对于重要的事情,事先作好规划是非常重要的。当我们面临各种各样的项目建设,我们通常需要提前准备好方案,制定好方案对于自己也是一种成长,你知道有什么写方案的技巧吗?小编特地为大家精心收集和整理了“[方案范本] 工作方案之一”,但愿对您的学习工作带来帮助。
一、总体要求
以推进规模化生产和农机化发展为目标,以扶持壮大种粮大户、农机专业合作社、水稻种植专业合作社、育秧专业户为重点,按照“行政推动、主体带动、项目促动、农民联动”的运行机制,积极开展水稻机插秧、集中旱育秧示范,推动全区水稻生产发展。
二、实施地点及目标任务
按照突出重点、带动全区的原则,与高产创建、粮食能力建设、产粮大县等项目实施相结合,以旱育秧、旱育抛秧、机插秧为主要育秧方式,确定在等有一定基础的乡镇开展水稻集中旱育秧示范6万亩(大田,下同),其中核心示范点4个,分别安排各500亩,共计20xx亩。
三、工作重点
(一)明确育秧主体
按照“政府组织推动、育秧主体带动、项目补贴促动、农民参与联动”的总体思路,突出培育水稻集中育秧市场主体,发挥市场主体作用,优化生产要素配置。一是农民合作社、育秧专业户、种粮大户、农业龙头企业等开展经营性集中育秧,与农户签订育秧订单,集中育秧、统一管理,以适宜价格出售合格秧苗。二是集体组织开展公益性集中育秧。各乡镇农技站或村委会以村或村民小组为单位开展集中育秧,集中组织确定专人管护,农户只承担物化成本费用。三是散户自愿联合为主体的互助性集中育秧。因地制宜,形式多样,逐步建立和完善市场主导的集中育秧供秧的产业机制。
(二)落实关键技术
一是及早落实种植计划。要赶在农民确定种植计划前,做好宣传发动工作,在农民自愿基础上与其商定好集中育秧事宜,落实好品种与面积。二是物资准备。我区集中育秧时间卡在3月17日至23日,各乡镇要提前做好种子、农膜、旱育保姆等物资的调配,推广使用品种以F优498、宜香优2115、川优6203、内5优828、蓉18优188等抗性和适应性较强的高产优质品种为主。核心示范点的种子、农膜和旱育保姆由区农技站统一组供。三是秧田准备。选择背风向阳、土壤肥沃、排灌方便的地块作为秧田,抓紧翻耕,规范秧厢和厢沟宽度,提高秧田利用率。机插秧集中育秧要结合实际情况确定好育秧模式,选用硬盘、大棚育秧模式的要按照相应要求做好营养土准备。四是种子处理。播前统一晒种,搞好种子消毒,集中育秧的全面普及“旱育保姆”的使用,并注意拌种的恰当比例,确保培育壮秧。
(三)加强生产管理
一是科学规划布局。布局水稻集中育秧点要以“方便群众、规避风险”为原则,一组或多组联合设立集中育秧点,每个集中育秧点秧田面积,育大苗一般以20亩左右为宜,育中小苗以10亩左右为宜。规模太大不利于管理和运秧,也不利于规避生产风险。同时,要在充分估计集中育秧风险前提下,按一定比例育好备用秧苗,确保秧苗供应和种植计划的落实。二是指导签订合同。农业部门要指导育秧主体与用秧农户签订好育购秧合同,明确双方责任和义务,包括供秧品种、供秧数量、供秧质量、供秧日期、供秧价格、奖赔规定、技术服务等相关内容,做到有据可查。三是设施综合利用。搞好育秧物资的回收再利用,降低来年水稻集中育秧成本。
四、保障措施
(一)组织领导。区农业局成立以局长任组长、副局长任副组长,区农技站、植保站、种子站、土肥站、局科教股、农机装备股负责人为成员的领导小组,领导小组下设办公室于区农技站,由区农技站长任办公室主任,负责水稻集中育秧工作管理和日常事务的处理,各乡镇农技站要积极向当地党委、政府领导汇报,争取重视和支持,强化行政推动,确保集中育秧示范推广工作顺利推进。
(二)技术服务。一是加强技术培训,特别注重对种粮大户、科技示范户和各专业合作社的培训,印发简单明了的技术要点。二是采购落实“旱育保姆”、育秧盘等育秧专业配套物资,组织农技人员深入水稻集中育秧示范点片进行现场示范和指导,做到每一个集中育秧点都有技术人员全程指导,严把技术关口,切实规避和化解水稻集中育秧技术风险,杜绝水稻集中育秧人为事故。区集中育秧示范核心点采取“统一租地,统一技术指导,统一旋耕、培肥、做苗床,统一物资供应,分户播种、分户管理、分户移栽”的“四统三分”办法,带动全区集中育秧顺利开展。三是争取金融部门支持,根据育秧主体的信贷需求,搞好相关信贷服务。同时,引导集中育秧主体树立保险意识,积极投保参保,主动争取保险服务。
