伴着社会工作的不断规范，我们会应用到各种各样的方案，方案范文给我们证明了它存在的意义，自己的方案如何写呢？下面是小编精心为您整理的“推荐！迎宾岗位职责工作流程实用版6篇”，仅供参考，欢迎大家阅读。
1、注重大堂出人客人的动向，细心观察，保证酒店和客人的生命财产安全。
2、保持高度警惕，协助总服务台办理客人人住或离店手续，防止客人的行李丢失。
3、维护大堂的秩序，对在大堂发生争吵大声呼叫到处乱串的客人要立即上前婉言劝说和制止，使大堂保持高雅宁静。
4、注重保护大堂的公共设施，劝阻客人随意敲击和损坏或躺在大堂宾客歇息沙发上，以保持大堂文明的环境。
5、要防止客人在大堂乱丢乱吐乱？乱坐，发明此情况应立即委婉劝阻。
6、小孩在大堂追逐打闹玩耍，或衣冠不整的客人进人大堂时，要及时劝阻。
7、夜深时要加倍警惕，注重警戒，对24：00以后进入大堂的客人要认真观察，发明可疑人员应上前询问。
8、不得在大堂和其他人闲聊。
9、不得擅离职守，要热情礼貌周到地回答客人的询问。
岗位职责：
1、向客户介绍公司和证券市场的基本情况；向客户介绍证券市场的'有关法律、法规、部门规章、自律规则和公司的有关规定；介绍证券投资的基本知识；
2、向客户推介、销售公司的产品和服务，营销客户与公司建立商务关系；
3、向客户介绍开户、交易、资金存取、产品和服务获取或购买等业务流程；
4、开展客户的维护工作；
5、为营业机构推荐证券经纪人；根据营业机构的安排对证券经纪人进行业务指导和管理。
任职资格：
1、全日制专科及以上学历，专业不限（经济、金融、管理相关专业优先）；
2、身体健康，为人正直，诚实守信，性格开朗，具有高度的责任心和敬业精神，并具备良好的沟通能力和团队合作意识；
3、具备较强的市场开拓能力，能独立开拓和维护客户；
4、有银行、证券从业经验者优先。
内容运营总监
岗位描述
1、负责制定上亿级活跃app的内容业务运营的规划、落地,沉淀,带领内容运营团队,探索生活平台场景的内容产品运营,有成熟的策略;
2、根据公司战略制定内容业务明确的运营策略,并协调各方有效推动内容业务在各场景中的成长。
3、能通过与内外的合作,整合媒体能力及资源,挖掘、创造更多媒体以及达人的附加价值。
4、能够合理地搭建团队和引入高素质人才,带领团队实现自媒体的行业价值。
岗位要求:
1、8年以上内容领域的相关工作经验,对内容行业有深刻的理解,能够从战略和战术的角度制定内容引入、运营、商业变现、平台搭建和团队管理的策略和方法;
2、有一定的平台运营经验,特别是产品运营经验,能以产品为抓手来服务内容供应商,帮助媒体成长;
3、有较好的商业sense,对数据较为敏感,能通过数据化方式对产品运营策略或用户运营策略进行优化;m.03kKK.COM
4、性格外向、思维活跃、有激情,擅长与人沟通,擅长跨团队的协同沟通,有良好的团队合作精神,善于挖掘不同路径达成结果;
一、农村保洁员岗位职责
1、仪容端正、着装整齐，服从村委的统一调度和工作安排。
2、宣传党和国家及各级政府市容环境卫生政策法律法规，积极参与文明村、“美丽乡村”创建和精神文明建设等。
3、引导村民自觉规范存放垃圾，教育劝说禁止乱堆物、乱招贴、乱涂写等影响环境卫生的行为。
4、做好本辖区村民和外来暂住人员生活垃圾的收集和宅前屋后的卫生公共保洁。
5、做好村内主要道路、桥堍的清扫保洁，及时清除电线杆、桥栏、墙壁等物体上的乱招贴、乱涂写。
6、做好本辖区内垃圾房、垃圾车辆的保洁和环卫设施的保管养护。
7、根据村委和上级业务部门的要求，完成其它有关交办的工作任务。
二、保洁待遇及考核办法
保洁员实行一年一聘，自每年1月1日至每年12月31日，聘用期满后，如无异议，可以续聘。保洁员待遇初定每月500元，每月进行考核，检查考核按照村环境卫生检查考核细则执行。检查在70分一下为不合格，70-80分合格，80-90分良好，90-100分优秀，考核合格以上全金额发放工资，年底评选表彰优秀农村保洁员。
一、遵守职业道德行为规范，树立为广大游人和各项目单位 服务的思想，不断提高文明服务水平。
二、服从分配，听从指挥，严格遵守各项规章制度，保洁时 不聚堆或做与工作无关的事。
三、时刻把安全放在第一位，自觉提高安全意识和自我保护 意识，同时，对庄园内、游客存在的安全隐患报告领导及时 解决。
四、熟练掌握各类街路、景点、草坪、绿化带应达到的卫生 清洁指标和上级有关部门要求，坚守岗位，遵守纪律、积极 工作，创造优美环境。
五、 按时完成分担区内清扫保洁工作任务， 主要道路 (内环) 、 景点随时清洁，外环(包括停车场)做到一日四圈、全天保 洁、卫生达标，无死角。
六、按划分的分担区掌握卫生设施状况和现状，及时发现存 在的问题，并能及时解决。
七、了解庄园各景点基本情况，熟悉道路方向，为游客提供 简单咨询和介绍。
八、队长(临时)负责当日卫生管理，了解当日客情和卫生 情况，随时与主管和保洁员沟通，保证卫生清洁的及时性。
九、积极学习庄园规章制度，提高服务技能。
十 工作时间 按照规定执行。
十一、工作地点 包括庄园内所有主、辅道及景观周边路面(含雕塑) 、草坪 绿化区。 十二 工作内容 (1)垃圾的清洁 对园区庄园内主、辅道及景观周边路面、草坪绿化区、雕塑 的定点和随时清洁。
(2)垃圾的倾倒 对收集的垃圾进行集中封装，并倾倒至垃圾站。
(3)垃圾的种类包括游客自带的饮料啤酒瓶、果皮纸屑、 烟头、杂物以及餐饮废弃物，生活垃圾等。 十三 工作纪律 (1)听从公司领导指派，服从安排。
(2)严格遵守庄园各项规章制度。
十四 礼仪礼貌 (1)严格遵守庄园礼仪礼貌相关规定。
(2)工作中使用规范化的礼貌用语。
(3)正确穿戴工作服和使用劳动保护用品。
十五 考勤 (1)按时上下班，有事提前请假，走请假手续，假条无主管签，记为旷工。
(2)每日签到，严禁替他人签到。
(3)无故迟到、早退 1 次 30 分钟以内，罚款 10 元，迟到、 早退 2 小时以上记为当日旷工， 罚当日工资， 累计旷工 2 天， 罚 4 日工资，并交人力部。 十六 奖惩 (1)热爱本职工作、工作效率高、任劳任怨、努力完成工 作的;为公司工作提供有效建议和意见的;拾金不昧、收到 游客书面或提议表扬，维护公司声誉的由主管打报告公司， 申请奖励。
(2)工作懒散，不听指挥，不团结同事的、惹是生非制造 谣言扰乱工作秩序的、给庄园声誉造成损失的无论轻重，一 律交人力部。因个人原因，给庄园造成较少经济损失的，酌 情包赔，严重的叫人力部，并包赔损失。
1、负责所有检测报告的输入输出工作，并认真校核，做到打印报告与原始记录相符；
2、严格遵守保密制度，妥善保管所有检测报告及原始记录，不得携带外出，不得外泄；
3、全部试验检测数据采用法定计量单位；
4、校核人员必须认真核对检测数据，发现问题应通知检测人员或技术负责人校对，不得擅自更改记录；
5、检测数据的有效位数应与检测系统的精度相适应，并不低于相应标准对测试指标精度的要求；
6、同一参数数据的有效位数应保持一致，不足部分以“0”补齐，但临界值可例外；
7、数据修约原则为：“四舍六进五单双”，临界值不许修约至影响试验结果的判定。
8、处理的数据应填入原始记录的相应栏目；
9、负责做好报告的分类整理及登记，做到存放有序，查阅方便；
10、经常检查资料的存放环境，做好防尘、防潮、防盗工作。
检测岗位职责4
1.水质处理要按照国家制定的公共场所卫生管理条例标准，对池水进行处理;
2.水质处理员应精通各种药剂的作用及使用方法，科学用药;
3.水处理工作人员应善于观察池水的水质变化，出现问题应及时处理;
4.投药后及时清洗投药设备及投药桶应，保持干净;
5.配合吸污工作人员保持泳池的清洁卫生;
6.水质处理员对当天的水质进行随时检测，并做好水质及浸脚池的笔记记录及公布当天水质检测情况;
7.定期进行业务学习培训，总结经验，提高自身专业水平;
8.按照国家相关部门要求，完成相关检查及泳池相关证照的审核工作;
9.按公司要求提升泳池整体环境，对接泳池机房的使用与检查工作。
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一年之计在于春，一日之计在于晨。当我们面临各种各样的项目建设，我们应该在事情开始之前做好一份方案，方案是我们未来行动的指南，什么样的方案比较高质量？小编特地为您收集整理“编辑精选：企划部岗位职责实用版”，欢迎阅读，希望您能阅读并收藏。
1、协助人事行政经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作;
2、协助审核、修订公司各项行政管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理;
