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任期述职

2024-02-23
任期述职

想得好是聪明,计划得好更聪明,做得好是最聪明又是最好。为有力保证事情或工作开展的水平质量,方案为了明确融资等发展目标,制定好的方案取决于制定人的智慧、谋略、学识、经验、能力和资源等等。怎样去写好一份工作方案呢?小编现在向你推荐任期述职,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。

任期述职(篇1)

总经理任期满述职报告


尊敬的董事会及各位领导:


非常荣幸能够在过去的几年里担任这个伟大的职位——总经理。在我的任期满即将到来之际,我想向各位领导汇报一下我在这段时间内取得的成绩,以及我对公司未来发展的一些建议和展望。


我要感谢董事会对我的信任和支持。正是由于各位的关心和指导,我才能够在这个职位上兢兢业业地工作,并取得了一系列的成果。在过去的几年里,我致力于推动公司的战略转型和发展,努力使公司成为行业的领导者。


在市场竞争激烈的环境下,我们公司的业绩取得了显著的突破。通过制定和实施有效的市场营销策略,我们成功扩大了市场份额,并在行业内树立了良好的品牌形象。


同时,在公司内部,我重视员工的培训和发展,构建了一支高素质的团队。通过激励机制的优化和员工关怀政策的落地,我们成功提高了员工的积极性和工作效率,提升了公司的创新能力和核心竞争力。


在生产方面,我注重了技术升级和设备更新,保证了产品质量和生产效率的提升。通过优化生产流程和完善品质管理体系,我们成功提高了客户满意度,增强了公司的市场竞争力。


在公司社会责任方面,我积极参与各项公益事业,并建立了公司的社会责任项目,得到了社会各界的广泛认可和赞扬。公司得到的好评和口碑不仅提高了公司的社会形象,更加深了我们的社会责任感。


我也清楚地意识到,在取得这些成绩的同时,还存在着一些不足之处。对于这些问题,我也将提出一些建议和改进措施。


我建议进一步加强团队协作和沟通。公司的发展需要一个紧密合作的团队,通过加强内部协调和团队合作,我们可以更好地应对市场的变化和挑战,提高公司的竞争力。


我建议加大创新力度。在快速变化的市场环境下,创新是公司持续发展的关键。我们应该鼓励员工的创新思维,并提供更多的资源和支持,以推动公司的创新能力和产品研发能力的提升。


我建议加强企业文化建设。企业文化是一个公司的灵魂,决定了一个公司的凝聚力和向心力。我们应该加强文化建设,营造积极向上的工作氛围,促进员工的归属感和忠诚度。


展望未来,我相信公司有着广阔的发展空间和无限的潜力。我将继续发挥领导者的作用,秉持着稳健务实的工作态度,与团队一起努力实现公司的更大发展目标。


我要感谢每一位员工的辛勤付出和贡献。没有你们的支持和合作,我无法取得这么多的成绩。我也要感谢董事会和各位领导对我的信任和支持,是你们给予了我前行的动力。


小编感谢您的阅读!


总经理 XXX


(以上述职报告,共计 1146 字)

任期述职(篇2)

班主任既是导师又是慈母,既要顾全大局,高瞻远瞩,宏观引领,又要体察入微,深入角落,关心呵护,但愿班主任辛勤的汗水能浇艳学生成功的花朵,在那里对我本学期的工作做鉴定如下:

一、培养学生进取健康的心理

在平时的教育教学中,我坚持以鼓励为主。鼓励会使学生的心态更加进取,更加开放。鼓励的方式多样,一句热情的话语,一个赞许的眼神,一次亲切的抚摸,都能让学生心荡涟漪,如沐春风。学生在教师的鼓励下,更倾向于作进取的尝试。如果在尝试中体验到成功,从此便有可能努力向上前进。教师对学生的鼓励以及对学生经过努力后取得成绩的肯定,能够不断筑高学生的起点,而学生也有了自己前进的动力。另外,班主任帮忙学生树立目标,有了目标学生前进就不会迷失方向,更能够以进取的心态迈出坚定的步伐。班主任不但帮忙学生树立目标,更要让学生自己学会制定目标。让学生学会激励自己,随时调整自己。

