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制度发布通知

2024-10-15
制度发布通知

企业的规章制度制定代表着公平意味着效率,企业规章制度必须要按照我国的法律规定来约束。规章制度能让刚进入的新人了解掌握工作流程,有效的规章制度是不断摸索不断改变的过程。我们听了一场关于“制度发布通知”的演讲让我们思考了很多,经过阅读本页你的认识会更加全面!

制度发布通知 篇1

各部门、事业部、城市公司、专业公司:

为适应公司发展战略,建立与E地产控股有限公司(简称"公司)组织架构相适应的供应链管理平台,规范E地产开发项目采购工作,优化城市公司采购审批流程,控制采购成本,保持并持续改善产品品质,特制定《采购管理制度(暂行)》和《城市公司采购决策程序》,现予以发布。

《采购管理制度(暂行)》和《城市公司采购决策程序》自发布之日起生效,原经济合同部于4月发布的采购管理制度同时废止。请集团总部各部门、事业部、城市公司、专业公司遵照执行,认真履行本制度规定的各项职责。

制度发布通知 篇2

各厂(队)、机关各部(室):

为了加强内部管理,公司制定完善了相关管理制度,多数单位能够按照管理制度要求严格执行,但也有少数单位没有按照制度要求执行,为了确保公司管理制度贯彻执行到位,特作如下通知:

一、要求

1、公司下发管理制度后3天内,所在单位要组织有关人员传达学习,要求了解制度内容、清楚制度规定、知道管理责任。

2、各单位要将公司下发的有关管理制度分类管理、集中存放,并安排专人负责管理。

3、各单位要定期组织、安排人员重新学习管理制度,保证制度内容全程贯通,随时掌握,保证制度内容不因时间推移而遗忘。

二、检查考核

1、企划与人力资源部、纪检监察与审计部负责对各单位贯彻执行公司管理制度情况进行检查。

2、凡不按上述要求执行的,考核厂长(队长)、部长(主任)100元/次。

制度发布通知 篇3

根据《关于失业保险支持企业稳定岗位有关问题的通知》(甬人社发〔20xx〕141号)要求,为做好我市20xx年度企业稳定岗位补贴(以下简称“稳岗补贴”)的受理工作,现将有关事项通告如下:

20xx年2月14日至4月13日(法定节假日除外),逾期不予办理。

1.手机查询:企业可通过“甬派”手机客户端,查询是否符合申报条件。

3.现场申报:初审未通过,但排除自然减员(死亡、退休、入伍、升学)后符合享受稳岗补贴条件的,或者因企业名称变更等原因不能网上申报的,请携带相关证明材料至慈溪市就业管理服务处(北三环东路号社会保障办事大厅一楼33号窗口,咨询电话:63938127)进行现场申报。

1.企业申报年度最大裁员人数,按申报年度平均参保人数乘以申报年度宁波市城镇登记失业率后按四舍五入的方法计算。20xx年度宁波市城镇登记失业率为2.01%。

2.稳定岗位补贴政策解释详见慈溪市人力资源和社会保障网或慈溪就业网《企业申报稳定岗位补贴政策问答》。

制度发布通知 篇4

根据浑南区政府雇员、派遣制人员招聘工作安排,现将笔试成绩发布,并将面试有关事宜通知如下:

一、参加面试人员:

网上成绩发布备注为入围的考生。

(入围文体局文化体育产业岗位的考生,于3月9日(周四)上午8:50浑南政务服务中心三楼浑南区电视台机房参加非线性上机操作考试,之后再按照此通知参加面试。)

二、面试地点:

浑南新区人才中心(浑南区银卡东路8号,五三派出所斜对面)浑南政务服务中心四楼。

四、注意事项:

1、请参加面试的考生携带身份证原件、准考证原件提前30分钟到达面试现场签到,未按规定时间进场签到者,即视为放弃面试资格。

2、由于面试时间较长,且不能随意进出,请考生自备饮用水。

3、考生出入考场时听从指挥,严禁喧哗、严禁陪考人员入场,请各位考生配合。

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制度发布通知 篇5

各部门/各单位:

为了加强我司0A系统内电子公告栏的'信息管理,规范电子公告栏信息发布行为,确保公告发布的严肃性,现对公司的公告发布规定如下,请各部门/单位遵照执行。

一、公告发布管理职能部门

行政及人力资源部

二、发布范围

规章制度、通知、决定、会议纪要、值班表、百江快讯等以公司或部门名义发布的公告。

三、发布格式

所有需发布公告,由行政及人力资源部制订标准格式、统一编号。

四、统一发布公告程序

1、以部门名义发布公告程序

(1)以部门名义发布公告,由有关人员起草文稿后,填写《公告发布审批单》,由部门经理审核后,报分管领导审批。

(2)承办人员将《公告发布审批单》交行政及人力资源部存档,将电子文稿发送至行政及人力资源部局域网信箱,并对文件需发送的范围等要求加以说明。

(3)行政及人力资源部根据公告内容统一行文格式并按承办人要求发布。

2、以公司名义发布公告程序

(1)以公司名义发布公告,正式发文的填写《发文稿纸》,经有关人员会签后,报总经理签发,由行政及人力资源部按行文格式统一发布。

(2)没有填写《发文稿纸》的文件,如需发布公告,必须填写《公告发布审批单》,报总经理批准。

五、公告栏实行账户管理,信息管理中心负责公告栏的维护管理工作,对不遵守电子公告栏管理规定的用户,可给予警告、封闭或删除其账户。

六、任何人不得在电子公告栏上随意制作、发布、复制。违者必究。

行政及人力资源部

制度发布通知 篇6

   《黄河发电运营有限公司党群工作例会制度》已经制定,现予发布,自发布之日起执行.    总经理    二00五年十一月十五日    黄河发电运营有限制度控制表    制度    名称    黄河发电运营有限公司党群工作例会制度    制度    编号    Q — HHYYS — DQB(gh)— 014    版本    签发    日期    下次评    估时间    起草人    部门    审核    分管领    导审核    签发人    是否    修订    2005    2005.11.07    2006.11    董海燕    王元寿    张希明    张军    否    此    次    修    订    的    主    要    内    容    为了规范公司党群工作例会活动,提高党群工作例会质量,充分发挥党群例会在研究部署党的建设,廉政建设,思想政治工作,精神文明建设,企业文化建设和群团工作中的作用,特制定本制度.    本制度根据《黄河水电公司党群工作例会制度》和《青海黄河发电运营有限公司会议管理制度》(2005年第002号)制定.    解释    部门     综合管理部(党群)    实施    及完    善执    行人    综合管理部(党群)    黄河发电运营有限公司党群工作例会制度    1.目的     为了规范公司党群工作例会活动,提高党群工作例会质量,充分发挥党群例会在研究部署党的建设,廉政建设,思想政治工作,精神文明建设,企业文化建设和群团工作中的作用,特制定本制度.    2.适用范围     本制度适用于黄河发电运营有限公司.    3.会议内容,时间及组织    3.1 会议内容    3.1.1 传达党和国家的方针政策,法律法规;上级和公司的重要文件,会议精神;结合公司实际,提出贯彻执行和落实的意见和措施.    3.1.2 听取所属各单位汇报党的建设,廉政建设,思想政治工作,精神文明建设,企业文化建设,群团工作等方面的情况,交流有关经验,加强信息交流和情况反馈.    3.1.3 根据上级精神,围绕公司中心工作,结合实际研究部署公司党的建设,廉政建设,思想政治工作,精神文明建设,企业文化建设和群团工作;研究讨论制度和规定.    3.2 会议召开时间     每两月召开一次.遇有特殊情况,可随时召开.    3.3 会议参加人员    3.3.1 一般情况下参加人员有:公司党委分管党,工,团,纪检工作的领导,党支部(总支)书记,分工会主席,团支部(总支)书记,公司机关从事党,工,团,纪检全体工作人员.    3.3.2 特别重要会议,专题会议,根据分管党群工作的领导安排,通知相关人员参加.    3.4 会议组织    3.4.1 会议由分管党群工作的领导主持,也可委托职能部门负责人主持.    3.4.2 会议的议题和方式,会前由综合管理部负责征集,由分管党群工作的领导确定.

制度发布通知 篇7

亲爱的全体员工:

经过公司高层的充分研究和广泛征求意见后,我们决定针对当前的组织与管理存在的问题,发布一系列新的公司制度。这些制度旨在提升我们的工作效率、促进员工的发展,并加强与客户的合作,以实现公司的长期发展目标。

第一,我们将完善公司的绩效考核制度。以前的绩效考核制度存在很多不足之处,比如考核指标设置的模糊不清,评判标准的主观性等。为了消除这些问题,我们将引入全新的绩效考核体系,明确每个岗位的工作目标和职责,并根据实际表现进行公平而及时的评估。

第二,我们将加强对员工培训的支持。我们认识到员工的专业技能和职业素质对公司乃至个人发展的重要性。因此,我们将加大培训投入,并建立起全面的培训体系,包括内部培训、外部培训以及定期知识分享会等形式,以期提升员工的能力和竞争力。

第三,我们将强化公司的沟通机制。沟通是企业内部有效运转的基石,也是团队协作和人际关系的关键。我们将建立一套全面、及时、高效的沟通机制,包括注重信息共享的内部通知系统、定期举行的部门会议以及定期召开的公司大会等形式,以确保各部门之间的沟通顺畅,减少信息传递的误差和滞后。

第四,我们将加强公司文化建设。公司文化是塑造企业形象和凝聚员工精神的重要因素。我们将加大对公司核心价值观的宣传和培养,构建积极向上、团结向前的企业文化。同时,我们将组织各类文化活动和团队建设活动,增强员工之间的凝聚力和归属感。

最后,我们将积极推动公司的创新与发展。创新是企业发展的源泉,我们将鼓励员工提出创新想法,并给予实施支持。为了提升公司的创造力和竞争力,我们将建立一个创新团队,专门负责研究和推动公司的创新项目,并设立一定的创新奖金,对有创造性成果的员工进行奖励。

希望通过这些新的公司制度的发布,我们能够更好地适应当前的市场环境,提升公司的整体竞争力。我们相信这些制度将为每一位员工提供更好的发展机会和创造空间,并为公司的长远发展打下坚实的基础。

在制度的实施过程中,我们将组织专门的培训课程,向员工详细讲解和解答疑问。同时,为了充分听取大家的意见和建议,我们将设立意见箱,鼓励员工积极参与并提供反馈。

希望全体员工积极配合,严格遵守这些新的公司制度,使其真正成为我们共同进步的动力和保障。希望公司的发展离不开每一个人的努力和奉献,我们相信通过共同的努力,我们一定能够创造美好的明天!

公司董事会

日期

文章来源:http://m.03kkk.com/fanganfanwen/223685.html

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