一、招聘渠道评估
目前主流招聘方式有:现场招聘、网络招聘、校园招聘、传统媒体广告、人才介绍机构、内部招聘、员工推荐、人事外包等。其中根据公司发展现状及今后发展路线,校园招聘为当前主体招聘方式,其次为内部招聘及员工推荐,与此同时应大力开发网络招聘平台。校园招聘的优势在于成本低,可塑造性强,但难免工作经验欠缺,无法短期胜任重大项目,而内部招聘或员工推荐的招聘方式面向人群又略显狭隘。故,在市场多元化的今天,仅仅两种招聘方式难以满足现代企业的发展需求。所以,我将招聘对象分类,进而确定招聘渠道:
(1)领导层、管理层人员
通过非常规招聘渠道(高层领导推荐、返聘等)入职的人数高于通过中高级人才招聘会(金领世界、群英会)入职的人数;金领世界来源人员多于群英会。故对于领导层、管理层人员以非常规招聘方式为主,并将金领世界列为辅助渠道备选。
(2)执行层、操作层人员
由网络来源所占比重较大,通过金领世界、群英会来源的占有小部分。所以,对于执行层、操作层人员仍需以网络渠道为主,辅助以现场招聘会、内部推荐形式。
(3)低端储备干部
建议保持现状,以校园招聘为主,发挥该方式的优势,将成本最低化,储备能量最大化。
二、努力确保完成招聘任务,招聘效率提升
本年度新大学生招聘违约率为%,随着本部门工作思路的转变,人力资源各项工作“精专位”的理念提出,招聘工作也进行了全面的梳理、整治,及时调整了招聘工作的服务意识及工作方式,定立“周、月”目标制、加快面试节奏、加强在面试各环节与用人部门的交流,再加上领导的指导与支持,使得招聘工作得到了一定改善,招聘效率也得到了提升。
三、管理岗位内部竞聘活动的实施,为公司人才选拔、人才储备创造了有利条件
从岗位需求及岗位职责上制定合理的编制定员,对尚有缺口的岗位实行公开、公正的竞聘。在竞聘通知下发的同时,积极准备竞聘材料,依次进行竞聘报名、资格审查,到竞聘演讲和现场结构化面试的竞聘考核,到考核结果评审、公布,再到试用期满对竞聘人员进行转正考核、结果公布、下发正式聘任调令。整个20xx年度共有420余人参与竞聘,最终155名员工崭露头角。
四、尝试运用专业化人才网站,并建立储备人才库,拓宽了原有的招聘渠道
为提高招聘有效性,年初着手收集了汽车英才网、搜马人事网站、智联招聘网、前程无忧网等等的招聘渠道信息。经过多方考量,选择了与搜马网、智联招聘及前程无忧合作,以满足专业人才的用人需求。年初内部储备人才库正式建立,根据推荐种类不同,划分网络投简、毛遂自荐、亲属推荐、好友推荐、领导推荐等几类。目前储备了近300份侯选人档案,以管理类职位为主,对各侯选人的主要信息,如工作经历、面试情况、评审意见等都进行了登记,每周定期更新。随着人才库的逐步完善,将为今后招聘工作快速高效开展提供了一条捷径。
五、编制人事工作流 程图,加强今后招聘工作及相关工作规范性的指导性
为达到工作规范化、程序化,年初正式着手编制人事工作流程图。内容涵盖招聘工作各项制度、文件、流程、表单,对招聘工作各环节操作程序、注意事项、工作要求都进行阐述,以书面正式形式对招聘工作全方面进行了规范和要求,本项工作初稿已制定完毕。人事工作流程图的推出,将对今后招聘工作的开展提供了很强的指导性,也将逐步提升招聘工作专业性。
六、在面试测评环节引用了趣味测试
根据公司业务特点,结合工作实际编制了部分趣味测试题,并在小范围内做试点运行,其项目主要有无领导小组讨论、性格测试及即兴发挥等方面。从测评结果来看,一定程度上反映了应聘者的统筹管理、危机处理、思维方式等综合素质,设置的应对情景案例不够具体,考察点测评效果不够明显的问题,需在面试测评中逐步修正。引入了人力资源测评系统,包含职业倾向性、性格测试等,注重了对人的素质、性格、潜能方面深入了解,以利用科学、客观的测评工具加强面试评估效度。
七、招聘效果与预期期望存在差距,招聘执行力度上仍需提高
统观全年招聘情况,操作层仍然是招聘的主流人员,操作层人员流动性较大,可替代性也较大,市场供求资源较充裕,招聘效果应是较好的,但在实际招聘过程中发现,个别职位出现阶段性招聘瓶颈情况,较长时间招聘不到合适人员,有的职位是公司有录用意向但录用人员最终因种种原因未能到岗,有的职位是未物色到轻车熟路的专业人员等等。分析原因多为以下几种:
1、提报招聘需求不明确。对招聘职位应具备哪些行业经验、应掌握哪些工作技能、对哪些素质要求是基本的、关键的、必备的,哪些素质是可以后期培养的,没有充分、具体地阐述,使招聘工作缺少方向性。
2、对招聘人员的职位定位不准确或职责界定不清晰。用人单位在招聘新人时往往倾向于录用从业经验丰富的熟手,一般要求具有较长时间的行业从业经验,且有较强的实操能力,这对创造工作业绩无疑是有帮助的,但过高的招聘要求往往超出招聘专员职位应具备的素质能力,而是对主管级的要求。用人要求与职位需要存在脱节的现象,职位定位不准确,加大了招聘难度,结果即使招聘到了人员,也留不住人才,还造成了人才的极大浪费。
3、薪资福利不具吸引力。部分职位有意向录用的人员因为薪资问题未能入职。
另外,个别稀缺专业人才,因对其综合性技能要求较高,通过常规招聘渠道较难搜寻到此类人员,故招聘进程受阻,人员迟迟未能到位。
针对上述问题,一方面,需转变招聘观念,与企业文化宣传相结合,通过有效的营销手法,吸引更多的目标应聘者前来应聘;另一方面,加强与用人单位的事前沟通,明确不同职位对员工的要求及考核的标准;再者,要利用专业性人才网站等途径拓展招聘渠道,提高专业人才到岗率。
八、面试测试工具需不继完善,更真实客观地反映应聘者的实际水平
目前各项测评工具未全面正式利用,仅凭招聘专职人员的个人经验评估,面试的有效性得不到保证,明年要建立全面的性格测试、笔试试题库,并针对不同类别职位设计不同测评方案,将各个环节整合成招聘体统。同时聘请相关人士对招聘人员进行培训,以提高招聘工作的专业性。
九、招聘准备工作
招聘工作初期,首先做到岗位需求分析,通过各部门提交需求情况统计表,经人力资源部审核后制定年度招聘计划。在此过程中,应充分了解各个单位对岗位实际需求,编制内人员的工作量,以便合理制定招聘计划。
招聘工作前期,应及时与相关高校建立联系,确定招聘时间、地点以及企业组织机构代码和企业招聘简章等材料传达。在确定招聘已确认进行后,应及时关注对学生的宣传工作,包括校园就业信息网信息推广、挂符搭建等相关工作。争取做到学生能充分了解昌河汽车的企业信息,以便招聘工作能够顺利进行。
十、招聘工作后期
招聘工作截止前,应做到接收函的发放工作,即通知面试通过人员何时到公司报道、应怎样报道等事宜;对面试未通过人员,应发放辞谢信,以树立企业威信。在招聘信息汇总阶段,应做到及时将招聘信息汇总至需求计划表,以便快速知晓尚未招聘到人员的概括。最后做到招聘材料的整理,做到不乱丢弃,做到节约为上的理念。
十一、招聘建议
1.招聘时间方面:建议10月初至11中旬之间完成整年度招聘任务的90%。
2.招聘宣传方面:在部分院校确定固定对接人,由其在招聘初期完成宣传工作。
3.学生关注方面:加强其入职后的培训工作,如基本技能等等。
4.校企联合方面:可考虑与周边院校确定校企联合关系,如可能的话建立实习生体系。
5.招聘人员方面:建议采用2+1+1形式,即人力、管理、技术部门组建招聘小组。
6.企业文化方面:建议宣传片中增加优秀员工感言,增加亲切感。
7.招聘渠道方面:加大网络投简力度,确定网络招聘平台。
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人事专员工作总结篇一我于__月_日入职,至今工作已经满两个月了。时光飞逝,在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的帮助下。工作中有进步也有需要提升地方。下面就我入职两个月来的工作,做出如下总结:
一、展馆相关事务(助理工作)
1、前期协助企划经理处理展馆开馆的相关事务,制作培训课件,对讲解员进行相关培训。
包括:-礼仪培训,相关展品的背景介绍,整个流程的相关介绍;
2、与涂经理对接,积极做好合同,展馆介绍以及其他日常事务;
3、开业前准备:
1)每天提前到场查看当天的工作进展状况。
2)配合施工人员对展馆的布置,灯光对位,画的摆放等,和施工方协商保证开业前展馆布置的顺利进行;
3)开业后,主动积极承担讲解。完成相关任务。
二、人事专员工作
目前公司的招聘渠道仅有人才网,为了满足当前人才需求。此项任务迫在眉睫。
1、通过___为公司找到合适的人才有场务,放映员,保洁,电工。
为公司有效地节约了人力资源成本;
2、对各、熟练使用,并能及时收集相关有效地信息并储存。
3、与___的联系人保持良好的关系,以确保有需要招聘的及时联系。
三、招聘工作
1、发布招聘信息:
对日常的招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,找到合适的人员。
2、与用人部门进行沟通,了解招聘需求。
根据用人部门的要求选择合适的招聘渠道,对人员进行简历筛选,面试,复试,招聘合适的人才。
3、建立有效的人才库
对有用的人才及时储备,以便临时招聘用工时选用,为了满足_月份即将开业的商场所需求的大量中高级人才,简历若干个件夹,储备有效的简历_几份。
4、在专业人才急需的情况下,采取各种方法吸引优秀的人才。
公司实力的竞争除了资金外,人才的竞争也是至关重要的。
5、如有到人才市场等招聘场所,了解其相关信息。
掌握最新的行业动态。如有合适的人员顺便招聘。
工作体会:来到公司招聘的岗位有涉及到专业技术人员,如土建工程师;高级管理人员,如进出口财务经理;对相关的专业知识有所欠缺,针对这一题,主动搜集相关岗位的信息学习,以提升自己的专业技巧。目前,有平面设计师岗位因薪酬,专业等原因未能按要求的时间完成。此项工作正在进行中。
计划采取如下措施改进工作:
1)对专业对口,经验丰富,设计能力较强的人员工资可相应提升;
2)拓展招聘渠道,积极收集合适的简历;
3)注意对已有意向的人员,针对其实际情况,吸引并留住人才。
四、员工关系工作
1、从_月份,我开始逐步涉及新上岗员工的入职办理,熟悉入职办理流程。
在新员工入职的当天,带领新员工熟悉公司的熟悉各个部门,积极了解其近期上岗的工作心态,对其进行人关怀。
2、对于有离职意向的员工,了解其原因。
对其进行心理疏导,使其能够感受到公司对他的关注,以便尽好的服务于公司。
3、与各部门人员进行良好的沟通,处理好临时事务。
五、行政事务
目前人事行政部有3个人,在时间可协调度的情况下。处理行政事务。
临时事务的处理,包括保安,保洁等,
个人能力分析:
优势:亲和力较好;具备一定的沟通、组织协调能力;能虚心接受听取别人的意见,认同海天集团的企业化;具备一定的人力资源管理知识及经验。反应灵活,能较好的控制自己的情绪,工作认真负责,有责任心。
劣势:锻炼自己为人处事的能力,加强团队的配合和凝聚力。作为人力资源专员,对各大模块的掌握有待提升,压力大的时候加强对情绪的调整。
提升措施:
1)充分学习公司的相关制度、件,有助于个人和企业远景的统一;
2)反省自己,针对工作中的不足进行改进;
3)深入学习人力资源相关专业知识;
4)针对工作中进展不顺利的题,理清思路重新整理;
人事专员工作总结篇二尊敬的公司领导:
自从20_年10月28日幸运地成为球会人力资源部的一员后,转瞬之间,我在人力资源部已经工作两个月了。在这紧张而又忙碌的两个月里,我得到了球会领导及同事们非常热忱的帮助。我边工作,边学习,虽然我还有专业知识上的一些不足,但在工作方法和工作能力等方面都有了一定的提高,而且也较快地融入球会的文化氛围。在此我非常感谢领导和同事们对我的关怀和帮助。
现在就这两个月的工作,我做出如下整理和总结,请领导予以批阅:
一、初期的学习
1、我积极认真的学习公司的规章制度、熟悉公司组织架构、企业文化。
让自己快速的进入角色,打好开展工作的基础。2、认真学习人事规章制度及业务流程,为自己尽快的进入工作角色,能够独立承担完成公司员工关系的相关工作打下坚实的基础。
3、对日常招聘岗位进行协助分析,包括:岗位工作内容、任职资格、适合岗位的人才群体。
在对这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的招聘渠道,找到合适的人员进行面试及录用等。4、在进入球会不到一个月内,我在同事的帮助下,逐步的梳理完成如何处理员工关系对外人事流程的相关事宜,比如招聘、员工面试、员工入职及员工离职等的人事经办流程。
二、角色工作
1、员工的录工、存档
我入职以后,首先完成了对自己在桃源球会相关录工手续,并完成存档工作。经过这次人事业务办理,使我很快的熟练掌握球会各个部门的录工手续,从而进一步完成了多名员工的录工存档业务,其中包括,球童和保安的录工存档业务,其中在办理录工时,要注意,录工是有时限的,在员工入司30日内办理,同时办理录工时还必须注意,员工是属于集团内哪个公司的,这些是在录工是都是需要注意的问题。
4、劳动合同的初签、续签及备案工作
初签和续签劳动合同一方面是公司合法用工的依据,另一方面也是维护员
工的合法权利的准则。根据合同规定内容,公司需要合理用工,而员工需要按照合同内容完成规定工作内容并依据合同内容维护自己的合法权益。在完成合同初签和续签工作后,需要在公司注册地完成用工合同的备案工作,以确保公司用工合法性,为公司用工提供法律保障。
6、员工在开发区生育备案登记工作
生育备案登记涉及员工生育保险待遇支付及申报生育津贴等工作,对员工是一项很重要的福利。我根据开发区关于生育保险业务的经办政策,准备了生育妊娠登记所需要的材料,在开发区社险中心做好了员工的生育妊娠登记,为员工生育后申报生育保险待遇支付及申报生育津贴做好了基础性工作。在办理此项业务时需要注意的是,生育妊娠登记是有时限的,必须在员工确定妊娠10周内完成登记。
7.其他相关人事工作
1)完成部分岗位职责的整理
2)完成入司及退司人员的司内档案整理及归档工作
3)在领导协助下做好每月的员工关系报表整理工作
4)参加各区招聘会
5)协助制作新员工入司培训材料
6)随时关注及学习社会保险相关新政策。
三、个人能力评价及总结
短短的两个月时间过去了,在领导及同事的指导下,我努力的学习并认真做好每项人事工作,努力的提高自己的工作能力。通过这些努力,我还是有很大的进步的。但是在学习和工作过程中,我还是出现一些问题和不足,这些也是我在日后的工作中需要逐步克服和加以完善的。我相信自己会在以后的工作过程中,充分发挥自己的优势,积极、主动、高效地完成各项工作,为公司的发展奉献自己的全部力量。
人事专员工作总结篇三20__年工作总结我很荣幸加入这个大家庭,不知不觉已经在公司已经4个多月了,在领导和其他同事的热心帮助下,我发现自己这几个月来发生了巨大变化,身边的同事也都在不断进步,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,我将以全新的面貌来迎接新年的到来。
现对20__年的工作总结如下:
一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息;
二、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;
三、执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;
四、协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;