3、各项规章制度监督与执行;
4、负责公司快件及传真的收发及传递;
5、参与公司行政、采购事务管理;
6、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作;
7、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作;
8、对外相关部门联络接待，对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作 ;
9、 协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问等;
10、 协助领导做好公司各部门之间的协调工作。
（一）综合文字工作：
1.负责协助部门经理撰写各项市场推广方案及费用预算；
2.负责园区相关新闻稿件及各种软文的撰写；
3.负责园区对外报刊广告文字及相关的软广告、形象广告文案、企业报纸等宣传资料的文字撰写工作；
4.负责协助部门经理撰写园区活动方案、活动总结及报告；
5.负责协助部门经理进行市场调研，撰写调研报告，为园区领导决策提供准确依据。
（二）日常工作：
1.负责收集园区广告资料并整理存档。
2.负责报纸广告报样的搜集、展示、登记及保存。
（三）其它工作：
1.负责所有活动之文案、样板、照片、图像、录音、录像收集、整理工作（包含分类、分册、立档、归档）；
2.负责配合促销推广活动,并参与活动现场执行；
3.负责完成公司领导交办的临时性工作。
职责描述:
1、负责公司整体企划、推广、宣传工作,贯彻、执行上级领导的决策,对企划部进行日常管理;
2、负责公司企划工作的全面掌控,包括组织、参与、指导企划方案的制定,媒体、活动计划的审定;
3、完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报,并指导专案策划文案、设计,配合完成日常推广宣传、广告投放效果等工作;
4、完成公司所有识别系统的整合与策划设计,公司大型活动的策划组织;
5、负责公司品牌推广、企划工作。建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化;
6 、制定整体推广方向,按月、季、年度制订相应广告投放策略和媒体比例分配策划报告,及各阶段计划任务书;
7、组织、策划并审定各推广阶段制订的主题宣传活动;
8、负责新闻媒体及各级社会关系网络的建立与维护;
9、负责协助解决项目企划与上级公司及其体系内其他部门的协调与沟通;
任职要求:
有大型建材、家具商场管理工作经验
企划部作为医院的一个运营管理部门，有着必不可少的作用。企划部的主要工作职责如下：
1、 医院整体ci的设计和导入；
2、 医院的广告投放、广告设计和广告监测；
3、 医院经营态势的分析和掌握以及医院的活动策划和实施；
4、 医院相关市场数据的统计和分析；
5、 医院品牌战略的制订和实施；
6、 医院的新闻炒作和媒体公关；
7、 医院网站的维护和新闻更新及在线咨询的回复；
8、 医院对外拓展的市场调研及分析；
1.制定、完善公司企划相关规章制度和流程。
2.负责公司战略管理和战略规划工作。
3.负责公司年度计划拟订工作。
4.负责经营状况监控、分析。
5.负责公司政策跟踪评价，进行政策调控和管理纠偏。
6.负责变革管理。
7.负责制定机构发展战略和机构建设及管理。
8.负责监控、评估、指导分公司绩效管理。
9.办理主管领导交办的其他工作。
如果我们希望事情顺利进展，需要重点作好方案。对于上级领导委派的任务，我们或多或少都应该准备好一份方案，方案是我们未来行动的指南，写好方案应当从哪方面入手？请您阅读小编辑为您编辑整理的《有关装配工岗位职责和工作内容实用版》，欢迎您参考，希望对您有所助益！
职责描述:
(1)根据公司生产计划,掌握生产进度,组织分配劳动力,平衡调度设备材料
(2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量,参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;
(3)负责工艺文件编写、检查、审核和改进,异常问题处理与改进,组织工艺培训与指导;
(4)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识。推进5s现场管理制度,实现生产车间标准化管理;
(5)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率。统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施;
(6)参与不良品的评审与处置,组织纠正和预防措施的实施
(7)落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;
(8)完成上级交办的其他工作。
任职要求:
(1)电子技术相关专业大专以上学历,5年以上电子工艺经验,28—45岁
(2) 熟悉贴片、装配生产工艺,有贴片装配生产管理经验或熟练掌握类似电子产品生产技术;
(3)掌握产品生产工艺流程等相关知识,了解生产管理、设备管理相关知识;
(4)具备相关软件应用技能,熟练识别电路图、接线图、结构图等图纸;
(5)具备良好的统筹与计划、组织、指挥、控制、沟通协调能力,对相关生产中的管理与技术问题有较为敏锐的判断或分析能力,并能组织进行较好的持续改进与提升;
(6)能独立进行部门内部管理及车间、产线布局规划、优化,能进行部门内部制度、流程制定与优化;。
(7)熟练操作office办公软件,有良好的语言和书面表达能力,沟通协调能力能对所属车间进行有效的人员培训、团队打造、计划排产、人员安排、成本控制、质量与进度管控;
(8)工作踏实认真,学习能力强,具有创新精神。
一、保质保量完成生产任务
1.按照生产计划，认真完成生产任务，保证公司生产目标的顺利实现;
2.严格按照技术要求，对产品工艺进行合理加工、生产，保证产品质量;
3.按照公司劳动定额，在规定的定额内完成所生产任务，保证交期的及时性;
4.对生产过程进行监督和自检，出现质量异常状况时及时报告。
二、控制和压缩生产成本
5.加强成本意识，生产过程中严格进行对产品成本的控制;
6.不断掌握产品性能，在保证产品质量的前提下，提出更小成本的生产方案;
三、完善生产技能，提高工作效率额
7.加强生产技能和专业知识的学习，以便胜任更高标准的生产任务;
8.较强产品生产方法的学习和总结，加大技能熟练程度，提高工作效率;
四、协助和配合相关工作
9.维护生产车间的秩序和整洁，协助上级领导落实生产车间的管理;
10.配合有关部门对生产任务工作的进度完成情况。
1.完成整机产品、零部件等相关产品的电气装配和检验工作。
2.装配过程巡检。
3.完成上级主管临时交办的其它任务。
任职要求：
1.大专以上学历，机械，机电一体化，自动化专业；
2.1年以上非标自动化装配调试工作经验；应届毕业生也可。
3.具有基本的电工理论知识，有电路板、电箱、整机等电气装配或调试工作经验；
4.有较强的工作责任心，服从工作安排；具有良好的团队意识及沟通能力；
5.态度严谨务实，具有高度的责任心和工作热情，能吃苦耐劳
1、日常过程产能分析；
2、装配工艺流的改善；
3、厂房Layout的改善，生产线布局的规划及改善，包括线旁料架的结构设计、改善以及线旁物料的PFEP（三个车间）
4、主导装配车间项目报价阶段的（如设备、人员、工装、模具、检具、场地等）过程投资分析、预测
5、工装夹具、检具以及电键设备、扭矩仪的技术要求导入，以及安装调试、过程控制等；
6、新项目阶段前期过程设计，如设备、工装、夹具、检具、仪器等的技术导入要求、供应商技术要求探讨、调试、跟踪验证等等，spc分析等等
7、项目前期物料流、信息流以及成本及原材料包装方案的确立等。
一、基本信息：
职位名称：
装配工
所属部门：
总装车间
拟定人签名：
上级部门主管审批：
所属职类职种：作业类/操作
直接上级：组装/装配班班长
定员人数：14～30人
审核人签字：
生效日期：
二、职位目的：
根据班长派工及工艺、质量要求，按时、保质、保量完成生产任务。
三、工作关系（内部）
组装/装配班班长
（上级职位名称）
（该职位名称）
（同僚职位名称）
装配工
焊锡工
组装工
直接下属职位名称和人数
测试工
包装工
装配工
工作关系（外部）：无
工作关系（职位范围）：
请列出与该职位工作范围与程度有关的资料，比如下属数目、直接控制的预算额，与直接负责或做出建议的开支项目。
所在部门总人数：15～30人
该职位直接下属人数：/
间接下属人数：/
下属员工的种类：/