(三)资金投入。按照省厅要求,我区除通过高产创建、粮食能力现代粮食产业基地、农机化示范等项目,大力支持水稻集中育秧外,还要积极争取从产粮大县奖励资金中,拿出一定比例资金支持水稻集中育秧关键增产技术的推广。各乡镇要积极争取粮食加工和种子直销等企业的支持,多途径解决水稻集中育秧示范经费。
(四)宣传引导。一是利用电视、报刊、网络、广播、贴标语、挂横幅等多种宣传形式,宣传集中育秧的技术优势,提高农户认知度,大造声势,形成良好的社会氛围。二是通过打造集中育秧示范典型,发挥典型引路的示范带动作用,通过组织乡镇、村组干部和种粮大户、农机大户、粮食专业合作社、农机专业合作社负责人观摩学习示范典型,调动农户与育秧主体参与积极性。
伴着社会工作的不断规范,人们经常会遇到方案范文的撰写,方案范文有着得天独厚的优势,什么样的方案比较高质量?下面是小编帮大家编辑的《【范例参考】 创业策划之一》,仅供您在工作和学习中参考。
一、执行总结
1.1 项目创想
随着时代的发展,人们经济收入的提高,消费观念的转变,格仔铺,一个极具港味的商业名称,就是在一间店铺里面设置一个一个格仔,每个格仔收取一定的租金,租出去给商家放一些潮流野/玩具/自制商品等等,再由店铺里的人员负责销售,销售所得即归租户所有,简单来讲就是商家通过承租格仔,来寄卖商品,是目前香港最潮、最热的创业和购物方式!格子铺模式在大陆迅速蔓延,对创业资金不足的学生,有创业理想的社会群体,是极具发展潜力的模式 ,也会当今最热、最流行的网络实体店模式!
1.2 格子铺模式的起源
格仔店源于日本东京市区的一家大型商场,创办人是日本商人:ひらいとしお(平井敏雄),平井敏雄原本经营潮流玩物收藏品,在一次意外的代卖商品中,引起另一事业的开启。日本是潮流的时尚界,因新潮的格仔店受到时尚的年轻人和白领阶层的追捧,引起各界瞩目关注,日本当地及外国多本知名杂志多次报道。格仔店的理念于20xx年冬季引进入香港,在短短一年多的时间在香港多间商场已发展到一百多家的商铺。在时尚的香港人追捧中,格仔店被统一命名为格仔铺(gezaipu)。后期有陆续有了格子铺、格子店、格仔店等名称
二、市场调查分析
2.1.1 流行趋势
「格仔铺」其实是一座商场的微缩版,而铺内的每一格「格仔」,其实是一间商场小铺的再微缩版。以前你想开一间小店,投入资金等闲十几万元(连装修入货租金上期等),现在你花三百元,就可以霸占一个「格仔」,当个名副其实的小老板。
「格仔铺」可以说是「互联网」购物概念的“地面版”、“迷你实体店”。
「格仔铺」发展极速,变化极大,将来如何,是否会迅速地发展成一两间独大的「格仔铺」大型连锁店集团呢?没有人知道。只是,现在看看格仔铺所彰显的「发展空间」,已经显得十分有趣。
现在,香港的“格仔铺”卖的不止二手玩具,更卖商家自家制作的产品、公司测试市场反应的新产品、罕有收藏纪念品,甚至变成展览柜和小型广告场,创意澎湃。香港的「格仔铺」打破了大商场大商店热门产品的垄断局面,恢复几十年前香港商机处处的短小精悍风气。
「格仔铺」发展至今似乎是一种潮流、一种趋势,更是香港人开拓、进取、永远向前精神的真实写照。
商品既不放在架子上也不放在柜台里,而是放在一个个格子中,10平方米大的店铺中,不是一个老板当家做主,而属于70个不同的格主,这种新颖的店铺被称作格子铺,曾在网络上风行一时,现在,东门、深圳大学、深职院等年轻人聚集地已冒出好几家实体格子铺。
店里的商品虽然不是奢华的国际知名品牌,仔细瞧来,却个个别有一番韵味,异域风情的衣服,民族风的工艺品,摇滚味十足的金属制品,闪光耀眼的水钻耳坠。不管你是淑女还是时尚达人,只要你追求时尚,不甘单调,都会爱上格子铺。
从网上吹起的格子风
“格子”的理念最早源于英国的一名大学生,他把网络上空间租下来,分成格子卖给不同的广告商,因为价格低廉效果好而风靡全球。真正的实体格子店则来自日本,模式原型是日本的寄卖店,随后流传到香港并迅速流行,香港人将这种店铺统称为“格子铺”(GEZAIPU)。
租格子出售商品的商业模式在香港发展得很成功,不少格子店已经形成了规模,开启了连锁店。现在,格子风开始席卷内地,在北京、上海、广州、深圳等各大城市相继出现了许多格子铺,其中不少人已经成了专业格主,在多家格子铺都拥有自己的格子柜,有些甚至创立了属于自己的品牌。面对来势汹涌的格子风潮,人们不得不相信格子铺不只是一时的潮流,在未来也许会有更大的发展空间。