五、帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;
六、负责核算公司所有员工的工资,由于自己的粗心也有过错误,不过在领导的帮助下都能够圆满的解决;
七、可以自己独立处理保险和工伤的事宜;
八、帮公司其他同事订火车票机票,解决大家出行的后顾之忧。不过我觉得自己还有不足:工作的预见性和创造性不够,离领导的要求还有一定的距离,人力资源方面的知识还有所欠缺,在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,虚心向领导和同事学习,不断提高自自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。
最后,祝愿公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好!
人事专员工作总结篇四转眼间,来到“____公司”已经半年多了。在经过了一段时间的新员工入职培训后,我了解到了公司的概况,包括公司的起源和发展,学习了公司的企业文化,对公司的组织结构,日常工作流程等方面有了一些初步认识。而随后的人事专员岗位职责培训,在行政人事部主管的悉心教导和帮助下,我边学习边工作,从一个“门外汉”到现在对人事专员工作的熟练掌握,让我有感而发写下这篇报告,既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累,又是为了以后能够更好的展开工作提供帮助,同时以此文章来鞭笞自己,让自己更好的对这份工作全面具体的认识,也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。
行政人事部,这个开始让我感到陌生的部门,在经过一段时间的学习工作后,现在的我已经充分认识了这个部门。作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门,行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。而我担任的人事专员一职,主要负责员工的招聘、培训、社保、劳动合同管理等工作,配合相关领导制定、组织实施公司人力资源计划,最大限度地开发人力资源,为实现公司经营发展战略目标提供人才保障。
一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个详细总结:
1、招聘工作;
a、结合20__年各部门人员需求计划,并根据各部门人员的实际需求,通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位;
b、20__年行政人事部共参加了_次招聘会(其中_次毕业院校双选会),吸引了大量人才前来应聘,并最终满足了相关岗位的人员需求。
2、建立、健全、规范人事档案管理;
a、为新员工办理入职手续,建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息),并为其发放《员工手册》,20__年公司新入职职工人数为:_人;
b、协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续;
c、为离职员工办理离职手续,督促其物品/工作交接的顺利完成,20__年公司离职员工人数为:_人;
d、参与收集整理20__年度及之前年度的各类档案材料,将其按年份及种类进行分类归档,放置于_楼档案室,并建立相应的电子档案,方便查阅;
e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。
3、员工培训工作;
协助部门主管对新入职员工开展入职培训,20__年行政人事部共组织开展了_次针对入职__以内职工的培训课,培训内容主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度。
4、劳动合同及社保保险的综合管理;
a、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险;
b、及时与符合条件(通过公司考核)的员工签订劳动合同,并及时为其办理社保保险的增加,20__年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为:_人;
c、及时办理离职员工的劳动合同的解除工作,并及时办理其社保的减少工作,20__年与公司解除劳动合同并减少社保的职工人数为:_人。
5、值日及值班工作的综合管理;
a、及时更新、完成公司日常及周末值日(值日人员)的安排检查评比;
b、完成法定节假日的放假通知及值班安排工作,从我进入公司以来,在部门主管的指导下顺利完成了_个节假日的放假通知及值班安排工作。
7、管理公司工会,定期或不定期配合协调组织员工开展各种形式的活动,并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。
二、下面是我的工作体会
1、学习是做好工作的重中之重;
我认为工作价值的是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。特别是从事一份跨专业且从未接触过的工作,在这个相对陌生的领域,更应该通过学习加强各个方面知识才能更好的进行工作。
2、之前的从业经验对目前工作的帮助;
毕业之后我在_公司从事了_年_的工作,其业务范围与“____公司”大致相同,相同的行业背景,使我能更快的了解公司的各种情况及行业情况;同时____工作使我熟练于数据的整理、
管理及报表的制作整理工作,我在开始从事这份新工作时也使我能更快、更好的掌握员工信息表的更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作。
3、虚心请教,融入集体;
进入了行政人事部,我会找准自己的工作定位,做到踏实肯干,积极和同事讨论在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有经验的同事请教,听从领导的指挥,快速的融入这个新的环境。
4、认真负责的做好工作;
手中的每一份工作,不仅是为了部门和公司,同样也是为自己而做,在工作过程中,所得到的并不仅仅是工作的报酬,还有技术的锻炼,品质的提升,我努力培养自己尽职尽责的工作精神。
5、工作中存在的不足。
a、由于今年才入职,当工作中面对一些突发情况时,应变能力不够快,还有待提高;
b、有时会因工作杂、事情多而暂时忽略掉个别工作任务,说明我在工作过程中还不够细心,以后应加强做事情的条理性,可以用备忘录的形式规划好工作的步骤,保证工作的顺利完成。
c、处理一些复杂的工作时不够认真,导致工作的完成情况不够理想,在20__年里,我将以最好的工作态度来迎接这份工作,面对挑战绝不退缩。
三、20__年工作计划
在20__年的工作基础上,在20__年里,我除了要做好基本的日常工作外,20__年将重点做好、完善以下工作:
1、将人事资料与劳动合同整理完善,做到无漏洞;
2、将公司的文件、档案整理完善,建立完整的档案目录表;
3、将公司人员社保购买到位;
4、协助领导做好对公司员工的人文关怀,增强员工的归属感,减少员工的离职率;
新的一年我将更加努力学习,力争在提高自身专业素质上取得新突破,争取更好的胜任目前岗位。不仅是人事专员岗位的知识,还要学习做人的道理,处世的方法,加强人际间的沟通,更好的适应公司的大环境。积极参与部门各类知识的培训,及时更新自己的知识,提高自己的工作和专业能力。虚心向同事学习,取他人之长,补自己之短。我会努力工作争取做出好成绩。随着公司不断扩大、规范、完善,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,收集整理,需掌握的知识需更广,为此,我将更加勤奋学习,提高自身各项素质和技能,适应公司发展要求。