直接控制的预算额：/
其他指标：/
四、主要应负责任：
请描述该职位4-8相应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负责任请依其重要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。
衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽可能客观、量化，数据易采集。
重要性
应负责任
衡量标准
1
按照班长派工，完成生产任务。
生产任务完成情况
2
按规范进行生产作业，产品质量满足规定要求。
完成产品的质量状况
3
遵守相关规章制度，保持工作环境符合6S要求。
不良行为记录
4
按规定实施设备日常保养、点检工作。
设备日检表记录情况
五、任职要求：
学历及专业
最低学历
所学专业
无要求
所需培训
培训科目
培训时间
上岗培训
上岗前
所需经验
无
专业技能
相关设备操作能力
通用技能
无
体能要求
身体健康、无色盲、手脚灵活
工作要求：
工作时间
工作条件
工作量
经常加班
相关设备、小工具
饱和
六、工作依据：
主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等，应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。
职责描述:
1、1年以上非标自动化机械装配经验;
2、熟练使用各种钳工工具;
3、了解常见机加工设备;
4、能看懂2D/3D图纸，会简单使用3D绘图软件;
5、熟悉气路图及气动元件;
6、能适应出差和加班;
7、服从领导的工作安排;
8、熟练使用常见的测量工具(卡尺、千分尺、硬度仪、高度规等);
9、懂电气装配的优先。
任职要求:
职责描述:
1.组装、测试分析仪器及附属配件;
2.配合研发部开展仪器及配件的研发试制;
3.配合采购部对来料部件进行来料确认;
4.参与生产制造相关文件的制定和改进;例如，制定工艺流程图，生产线布局图，装配作业指导书等;
5.参与生产过程的质量控制，并协助质量工程师进行问题分析;
6.生产现场的5S工作及保持;
7.完成本部门领导交办的其他工作。
任职要求:
1、大专及以上学历，电气自动化、机械一体化等相关专业;
2、有较强的问题分析能力和工作协调能力，能处理装配集成中出现的各种问题;
3、能看懂复杂装配图纸，气动原理图，并对机械加工工艺了解，懂电气者更佳;
4、工作认真细心负责，学习能力快，适应能力强，有较强的团队意识;
5、有一年以上工作经验，从事过分析仪器、医疗器械相关组装者优先。
职位描述:
1、按照图纸(零件图、部件装配图、总装图)要求独立完成机械、设备装配;
2、按生产计划完成日、周、月工作任务;
3、负责保管工作中用的工具、工装;
4、负责生产记录的填写和设备、工具、工装的点检;
5、负责仪器，器械螺丝的安装、接线等事宜;
岗位要求:
1、年龄18-40岁，高中以上文化，视力良好，为人诚实正直，做事认真踏实;
2、具备一定机械操作经验，能够安装调试机器者优先;
在我们的日常生活中，方案在社会的使用频率不断增高，方案范文一般都有统一的规范，优秀的方案是什么样子的？为此，小编从网络上为大家精心整理了《【必备】秩序维护主管岗位职责6篇》，仅供您在工作和学习中参考。
1、根据生产指令安排生产计划并监督生产实施，保质、保量完成生产任务。
2、汇总生产记录、文档，适时反馈生产状况，提出并实施提高生产效率的方案。
3、负责管理生产现场，确保生产现场符合公司及工厂的安全、质量、操作规范等相关规定。
4、负责处理生产现场问题，分析各项问题的根本原因，及时予以解决并确保其可受控，同时制订出相应的预防机制。
5、负责生产现场的废品控制，保证废品率达到工厂要求，并持续改进降低废品率。
6、负责生产线员工的培训及业绩评估，保证员工符合公司各生产岗位的要求并能发挥自身的优势。
7、定期与员工进行沟通交流，传达和宣传公司工厂政策；了解、疏导及解决员工问题。
8、运用持续改进工具，落实6S要求，提高生产效率和降低生产成本。
1、主持采购部各项工作，提出公司物料采购计划；
2、调查研究公司各部门物料需求及消耗情况，熟悉各种物料的供应渠道和市场变化情况，指导并监督员工开展业务；
3、审核年度各部门的采购计划，统筹策划和确定采购内容；
4、监督和参与产品业务洽谈；
5、审核物料采购合同，促销协议；
6、确保供应商费用等指标的完成；
7、组织对供应商的评估工作；
8、监督采购员的订货工作，确保分店和配送中心有充足的库存，同时保证较高的商品周转；
9、按计划完成公司各类物料的采购任务，并在预算内尽可能减少开支。
一、职务
1、认真执行上级下达的指示与工作任务；负责落实生产排期的正常运转，督促、检查对生产过程中出现的总是及时协调平衡生产；加工小组的工作落实情况；
2、明确自身的工作职责与下属的工作情况；定期召开生产加工各小组会议；及时了解下属存在的问题并加以解决与反映；
3、加强自身对管理对技术的经验；不断创造机会给下属发展潜在能力；确保任职范围内的工作效率显著；
4、坚持“用才”方针，一律杜绝搞个人斗争；影响大局的局势；正确达拔使用和培养各级管理人员；以身作则，树立标本人物，带动整个生产人员工作气氛；
5、定期向上级汇报所属组员的工作情况以及存在的问题，征求得到上级的解决方案；
6、严格控制签批领材料，杜绝任何费用，材料的浪费；
7、负责生产管理制度的起草，改善并督促加以执行；
8、负责生产资料的完备，生产技术标准的修订。
二、职责
1、对违背上级下达的工作任务，私自利用职权影响生产负责；
2、对由于管理不力，决策失误，造成按时完成不了生产任务，影响公司声誉负责；
3、对生产加工各小组发生重大生产质量事故或严重人为破坏或粗心引起的不良后果负责；
4、对生产加工设备的使用法不当；人员操作安全未加强注意而出现事故要承担责任；
5、对生产加工各小组成员不团结，不作不深，作风不正派，组与组之间工作安排不合理等造成部门管理混乱，造成流失人员强大，人心不一要负责；
6、对生产加工监控力度不够，导致加工部门屡次返工，同样要负责任；
7、对因管理不善，导致工位工具遗失或丢失而影响生产需求，要负责；同时，对生产设备、仪器保管不当或使用不当而降低使用期限与精密度负责。
三、职权
1、对生产加工本组成员的调动，奖励与升级有审定权；
2、对生产加工异常的问题，可以作及时处理权；
3、对生产设备、物资、工具有集中管理权；
4、对不合理使用物资有制止权；
5、对生产用的动力有指挥、协调、调配权。
工模部加工小组组长岗位职责
一、职务
1、作到遵章守纪，尊重同事，关心学员，带领学员；
2、认真执行上级下达的指示与工作任务；负责落实所属加工小级工作的正常运转；督促检查对生产过程中出现的总是及时协调平衡生产；
3、强调制作过程以质量的控制，管理。力求在制作过程中发现，分析并汇报问题驾及时改进；明确使每一个成员认识到质量是每个人的责任；也是每个加工岗位的工作。
4、加强自身对管理对技术的提高；不断以身作则充当起“教师，师傅”身分传授经验给学员；追求每个学员的所学技能到位；并努力创造机会给下属发展。确保内职范围内的工作效率显著；
5、以身作则，树立标本人物，带动整个小组成员的工人气氛与工作技能；配合本部门整体要求；
6、定期向上级汇报所属组成员与学员的工作情况以及存在的问题，征求得到上级的解决方案；
7、加强对生产加工工位器具和工模具管理并进行定期组职抽查与盘点；严格控制申请领用材料，杜绝任何材料的浪费；
8、负责起草便于所属小组工作的开展，制定相关的管量制度；改善并督促加以执行负责组职，安排设备的日常维修，清洁与保养工作；
9、负责做好生产加工日常统计工作；
10、责对工模的安全摆放。
二、职责
1、对违背上级下达的工作任务，私自利用职权影响生产负责；
2、对由于管理不力，造成按期完成不了生产任务，影响整个部门工作进度负责；
3、对所属加工小组发生重大生产质量事故或严重人为破坏或粗心引起的不良后果负责；
4、对生产加工设备的使用方法不当；人员操作安全未加强注意而出现事故要承担责任；
5、对生产加工各小组成员不团结，工作不深入，作风不正派，工作安排汪合理等造成内部门管理混乱，人心不一要负责；同时，对学员持保守传授经验负责；
6、对所属小组监控力度不够，导致屡次返工，造成流失人员加大，同样要负责任；
7、对因管理不善，导致工位工具遗失或丢失而影响生产需求，要负责；同时，对生产设备、仪器保管不当或使用不当而降低使用期限与精密度负责；
8、对本组学员技能的精进提升要负责；
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9、对本部推行政策实施的执行步伐要负责；