格子铺一般十来平方米,铺主租下后,隔成尺寸统一的“格仔柜”,任何人只需按月支付租金,就可以在格子铺中寄卖任何物品,拥有自己的格子成为格主。格主不用亲自出面经营,格子铺的主人会帮你打理一切。格子铺最大的特色就是犹如一家迷你型百货公司,品种繁多,商品时尚具个性。与一般的店铺相比,格子铺的产品更新速度快,是流行潮流的风向标。格子铺的各个格主都会根据流行元素和产品的销量,调整更新自己的商品,所谓“船小好掉头”,比起大型卖场,格子铺对时尚潮流更敏感,反应更快。还有许多从网上流行开的时尚物品,一定会最先出现在格子铺中。
2.1.2 行业现状
逛格子铺是近来在年轻人中流行的一种新的购物模式,白领尤其追捧这种购物方式。格子铺一般开在休闲购物的.时尚潮流区,比起传统的商场专卖店,设计精巧别致,商品独具特色,备受白领宠爱。由于传统卖场里的各色物品基本大同小
异,相似的品牌,同类的衣服,哪里都可以买到,不少人已经厌倦了这种千篇一律的购物模式。
在一家广告公司工作的张小姐表示,商场里的衣服差不多,你可以买得到,她也可以买得到,没有特点,很容易撞衫。格子铺则颠覆了这种传统的模式,单件商品数量少、种类多,风格多变、更新速度快,许多商品是格主从各地精心挑选的,是精品店中的精品。在这里,让你不用到处奔波,就可身着各色风情服饰,撞衫的尴尬糗事更是从此远离你,好友圈中的时尚女王非你莫属。格子铺的种种妙处,让追求时尚注重个人风格塑造的白领阶层的对它宠爱有加。
格子铺中的手工制品,一般出自民间艺人之手,不是知名的艺术家或者大腕,风格自成一家,比如你会在格子铺中看到银制的手镯,上面绘满了各国的国旗,粗布印染的T恤,粗犷个性,贝壳做的耳坠,飘溢着海洋的味道,水果形状的蜡烛,可以以假乱真,这都是在商场和专卖店中绝对看不到的。其次,格子铺里的商品,手工制作而非批量生产,数量少,很多更是独此一家。一位格子铺的常客肖小姐说:“我很喜欢格子铺的小饰品,很精致,重要的是特别,其他地方绝对看不到,虽然不是名牌但也绝不逊色。”
格子铺里的商品风格多样,民族风,田园风,嘻哈、淑女装都可以看得到。色彩斑斓的“彩虹”长裙充满了波西米亚风格,宽边的大草帽随意地配上纯色的丝带,把你带到了乡间的果园里,感觉一探鼻子都可以闻到清幽的苹果酸,粗粗的金属手链外加一条满是划痕的牛仔裤,让你耳边充斥着低沉、快节奏的街舞曲。
2.2 竞争环境分析
休闲食品每年有近三百亿的市场容量,越来越多的国内外休闲食品品牌进入这个市场,相互之间争夺市场,虽然近年国内休闲食品市场发展迅速,但专家表示,国内本土品牌休闲食品的种类与国外相比,品种还是较为有限,无论在新产品的开发、口味的多样化、包装的个性化、产品的营养化方面都存在较大的差距,缺乏足够的市场竞争力。果冻业不但有激烈的业内竞争,还有与薯片、糖果等其他产业的竞争,因为它们同属于休闲食品的范畴。果冻业不能只着眼于行业内的竞争,还要不断创新,分析消费者心理,充分为消费者考虑,提高营养价值和休闲品味,来占领休闲食品的市场。
2.3 态势分析
SWOT分析表
S(优势):果冻是年轻人喜欢的食品,消费市场巨大,而且就在你的身边,充满个性化、时尚化的果冻食品,令人们留恋往返。
W(劣势):特色经营市场接受程度难以预测,存在一定风险。
O(机会):果冻市场需求逐年扩大;人们的消费观念也发生变化。
T(威胁):市场上经营休闲食品的商店较多,且各具特色,竞争很激烈。
三、创业优势
3.1 自身优势
a、大学生创业往往对未来充满希望,有着年轻的血液、蓬勃的朝气,以及“初生牛犊不怕虎”的精神,而这些都是一个创业者应该具备的素质。
b 、中期及以后发展资金投放及回报情况:由于中期以后发展涉及到加盟和连锁等深入研究。有待日后根据公司发展情况和行业情况进行具体分析。
四、运营计划
4.1.1 地址选择
格子铺的店面应选在学校周围、大型商场、购物中心的周边地段,这些地方客流量大,租金又不会太高。
4.1.2 内结构及功能
格子铺装修图片,依据商品的类型、最佳展示方式、气质进行格子装修。做到两点:格子装修要让大家看到格子的东西,让大家看到格子内商品最美的一面。此时可以借用一些道具等。
万事提前做好周全的准备,是很有必要的。当我们面临各种各样的项目建设,我们免不了制定一份全面的方案,方案的制定不是一件容易的事,如何写好一篇方案呢?以下是小编为大家收集的“方案参考: 工作方案范例”欢迎阅读,希望您能阅读并收藏。
为贯彻落实市委办、市政府办《关于做好新一轮机关部门单位包村扶贫工作的通知》(汉办发[20xx]23号)精神,按照县委《关于深化干部下基层活动健全为民服务长效机制的意见》(城发[20xx]25号)文件要求,切实做好结对帮扶扶村——龙头镇刘王岭村的扶贫开发工作,现结合县中小企业促进局和刘王岭村实际,制定本实施方案。
