对于重要的事情,事先作好规划是非常重要的。针对我们给自己制定的目标,我们在项目开始之前应该有一份完整的方案,方案与我们的未来的行动息息相关,如何写好一篇方案呢?为满足您的需求,小编特地编辑了“推荐报告: 校长外出考察汇报1440字”,欢迎阅读,希望您能阅读并收藏。
这次的网络校长培训,为我营造了一个广阔的学习天地,使我掌握了先进的教育理念和方法。我觉得在理论的形成方面有大幅度的提高。使我真正领悟到了参与式管理,以人为本的新理念、新思想的现代教育摸式。明确了校长与学校管理,教学支持与学校发展的内在联系。下面就我的学习和认识谈几点心得体会,与广大同仁们共勉。
一、这次培训给我的启示
(一)理解更深刻。这次的网络培训,从专家教授所做报告、讲座中深刻认识到学校管理的必要性和紧迫性。
(二)心底更踏实。我是刚提上来的校长助理,在管理中缺乏管理经验,通过这次的培训我发现心里踏实了,有底了,在管理中更加理解了学校该做什么,不该做什么。
(三)取到了真经。在网络论坛交流中,学到了不少经验,有些经验直接可用,有些经验结合学校的实际间接地得到启发。
二、校长要明确办学理念
校长是学校的灵魂,是学校办学方向的引领者、教育改革的指导者和教育理论的实践者。而校长的办学理念和办学思想是学校发展的精神动力,是学校的一面旗帜。没有科学理念的办学行为是盲目的,缺乏可持续发展的力量。校长的办学理念被教师认同,内化为全体教师理想和行为的共同愿景,就会焕发出学校发展的巨大潜能。因此,任何一个成功的校长,要想获得教育的成功,必须首先确立科学的办学理念。
二、校长的定位与职责
校长是学校的、决策者和高级管理者,是学科带头人,是学校领导集体的带头人,有什么样的校长,就有什么样的学校。校长的工作是对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用,要依据国家的教育政策、法规,结合本地区、本学校的具体办学条件,统筹全校工作,正确的确定一定时期内学校的重心、中心及发展规划,并组织、协调、实施这些工作任务,务必得到预期的效果。
三、校长要树立以下几种意识
(一)学习的意识
社会的发展寄托于教育,教育的发展关键看学校,学校看校长。校长要善于学习,有独特的办学理念,学校才有生机和活力。要当好一名校长,首先必须勤于学习,学习是进步的先导,不学习是落后的象征。作为一名合格的校长要认真学习党的大政方针和相关的教育法规,做刻苦学习的典范,才能做到工作有思路、有创新。
(二)服务意识
一名好的校长首先必须要有良好的服务意识,当好师生的公仆,站起来能当伞,俯下去能做牛,耐得住清贫,忍得住寂寞,镇守住自己的学校,正确处理好班子间的工作、生活关系。当好主管而不主观,处事果断而不武断,充分听取大家的意见和建议,做到互相支持不拆台,做到思想同心,事业同干,做到层层分工,层层把关,层层负责。从各方面关心好每一位同志,建立好友谊。
(三)教育质量意识
校长工作的核心是务必狠抓教育质量,质量是学校的生命线,是学校的立足之本,是师生的荣誉。一所学校质量的高低,是否有竞争力,关键看这所学校校长的管理能力。要全面提高教育教学质量,就必须提高校长的管理水平。
(四)创新改革意识
校长要不断更新教育观念,树立现代课程观、人才观、价值观,树立现代教学观、学生观。以科研为先导,把理论与实践结合起来,倡导教师改革创新出效益,教师必须不断认真学习、领会。在现有的教育管理体制下,农村教育可以说困难重重,举步维艰。做为农村校长必须心系农村,立足实际,不怕困难,敢于奋斗,以“质量立校”,以“科研强校”,在自己实践探索的基础上,汲取名校长的理论指导,形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使学校得到社会的广泛认可,为学校的发展赢得一片广阔的发展空间,从而带动学校整体水平有较大的提高,真正把学校办成“让学生成才,让家长放心,让社会满意”的学校。