工模部工程工艺组职责
一、职务
1、加强引进并不断培训技术革新与技术发展；
2、把关每一次产品质量；组职解决产品质量中重大技术问题；负责质量管理的技术方法指导；协助经理督促各项质量规划实施进度；
3、负责参与审核新产品图纸；
4、负责组职编制本部成员工的茶，做到人尽其才，保证项目顺利进行；
5、负责制定一套健全工程技术管理和新模具开发管理等规章制度；协调部门内部之间的关系；
6、负责本部资料，样板的建立与完善。
二、职责
1、对未能正确把关技术成份而流入到生产加工，影响整个项目的进度而造成的损失承担责任；
2、对由于管理不力，能力有限等因素，未能发挥，调动整个工程成员的资源，而造成公司资金超负荷增加负责；
3、对未能协调，安排本部成员之间的工作，而出现技术标准不一，管理制度混乱，技术文件不完整、正确、归档不及时而造成工作被动等负责；
4、对技术资料私自copy外传、丢失、泄密等，造成公司财产损失或形象受损负责；
5、对生产加工中存在的重大技术问题而解决不及时，造成影响负责。
三、职权
1、对图纸技术成份的审核有最终的评定权；
2、有权制定技术管理方面的规章制度和技术责任制的建立；
3、对汪履行技术管理制度，违反技术规范的行为有权制止并采取相应的奖罚措施；
4、对工程技术人员调动、提升、调资、奖励有权提出；
5、对生产中的技术问题的决策权。
工模部管理职责
一、模具办公室管理职责
1、主持人事管理工作，围绕部门的计划和任务而实施；
2、协调各部门关系；
3、做好员工思想教育，解决其困难；
4、搞好工具设备的管理，监控；
5、员工教育训练；
6、办理人员人事工作；
7、档案文件系统的设立与修订；
8、绩效奖励基准的设立与修定。
二、模具生产科管理职责
1、生产计划的设立修订；
2、订单的审核，交货期核定及异常反应，处理；
3、生产负荷统计，平衡调度；
4、人员调度，进度安排与控制；
5、用料管理及异常追踪改善；
6、交货期异常反应及处理；
7、交货期与质量协调；
8、安全生产的实施；
9、外协加工的监控；
10、生产设备的维修保养；
11、生产加工技术的标准的确立与提升；
12、生产报表编制及重大异常改善追踪。
三、模具工程科管理职责
1、各标准技术的设立，修订；
2、工作方法改善，简化，策划及推行；
3、各科年预算编制及全部门汇编（资源的统计）；
4、制订对异常反应的处理及追踪；
5、每月生产绩效检查，资料编制及交办改善事顶的追踪报告；
6、成本的核算；
7、生产制做过程的时间编排，进度控制，保证生产资料的及时、完备；
8、新技术的使用推广；
9、外来资料产品在设计上的研究与改善；
10、资料样品的保管。
四、模具品质科管理职责
1、原料入厂质量检验的执行及异常反应处理；
2、过程中的质量检查记录；
3、成品检查及记录；
4、成品各项功能性测验；
5、检验器具的使用及保管；
6、质量异常自理及追踪；
7、客诉质量异常的跟踪处理；
8、各项质量有关工作协调；
9、执行质量管理的各种活动；
10、质量不良原因分析报告；
11、外协加工质量检验；
12、品质标准的建立与修订；
13、仪器设备的校正。
工模部人员职责
工模部qc检查组长职责：
1、模过程中每件工件加工完成后的验证；
2、记录检验结果，并确认是否符合图纸要求；
3、对模具异常情况应及时向上级反映；
4、提出改善措施并跟踪验证。
编程组长职责：
1、完成需要cnc加工的模具；
2、配合制造课工作进程；
3、安排本部人员的工作；
4、定期对本部门机械设备、电脑设备进行保养。
火花机组长职责：
1、调配、指导和检查组员的工作；
2、火花机加工前必须检查铜公，工件是否正确，加工电流是否匹配，是否要浸缺、部水是否合理才能开机工作；
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3、保持机床清洁及车间清洁；
4、发现异常，即刻停机通知上级，及时向主管反映。
省模组长的职责：
1、积极配合主管的工作，把握工作进程；
2、合理调配组员的工作；
3、指导督促组员的工作，提高工人效率和素质；
4、检查组员的工作，发现异常，即时商讨解决措施及纠正；
5、加工作业的模配件，外发前必须重复核对加工图纸；
6、对外发加工的模配件，外发前必须重复核对加工图纸；
7、保持车间的整齐清洁，保养好本组用的机床，保证有个良好的工作环境。
工模部仓库工作职责：
1、根据工模部所需物料展开仓库工作；
2、选用价格合理，质量保证的供应商；
3、负责发出订单和跟催；
4、管理理仓库内所有东西；
工模部文员的职责：
1、礼貌接听电话，并管理办公设备；
2、收发传真，接待来宾；
3、做好本部门人事档案登记工作；
4、负责好本部门文件整理编辑打印工作。
线割组长职责：
1、分配、指导和跟进组内的工作；
2、加工前的检查，工件是否正确，参数是否相配；
3、加工后的自检工作；
4、定期对本部门机械设备进行保养。
磨床组长职责：
1、负责接收制模组的加工图审核；
2、配合制模组工作进程；
3、分配本组人员的工作；
4、定期对本部门机械设备进行保养。
各组员职责细节
一、制模组
1、组长：负责审核图纸，安排生产，沟通协调各个部门，控制模具质量，培训新进员工；试模过程的跟进和确认，模具制作的进度跟进；
2、技工：负责审核结构图，另件图，模具外观尺寸精设确认，试模前技术处理和协助组长的工作，fit模，抽验已加工完成的工件，装配及有一定难度的工件，自检及验证补师完成的每一个工件；
3、学员：负责另件图加工以及简易模的制作，自检工作，负责机械模具的保养，工具的收放，作出间单的另件加工，协助师傅的装配，fit模工作。
二、省模组
1、组长：负责分配工作，跟进生产进度，控制质量，发现有异常情况即时商讨解决，以身作则，不断加强下属的工作效率和素质；
2、师傅：配合组长对工作的安排，省好自己手头上的模具，不可故意拖延时间，协助组长对补师及学员的培训；
3、学员：有上进心，责任心，不断地提升自己和配合组长对自己技术的培训；负责大平面和水口的加工，整理台面的清洁工作和工具的摆放；
三、线切割组
1、组长；
（1）督促管理本部门的工作；
（2）调度、安排人员的工作，配合制模的生产；
（3）加工前的检查，工件是否正确，参数是否相配；
（4）加工图和3d图的审核分模；
（5）定期对机械的保养（每周六）和人员的培训。
2、技工：
（1）配合组长的生产管理和员工技术的提升；
（2）银决生产中的加工故障和自检的工作；
（3）程式和尺寸的控制；
（4）做好程式的编写工作；
（5）机械的问题，保养工作的解决。
3、学师：
（1）听从上级的教导，不断地提升自我；
（2）服从安排，负责机器的操作，工件的加工；
（3）负责机台的保养和本部门的卫生，并作好记录；
（4）对于工件加工的质量，如有问题及时提出，并参与解决。
四、cnc组
1、组长：
（1）对本部门员工的工作绩效进行考核，安排员工作；
（2）协调生产科的各个加工部门和工程科，参与沟通工作；
（3）控制本部门的'生产动态，合理做好排期工作；
（4）培训本部门员工，提升工作技术水平；
（5）安排人员每周六对机台的保养工作。
2、技工：
（1）对工程图纸的开模，编程式和及时完成程式；
（2）按工程的需要，搞好火花机数和线割图线；
（3）协助组长做好员工的技术提升工作；
（4）加工前后的自检工作；
（5）合理的选用刀具和运用。
3、学员：
（1）服从安排做好产品加工，负责cnc机台操作；
（2）负责机台保养和本部门的卫生，空调的清洗，并做好记录；
（3）对工件加工的质量，如有问题及时反映，并参也解决；
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（4）听从上级的教导，提升自己的技术水平。
五：火花机组
1、组长：
（1）调配、指导和检查组员的工作；
（2）对外发的工件，必须重复核对加工图纸；
（3）审核制模组的加工图，合理分配工作；
（4）注意机台和本部门的清洁，机器、空调的保养（每周六）；
（5）不断培训员工，提高工作效率和人员的素质。
2、技工：
（1）配合组长，积极调配、指导组员的工作；
（2）对加工前后合理调试参数和自检工作；
（3）协助组长做好员工技术的提升；
（4）生产中的故障解决及时解决。
3、学员：
（6）服从安排，做好产品的加工，负责机台的操作；
（7）负责机台保养和本部门卫生，空调的清洁，并做好记录；
（8）对工件加工的质量，如有问题及时提出并参与解决。
工模部其他岗位职责
1、模具跟进工程师职责
一、负责本部门所有新模的跟进，并对修改工程师回复准确时间；
二、负责明确新模的产品要求，例（蚀纹、装配等）以便生产科明确加工目的；