一、基本村情
刘王岭村地处龙头镇西北,属丘陵地区,村内交通等自然条件相对落后,村民的生产、生活条件相对较差,没有集体经济来源,集体负债达20余万元,主要是拖欠村组干部的工资。该村辖4个自然村8个生产队,共1532人,村支部有党员52人,其中女党员4人;该村土地面积20xx亩,人均土地面积1.3 亩,村民主要经济来源是靠种植收入及外出务工。基础设施建设滞后,通村、通户道路建设工作亟待加强。
二、基本思路
以中共城固县委办公室《关于深化连心共建活动的实施》为指导,立足村情、着眼长远,采取“一村一策、一户一法”、输血式扶贫与造血式扶贫相结合的方式,有针对性地开展包村帮扶工作。以加快村道硬化、解决人畜饮水、发送村容村貌等基础设施建设为基础,以加强村两委建设、推进村级民主管理、破除陈规陋习、引导文明生活方式为重点,以实施柑桔示范基础项目为龙头,以全村劳动力职业技能培训、有组织劳务输出为抓手,全文位开展包村帮扶工作。
三、主要目标
力争通过包村帮扶,到20xx年底,全村农民人均纯收入在自然增长的基础上再多增收1000元,现有的65户贫困户摆脱贫困,走上自主致富的道路;新农村建设初具规模,各项基础设施和公共设施基本配套,村道主路全面硬化,通户道路完成铺垫;农业产业结构不断优化,初步建立以粮油、林果、蔬菜为支撑的农业主导产业,形成以休闲旅游、生态观光为特色的第三产业;基层党组织建设进一步得到加强,在升级晋档中创建为一类村党支部。基本达到“经济健康发展、生活比较富裕、村风明显改善、村容整洁有序、民主法治进步”的目标。
四、时间安排
(一)20xx年5月20日-20xx年6月15日:召开动员大会,统一思想、提高认识;成立领导小组,制定实施方案,落实工作责任,开展调研、摸清情况。
(二)20xx年6月16日-20xx年10月31日:全面实施包村扶贫、连心共建工作。
(三)20xx年11月1日-20xx年12月31日:全面总结,并上报包联工作情况。
五、主要措施
(一)加大组织领导力度
1、成立由局党组书记、局长李晓波任组长的包村扶贫、连心共建工作领导小组,局党组成员何建荣分管此项工作,下设办公室专门负责包村扶贫工作的组织安排、项目资金协调及督促检查等工作。
2、由局包村扶贫连心共建工作领导小组统一安排,开展结对帮扶活动,分期分批选派得力干部轮换驻村,切实做到领导干部带头、党员干部深入农户,有力有序地推进包村扶贫工作,力争使扶贫工作取得实效。
3、详细了解村情,结合县中小企业促进局和刘王岭村的具体情况,制定包村扶贫工作方案,协助村两委制定三年村级发展规划。
(二)加大基础实施建设力度
1、配合村两委加大对村组道路建设的项目立项、实施的协调力度,积极向上争取、广泛开展对外求授,充分挖掘全村潜在的能力,力争在20xx年底完成2公里机耕道路整修及4公里通户道路硬化,基本形成全村畅通的道路网络,解决好村民行路难问题,为经济的快速发展提供便利的交通条件。
2、积极与县水利局协调,尽快启动该村人畜饮水改造工程的立项工作,并及时付诸实施,新建蓄水池1口、过滤池1口,铺设20000余米引管道,与村内现有自来水管网对接。积极组织全村劳动力抓好冬末春初农田水利建设的时机,完成2公里u型渠衬砌,确保全村人畜饮水安全、灌溉有保障。
3、加强与各极部门衔接,配合村委加大项目争跑力度,聘请资质较好的规划设计单位,参与对全村建设进行总体规划,指导该村落实有关农村环境整治项目的申报和实施,有计划有步骤的进行旧村改造及新村建设,从整体上使该村村容村貌得到明显改善,提高人民群众的生活水平。
(三)加大产业发展力度
1、结合该村的地理位置、气候条件、生产技术优势,加大在该村建设柑桔示范基地的建设力度。积极协调有关部门单位,由县果业局提供3万元资金扶持,泛亚公司无偿提供技术支持,并签订包销协议,20xx年先行在地处浅山丘陵的两个村民小组进行示范试种,三年内在全村范围推广种植,实现集约化经营。力争到20xx年,建成一个种植种植两种达1200亩,年产柑桔900万斤的示范基地,全面增加村民的收入和村集体的经济实力。
2、协助村两委抓好整枝连片开发,加大招商引资力度。对部分耕作效益差的土地,集中流转后交由村上管理使用,实行土地集约经营,提高土地使用效益。吸引有实力的企业前来投资,以柑桔观光园、苗木花卉基地等项目建设吸引充足资金,以此拉动农家乐、生态观光旅游等第三产业发展,在有效改善人居环境的同时,以三产发展带动剩余劳动力就地转移就业。