总而言之,这次培训给予了我很多启发和思考。总结和反思整个的学习,专家教授所做报告、讲座以及兄弟学校校长的经验介绍的最终目的,就是希望我不断追求新的理念,不断掌握新的知识。不断提高新的技能。通过这次培训,提高了认识,明确了职责。在新的形势下,校长必须要有新的理念,新的视野,新的思维,方可适应现在和未来教育事业的发展和谐、进取的校园氛围。
要想让事情按预期发展,作好方案的制订尤为重要。对于想要达成某一目标的人来说,我们需要不断得完善好自己的方案,方案要写得非常具有条理性和可行性,什么样的方案会更好地帮助大家呢?小编特地为您收集整理“报告精选: 对深圳和佛山市场的考察汇报范本”,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。
三月二十一日至二十五日,我随区政府领导到深圳和佛山对有关市场进行考察。其目的是:学习先进地区企业和市场开办单位经营理念,为家具企业和市场开办单位牵线搭桥,引进嫁接高档家具品牌,转变市场开办单位经营理念,提升我们家具专业市场档次和规模,促进家具行业和市场快速、健康发展。具体行程是,在深圳:参观了深圳家具展览会,参观了深圳家具协会的办公场所并与其有关人员进行了座谈,参观了深圳迪亚诺家具公司和格调家具公司的展厅和生产车间,参观了华南城市场。在佛山:与顺德市乐从镇领导座谈,参观了罗浮宫家具市场,参观了欧浦钢铁市场。
深圳家具协会成立于1986年,现有工作人员500余人,资产达8个亿。下属机构有:家具研发机构,教育培训机构,家具检测机构,媒体宣传机构,会展运作机构。现在该协会正运作上市。一个民间的行业协会不依靠缴纳会费去发展,而是依靠市场化运作,也能发展到具有这么大的影响力和规模的企业,主要原因:是顺应了市场经济发展规律,依托家具企业,完善配套服务体系,不仅推动了家具行业的发展,而且壮大了自己。另一方面就是思想观念的大开放。
佛山顺德乐从家具市场:现有经营业户3400家,建筑面积达340万平方米,年销售额达400亿元,年纳税超过一亿元。其中罗浮宫单体建筑18万平方米。该市场管理体制有两条线:一是由政府有关部门组建的市场管理办公室,主要有:工商行政管理部门、公安部门、城市执法管理部门、交警部门、交管部门、经济发展办,各个职能部门主要履行各自的管理职能,协调配合,共同维护好市场秩序。二是由业主成立的行业商会,主要履行业户自律,统一对外广告宣传,开展诚信经营活动等。每年市场用于对外广告宣传费XX多万元。依托该市场的物流公司有三百多家。该市场之所以能够成为全国四大家具市场之一,并且长盛不衰,其主要原因:是政府职能部门与市场开办单位和商户心往一处想,齐心协力,共为市场发展大局各负其责、尽心尽力。
欧浦钢铁市场:现有建筑面积超200万平方米,业户达2300户,年销售超过200万吨,是国内钢铁最大的销售集散地。其中欧浦钢铁物流股份公司创立的欧浦钢网,是国内首家钢铁现货交易网站,是一家以真实现货库存为基础,以欧浦公司六大实体,即大型仓储、剪切加工、运输调度、高效配送、金融质押、物业租赁为配套的一站式钢铁交易服务平台。欧浦钢网两大网络服务:钢铁超市现货平台、钢铁资讯服务平台已颇具影响力,现拥有注册会员10万家,网站日点击量超20万余次。该市场之所以能成为全国最大的钢铁销售基地,其主要原因:是实体市场经济和虚拟经济的互动和支持,相互促进,快速膨胀提升。
几点感受:
一是思想是行动的先导。不管做什么事情,没有一定层次的认知能力和思想大开放,就不会有大的行动和成功。人要怀揣梦想,要有精神追求,不管做企业还是做人,要有虚拟的空间,要有追求目标的激情。因为人人都明白:取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下的道理。人有时候就得应该有一种为梦想而活着的气魄和气度,在追求梦想过程中不断完善人生的价值。
二是环境改变人,环境成就人。一线城市的人们:都有一种天生的优越感,一种舍我其谁的自信感,一种自我展示欲望的冲动感。富有激情,富有高效率。这种环境能推升人的斗志,最大限度的挖掘人的潜能,有利于理想的实现。同样,在这样环境中做企业,由于环境的优化,技术、资金、人才、信息、政策等配套服务功能的齐全,做大做强的几率也会变大的。
三是家具产业的转移,必须要有与之相配套的条件。要想从一线城市转移到二三线城市,必须具备:一定要有土地空间资源,与该产业相配套的原材料供应、采集,产品的生产园区、仓储园区、物流配送、专业市场销售,人才招录和留住,融资的环境和成本等等与之配套服务体系。家具产业的提升,主要走品牌之路。与名牌嫁接联合。专业市场在提升硬件设施的前提下,要多引进知名品牌,做名牌的连锁店。同时,加强专业市场的整体包装,实行区域品牌对外宣传,增加大众的知晓度。
四是在发展实体经济的基础上,要引导发展虚拟经济。专业市场要研究,在网络上建立专业交易平台,引导市场内的实体经济体在交易平台上建立网站,发布信息,加大宣传,提高交易水平,促进实体市场的健康发展。实体专业市场在对仓储、物流配送、融资、租赁、宣传等方面做好配套服务功能,为市场的顺畅交易做好坚强的厚盾。
对我们家具专业市场的几点启迪:
一是关于对外宣传包装问题。应该成立统一的市场业主委员会,并有业主委员会聘请专业人员作为常设机构,对市场的宣传进行整体规划,以“周村家具市场”作为招牌统一整体对外宣传。费用来源,由市场开办单位根据在市场中的经营面积和效益为依据进行分担。具体宣传的方式和途径有专门常设机构提出方案,由业主委员会审议通过,采取市场化运作的方式进行。
二是关于市场消防安全问题。由政府牵头成立市场管理委员会,作为一个常设机构对市场的经济秩序进行管理。由工商行政管理部门、公安部门、交警部门、交管部门、城市执法管理部门、贸易局人员组成。各个职能部门按照自己的职责,各负其责,统一管理,协调配合,共同维护市场秩序。其中市场的消防安全统一由公安部门负责。公安部门督促市场开办单位履行各自消防安全职责的落实。各个产权单位加强消防安全资金、人员的配备和制度的管理。共同消除消防安全事故的发生。
三是关于市场物业管理的问题。按照物业所有权是谁就由谁负责的原则,在此基础上整合现有的物业资源,提高物业管理水平。具体:309公路以南市场由胜利村委负责。309公路以北市场内,除凤阳家具大厦和木材公司所属物业之外,其他统一由规范的物业公司管理起来。物业公司实行公司化运作,严格各项制度,确保市场在安全、秩序、健康的环境中正常交易。
四是关于市场的物流问题。在调研的基础上,摸清依托家具市场的物流公司基本情况,货物的走向、数量,成立市场物流总公司,整合物流资源,实现信息共享,降低物流成本,更好的服务于市场发展。
五是关于市场提升档次问题。在现有的基础上,除了加强市场的硬件提升改造建设之外。在软件建设方面,主要:一是采取连锁经营等方式尽快引进知名品牌家具。二是区域内现有的规模企业加强与知名品牌企业联合,提高产品质量,提升产品档次,从而带动我们家具市场的规模和档次水平。
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