三、负责新模开发研讨会的策划及制定模具生产排期；
四、试模过程中及试模后的问题跟进；
五、协调工程部、塑胶部与生产科所属各组的实际运作之沟通；
六、跟进生产模具进度，质量的问题跟进；
七、组职研讨模具问题及提供改善方案；
八、事理常见状况及跟进过程中的详细报告；
九、每日发现问题及问题解决之记录；
十、试（修改）模前的检查工作，有权制止问题模流入机房。
2、工程师岗位职责
一、负责将产品图设计成模具结构及零件图，以便生产部门工作；
二、检查模具的分模合理性及可行性；
三、提供便于下一步工作的要求。
3、绘图员岗位职责
一、按照工程师的要求，及时完成安排的工作；
二、检测资料的完整，以及标准。
4、工程科文员岗位职责
一、对工程科资料接收、发放以及记当存档；
二、工程科日常表格编制，工作记录。
1、仓储部主管岗位职责
1.1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作。
1.2、负责制定和修订仓储作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。
1.3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带领督促员工完成目标任务。
1.4、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。1.5、仓别要合理化布局和管理，负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。
1.6、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致。
1.7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。
1.8、定期对仓库人员进行考核。
1.9、负责监督处理不良物料和呆滞料。
1.10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况。
2、岗位职责
（一）负责仓库的管理工作
1．建立科学的仓库物资管理制度；
2．建立科学合理的库存储备标准；
3．负责工作现场指导；
4．负责5S工作效果，做到仓库成品及半成品区域标识的摆放整齐；
5．负责对库存呆滞品的报警；
6．负责库存物资的安全，对于发现的问题应作尽快的处理。
（二）帐实相符的稽查
1．负责根据操作流程完成出入库及库存管理,确保库存数量的准确性；
2．做好材料、配件的消耗统计；
3．对库房各种货物的库存，摆放位置做记录，监督盘点工作，做好年度资产清查。
（三）做好仓库成本控制。
（四）负责提高仓库各利用率。
（五）负责与其他部门的沟通，解决跨部门合作问题。
（六）负责公司仓库管理工作的汇报以及编写仓库每月的各类报表。
（七）负责做好部门下属员工的培训工作和思想教育工作，增强部门的工作效率和凝聚力。
工作职责:
1、热情接待来访、来电,耐心、准确地解答客户咨询,并对来电来访者进行登记、跟进;
2、掌握公司楼盘信息,热情向客户介绍,提供各种宣传资料,有效推介楼盘,代表公司与客户谈判,并准确签订购房订单及合同;
3、收集客户信息,并作出详细分析,追踪有效客户;
4、及时反馈销售数据;
5、能独立完成市场调研及信息反馈工作;
6、依照要求完成各阶段销售任务;
7、协调有关部门办理住房按揭手续;
8、完成上级领导交办的其他任务
任职资格:
1、有房地产销售相关经验者优先,也欢迎无经验但能力优秀者积极投递;
2、形象好、气质佳、富有激情;
3、团队协作、积极上进
1、秩序主管主管（队长）全面负责秩序维护部的各项管理工作，物品及交接班情况督促，对讲机使用及保养的讲解跟监督。
2、了解和掌握秩序维护部的情况，根据上级领导的要求和意图，结合实际，建立和健全各项工作细则的奖惩条例，抓好实施组织和监督工作，对物业辖区的治安、消防、车辆交通工作全面实施管理工作。
3、主持秩序维护部各类工作会议，协助客服主管督促检查各项规章制度及考核制度的落实，重点是《员工手册》及秩序维护部相关规定的落实情况，组织队员学习专业知识和形体仪表训练，带领秩序维护员进行体能军事化训练以及消防知识培训、演习等，提高全体队员的整体素质。
4、每月定期不定期检查队员的工作情况，做好监督、检查和考评工作，落实岗位责任制和奖惩条例；
5、掌握队员的思想动态，认真做好思想工作，抓好秩序维护部队员的思想建设，关心队员的生活状况和业务水平，做好全体队员的思想教育、法制教育和职业精神教育，帮助队员正确处理好工作中的各种问题，为队员解决实际问题。
6、教育培养所属班长，不断培养他们的组织指挥能力和管理水平。
7、处理有关秩序方面的事务，重大治安问题和事故及时向领导汇报，协助公安机关维持现场秩序，并采取果断措施，控制事态进一步发展。
8、协助其他各个部门日常工作及上级领导临时性安排工作任务。
面对日常的各种难以预料的情况，咱们时不时会写一些方案范文，方案范文对我们的生活有着重要的意义，有没有可以参考的方案呢？经过搜索和整理，小编为大家呈现“【实用】应收会计岗位职责明细(5篇)”，仅供参考，大家一起来看看吧。
1、根据总帐会计做好的会计凭证进行数据录入工作，做到认真、仔细、准确。
2、协助出纳完成银行票据的'结算工作。
3、协助总帐会计参与存货、固定资产等清查、盘点工作。
4、协助会计部负责人做好公司往来帐户的清理工作。
5、完成每月进项发票的认证、发票开具工作。
6、完成发票的购、销工作。
7、月末纳税申报，及时抄、报税。
8、统计、财政、外管等外协单位的资料报送工作。
9、作好与本单位税务专管人员的沟通工作，并将问题及时反馈总帐会计，及时处理。
10、不断学习钻研，提高岗位技能，作好总帐会计的助手。
11、领导交办的其他工作。
1、按照当地税务制度的规定、记账、复帐，做到手续完备，数字准确，账面清晰，及时报税;
2、负责公司账务处理，编制财务报表，进行财务核算等;
3、公司应收/应付款往来款项的跟踪、对帐工作;
4、开具、购买及管理增值税专用发票，统计进项发票及按要求勾选需抵扣的进项发票;
5、定期装订会计凭证、账簿等会计资料，妥善保管并归档;
6、在财务总监的监督下进行财务核算，计划、控制工作，编制各种财务会计报表，认真执行会计制度，按时做好记账、算账、报账工作;
7、定期了解最新的税务信息，关注税收优惠政策，为公司的税务筹划提出合理的意见和建议;
8、完成上级安排的其他日常财务工作。
一、贯彻党和国家的方针政策，坚持四项基本原则，认真学习和掌握有关经济法规制度。
二、恪守审计职业道德，严守审计纪律，做到依法审计，忠于职守、客观公正、 实事求是、廉洁奉公、保守秘密。
三、对公司各部门执行国家财经法规、集团公司的有关规章制度情况及内部控制制度的健全、严密、有效性进行审计监督。
四、积极配合集团公司和审计事务所来访的审计工作。
五、做好审计资料记录、整理、归纳、分析工作，认真撰写审计报告，并按审计项目做好审计资料的整理归档工作。
六、完成领导交办的其他工作任务。
职责：
1、定期维护及管理海外代理的合同，包括信用额度及条款；
2、定期发送SOA给海外代理，定期提供报告给相关业务组；
3、海外应收对账，回款催收；
4、对超期的应收款预警、必要时发出扣单扣货通知；
5、其他与海外应收相关工作。
岗位要求：
1、大专以上学历，三年以上工作经验。
2、熟悉国际货代、熟悉客户管理的优先考虑。
3、对办公软件应用熟练。
4、熟悉会计，特别是应收会计的相关知识。
5、英语四级以上，可用英语进行日常工作沟通（口语及邮件文书）。
6、有责任心，能够承受工作压力，工作主动性、执行力、沟通能力强。
工作职责
1、负责应付款凭证的录入;
2、供应商往来对帐单的核对;
3、编制月份应付款计划;
4、供应商提供的发票签收和审核;
5、应付帐款帐龄分析;
6、负责审核采购部提供的报价单和采购订单;
7、负责审核仓库提供的采购入库单;
8、有良好地沟通技巧,善于与公司外部(供应商)及公司内部相关部门的沟通
9、会同有关部门制定应付及预付款项的核算和管理办法
10、办理应付及预付款项的结算
11、负责应付及预付款项的核算工作
12、定期进行应付及预付款项的对账
13、分析应付款项的账龄及偿还情况
14、其他工作
任职要求:
1、财务、会计专业中专以上学历,持有会计证;
2、有财务会计、应收应付工作经历者优先;
3、熟悉会计法规和税法,熟练使用财务软件;
4、良好的学习能力、独立工作能力和财务分析能力;
5、工作细致,责任感强,良好的沟通能力、团队精神;
ps:应聘者简历需有1-2张证件照或生活照,否则公司不予考虑谢谢!