二、改变形象,让教育形式贴近学生

原先总认为班主任在学生面前应当板着脸,让学生怕你,这样学生才会服贴,班风才能纯正。此刻看来并非如此,在不影响正常工作和学习的前提下,班主任放下师长的架子,和学生开开玩笑,套套近乎,师生“打成一片”。这样,一句亲切友好的玩笑往往让师生间的心灵拉得更近,学生会从内心真正敬重、亲近班主任。班主任便能更好的开展教育工作。学生也会更乐意理解班主任善意的批评教导,从而减免“口服心不服”的现象。

原先在做学生思想工作时,常感觉大道理已说尽,自己劳力费神,苦口婆心,而学生却无动于衷,厌烦乏味。这往往是大道理太过枯燥,缺少血肉。之后学着以他人事例和自身体验为参照,现身说法。动之以情,晓之以理,以平等民主谈心的方式和学生推心置腹,与学生互动共鸣。却恰恰起到“事半功倍”的效果。

三、抓好学生日常行为规范,及时发现解决问题

每到初三,许多学生开始在思想上出现较大的变化。不少学生已经进入“青春反叛期”,他们常常自认为已经长大,对条条框框的限制约束表示很反感,因而在思想上有很多的麻痹松懈。作为班主任,我适时在学期伊始之际,召开主题班会,让学生交流体会遵规守纪的重要性,从思想上给学生深刻的认识。在实际工作中,狠抓日常学习生活中不守纪律的现象。如课上睡觉,旷课迟到,打架骂人,不做作业,顶撞教师等行为。让学生“换位”思考,并进取教育引导。让学生在反省中受教育,培养自己良好的行为习惯。尤其针对初三学生的思想复杂偏激,情绪多变的特点,班主任要及时发现存在的问题,同学生交流谈心,排解问题。同时班主任应多观察,多调查,抓住事情的苗头,防微杜渐,防患于未燃。

四、抓好后进生转化工作

1、争取家长配合发挥家庭教育作用。学校家庭联手打造孩子的未来构成强大的教育合力,在实际工作中采取家访,请家长来访的形式,汇报学生在校的表现,争取家长支持配合。

2、对差生分层次分类别教育。对待特殊的学生提出特殊的要求,并经过开展各类有益活动,发挥特长,转移兴趣,变“无所事事”为“有所事事”。

3、尊重后进生激励后进生。尊重后进生的人格,以表扬为主,发现挖掘后进生的闪光点,给他们“用武之地”激发他们热情,增强他们信心,比如有的后进生劳动很进取,肯卖力,能够委任其劳动委员一职,负责班级卫生管理,有的后进生让他充当纪律委员一职。他们在记录班级纪律的同时也约束规范了自己的行为,班主任也多了表扬的依据。

我今年带的是由原初二年级的四个班打乱后重新分班的初三(3)班。带这样的班还是第一次,感觉心里的压力很大。但也只有硬着头皮干。我主要从以下入手开展工作:

1、营造一种家庭式的和谐班级氛围,让班级充满气息和活力

师爱是一种高尚的情感,在教育中发挥着重要的作用。"没有爱就没有教育","爱是打开学生心灵的钥匙",这是每一位班主任都熟知的道理。“亲其师,信其道”,班主任爱护和关心每位学生,学生就乐于接受他的教育和管理。为了尽快地使自己对新生产生真诚的师爱,我充分利用各种机会与他们接触、交往。课间、饭后找他们聊天、说笑;在他们遇到困难时,想办法帮助解决;在他们出现思想问题时,找他们谈心,耐心细致地说服教育。同时与他们的家长保持联系,取得家长的密切配合。在我们共同努力下,学生对陌生环境的焦虑和不安很快被新奇和欢乐所取代,逐渐的喜欢这个集体并安心开始学习。

班主任还要积极参与学生的各种活动,既做组织者,又做普通一员,让学生感到班主任不但"可敬"而且"可亲"。在担任初三(3)班班主任后不久的校运动会上,我和同学们一起练队列,为运动员们呐喊助威,虽然嗓子哑了,但师生情感加深了,也使他们感受到新集体的温暖,增强了新集体的凝聚力。

2、制定一套人性化班级管理制度,让班级管理充满“人情味”