(四)加大剩余劳动力技能培训和转移就业工作力度
1、积极组织有实力的职业技能培训机构,协调有关机构聘请专家,每年至少开展柑桔种植等农业实用技术培训和剩余劳动力技能培训3次,重点对劳动力较多但素质较低的贫困户,通过智力扶贫,确保贫困户子女得到免费技术培训。到20xx年底,80%以上的适龄劳动力基地掌握1-2门实用农业技术或职业技能,增加致富的本领。
2、结合该村富余劳动力的自身素质特点和所具有的劳动技能特点,坚持一季度提供一次就业信息,有组织、有针对性的向我县已建立的劳务输出基地进行劳务输出,做到输出数量稳中有升、输出质量不断提高,增加转移就业人员就业和收入的稳定。力争到20xx年输出劳动力达500人次。
(五)加大帮贫解困力度
1、按“六个一”要求,开展“结对认亲”、“互动帮亲”活动。建立帮扶结对贫困户基本情况档案,摸清贫困户的家庭人口素质、经济收入来源、劳动力、致贫原因及急需解决的实际问题,增加结对帮扶工作的针对性。局系统每名副科级以上干部至少联系帮扶2户困难党员或群众,每名干部至少联系帮扶1户困难党员或群众。
2、对贫困户采取“思想帮扶”和资“资金帮扶”相结合的方式。帮扶干部进村入户宣读政策,帮助农户树立自力更生、不等不靠的自我发展观念,并赠阅《农村实用科学技术知识》、《农村法律知识问答》等专业书籍。对有劳动能力的贫困户,引导帮助其选择适合的致富项目,并在政策许可的范围内,积极为其协调争取小额担保贷款、扶贫贴息贷款等资金扶持。
3、在局系统干部职工中开展扶贫“送温暖、献爱心”捐赠和慰问活动。按照自愿奉献的原则,广泛动员引导有关企业、机构和社会各界人士,为扶贫村和贫困户捐款捐物,送上温暖。
4、强化各类扶持资金的`监督使用,确保帮扶资金安全运行,发挥最大扶持效益。
六、工作要求
(一)统一思想,提高认识。“连心共建”包村扶贫工作是践行科学发展观、构建和谐社会的具体行动,是促进我县城乡区域协调发展、实现党建互动、密切党群干群关系的重要途径,是发挥中小企业部门组织优势和人才优势,服务“三农”、服务基层、服务群众的重要举措。全系统各位干部务必要从全面建设小康社会和实现率先突破发展的高度出发,充分认识深化“连心共建”活动的重大意义,自觉把思想和行动统一到新一轮包村扶贫工作上来,明确帮扶指导思想、帮扶目标、帮扶责任、帮扶任务和帮扶工作要求,切实做好包村扶贫工作。
(二)明确责任,落实措施。各驻村干部要认真履行职责,积极做好帮扶工作,工作重心和帮扶措施必须全部到村到户。要全力完成“五送”、“四访”、 “三帮”的工作任务,宣读党的政策、开展调查研究、发展农村经济、保障改善民生、维护社会稳定、加强基层组织、促进乡村文明。要充分发挥各自的工作优势,从人才、资金、技术、项目、信息等方面为扶贫村和贫困户提供扶持,确保帮扶措施和任务的落。要经常了解扶贫村各项工作的进展情况,督促村努力做好计生、信访、综治等各项工作。
(三)严守纪律,加强管理。要保证下基层时间。科级干部下基层每月累计不少于5天,科级以下干部轮换驻村,每次时间不少于10天。干部驻村期间要自带行李,吃住在村,与村组干部群众打成一片、融为一体。要严格要求自己,树立形象,不准搞特殊化,不准吃拿卡要,不准增加基层和群众的负担,在群众家中吃饭要如数缴纳伙食费。驻村干部必须详实记录深入基层联系服务群众情况,并形成“民情日记”或“工作日志”。“民情日记”或“工作日志”作为干部驻村扶贫考核的主要依据。局包村扶贫、连心共建工作领导小组定期进行督促检查,对工作扎实有效的干部,予以表扬、褒奖,并作为评优、任用的重要依据;对工作不到位、不扎实的,第一次给予通报批评,取消评先评优资格,第二次给予曝光、效能告诫,造成严重不良社会影响和重大工作失误的,给予相应的党政纪处分。
如果事先缺乏周密的准备,机遇也会毫无用处。在我们不知道工作该如何实施时,我们必然需要编制一份完整的方案,方案可以让我我们清楚的知道具体实施步骤,好的方案都有哪些内容?下面是小编精心为您整理的“教你写方案: 工作方案之一”,欢迎阅读,希望您能阅读并收藏。
创建国家环境保护模范城市,是实施可持续发展战略,造福人民的“民心工程”。按照上级创建工作要求,我校成立了“创模”领导小组,并制定了《朝阳三中创建环境保护模范城市工作实施方案》。我校教育要以“创模”为契机,深化环境教育,推进素质教育,为朝阳经济社会发展服务。为贯彻落实教育局的工作部署,做好创建环境保护模范城市工作,动员全校师生积极参与到环境保护模范城市工作之中,特制定如下实施方案:
一、加强“创模”工作的领导
成立“创模”领导小组,“创模”领导小组要认真学习《创建国家环境保护模范城市工作实施方案》,定期召开工作会议,研究、布置“创模”工作。
“创模”领导小组
组长:
副组长:
组员:xxx、xx、各班班主任
二、工作目标任务
(一)深入开展宣传教育工作,发动全体干部、师生参与“创模”,形成浓厚的“创模”氛围
要通过开展一系列的“创模”宣传教育活动,使全校师生都知道“创模”的目的意义,知道教育局“创模”的决心和工作措施,知道“创模”对朝阳可持续发展和市民生活质量的提高带来的好处,知道“创模”的有利条件和存在的困难,知道自己在“创模”过程中应该做什么和不应该做什么,从而增强学校干部、师生的环境意识,激发大家对“创模”的荣誉感和责任感,形成大家都来关心、支持和参与“创模”的良好氛围,确保学校师生对“创模”的知晓率大于95%。
(二)继续加强学校的环境教育,学校环境教育普及率达到“创模”考评要求,积极开展20xx年创建“绿色学校”活动。
继续加强学校的环境教育,按照《中小学环境教育实施指南》的要求,在学校开展丰富多彩的环境教育活动,使全校环境教育普及率要达到100%,提高全体师生的环保意识,在校内、社区开展各种环境保护实践活动;加大20xx年创建“绿色学校”的力度,争取申报成功。
三、主要活动
(一)加强教师环境教育培训,提高教师环境教育水平
在学校实施环境教育,教师、学生是关键。拟继续组织对学校教师、学生的培训工作,分期分批进行环境教育的培训,提高学校教师学生的环境教育的水平。
(二)以课堂为主渠道实施环境教育,培养广大学生环保意识和环保行为
按照《中小学环境教育实施指南》的要求,通过课堂教学主渠道、课外活动、各种环境教育专题活动等形式,从理论上、知识上给学生补充养分,以丰富多彩、形式多样的活动激发学生对环境知识的学习兴趣,提高青少年的环境意识,培养学生良好的环保行为习惯。20xx年环境教育普及率要达到100%;绿色学校学校特色和学科特点开设校本环境教育课程。
(三)做好20xx年创建“绿色学校”的工作。
在近年创建绿色学校方面取得较好的成绩的基础上,不断总结经验,加大对环境教育新方法、新思路,探索创建绿色学校的新路子。
(四)学校带动家庭、学校参与街道委员会,推动全社会的“创模”工作。
环境教育是学校素质教育的重要组成部分。学校要采取多种方式,把环境教育与学校各项活动有机地结合。要积极与街道委会联系,参与街道委会的“创模”活动。绿色学校要发挥示范和带头作用,将参与“创模”活动作为学校进行环境教育的一项重要实践活动。要认真组织开展下列活动:
(1)开展3.12植树节绿化活动;
(2)开展6.5世界环境日活动;
(3)开展世界水日相关的活动;
(4)开展世界无烟日相关活动;
(5)开展环保征文活动;
(6)开展环保宣传活动;
(7)开展环境手抄报评比活动;
(8)开展环保科技活动;
(9)“我为创模作贡献”主题活动。
(五)学校环境卫生常抓不懈。
各学校制定卫生扫除制度,规定每周二、周五下午为大扫除时间,每天早晨晨读前为卫生扫除时间,与迎检相结合,卫生区责任到人,检查后量化记分,确保校园时时整洁,为学生的学习创造良好的环境。
(六)加强“创模”档案的管理工作
为了加强对学校“创模”档案的管理、收集和整理工作,逐步使学校的“创模”档案工作规范化、科学化和制度化,学校设置档案室,配备了兼职档案员。档案员要进行“创模”档案整理和搜集工作,确保“创模”的每项工作都有资料可查。
四、工作要求
(一)必须充分认识“创模”工作的重要性,把“创模”工作摆上重要议事日程,按照我校“创模”领导小组提出的创建实施意见,统一思想,齐心协力,真抓实干,保证我市创建环境保护模范城市的各项工作顺利完成。
(二)加强对“创模”工作的领导。各班主任要将该项工作列入到班级今后发展规划之中,制定周密的工作计划,落实具体分工负责,保证“创模”的工作切实有效地开展。
(三)加大“创模”工作的宣传力度。要切实做好“创模”宣传发动工作,使“创模”工作深入人心。学校要通过班队会、校园广播、宣传栏等多样的活动,大力营造“创模”的浓厚氛围。
方案是我们对未来事情可能遇到情况的应对之策。在生活中我们常常需要做一些项目,我们要对其做好万全之策,方案是具有指导思想的作用,什么样的方案会更好地帮助大家呢?下面是小编帮大家编辑的《[热搜方案] 工作方案之一》,欢迎阅读,希望您能够喜欢并分享!