平时做事无计划，急时做事无头绪。在生活中我们常常需要做一些项目，我们需要不断得完善好自己的方案，方案是一种安排全面到位的计划性文书，方案该怎么写才好呢？请您阅读小编辑为您编辑整理的《[精选制度]装修项目经理岗位职责实用版》，欢迎大家与身边的朋友分享吧！
岗位职责：
1、全权负责客户的所有管理工作，并直接对项目预算、财务结果负责；
2、负责根据公司外包项目任务，统筹所管辖的项目计划和进度，执行项目目标，保证项目目标的有效完成；
3、负责所属团队的日常管理（试用考核、异动、奖惩、培训、督促、审核等）；
4、负责所属客户业务的日常运作管理及沟通协调；
5、负责所属客户的突发、异常事件的处理；
6、负责所属客户的客户关系建设、维护，负责所属客户回款工作的跟进；
7、负责所属客户需求的深度挖掘，帮助所在团队达成业绩指标；
8、按时按量完成公司和直线经理所分配的其他任务。
任职要求：
1、具有5年及以上HR工作经验，熟悉掌握劳动法、劳动合同法等相关专业知识；
2、有较强的组织、协调能力、善于沟通、具有敬业精神，管理思路清晰；
3、具有人力资源行业工作背景/同行者可优先考虑；
4、具备第三方人力资源公司项目管理经验者优先。
1、随时了解群脉客户需求，与客户进行前期沟通需求并推动项目立项
2、参与策划、实施各类数字化营销策划方案，提供专业全面的执行方案；
3、方案及相关文件的撰写、提案制作与陈述，能与技术经理一起完成专业技术提案；
4、项目的筹备与执行，项目进度管理，方案执行与活动效果检测；
5、协调各部门各环节的运作关系，有效的第三方管理。
任职要求
1、本科以上学历，4年以上实际工作经验；
2、具备较强的亲和力与人际沟通、协调、和应变能力；
3、具备公关策划、组织能力及计划能力，能根据业务需求策划和组织相关活动；
4、有较强的组织管理能力，能协调资源来完成计划；
5、性格开朗，务实，沟通能力较强，同时能承受较大的工作压力。
岗位职责:
1、熟悉国家工程管理相关政策法规，能够全面掌控整个工程施工流程;
2、负责执行工程合同，主持项目施工的全权事宜，做好安全与现场管理工作;
3、有丰富的施工组织经验，较强的现场协调管理能力，独立完成的项目接洽、谈判、项目施工的管理等工作;
4、监控项目工程进度，保证工程工期、质量、安全、成本、技术要求等各项指标的实施;
5、了解室内环境设计相关材料、质量、价格，为工程选材做好准备工作;
任职资格:
1、具有设计、建筑、工程类相关专业学历，五年以上工程管理经验;
2、熟悉装饰装修的施工过程及管理、懂预算;
3、有室内装修工程管理经验。
4、能够完成与工程相关的谈判，可出差。
5、工作作风严谨敬业、细致踏实、学习能力强、责任心强
职责描述:
1、具有完整主导组织实施全房装修施工经历，同时施工150套以上全房精装修工作经历。
2、在施工单位从事装修工作年限8年以上
3、具备施工进度、安全、质量、成本管控意识和实际操作经验
4、能够独立完成200套房屋装修的工量分析工作
5、具备编制施工组织设计、工程质量手册的能力和实际经历
6、能够承受30天以上的出差工作
任职要求:
1、具有完整主导组织实施全房装修施工经历，同时施工150套以上全房精装修工作经历。
2、在施工单位从事装修工作年限8年以上
3、具备施工进度、安全、质量、成本管控意识和实际操作经验
4、能够独立完成200套房屋装修的工量分析工作
5、具备编制施工组织设计、工程质量手册的能力和实际经历
6、能够承受30天以上的出差工作
随着互联网的迅速发展，我们的生活中越来越离不开方案范文，方案范文应用于各种场合，那么如何写一份方案？以下是小编收集整理的“编辑精选：火锅店岗位职责(6篇)”，欢迎大家与身边的朋友分享吧！
1、喜鹊来报喜，开业歌唱起：马唱，开业马到就成功，羊唱，开业三羊就开泰，鼠唱，开业要邀金钱鼠，龟唱，开业要请长寿龟，牛唱，开业股票如牛市，大家唱，愿您开业大吉大利!祝您事业蒸蒸日上!
2、有一种喜庆叫开张，有一种事业叫开店，有一种希望叫发财，有一种鞭炮叫热烈祝贺，有一种祝福叫开张贺词，祝新店开张，开出财富。
3、今日开业―喜气洋洋，短信送上―情意悠悠，广聚豪客―财源滚滚，四方好友―事业红红。恭贺新店开业，呈送无限祝福。祝开业大吉，一帆风顺。
4、经营靠门道，理财靠诀窍，生财好心情，发财好心胸，吉祥常相伴，祥瑞常光临，福气伴左右，运气在前后，幸福在上下，生意兴隆让你消受，祝你开店增喜增吉祥，万事如意更安康。
5、开张大吉，恭逢其盛，祝你财源犹如春潮，财源滚滚，财运犹如夏日，蒸蒸日上，生意犹如丹枫迎秋，红红火火，金钱犹如鹅毛大雪，日进斗金。祝你春夏秋冬四季发财。
6、生意兴隆，在礼炮声中绽放，顾客盈门，在鲜花中簇拥，财源滚滚，在我的祝福短信里涌出，祝你事业如日中天，财神爷爷追你跑。
7、给老板道声好，祝你乘祥云，日进斗金;给老板贺声喜，“诚信”、“和气”，字字千金，诚信赢得回头客，和气生财，祝你招财神，喜事不离!祝福你生意越做越大，财富甲天下!
8、听，天下消息，说，天下客气，读，天下财气，写，天下福气，送天下好运气，生意就是四通八达的信息，祝你大展宏图多多欢喜。
9、一滴水虽小，千千万万滴水就会汇聚成江河，一粒沙虽轻，千千万万颗沙就会变成沙漠，生意就是聚少成多，愿你从小做起，日日蒸腾。
10、鲜花烂漫正当时，爆竹声声在这时，拱手道贺在今日，招财进宝一起齐，紫气兆祥意未已，东风送财献大吉。开业首日，祝你财源广进!
1、接受店长分配的服务工作，向客人提供优质服务。服从管理层各项安排，完成领导交办的其他工作事宜。
2、爱护餐厅设施设备，并对其实施保养、清洁。搞好餐前后的卫生工作，保持餐厅环境整洁，确保餐具，部件等清洁完好。负责做好各项服务设施的维护使用工作，保证设施设备的正常运转。
3、严格按餐厅规定的服务程序和服务规格进行服务。了解每个餐位的安排情况为客人细节服务。熟悉菜单上所有品种的名称、单价、掌握菜品、酒水知识和服务操作技巧。
4、负责开餐前的准备工作，保证各种用品、底料的清洁和充足。接受客人点菜、点酒水、宣传餐厅的特色及搞活动的菜品。根据客人的口味，帮助客人选择。负责及时补充餐厅内的各种餐具，以备急用。
5、随时注意查看菜肴和酒水质量，杜绝把不合格的菜肴和酒水提供给客人。将客人的要求传递给厨房。
一、经营情况：
冬季了，火锅店的生意承上升趋势，经营情况较为稳定，客源也较为稳定，为即将来临的旺季我们已做好了准备工作。
二、工作情况：
1.员工的整体接待服务水平有所提高：
我们每周六的15：00是固定不变的培训时间，都会给员工做培训，练好各项基本功，减少不必要的投诉；
2.海鲜直货销售情况良好：
为保证太多的直货海鲜能够在新鲜期内销售完毕，及时和梁雪涛做好沟通、汇报工作，申请了海鲜特价的销售，销售情况良好，除了鲍鱼因养殖技术原因产生了直货较多，现已渐
同时，希望安徽区域的每家门店能及时将真实的库存数告诉梁雪涛，每家门店齐心协力，互相配合，在完成本店直货销售一空的情况下主动去问有没有其他店需要帮忙代售的，
尽可能在短时期内销售完毕，否则会影响口感和质感。
3.管理方面任然在继续加强管理方式和管理技巧的锻炼：
在10月份进来的几名从基层员工提拔的实习领班，经过自身的努力、学习、实践，现在已经进入了管理状态，日后将继续加强对她们的培训工作。提高各项管理技能。
4.人员招聘上面，前厅是招了十来位兼职的大学生，经过培训和锻炼已可以单独操作；缓解了服务员紧缺的情况；但是基层员工依然缺乏，招聘员工已纳入我店的工作重点。
5.客诉方面有所下降，基本上就是客诉忙的时候上菜慢了、菜里发现小虫等异物，忙的时候人员不够，都已做好解释工作，没有大的事件发生。现在我也常给员工总结些案例，加
强处理客诉的应变能力，及时安抚客
人受伤的心，让客诉的客人能够再次光临也纳入我们本月的工作重点中。
6.沟通方面:
在客人面前，培养领班的工作积极性，多做好与客户的沟通、巡台，及时传达和了解客人反馈的意见，必要时做好回访记录，做好售后服务工作；
在员工面前，培养了大家的团队意识，多做员工和领导层之间的沟通，一边安抚和支持、指导、考核领班的工作，一边做好员工支持实习领班的工作情况，减少矛盾和误会的产生
，从而影响工作的安排和执行力度不够的压力。
7.团队方面：
经常给员工灌输团队精神，抨击个人主义者，经常给员工树立正确的思想教育观，培养大家热爱企业的观点。
一是创新经营，突出“创收、赢利”这一主题[网-]
创收、赢利是一个企业永不变的主题，为提高部门创收能力，部门根据年度总体工作安排，作了以下几方面的工作：
①为进一步提升人气及知名度，在海鲜直货较多和滞销菜品较多情况下，推出了特价酬宾促销活动，得到的消费者的一致好评。
②加强优惠券的大力宣传情况，让中低挡消费层次的顾客走进来，尝出味道、尝出品味来，改变澳门豆捞在百姓心中‘贵’的印象。