俗语说得好:“没有规矩,不能成方圆”,“班风正,学风盛”,班规是对学生不良行为的约束和纠正。利用通常的'强制手段迫使学生遵守往往会适得其反,多设奖励机制,减少惩治手段,如班级量化考核中多加分少扣分,能充分调动学生的积极性,学生往往会为了弥补自己的扣分而积极做好自己的本职工作甚至是额外工作。另外,“人无完人”,我们应该允许学生犯错,班规的制定不需面面俱到,但要不影响学生的个性发展,不伤害学生的自尊。学生犯错后不要马上处罚,可先提醒、后警告,或罚以娱乐节目等等。03kKK.COm

对于新班级,开始阶段的常规工作抓得好,就能为以后的深入教育打下基础,班级会出现积极向上稳步前进的局面。班集体的凝聚力增强了,同学们的集体荣誉感增强了,班级的综合评比也就会有很大的进步,每月一次的流动红旗既是见证更是进一步前进的动力。

3、建立一支优良的班干部队伍,使班级“分权”、“分层”合作

初中的孩子较为单纯,有着强烈的表现,都希望在参与班级管理时大展身手。如果权力过于集中在几个同学手中,既不利于培养学生的自尊心和自信心,又不利于营造学生自我教育、自我管理的良好氛围,并且会大大减弱班级自身的教育力和感染力。实行班级工作“分权”,班干部、课代表、小组长、各级各类管理员以及班主任“小密探”都应当各司其职、分工协作、相互制约,力争做到事事有人管、事事有人做能使班级工作更加有序。

当然,选出的这些班级干部毕竟不是完人,对他们不能过分苛求、指责,特别是在工作出现失误的时候。定期对班干部的工作能力进行培训指导,给他们讲解各部分的工作要点,组织他们学会指定计划及具体措施,定期召开班干部会议,检查落实情况,总结得失,并加以纠正。同时必须严厉批评班干部在班级中的不良行为,鼓励他们以身作则并带动其他同学,促进整个班级树立良好班风。

4、培养一班充满自信的学生群体,尽快适应紧张的初中学习生活

心理学家发现,一个人能否成功有三条:自信、专注、条件。自信,是做好任何工作的前提,它建筑在对自己能力的清醒估计上,并能认清自己潜在的能力,相信今天办不到的事,经过努力明天一定能办到。由此可见,自信是成功的起点。要使学生在学习、生活中能认真做好每一件事情,培养树立他们相应的自信心是必不可少的。

特别是开学初,很多学生会因为跟不上进度,出现“消化不良”或“欠债”的现象,严重的还会产生厌学心理,导致恶性循环。我主张学生在自我暗示中培养自信,自我暗示有一种神奇的威力,它能控制并指导人的行为,使之按预想的目标活动,最终达到目的。例如,当一个人心情沮丧时,反复在心里默念:“我精神抖擞,心情愉快。”很快就能帮助人从不良情绪中摆脱出来。所以,经常

让学生在心里郑重其事地默念一些暗示语,比如“我一定能学好英语”,“我的语文成绩越来越好”,考前默念“这次考试一定能”等,不仅对学生能力的提高,而且对学生自信心的培养,都会产生意想不到的良好效果。

有了自信,面对繁重的学习任务,就能引导学生采取相应的对策。开学初,我就邀请了几位学习成绩优异的老生来到班上进行学习经验交流,介绍他们是怎样较快适应初三学习生活的,一方面请他们从整体讲他们的学习经验体会,另一方面讲学好各科的行之有效的学习方法。老生的现身说法,对新生是大有帮助的,使他们建立信心,提高学学习兴趣。同时我还经常与任课老师保持联系,请任课老师进行各科学习的具体指导,包括听课习惯、作业要求、学法指导等,引导学生改进学习方法,真正地学会学习。对一些学习较差的同学,加强个别指导,帮助学生分析问题所在,有针对性提出改进措施。

我的工作还有许多疏漏和不足之处,在今后的工作中还需不断摸索和改进。以帮助学生走好初中阶段最后的几步,考进理想的高中。

任期述职(篇3)

各位领导、各位老师、同学们:

下午好 !