根据公司部署和要求,为贯彻落实好集团公司深入开展发展提升年活动精神,促进收费业务技能和文明服务的提升,营造爱岗敬业的良好氛围,结合“爱我高速”主题教育活动,进一步提高我处全体员工的业务素质和工作水平,经研究决定在全处范围内开展一场岗位大练兵活动。现拟定实施方案如下:
一、活动指导思想
通过在全处五大员岗位开展“比技能、树标兵、强素质、塑形象”的大练兵、大比武活动,提高各岗位人员的业务技能,激发工作激情,培育全处职工爱岗敬业、立足岗位作贡献的职业理念,营造比、学、赶、超的良好氛围,打造一支能吃苦耐劳、技术精湛、服务规范的收费队伍,推动我处收费事业持续发展,塑造梨温高速公路良好的社会形象。
二、组织机构
xxx成立收费岗位大练兵活动指导及评审工作领导小组。
组长:xxx
副组长:xxx
成员:xxx、xxx、xxx、xxx。
指导及评审工作领导小组下设办公室,办公室设在处收费监控部,联系电话:xxxxx。
三、活动要求
1、高度重视,认真落实,积极营造活动氛围。各站负责人要在活动小组的领导下,以高度的政治责任感、重视对待此次活动,要切实做到统一思想、精心组织、努力营造我处全体员工“比、学、赶、超”的氛围,努力促成我处全体员工爱岗敬业、争先创优的环境,形成为管理处的创新与发展勇做贡献的工作局面。
2、广泛动员,搞活创新。管理处“岗位大练兵”活动总动员后,各站要相继召开动员大会,认真贯彻落实活动精神,落实活动内容。在具体活动中,不仅要促成本次活动面的广泛性,还要针对本单位劳动竞赛活动,搞活创新,努力提升活动水平,将活动效能最大化。
3、各站要以本次活动为契机,不断总结经验,抓住典型,搞好宣传。站长们要以本次活动为契机,在活动中锻炼队伍,发现人才和储备人才,以提升队伍综合素质为目的,摸索长效管理机制,促使本处管理规范化、活动组织化再上新台阶。
四、活动内容及形式
管理处根据收费员、监控员、稽核员、票卡员、系管员等“五大员”岗位技能要求组织安排大练兵。站组织收费员、监控员业务学习,强化技能操作演练;稽核员、票卡员、系管员自学为主,处组织集中培训、观摩学习为辅;切实提高收费人员的业务水平,提高收费队伍的整体素质。
一、 自学阶段(4月-5月上旬)
1、收费员自学内容:《公路法》、《收费公路管理条例》、梨温公司规章制度、梨温公司《收费知识竞赛题库》收费知识和文明礼仪知识、其他应知应会知识。
2、监控员自学内容:《公路法》、《收费公路管理条例》、梨温公司规章制度、管理处《收费知识竞赛题库》收费知识和文明礼仪知识、其他应知应会知识。
3、稽核员自学内容:梨温公司规章制度、本岗位基本知识及操作技能(稽核软件的使用)、其他应知应会知识;
4、票卡员自学内容:梨温公司规章制度、本岗位基本知识及操作技能(业务软件的使用)、其他应知应会知识;
5、系管员自学内容:梨温公司规章制度、公司机电维护、维修手册、电脑软硬件知识、称重设备的说明书等相关知识。
二、集中学习阶段(4月-5月)
1、各收费班利用班务会组织本班收费员进行业务学习;各站可利用站务会组织本站收费员进行业务学习,并邀请处领导参加站务会;
2、各站可利用站务会组织本站监控员进行业务学习,并邀请处领导参加站务会;
3、管理处每月利用星期二组织各站稽核员到管理处进行学习一次;不定期组织各站稽核员相互交流学习;
4、管理处每月利用星期二组织各站票卡员到管理处进行交流学习一次;
5、系管方面请公司收监处周通主任及锦路公司人员对机电知识进行授课;组织三站系管员联动共同动手解决;计划每周安排一名系管员跟随锦路人员,至各站进行动手实践;
三、 比赛评比阶段:(5月中旬-5月底)
分为理论考试、操作技能、知识竞赛三部分。
(一)业务知识考试
考试形式:试卷为闭卷形式,时间90分钟,总分100分。
三站所有收费员集中参加处收费监控部组织的理论考试;三站所有监控员集中参加处收费监控部组织的测试;
稽核员、票卡员、系管员参加处收费监控部组织的理论考试;
(二)实际操作技能
1、收费员:特殊车辆的操作(如:空车的插入、增减轴等);入、出口各抽取任意一天的任意一个班次的30辆车进行实际操作,检查收费员操作车辆的收费速度、车牌准确率、文明服务等业务情况;
2、监控员:抽取任意一天的任意一个班次的上、下班及绿通验货时的广摄调整、免费车查询情况、稽核软件的使用等业务情况。
3、稽核员:抽取任意一天的任意一个班次的录像,检查审带的及时性和准确性、稽核软件的使用(如改轴的审核、免费车的放行是否符合公司规定等)、稽核的准确性等业务情况;
4、票卡员:任意抽取一天的任意一个班次进行班结业务,检查数据的完整性及准确性;任意抽取一天检查收费员单据填写情况;