以上是我的20__年年终工作总结,请领导监督和指正。
人事专员工作总结篇五20_年马上就到啦!回望20_年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,公司的项目发展得越来越多,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘回顾和总结过去一年来所做的工作,现对我今年的工作做如下总结。
一、考勤管理
1、每日对员工考勤单及请假单的处理。
2、每月根据考勤明细,认真做好考勤的统计,为造发工资提供依据。
3、根据每月考勤情况统计入《考勤汇总统计表》为转正考评提供依据。
二、人事档案管理
1、新员工入职时,告知准备所需的人事资料,根据员工提供的人事档案,建立人事档案。
2、建立员工花名册和人事台帐,做到电子版台帐和纸质档案相符。
3、负责管理和保管公司所有员工的人事档案。
6、下半年建全公司员工花名册上的人员编制栏目,为人员招聘核编提供便利。
三、薪酬及福利管理
公司所有人员社会保险的购买与社保卡的制作,员工社保信息的变 1
更与办理。
为体现公司对员工的关怀,过生日的员工申请100元生日超市卡。
四、招聘及储备工作
1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。
2、根据各部门人员的实际需求,有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。
通过采取一系列切实措施:广发招聘信息、网上招聘、内部员工推荐、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才。五、劳动合同管理
负责劳动合同签订、续签及管理工作,集团及下属所有员工均已签订劳动合同,无未签订劳动合同产生的纠纷情况。
20_年工作计划及建议
1、房地产行业招聘存在一定难度,将加强招聘工作,开辟多种招聘渠道,特别是同事推荐,此种渠道成功率相对较高,建议被推荐人才年度被评为优秀员工,给予推荐人一定的奖励;
春节后人才流动的高峰期这些机会,参加一些大型的春招会,补充一些来自行业的高端人才和优秀的基础人才。2、绩效考核的制定和完善。
3、公司岗位职责和员工手册的制定。
最后,祝愿公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好!
人事专员工作总结优秀集锦
招聘专员个人年度工作报告为范文网的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。
招聘专员工作报告1我于20____年__月份在____工作,现任____公司的招聘专员,一个多月来,自始至终努力用一个优秀称职的招聘专员的高标准严格要求自己,重视文化理论管理知识方面的学习。特别是担任招聘专员以来,对公司的基本状况、组织结构、经营理念、运作模式都有了比较全面透彻的了解和认识,使自己的政策理论水平及管理技能亦有了更为显著的提升。在注重提高自身素质的同时,创造条件、灵活运用、采取多种方式,在公司内逐步形成了爱学习、敬岗位、讲团结、比成效的良好氛围。
除积极做好日常管理工作外,比较顺利的完成了如下几项较有影响力的工作:
一、组织统一学习,增强岗位技能。
很多年青人由于年纪小,阅历浅,社会经验匮乏,文化水平偏低,法制观念淡薄,养成了自由散漫、任性孤傲、虚荣狂躁的不良恶习。针对这一客观情况,经常和他们打成一片,交流讨论,吃透公司文件指示精神,领会企业厂纪厂规。举例证,打比喻,摆道理,向他们阐述现实社会的复杂性、多变性,某些问题的尖锐性、严重性,培养专员遇事不惊,沉着冷静,独立作战,灵活处理解决问题的应变能力。
二、狠抓岗位,强化服务质量。
质量是企业的生命。对公司而言,服务质量的优劣直接关系到公司的根本利益和前途命运。
招聘专员的一举一动,一言一行,每时每刻无不代表着公司的形象,影响着公司的声誉。专员们往往不是不会做,而是大多不够仔细认真。在与专员们上班的同时,不但熟知了他们工作的实际能力、态度、责任心,而且大大减少了工作中容易出现的失误和差错,令客户也比较满意。
三、时刻洞察专员心态,及时解决疑难病症。
专员们大都来自不同省份,不同地区;家庭条件,生活习俗,性格特点,文化教育程度等各方面迥然各异,千差万别。在物欲横流,瞬息万变,竟争残酷的纷繁年代,他们的思维模式和思想境界理所当然的不拘一格,大相径庭。随时摸清、分析、掌控他们的思想动态,及时发现潜藏的、不稳定的消极因素,妥善处理,防患于未然,对于抑制和缓解招聘专员的流失,鼓舞招聘专员的士气,的确起到了事半功倍的理想效果。
四、注重道德修养,加强团队合作。
团队组织作为社会实践活动的联合共体,无论是在企事业和公司中越来越显现出它强大而不可抗拒的旺盛生命力。团队合作的状况如何,对公司的成功与发展愈来愈重要。
招聘专员队伍就像驰骋在足球场上的一支球队,胜败的关键则在于这支球队整体配合的默契程度。如果配合不佳,即使某人脚法奇准,技能再突出,至终也只能是功亏一篑,俯首败北。于此,我特别注重队员思想品格的教导和熏陶,许多建议和意见总是尽量让招聘专员们共同探讨,研究处理,不断加强队员之间的交流和自我更新,提高他们共同的方向感,信任感,让他们真正体会到团队合作精神的力量和作用,充分认识自己真实的人生价值。
五、合理协调各种人际关系,加大公司影响力。
作为最基层工作的招聘专员,确实具有举足轻重,不可或缺的主要地位。既要处理好上司、同事、朋友之间的相互关系,又要保持和客户紧密亲切的联系协作。客户是上帝,而我们则是连接公司与客户的一条纽带。连接的松与紧,好与坏,就在于这条纽带的质量。经常与客户进行交流沟通,加深了解,增进友谊,缩短距离,解决问题,巩固了护卫点,也大大提高了公司的知名度和影响力。
招聘专员工作报告2转眼间,来到“________公司”已经半年多了。在经过了一段时间的新员工入职培训后,我了解到了公司的概况,包括公司的起源和发展,学习了公司的企业文化,对公司的组织结构,日常工作流程等方面有了一些初步认识。而随后的人事专员岗位职责培训,在行政人事部主管的悉心教导和帮助下,我边学习边工作,从一个“门外汉”到现在对人事专员工作的熟练掌握,让我有感而发写下这篇报告,既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累,又是为了以后能够更好的展开工作提供帮助,同时以此文章来鞭笞自己,让自己更好的对这份工作全面具体的认识,也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。
行政人事部,这个开始让我感到陌生的部门,在经过一段时间的学习工作后,现在的我已经充分认识了这个部门。作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门,行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。而我担任的人事专员一职,主要负责员工的招聘、培训、社保、劳动合同管理等工作,配合相关领导制定、组织实施公司人力资源计划,限度地开发人力资源,为实现公司经营发展战略目标提供人才保障。
一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个详细总结:
1、招聘工作:
a、结合20____年各部门人员需求计划,并根据各部门人员的实际需求,通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位。
b、20____年行政人事部共参加了__次招聘会(其中__次毕业院校双选会),吸引了大量人才前来应聘,并最终满足了相关岗位的人员需求。
2、建立、健全、规范人事档案管理:
a、为新员工办理入职手续,建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息),并为其发放《员工手册》,20____年公司新入职职工人数为:__人。
b、协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续。
c、为离职员工办理离职手续,督促其物品/工作交接的顺利完成,20____年公司离职员工人数为:__人。
d、参与收集整理20____年度及之前年度的各类档案材料,将其按年份及种类进行分类归档,放置于__楼档案室,并建立相应的电子档案,方便查阅。
e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。
3、员工培训工作:
协助部门主管对新入职员工开展入职培训,20____年行政人事部共组织开展了__次针对入职____以内职工的培训课,培训内容主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度。
4、劳动合同及社保保险的综合管理:
a、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险。
b、及时与符合条件(通过公司考核)的员工签订劳动合同,并及时为其办理社保保险的增加,20____年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为:__人。
c、及时办理离职员工的劳动合同的解除工作,并及时办理其社保的减少工作,20____年与公司解除劳动合同并减少社保的职工人数为:__人。
5、值日及值班工作的综合管理:
a、及时更新、完成公司日常及周末值日(值日人员)的安排检查评比。
b、完成法定节假日的放假通知及值班安排工作,从我进入公司以来,在部门主管的指导下顺利完成了__个节假日的放假通知及值班安排工作。
6、管理公司工会,定期或不定期配合协调组织员工开展各种形式的活动,并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。
二、下面是我的工作体会
1、学习是做好工作的重中之重。
我认为工作价值的是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。特别是从事一份跨专业且从未接触过的工作,在这个相对陌生的领域,更应该通过学习加强各个方面知识才能更好的进行工作。
2、之前的从业经验对目前工作的帮助。
毕业之后我在__公司从事了__年__的工作,其业务范围与“________公司”大致相同,相同的行业背景,使我能更快的了解公司的各种情况及行业情况;同时________工作使我熟练于数据的整理、管理及报表的制作整理工作,我在开始从事这份新工作时也使我能更快、更好的掌握员工信息表的更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作。
3、虚心请教,融入集体。
进入了行政人事部,我会找准自己的工作定位,做到踏实肯干,积极和同事讨论在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有经验的同事请教,听从领导的指挥,快速的融入这个新的环境。
4、认真负责的做好工作。
手中的每一份工作,不仅是为了部门和公司,同样也是为自己而做,在工作过程中,所得到的并不仅仅是工作的报酬,还有技术的锻炼,品质的提升,我努力培养自己尽职尽责的工作精神。
5、工作中存在的不足。
a、由于今年才入职,当工作中面对一些突发情况时,应变能力不够快,还有待提高。
b、有时会因工作杂、事情多而暂时忽略掉个别工作任务,说明我在工作过程中还不够细心,以后应加强做事情的条理性,可以用备忘录的形式规划好工作的步骤,保证工作的顺利完成。
c、处理一些复杂的工作时不够认真,导致工作的完成情况不够理想,在20____年里,我将以的工作态度来迎接这份工作,面对挑战绝不退缩。
三、20____年工作计划
在20____年的工作基础上,在20____年里,我除了要做好基本的日常工作外,20____年将重点做好、完善以下工作:
1、将人事资料与劳动合同整理完善,做到无漏洞。
2、将公司的文件、档案整理完善,建立完整的档案目录表。
3、将公司人员社保购买到位。
4、协助领导做好对公司员工的人文关怀,增强员工的归属感,减少员工的离职率。
新的一年我将更加努力学习,力争在提高自身专业素质上取得新突破,争取更好的胜任目前岗位。不仅是人事专员岗位的知识,还要学习做人的道理,处世的方法,加强人际间的沟通,更好的适应公司的大环境。积极参与部门各类知识的培训,及时更新自己的知识,提高自己的工作和专业能力。虚心向同事学习,取他人之长,补自己之短。我会努力工作争取做出好成绩。随着公司不断扩大、规范、完善,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,收集整理,需掌握的知识需更广,为此,我将更加勤奋学习,提高自身各项素质和技能,适应公司发展要求。
以上是我的2020____年终工作总结,请领导监督和指正。
招聘专员工作报告3自两年前进入公司上班,被担任人事招聘专员,在此工作中,我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验,根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划,现实告诉我“只有管好人,才能管好事”,所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新,另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作,首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制,逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善,最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。
在9月底因公司人事调整,从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作,在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下,按照公司方针政策,行政人事总务部的工作特点:做好日常对外、对内工作,进一步提高工作效率,确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。自10月1日起担任部门经理(代)的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营,适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。
一、人事管理
1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;