很高兴再次有机会让我公开表达我的谢意,感谢高一(10) 班所有的任课教师,正是各位精心教导与严格要求,才有高一(10)班一次次的进步。

感谢高一(10)班 的各位值日班长,课代表和组长们,你们尽职尽责,帮老师挑起了整个班级;感谢赵晓梅,穆锐杰,作为班级的正副班长,你们有情义敢担当认真负责,替老师打理班级的方方面面,带领班级阔步前进。作为班主任,我更感谢一 (10) 班的所有的同学。每每和别人说起一 (10) 班时,我心中充满了自豪,男同学义气活泼,女同学内秀踏实,虽然大家性格各异,但责任心是共同的,大家都在努力做好自己该做的,大家都以让班级更优秀自豪并为之努力,这种以班级为荣的凝聚力,将是一 (10) 班不断前进的力。

相聚是缘分,在一直摸爬滚打的三年将成为大家生活中抹不去的记忆。希望同学们惜缘,友爱,既是竞争的对手,又是相扶前进的朋友;作为班主任,我愿一直站在大家身后,和我们的班级,班级中的每一个人,一起努力,一起进步,一起从一个胜利走向下一个胜利。

一 (10) 班的同学们,作为班主任,我想对大家说:我知道学习成绩并不是一个学生的唯一,我也知道条条大路通罗马,我相信在将来,无论成绩好坏,大家都能 在 生活中找到一个自己的位置,但我依然想说,尽你所能的去学习吧,人生的路其实是一段段的,你们现在正处在学业路上,下一段路是怎样的,无从得知,那么就着眼眼前,活在当下,边走边看吧 !

游戏生活是容易的,尽情玩乐也是痛快的,可是,当我们挥手告别学生生活时,心中空空洞洞,不也是一种遗憾吗?而且更为让人痛心的是,时光飞逝不会再回头。

也许有时,我们觉得太累了,那就发发牢骚吧,不管怎么样,还是要尽力去学;也许有时,我们的付出没有得到相应的回报,那就叹息一下上帝的不公正吧,不管怎样,还是要尽力去学;也许有时,忽然觉得迷惘,这样苦学有多大意义?那就发几句感叹吧,不管怎样,还是要努力去学;有时忽然取得了自己意想之外的成绩,那就为自己的幸运窃喜吧,不管怎样,还是要尽力去学,没有办法,这就是我们人生中的一段经历;播种过,也许依然不会有好的收成,但不播种,绝对不会有收成;努力过,也许得不到相应的回报,但我们要努力去做。

就是这样,天上不会掉馅饼,生活也没有多少捷径可走,常常告诉自己,努力去做,尽力而为,是的,努力去做,尽力而为。也许你想要的就会不期而至 !

魏书生老师曾说过:“说了算,定了干,一直走,别停下。”学习就是这样, 努力去做,尽力而为,也许几年后,也许某一时刻,当一个大馅饼砸到你头上,你可以摸摸发瞢的脑袋说:哦,原来成功就在这 !

任期述职(篇4)

任期届满工作述职报告


尊敬的领导:


您好!感谢您给予我这次工作述职的机会。在这两年的任期中,我倍加珍惜并努力履行职责,全力以赴地完成了我分内的工作,并取得了一定的成绩。在此,我将详细、具体、生动地总结和述职,望您审阅并给予指导和指示。


一、工作背景


我于任期届满后,担任了公司市场部的副经理,负责制定和实施市场推广策略,带领团队完成公司的销售目标。在这个期间,市场竞争日趋激烈,行业环境瞬息万变,我面临了来自内部和外部的各种挑战。


二、工作内容及成果


1. 战略规划:


在任期开始时,我对市场部的工作进行了全面的梳理和分析,根据公司的整体战略制定了市场部的发展规划和目标,并逐步实施。通过与团队的充分沟通和协调,我们成功地制定了一系列切实有效的市场推广策略,提升了公司的市场竞争力。


2. 团队管理:


作为副经理,我非常重视团队的协作和员工的成长。我制定了明确的目标和KPI(关键绩效指标),并与团队成员进行有效的沟通和定期的工作会议。通过培训和激励机制,我提高了团队的凝聚力和工作效率,使团队在市场推广方面取得了显著的成绩。


3. 市场推广:


我积极参与了公司的市场推广活动,与各大媒体和渠道进行深入的合作。我扩大了公司的曝光度,提高了品牌知名度,并通过市场调研和分析,针对不同的目标客户制定了精准的市场营销策略,有效地提高了销售额和市场份额。


4. 客户关系管理:


我注重客户关系的建立和维护,及时了解客户的需求和市场的变化,并与客户保持密切的联系和沟通。我组织了一系列客户活动和培训,提升了客户满意度和忠诚度,增加了公司的重复购买率和口碑。


