的透明、公平、公正,充分发挥大家的积极和创造性。

古希腊哲人说:“给我一个支撑点,我会把地球支起”,这是对生活的自信;而我现在要说:“给我一个机会,我会干出我的光彩”,这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。

我也知道这次比赛意味着有些人会成功,有些人会失败。对此我将以平常心来面对。

此次竞聘,无论成功失败,我都将以此为新的起点,更加努力工作,勤奋学习,迎难而上!

谢谢大家!

人力资源部竞聘演讲稿 篇5

导语:

恭敬的各位带领、各位同仁:

大家好!本人叫高翠娟,本年 45

岁,中共党员,中专毕业,工程师。最终感谢公司在人事轨制改革方面为我们创设了刚正竞争的环境,使我有机遇参加此次竞聘。我竞聘的岗亭是公司人力资本部副主任。下面我要讲的是:对公司人力资本部副职的工作思虑。

最终,谈谈我的工作简历:

我 1980 年 12 月毕业于广西交通黉舍路桥工程专业, 1981 年元月至 1982 年 8

月在昭平县公路局工作,紧张当真公司养护的技巧办理工作; 1982 年 9 月至 1992 年 2

月在梧州公路局工程科、行政科、计划处等科(室)工作,紧张从事办公楼、室第楼房的构筑施工办理,公路工程的测设及施工等; 92 年 3 月至

2000 年 2 月在梧州公路局教诲科(梧州公路局职工黉舍)任教授, 96

年任教诲科副科长;紧张当真公路养护技巧中级工的培训,养护站站长的培训,交通部电视中专学员的传授等工作,并担当班主任。

2000 年 3 月至 2001 年 10 月在区水利电业有限公司基建部工作。紧张当真农网构筑与改革工程计划资料的挂号、料理、 35

千伏送变电工程招投标的筹办工作及带领交办的其他工作; 2001 年 11

月到公司人力资本部,紧张工作是对县公司党政带领班子进行考核、调整以及其他工作。

下面谈谈我对人力资本部工作的认识及今后工作的思路。

在当代企业文化构筑中,“以工钱本”已成为当代企业办理中的中间思维。“以工钱本”便是要恭敬人、明白人、关心人,要阐扬全部员工的聪灵本领,要鼓励全部员工为企业的糊口生涯和成长做出本身的最大贡献。为此,人力资本部便是公司文化构筑的筹谋和构造履行的紧张部分。我觉得,人力资本部的工作极具有挑衅性,人力资本部的工作人员应当是热忱,和蔼和刚正忘我的,我就有这方面的天禀。因为我为人正派、办事刚正、讲原则,待人热忱随和,工作当真当真,敬业奉献。同时有二十多年的工作经历,有将近十年的职教工作经验,比较长于做人的思维工作,有必定综合和谐本领。如果我能竞聘告成,我将以部分副职的职责构造展开公司人力资本部的工作。

1、最终要加强进修党与国度有关的政策、标准、进修局势、政治表面,解放思维、脚结壮地,紧跟期间步调,与时俱进,连续进步本身本质及交易程度。

2、作为部分的副职,最终应互助好一把手的工作,摆正本身的位置,联合本部分员工并富裕变动大家的自动性,环绕本部分的年度工作目标任务来履行,结束好带领交办的各项工作任务。

3、自动做好区公司员工的社会福利养老保险,医疗保险及有关贸易保险工作,办理全部员工的后顾之忧。做好公司中层带领的竞聘、考核办理工作;做好对借聘用人员,临时工的办理工作。篡夺年内渐渐美满各种办理规章轨制,严厉按轨制办事,用轨制办理人;并加强与各部分的关联,做好和谐工作。

4、加强县公司带领班子办理程度,进步非专业带领干部的综合本质。做好所属公司带领班子,交易骨干的培训工作,年内进行三期培训班。一期培训东西是所属公司一把手,紧张是进步对当代企业带领的科学办理,带领艺术,把握股分制公司有关知识的培训班;二期是针对非专业带领而办的培训班,紧张是救助他们把握明白相干的专业表面知识;三期是谋划机利用操纵培训班。别的,要做好职教工作,进步全部员机灵体本质。

5、按有关法则,连续做好对所属公司党政带领班子的考核工作。在考核工作中,做到脚结壮地,客观刚正,周全精确,提拔出有本领,有办理程度,有真才实干,廉政敬业,德才兼备的优秀人才华整到带领岗亭。为组建区、县联合的股分制企业互助好带领班子作筹办。同时要加强与县委、县当局有关部分的和谐工作,理顺与有关部分的干系,裁减所属公司带领班子的负担,为他们排难解纷。

各位带领、同志们,上述几点是我对公司人力资本部工作的思虑,如今公司的工作百事待举。但我觉得人力资本部的工作应是根,尤应急做、先做、做好,才华为公司的带领分忧,才华为公司的成长奠定坚固的根本。只要我能聘上,我会为此当真。但倘若我竞聘不上,也请带领和同志们安心,我会一如既往地干好本职工作,为公司的成长添砖加瓦,自开工作。

感谢!

文章来源://m.03kkk.com/fanganfanwen/140494.html

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