③为增强在vip客户中的知名度和品牌效应，抢占更大、更多的高档消费客源，充分展示和体现酒店承办效果及组织能力，
服务上，建议在店内培养一批骨干力量（如气质上、形象上，技能上）的服务人员，贵宾来时最好领班级以上亲自服务；
促销上，建议在店内培训一批促销能手，要求口才较好、应变能力强的员工、领班亲自针对为不同消费档次的客人点菜；
⑤为强化厨部创新意识，确保餐饮产品在花色品种上做到常换常新，达到用新菜留住与稳住老顾客的目的，
二是转变观念，强化“质量建设”这一根本
质量就是根本，质量就是企业发展的生命线，质量是企业永恒的主题。三季度，为实现公司及酒店领导年初提出的“发展餐饮”这一战略目标，并持续保持上半年餐饮良好的发展局面，部门在“质量建设”上着手开展了以下六个方面的工作：
①为圆满的完成市旅游局组织的饭店服务技能大赛，部门根据总体工作安排，早于10月份就着手拟定并实施了《餐
饮部参加市技能比武人员实施进度表》，在酒店领导及部门人员的的高度关注下，在参赛人员的共同努力下，餐饮部在此次技能比武大赛中，荣获中餐台面设计一等奖、中餐宴会摆台三等奖，为酒店、为部门争得了荣誉。
②部门根据上半年经营情况较好的实际，为保持这种良好的经营势头，并在菜肴制作的创新和优质原材料的引进上得到进一步的提升和信息的了解，在分管领导贾副总的带领下，组织后厨部分骨干赴长沙、株洲、吉首等地的原材料市场、社会餐馆进行了一次全面的考查，不仅开拓了厨师视野，同时也引进了巴西烤肉、怀大养生大宝、乡里腊肉等一批特色菜肴及优质原材料，受到了广大顾客的一致好评。
④为规范后厨物品摆放及量化管理，降低餐具破损率，提高工作效率，结合后厨日常工作的实际，部门于十二月份拟定并实施了《餐饮部后厨餐具、物品规范摆放及日常管理暂行办法》，同时为统一厨部装盘器皿，提升席面效果，提升酒店餐饮形象，根据经营需要，部门对厨部部分器皿进行了一次购置工作；
。
三是积极沟通，把握了客源市场这一关键
为进一步稳定客源，增强顾客对酒店的忠诚度，保持并提升餐饮上 半年良好的经营局面，部门积极发挥外联工作小组的作用并着手从以下几方面开展工作：
①定期对常客及消费大户进行电话联络，并对某段时间突然消费较少的客户进行了电话联络或实地拜访，了解其不来消费或消费较少的原因，并做好了记录及整改，第三季度，部门共电话联络及实地拜访常客达20xxxx次，通过部门的努力，天舟教育、客运段、三医院等
消费单位较上半年明显增加；
②为进一步体现酒店人性化服务，部门对来店过生日的客人及时赠送了鲜花或蛋糕，如兴业公司的张总及其家人、部分市委领导等；
③为体现酒店对消费常客的重视，通过部门外联小组及时将新菜研制推出的信息及时的反馈给消费常客，并请客人前来消费品尝和提出宝贵意见；
四是张驰有度，奠定了队伍稳定这一基础
第三季度是部门新老员工交替的一个季度，也是员工队伍容易出现波动的一个季度，为此部门为提高整体凝聚力，缓解员工工作压力，分批组织员工前往生意较好的社会餐馆(王朝食府、湘水人家等)聚餐，不仅加深了员工间的相互了解，而且吸取了社会餐馆的长处；
其次部门分楼层和分前后台定期召开楼面会，对每周工作进行讲评与总结，并根据个人在一周内的工作表现、推销能力及有无投诉等情况进行奖惩，并利用后厨每月推新菜之机，组织部分表现较好、推销能力较强的员工参加新菜的品尝和评议，此举不仅起到的现场培训的效果，而且增强了员工的自信心和荣誉感，总之通过以上举措的实施，较好的稳定了员工队伍，为部门经营创收打下了良好的基础。
五是狠抓班子建设，形成了争抓落实这一氛围
为强化部门骨干的责任意识，转变骨干的工作观念，形成争先恐后抓落实的工作氛围，部门成立由领班以上骨干担任组员的质检小组，每周轮流协同质检对部门各区域进行质量检查，并对每次检查最差或问题最多的区域责任人实施处罚或责令其限期整改，并在部门部委会上进行通报批评，同时对每次检查表现较好的区域责任人进行奖励；其次部门还每月对领班以上骨干进行工作讲评，实施奖优罚劣并对下一步工作提出要求，为提高骨干整体驾驭能力和管理水平，部门专门对领班层骨干实施了一次专业培训，不仅了解了骨干在实施管理中存在的问题及薄弱环节，同时也强化了骨干的学习意识和危机意识。
三、存在的主要问题
第三季度，餐饮部的工作虽然取得了较好的成绩，但仍存在不少问题和薄弱环节，距酒店与公司的'要
求及员工的期望值还有较大差距，其主要表现在：
1、部门安全防范意识较为淡薄，对员工的安全知识培训不够，从而导致10月9日晚餐10包5条软包芙蓉王烟被骗事件的发生；
2、对参加市技能比武重视程度不够，从而导致参加市技能比武部门中餐宴会摆台争一保二的任务没有完成；
3、后厨部岗的日常工作流程还有待于进一步规范，因上菜慢和菜肴制作标准不统一的投诉还时有发生；
4、在对前台员工实施针对性的培训方法和力度不够，被叫服务还时有发生；
5、部门对后台管理缺乏力度和有效的方法，从而导致员工日常违纪违规现象较其它部室较多；
四、四季度主要工作安排
四季度不仅是酒店深化利润目标股份制经营管理第二年的最后一个季度，更是餐饮为06年工作打好基础，再上台阶的一个季度。第四季度，部门将以前三季度大好经营形势为基础，以春节、元宵节、情人节“三节”促销活动及搞好大宴旺季的接待和服务为契机，以持续稳定、提高包房出租率和消费档次为重点，以狠抓“两个质量”(产品与服务质量)，强化两个意识(竞争意识与危机意识)为中心，以稳定员工队伍为前提，转变班子工作作风，齐心协力，努力拼博，力争在利润目标股份制经营管理的第四个季度实现餐饮创收18xxxx元，重点从以下几方面着手开展工作：
一是着力抓好冬季暖经营举措的落实与效果的督导，确保效益和口碑双丰收；
二是做好春节促销系列工作安排，确保春节创收较去年同期上升20，人员稳定，安全无事故；
三是以四季度各类婚、寿喜宴的接待和服务为楔机，着力抓好大宴的出品及服务质量，为抢占06年大宴市场份额打下坚实的基础；
四是在二楼大厅的经营思路上坚持低起点、多实惠的大众消费经营思路，狠抓出品及快捷服务的保障，力争散台上座率较前三季度有较大幅度的上升；
总之，我坚信，在公司及酒店领导的正确指导下，在兄弟部门的大力支持、协助下，在部门全体干部员工齐心协力，努力拼搏下，第四季度的工作任务一定能完成
，公司及酒店领导提出的“发展餐饮”这一目标一定能够实现！
1、主题：菜品消费满100元，送50元啤酒券;
2、时间：20--.05.20——20--.06.20;
3、区域：各加盟店
二、目的：
1、带动6.7月消费，从而提高营业额;
2、提高活动期的翻台率;
3、提高过江龙火锅知名度;
三、活动内容：
1、活动期内凡在过江龙火锅各加盟店菜品消费满100元均可获得价值50元的“啤酒抵用劵”一张，菜品消费满200元可获得价值50元的“啤酒抵用劵”两张，以此类推!(备注：加盟商根据实际状况安排啤酒品牌。)
2、凡端午节三天(20--.06.04—06.06)至店顾客每桌另赠：龙情蜜意端午粽一份，过江龙火锅爽一扎
啤酒抵用券使用说明：
1)此券只限于重庆过学习火锅加盟店使用;
2)此券不可兑换现金、不找零、不撕票;
3)此券仅限于堂内消费，不包括打包产品;
4)活动期间凡单桌菜品消费金额满100元(不包括锅底、味碟、饮料和酒水)的顾客可使用“啤酒抵用劵”一张，菜品消费金额满200元(不包括锅底、味碟、饮料和酒水)的顾客即可使用“啤酒抵用劵”两张，以此类推;
5)此券为啤酒抵用券，仅限活动所列明指定啤酒消费，不抵用其它消费;
6)请于结帐时同时出示此券、方可享受优惠;
7)此券复印无效;
8)此券必须盖有餐厅财务专用章方可有效，详细使用方法请咨询店内;;
9)此优惠活动最终解释权在法律允许范围内归本餐厅所有;
10)本券有效期以发劵当日起计算7天内有效;
四、推广计划：
表现形式时间方式/内容端午粽20--.5.20——20--.6.20购买数量根据店面实际情况桌贴15cm-10cm此为写真背胶，直接贴于桌面上店内海报60㎝-80㎝店面适宜位置张贴、摆放-展架180㎝-80㎝DM单A4大小用于扫楼、店内发放啤酒抵用券客人到店消费买单之后赠送会员短信每周1次
五、活动人力计划：
客营：活动方案拟定、组织、现场执行;
策划：广宣设计、店面布置;
财务：收银系统设置及监控，啤酒抵用劵管理;
店面：店面具体执行、安排、协调，送返劵相关解释工作;(送劵必须做好相关登记;返劵必须在收银小票上有值台服务员、店总及顾客的签字)
采购：广宣所需物资采购;
宣传海报及DM单模板请询过江龙公司策划部将予以网络传递以便各店适用
火锅夏季惨淡经营成了投资火锅或是火锅类餐饮的拦路虎。而炎热的夏季成了正在经营的__火锅及火锅类餐饮的煞星，火锅夏季如何经营?路在何方?