5. 绩效评估:


我与团队成员一起制定了明确的绩效评估体系,并定期进行了绩效考核。我注重发现和培养人才,对团队成员进行了及时的激励和奖励,帮助他们不断提升自己的能力和绩效。


三、问题与挑战


1. 市场竞争激烈:


在任期中,市场竞争日益激烈,各种新兴技术和产品不断涌现,对我们的市场份额构成了严峻的挑战。我通过紧密关注市场动态和行业趋势,持续调整和优化市场推广策略,有效应对了挑战,并实现了销售目标。


2. 团队管理:


团队管理是一个复杂且具有挑战性的工作,我在团队管理方面也遇到了一些问题。主要体现在员工之间的合作与协同、工作压力的分担,以及工作目标与个人发展之间的平衡等方面。我通过团队建设、培训和沟通,积极解决问题,提升了团队的整体素质和绩效。


四、总结与展望


在任期届满的这两年里,我全力以赴、不负众望地完成了我的工作,并取得了一定的成果。这些成绩的取得离不开公司领导的关怀和支持,离不开团队成员的辛勤付出和合作,也离不开广大客户和合作伙伴的信任和支持。


在未来的工作中,我将继续提高自己的业务水平和管理能力,为公司的发展贡献更大的力量。同时,我也要不断学习和创新,紧贴市场需求,适应环境变化,为公司寻找更多的发展机遇和突破口。


再次感谢您对我的关心和支持,期待您的指导和培养。我相信,在今后的工作中,我一定会更加出色地完成我的职责和义务,为公司的发展做出更大的贡献!


谢谢!


您忠诚的员工


XXX

任期述职(篇5)

我是甜、苦、辣”四个字来形容。本学期,在钱校长、冷校长的领导下,在全校老师和班主任帮助支持下,顺利的完成了各项工作,现就本期工作作如下总结:

一、个人思想和学习方面

1、端正思想态度,顾全大局,以校为家,坚持把工作放在首位,不搞个人注意思想。

高调做事”原则,在教师、学生面前不摆架子,虚心学习,诚心接受领导批评教育、老师们对我个人的建议。自己的事情自己做,从来不找学生帮助做个人私事。在学校工作上可以说从不讲价钱不谈条件。

3、半年来从来没有松懈过,积极主动的找到老教师和其他政教主任交流学习 “学习如何做一个有能力的管理者”。讨论“怎样才能合理有效的抓好安全工作和校园文化建设”

二、安全管理工作

第二次主要应对火灾、第三次是应对地震。通过对举行逃生演练和对学生进行安全教育,使我校学生安全意识得到了提高。

冷校长、苏校长支持帮助下,我们对学校的电路、消防设施、库房等重点要害部位进行了排查和更改,更换了班级的照明设备并引进了一批灭火器。

3、落实了班主任工作制度,并下发了小学班级安全管理制度和小学班级纪律管理制度。

三、校园文化建设

1、为培养孩子们的合作精神,开展了以“阳光体育伴我行”为主题的趣味运动会,引导孩子们在游戏中学会合作,让孩子们能够健康快乐中成长。

2、在全校教师和领导的支持下,积极参加了我镇举办的艺术节演出。

3、在钱校长的允许下和班主任老师的帮助下,对全校14个教学班的班级布置进行改进。更换了学习园地和班级组织表等班级设施。

4、组建了一支纪律监督队,对全校的纪律进行了统一要求,形成打分制,有效地阻止了学生打闹跑跳等不良行为习惯。

四、存在的不足

1、由于个人阅历和工作经历太少,有时工作时会感到力不从心,不知从何抓起。

2、有时考虑的问题过于肤浅,过于简单,做事过急,导致所安排的工作达不到事半功倍的效果。

3、没有做好与班主任之间的沟通,导致有些方面产生很多的误会和工作的被动。

五、今后工作努力的方向及打算

1、加强个人的理论学习和业务水平的学习。

2、多些沟通和理解,少些误会。共同搞好工作。

3、改进工作方法和工作作风。

以上是我一学期来的工作、在不同程度还存在不足和缺陷,希望各位领导能在今后的工作中给予帮助和批评指正。

文章来源://m.03kkk.com/fanganfanwen/162479.html

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