5、系管员:人为设置故障,检查故障排除的准确、及时。
(三)知识竞赛
由每站选派一组人员参加处收费监控部组织的收费知识竞赛,每组参赛人员由四人组成;处选拔优秀人员参加公司比赛。
五、方法步骤和时间安排
(一)动员阶段(20xx年4月上旬)。召开全处收费岗位大练兵活动动员大会。
(二)大练兵阶段(20xx年4月中、下旬至5月中旬)。各站要认真制订工作方案,真正做到岗位大练兵“总动员”,确保收费人员业务水平有明显提高。
(三)处集中选拔阶段(20xx年5月中旬至5月底)。处组织三站收费员、监控员、稽核员、票卡员、系管员等“五大员”人员理论考试,并进行动手实际操作;每站选派一个小组(每个小组为四人)参加处竞赛,处选拔确定参加公司比赛队伍组成人员,安排集中培训,模拟演练。
(四)公司选拔阶段(20xx年7月)。处选拔优秀人员参加公司大比武。
二0一一年x月xx日
那些成功的人,对于未来或者重要的事特别注视方案的制定。对于上级领导委派的任务,我们通常需要提前准备好方案,方案从目的来说需具有很强的可操作性的计划,什么样的方案比较高质量?请您阅读小编辑为您编辑整理的《推荐方案: 个人工作方案之一》,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。
为加快我县机收再生稻生产发展,稳定我县粮食生产,特制定机收再生稻示范推广工作方案。
一、总体要求
以促进粮食稳定发展和农民持续增收为目标,在不同生态区域建立适合机收再生稻丰产示范样板,强化行政推动,依靠科技进步,突破制约瓶颈,加大资金投入,率先落实关键技术、率先推进农机农艺结合、率先推广成熟技术模式,促进再生稻生产的稳定发展。
二、目标任务
20xx年计划在乡村、镇村建立500亩中稻机收再生稻示范片,头季稻平均亩产550-600公斤,再生稻平均亩产300公斤。通过项目的实施,带动多熟制地区发展机收再生稻多收一季稻,降低再生稻生产的劳动强度,提高生产效益。
三、实施内容
㈠选择示范地点。要求示范片集中连片,交通方便,农田基础条件较好,排灌方便,便于机械作业,便于学习观摩,技术推广工作基础扎实,辐射带动能力强。
㈡选准示范品种。重点选择熟期适中,低位芽优势,再生芽萌发能力强的嘉优99、宜优99、宜优673、天优华占、等中熟杂交稻品种。
㈢落实配套技术。重点抓好机插、机收技术的集成示范与推广,落实好头季稻烤(搁)田、适时施好保根肥和机收后再生季及时灌跑马、适时施好齐苗肥等关键技术措施。对中稻一再生稻头季稻机收田块,要因地制宜把握好留桩高度,确保再生季安全齐穗,促进早熟高产。
四、保障措施
㈠加强组织领导。县农业局成立以局长为组长的再生稻示范片领导小组,并由农技、植保、土肥、种子等有关部门负责人组成技术指导小组,示范片所在乡镇相应成立驻点技术指导组,形成部门联动、分工明确、紧密合作、层层负责、上下联动的示范片组织领导体系,协调各方力量,保证人员、经费、责任、措施的落实,集成推广关键技术,强化宣传培训,落实示范地点,做到方案早制定、工作早谋划、物质早准备、田块早预留。
㈡强化资源整合。整合产能区建设、高产创建、统防统治、测土配方施肥等项目,集中建立再生稻示范片,加大技术力量和项目资金投入。做到集中展示关键增产技术、开展专业化统防统防、普及测土配方施肥、推进农业机械化。通过多项目带动、多单位参与配合,促进集成技术落实,实现单产的提升。
㈢强化示范带动。示范片建设以“技术集成示范、科技培训宣传、田间技术指导”为重点。组织农技人员、示范农户及周边农户技术集中展示区进行现场观摩,交流推广先进技术和管理经验,充分利用电视、报纸、网络等各种媒体,多视角、多层次、广范围宣传再生稻示范推广工作,让各级领导、有关部门了解和支持再生稻示范推广工作,让更多农民群众参与示范片工作中来。同时,通过在关键农时季节组织开展观摩交流活动,充分发挥示范辐射带动作用,提高再生稻活动实效。
㈣强化技术培训。积极组织开展对再生稻示范农户技术培训,采取举办技术培训班、开办农民技术夜校、召开技术讲座等多种形式,分阶段、按季节、据农时、按环节进行一事一训培训示范户,提高农民的科学种田水平。组织农业专业技术人员,编写技术资料,提高科技普及率,促进增产技术措施的落实。
㈤强化检查督导。项目领导小组将根据项目的实施进度和各阶段工作目标,对项目实施情况进行跟踪、检查,及时通报项目进展情况,及时发现问题,采取有力措施,保证示范片工作顺利进行,确保各项任务。
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