1.啤酒免费
夏季，炎热的夏季。冰镇啤酒，一想起就觉得如火山爆发天降大雨。心里就咯吱一声的凉爽。提前将啤酒冰镇到位，无限量供应。可能有的人认为会亏损，事实证明相当于全单打八折。以前本人在重庆骑龙火锅任职总经理的时候，包括重庆的直营店都是这样的一个营销策略，不仅赚来了十足的人气，更是赚得盆满钵满。有事实作为依据，大家就不用怀疑。
最后说明一点，光大家听到啤酒免费就足以吸引眼球。是你，难道不去?
2.火上加火策略
既然大家觉得吃火锅上火，我们到不如来个火上加火策略。这也是营销策略之一，实际操作方法就是“上火，你更火!”的主题营销活动“天上掉馅饼，火锅免费整”。
活动规则：
(1)每天前来就餐的顾客，有一桌将会获得全免单的机会。
(2)如果你餐厅有68张台位，在抽奖箱里放置68个乒乓球。其中有一个球是免费的。
(3)在运营高峰期，举例晚上8点是客人入座率的时候，将入座的客人进行扎帐。
(4)挨桌让客人摸奖，若摸到免费那个乒乓球，则在扎帐之前的消费全由店买单。哪怕客人消费了20__块，只要他又那么好的运气和胆量。
此策略的做法就是火上加火，营造一种人们都希望自己火的美好向往。重点要把这种气氛做出来，用互动的气氛转移人们对火的另外一种期盼。同时这种营销策略也符合中国人买彩票的四两拨千斤的赌博心理。如果我免单了，我幸运，如同中了彩票头奖;如果我没中，那么我也无所谓。反正自己消费了。
3.其他营销小策略
(1)免费冰激凌。
(2)免费凉茶。
(3)免费绿豆汤。
以及其他，但小策略的营销活动不要单独使用。配合其他大型促销活动使用，增加顾客对我们的映像。
甲方：
住址：
身份证号：
乙方：
住址：
身份证号：
丙方：
住址：
身份证号：
丁方：
住址：
身份证号：
第一条 合伙宗旨：本合伙企业依法组成，以甲方名义办理《营业执照》和工商登记等，并注册为企业负责人。合四方本着共同出资，组成合伙企业，共同经营、共担风险、共负盈亏的宗旨精诚合作，经营利润按照各自投资比例分配（扣除经营成本后）。经营债务同样按照各自投资比例负担。
第二条 合伙经营项目和范围：火锅。
第三条 合伙期限（以房屋租赁期限为准）
合伙期限为____年，自____年____月____日起，至____年____月____日止。
第四条 出资额、方式、期限
1．合伙人按照各自投资比例以现金方式出资，计人民币____元。
2．合伙人共同出资约____万元，甲方投资占出资额的____%；乙方投资占出资额的____%；丙方投资占出资额的____ %；丁方投资占出资额的____%，各方于____年____月____日以前缴交至企业账户。逾期不交或未足额缴交的，对应交未交金额数按银行同期贷款利率2倍计息并赔偿由此造成的损失。
3．本合伙出资共计人民币____元。合伙期间各合伙人的出资为共有财产，任何合伙人不得随意进行处分、占有。
合伙企业终止后，各合伙人的出资以终止时企业全部财产，按出资比例予以返还。
第五条 经营利润分配与债务承担
1．经营利润分配，以出资额为依据，按比例分配。
2．债务承担：合伙债务先由合伙财产偿还，合伙财产不足清偿时，以各合伙人的各自出资额为据，按比例承担。
第六条 入伙、退伙，出资的转让
1．入伙条件：①全体合伙人同意；②认可本合同约定的条款；③同意执行本合同规定的权利义务。
2．退伙条件：
①有正当理由；
②不得在合伙企业经营困难时退伙；
③退伙需提前六个月书面告知其它合伙人并经全体合伙人同意
④以退伙时的财产状况进行结算，不论何种方式出资，均以金钱结算；
⑤未经合伙人同意而自行退伙给合伙造成损失的，应承担赔偿责任。
3．出资的转让：转让合伙份额时，其他合伙人有优先受让权，如转让合伙人以外的第三人，须其他合伙人全体同意，第三人应按入伙对待。否则以退伙对待转让人。
第七条 合伙负责人及其它合伙人的权利
1．____为合伙负责人。其权限是：
（1）负责对外开展业务，订立合同；
（2）负责对合伙企业经营业务进行日常管理；
（3） 负责合伙企业的日常财务收支管理。
（4）负责每月末向董事会报告当月各项目及整体的经营盈亏情况；
（5）其他。
2．其它合伙人的权利：
（1）听取合伙执行董事业务经营情况的报告；
（2）检查合伙企业财务账表及盈亏情况；
（3）共同决定合伙重大事项；
（4）根据每年度经营情况，有权分享经营利润（分红）。
第八条 禁止行为
1．未经全体合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙名义进行业务活动；如其业务获得利益归合伙企业，造成损失据实赔偿。
2．禁止合伙人经营与合伙竞争的业务。
3．禁止合伙人再加入其它合伙。
4．未经全体合伙人同意，禁止合伙人与本合伙人之间另行签订合同。
5．如合伙人违反上述各条，应按合伙企业实际损失赔偿。劝阻不听者可由全体合伙人决定除名，合伙出资额不予退还。
第九条 合伙的终止及终止后的事项
1．合伙因以下事由之一实行终止：
（1）合伙期届满；
（2）全体合伙人同意终止合伙关系：
（3）合伙事业已经完成或不能完成；
（4）合伙事业违反法律被撤销；
（5）法院根据有关当事人请求判决解散。
2．合伙终止后的事项：
（1）即行推举清算人，并邀请中间人参与清算；
（2）清算后如有盈余，则按收取债权、清偿债务、返还出资、按出资额比例分配剩余财产的顺序进行。
（3）清算后如有亏损，不论合伙人出资多少，先以合伙共同财产偿还，合伙财产不足清偿部分，由合伙人按出资比例承担。
第十条纠份的解决
合伙人之间如发生纠纷，应共同协商，本着有利于合伙事业发展的原则予以解决。如协商不成，可以诉诸合同签订地人民法院。
第十一条本合同如有未尽事宜，应由合伙人集体讨论补充或修改。补充和修改的内容与本合同具有同等效力。
第十二条本合同签订后，自各合伙人将出资额打入合伙企业账户之日起生效。
第十三条本合同正本一式六份，合伙人各执一份，合伙企业存档一份。
各合伙人：（签字按手印）
甲方： 乙方：
丙方： 丁方：
合同签订时间：____年____月____日
合同签订地点：
附：各合伙人身份证复印件
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