对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况,并做进一步指导实施。2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。
⑴、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。
⑵、对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。
⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。
⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。
⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
3、人员招聘。
⑴、各部门传递人员增补单。
⑵、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工,以配备各岗位;通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。
4、员工住宿情况。
每月对员工的住宿情况进行统计,并对外宿员工的名单进行上报财务部,按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。5、严肃劳动纪律。
⑴、加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度。
⑵、严格考勤制度责任的落实。
⑶、加强请(休)假制度、放行条管理,对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。
6、认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;
对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。7、人事月统计工作。
每月对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离职、调动人员进行备注。8、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。
二、行政、办公室、总务
1、贯彻执行公司领导指示。
做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息;搞好各部门间相互配合,综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。2、根据领导意图,起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。
负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。3、协助公司领导,完善、制定公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。
4、加强沟通:与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤质量的提高。
5、能很好地履行岗位职责,办事效率的提高。
6、监督、管理、检查方面:每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作,有异常情况进行现场处理。
在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;认真收集信息,全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的问题,总结工作经验,及时向公司汇报,让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出正确的决策。7、办公物资、库存工服的管理:对公司各部门使用的办公物资进行了统计,并分类建档存入电脑中,保证了物资使用的安全;
负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能,认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作,协助总经办处理日常工作。
9、公司总务工作,做好后勤保障。
10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要,根据需要按会议决定发文。
11、接待来访客户,坚持按照工作要求,热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题,提出的要求、建议。
12、保安、司机的监督管理。
13、公司各种表格管理。
14、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。
三、20____年工作计划
根据部门20____年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势,行政人事总务部计划从以下几方面开展20____年度的工作,全面推行目标管理。
⑴、加大后勤服务及监督力度,并根据公司工作实际情况,对后勤服务有关规章制度修改、完善,使其更加符合公司工作实际的需要。
⑵、配合公司促建工作,加大行政管理力度,对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布,通过“以点带面、以薪带誉”,促使工作质量进一步提高。
⑶、加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。
⑷、完成日常人力资源招聘与配置。
⑸、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。
⑹、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。
⑺、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人。
⑻、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。
招聘专员工作报告4时间飞逝,转眼间试用期已接近尾声。我非常荣幸能够成为公司的一份子。这是我一段珍贵的经历,也是我踏上HR征程的开始。在这两个月里,我一点一点的融入我们公司的企业文化中和我们部门集体中。在这里,我很快乐。我很感谢公司提供这样一个平台,让我成长。我很感谢我的领导和同事对我的指导包容我的不专业,这让我有更加努力成长起来的决心和信心,我很感谢我的领导在我迷茫的时候给我努力工作的方向,使我比较顺利完成我的工作指标。现将我的工作做以下总结:
__月份主要负责陶瓷事业部(开发技术员 工艺技术员)铜阀门事业部(仓管)的招聘,目前均已到位。采取的招聘渠道较单一,只有网络招聘和内部推荐。__月份面试与接待的共218人,录用28人。__月份,负责办公类人员10个岗位,在科长和小訾的协助下,目前录用9人。普工技术类,负责精铸部和品保部,到位的仅1人。__月份共搜集简历100份,邀约20个面试,接待84人,目前录用25人。
__月份初期我首先了解了公司的规模,公司的组织架构,公司的企业文化理念与企业精神,公司的发展历程,通过培训,大体上知道了公司未来的规划与奋斗目标,公司在行业中的地位。这些让我对公司有了一个初步的认知,也让我对自己未来在公司的发展有更深的憧憬。接下来的时间,我开始学习公司的制度,包括人力资源制度,奖惩制度,后勤管理制度和安保制度。我因为职位关系我更侧重于了解公司的人力资源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢进入了工作状态,我首先熟悉公司目前所有普工与办公类招聘岗位与所招岗位的工作职责与任职要求,主动经常到车间和用人部门沟通,了解车间作业的流程,了解岗位工作流程,了解岗位的薪资范围。__月中期和后期,我开始学习招聘的工作流程,学习如何进行普工面试和办公类人员面试,我的方法是:1、向我们部门的同事和领导学习;2、和同行业人员交流;3、和用人部门沟通,向他们讨教;4、在晚上有空时间网上寻找资料如招聘手册啊等等。经过这些,我慢慢开始掌握了一些面试的技巧,沟通技巧等等。经过领导的指导,我开始知道了人才储备,建立简历库。我知道也找到了个人觉得比较方便的方法,建立自己的人才储备,建立自己的工作QQ,在空间上发布招聘信息,公司简介及其福利和公司的一些关爱员工的照片等等,让更多的人知道我们公司,了解我们公司。还有就是,我加入一些专业招聘QQ群。在实践中,我也慢慢掌握了一些网上简历筛选和简历搜集的方法,提高自己收集简历的效率。
__月份工作在__月份的基础上,增加了工作量,定时在周围地区张贴招聘信息,按时更新集团内的招聘信息,及时发布网上招聘信息,和广告公司联系准备一些招聘宣传资料。这几样工作中,我觉得自己在管理网上招聘做得不是很好,我没有规划好部门设置,部门的信息和职能等不够完整,在接下来的工作中,我将进一步跟进。8月份我学会了学会在工作中不断思考,不断发现存在问题并寻找解决方法,不断改进自己的不足之处,。围绕着目标开展工作,通过每日小会不断思考和总结自己。我发现在领导的指导和培训下,我开始对招聘工作有了更深的认知,也发现自己的知识非常贫乏非常需要进一步学习才能把我的工作做得更好,才能较全面地提升自己。部门的一些培训课程给了我一个学习和努力的方向,给了我平常工作很大的帮助。我真的很庆幸有这样的一些课程和指导。
招聘专员工作报告5时间一晃而过,来我们杰思近3个月了,首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助,使我对招聘工作有了更系统化的认识。在工作中积累了一些宝贵经验从中也取得了很大的收获。同时,也为我有机会成为杰思的一份子而感动自豪。
回顾两个月来的工作,尽管为公司的贡献微薄,但是迈出了个人发展的第一步。认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识,及时完成领导安排的招聘任务,这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的,我将会一如既往的以诚实、认真、谦让的态度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、细致。以下是两个月来工作内容及2015年工作计划:
一、招聘工作
1、一线岗位招聘:
10月份目标招聘普工人数:50人,实际完成招聘:47人。完成率:94%.11月份目标招聘普工人数:30人,截至11月18日完成招聘:21人,计划完成率:100%。
3、校园招聘:
(1)做好充分准备,注重每一个小细节。11月份参加一次大型双选会,让我感触很深,招聘的效果体现在你的“功课”做得是否到位。做为招聘专员不仅是企业的形象、企业文化的转播者,而且还要有对应聘者高度负责的态度,个人所提倡的是专业、专注、专一,这也是我今后工作中努力的目标。
(2)11月14日参加康大职业学校双选会期间,大多数同学对我们公司有很强的认同感,这无疑证明了我们公司的影响力。此次共收到应届大专生简历47份,我们将与对方老师实时保持联系,确保将本批学生悉数招募到位。
二、部门其他常规性工作:
(1)社会保险及平安保险。自接手以来,此项工作已运用的非常熟练。
(2)新员工入职培训。10月份培训新员工23人。11月份(截至18日)培训新员工23人。经过不断的学习与实践,我会将我们杰思的企业文化更加完美的传播给我们的新血液。
经过锤炼,目前得到部门上级领导的信任,11月份已逐步接手公司厂报编辑以及员工生日会的策划主办等工作。
三、需要改进和提高方面:
1、提高自身的执行力,在取得成绩的同时,不可否认执行力有所欠缺,我会在以后的工作中建立危机感,不断提高自
己的执行力及工作效率。
2、加强系统化、结构化意识。
完善招聘流程,把每一个环节做“细”做“精”,充分发挥自身优势,提高业务水平。3、增强与用人部门及员工的沟通工作,完善自己的服务质量。
4、深入学习人力资源相关专业知识,用扎实的理论基础武装自己,增强分析问题解决问题的能力,使之更加专业化。
四、2015年工作计划
1、一线岗位招聘:
(1)2014年生产一线岗位人员,结合今年劳动力市场情况分析,明年的招聘形势会更严峻。充分做年前的准备工作,为明年一线招聘工作争取时间。其中包括:横幅、看板、海报、内部介绍等宣传。
(2)2月至4月初为春节过后外出务工人员找工作的高峰期,此阶段将要完成大部分年度招聘工作,因此这一阶段非常关键。每日通过各种渠道,发布信息,挑选人员,组织面试,积极主动招聘。并对汇总与分析一周招聘数据,同时根据实际情况进行及时调整并更新招聘信息,保持工作的机动性、灵活性。
2、校园招聘:
(1)4月中旬至9月,各院校在陆续开学后将积极筹备招聘会,以保证学生就业,提高就业率。对此要着重关注各大院校网站,掌握第一手信息,以解决公司各部门的人员需求。
(2)10月至12月,各院校大批应届毕业生实习找工作,可加大与各院校之间合作招聘事宜及宣传工作,此阶段将完成公司各岗位储备人才工作,建立人才梯队,为公司可持续发展提供人力支持。
3、管理技术员招聘:
管理技术员的招聘,相对来说较为稳定,主要招聘渠道还是网络招聘。可按用人部门的实际要求进行简历筛选并相邀面试。实施招聘的同时不忘节约之本。
4、后续工作:
(1)做好2015年应届毕业生来我司报到实习的接待工作,提前做好计划安排。充分体现主人翁精神,增强对企业的归属感。
(2)跟踪一线员工工作情况,进行员工满意度调查,尽最大的努力解决员工在工作或生活上所遇到的问题,提高员工对 企业的认同感。
(3)建立人才库:
人才库资料主要来自两个方面:
①内部员工档案资料,包括该员工参加的各种培训记录,和每个月的考核结果优异者在员工档案资料内进行登记,如某岗位缺岗时,首先考虑员工档案资料内是否有工作职能相同的人员可以安排类似的人选,如有合适人选给予推荐
②外部求职者,包括历次投递到我公司较为优秀人员的简历资料(公司职位有些没有录用的),这种人才可进入人才库。此项措施大大缩短招聘周期及招聘成本,更体现出我司对人才储备的系统化、专业化,并且更大程度上激励员工,也符合“育人”的原则。
以上是我转正工作总结及2015年工作计划,如有不妥之处,请领导批评指正。
今年招聘工作在吸取总结往年经验的基础上,在招聘流程及渠道方面做出了改进和完善,取得了一定的成果。现对上半年招聘工作总结如下:
一、招聘工作概况
(一)基本流程
(二)时间安排
2月下旬:汇总科室用人需求
3月—4月:设计医院招聘启事,与人才市场、网站、院校进行联系,发布
招聘启事;参加校园春季招聘会及人才市场招聘会;接待应聘人员、整理应聘资料、录入备用人才信息库,筛选简历。 5月上旬:通知应聘者面试5月中旬:进行面试5月下旬:进行笔试(复试)
6月上旬:汇总通过复试人员名单,报业务部门审核,上办公会审批6月中旬:通知合格人员准备材料及报到时间
二、招聘数据统计
(一)基本数据:
今年先后有31个科室上报了用人需求,计划招聘人数68人,实际招聘人数48人。
(二)学历比例:
1、1214名应聘人员当中,本科生有827人,占68%;研究生有387人,占32%;
2、106名面试人员中,本科生共80人,占75%,研究生共26人,占25%;
3、48名录取人员中,本科生共35人,占73%,研究生共13人,占27%。
(三)数据比较:
三、今年招聘工作情况分析
今年招聘工作较往年更加规范、透明;人才质量也较往年有很大提高,具体情况分析如下:
(一)优点:
1、招聘渠道多样化。今年除了采取往年参加现场招聘会及内部推荐的方式外,首次采用了网络招聘。3月份先后在全国前50名高等院校的就业网上发布了医院人才招聘信息,应聘者可以通过现场报名及电子邮件的方式投递简历。截止到4月_日,共收到简历1200余份,为招聘工作提供了充足的人才资源。
2、招聘流程规范化。严格按照招聘流程开展工作,并按专业分别进行了外科、内科、技类、药学、医学工程、麻醉专业的专场面试会。并强化机关指导科室的职能作用,每场面试会都有业务部门及相关用人部门的领导参与评分,面试结果比较客观、公平。
3、公开招聘、公平竞争、挖掘人才。严格按照招聘标准,从人才信息库中挑选优秀人才,公开面试,现场评分,公布结果,杜绝了不公平竞争,也给优秀人才充分展示自己的.舞台。
(二)缺点:
1、计划招聘执行力不强。主要表现在以下两个方面:一是用人科室用人需求上报不及时,造成制定招聘计划不准确;二是个别科室不按流程招聘,不能保证招聘人才质量。
2、招聘工作环节衔接不紧凑。投递简历和面试间隔时间太长,特别是在就业高峰期的,择业机会比较多,因为间隔时间过长,导致人才流失。
(三)改进意见
1、加强计划招聘的执行力度,严格按照招聘流程实施招聘工作,
督促各科室及时上报用人需求。尤其是上半年为的就业高峰期,不同于平时的零星招聘,上半年的招聘工作是成批量的,只有及时汇总各科室的用人需求计划,才能保证招聘工作的有效性。
2、合理安排招聘工作时间,缩短投递简历及面试之间的间隔,让应聘人员在较短的时间内便能接到面试通知,使得工作更紧凑,从而防止人才流失。
3、合理设计招聘启事,注意细节。比如报名方式里要求应聘人员发电子简历时注明姓名及专业,不要重复投递简历。吸取本次招聘工作的经验教训,更好的利用网络招聘的优势。
4、加强与各医学院校就业指导中心的联系,保证充足的生源。
时间一晃而过,转眼间试用期已接近尾声,首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助,使我对招聘工作有了更系统化的认识。在工作中积累了一些宝贵经验从中也取得了很大的收获。同时,也为我有机会成为通泽的一份子而感动自豪。
招聘教师工作总结
近年来,我校随着人才培养水平的不断提高,办学规模逐渐扩大,教职员工数量也在不断增加。为满足学校发展需要,吸引优秀教师,我们开展了一系列招聘教师的工作。在此,对招聘教师工作进行总结,以期更好地为学校教师招聘工作提供参考和借鉴。
一、招聘教师的重要性
教师作为高等教育事业的核心力量,是推进学校教育事业发展的关键。教师人才的素质和数量直接影响学校教育质量和发展速度。知名学府都重视招聘聘请优秀的教师,以不断提高教育质量,提高学术水平,保持学校的竞争力和声誉。而我校也一直秉承这一理念,重视招聘教师工作,力求引进优秀人才,提高教育质量和学校学术水平。
二、 招聘教师的常规举措
1.以学科竞赛引入人才。
学科竞赛一般是面向全国性的教育水平比较高的学生,拥有一定的实力和才能。通过对获得竞赛获奖的人员进行注重的筛选,以此作为招聘教师的重要渠道,可以保证教师背景扎实、教育水平较高。
2. 积极参加各种交流会议。
学术交流会议是高校互动交流的一个重要平台,可以增加不同城市、不同高校的教师之间的交流渠道。这种交流活动可以让外来的教师了解我校的人才能力、校园薪酬和福利体系等。如果对方同意加入我校教师队伍,那么就为新的校园人才引入了一个渠道。
3. 定期在招聘网站进行招聘人才。
当前,广大毕业生,特别是在社会人才极为活跃和颜值至上的时代,学生们找工作的趋势已经非常明显了,他们更倾向于在网络招聘网站中找工作。这就为我校借助招聘网站引入人才提供了一个便利的途径。
4. 招聘人才时从留学生中进行筛选。
留学生多是具备较高学识的学生,他们有着良好的国际视野和英语口语能力,如果以此作为一条招聘教师的路径,可以在提高教育质量的同时,提高学校的国际声誉。
三、有效完善的团队建设
高等院校的教师应拥有高超的教育水平、丰富的教学经验和各方面的能力,离不开一个强大的师资团队的支持。为了实现高校优质教育的目标,师资队伍的建设是一项重要而又艰巨的工作。首先,要在校内搭建一个有效的师资交流平台,在分享行业、经验和教学成果的同时,不断推进和培养学术与师资力量的提升。其次,要建立完整的师资培训课程体系,制定并实施相应培训政策和管理措施,使教师们成为具有教育发展思路的高素质的教育人员。
最后,我们要意识到,招聘教师工作是学校教育发展的基础性工作之一,是实现学校贯彻落实教育的关键举措之一。随着人才培养的改革和学校规模的扩大,我们需要不断努力招聘最优秀的教育教学人才加入我们学校。只有通过加强教师队伍建设和提高教育教学水平,我们才能够最大化的提高学生的综合素质和教育培养质量。让我们更加注重人才引进的完善与实践,切实使高校师生受益。
一、招聘工作
1、对日常招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。
2、对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,发布招聘信息,并找到合适的人员。
3、负责面试时间安排并及时通知候选人及需求部门负责人。
4、接送候选人参加面试,并收集相关资料。
5、待确认候选人后进行人员增补审批,并及时于候选人沟通入职相关事宜。
由于公司临时办公地址比较偏远,给我们招聘工作带来了很大压力,针对以上情况我们积极采取措施,调整招聘时间、扩大招聘范围,并将公司福利及搬离时间耐心告知候选人,消除其顾虑,效果还是比较明显。
二、部门常规性工作:
1、日常工作:
1)部分工资表单制作及核对
2)新入职员工资料收集、整理,员工名册录入更新及OA系统更新。
2、领导安排的临时性工作。
三、需要改进和提高方面:
1、提高自身的执行力,在取得成绩的同时,不可否认我的执行力还有所欠缺,在以后的工作中建立危机感,做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶,提高自己的执行力及工作效率。
2、加强系统化、结构化意识。完善招聘流程,把每一个环节做"细"做"精",充分发挥自身优势,提高业务水平。
3、增强与用人部门及员工的沟通工作,完善自己的服务质量。
4、深入学习人力资源相关专业知识,用扎实的理论基础武装自己,增强分析问题解决问题的能力,使之更加专业化。
同志们: 今天我们这次会议,既是元月份的经济活动分析会,也是一个收心会、加油鼓劲会。主要任务是,认真传达集团公司经济活动分析会议精神,全面总结我矿元月份的工作,安排部署二月份的各项任务,进一步动员全矿广大干部职工统一思想,认清形势,明确任务,以崭新的姿态和良好的作风投入到二月份各项工作中,为全面完成二月份各项目标任务、顺利实现首季开门红而努力奋斗。 刚才,杜书记传达了2月9日集团公司召开的经济活动分析会议精神。财务科等四个综合部门分别作了经济活动分析,总的认为,分析比较到位,措施比较有力。下面,我主要讲两个方面的问题。 第一个问题:元月份各项工作的简要总结 元月份,在集团公司的正确领导下,全矿上下认真贯彻落实上级一系列会议精神和指示要求,按照年初确定的工作思路,针对特殊时期,制定特殊措施,强化责任落实,突出狠抓了安全生产、管理创新、干部作风、企业稳定和职工群众生活等重点工作,全矿各项工作呈现出齐头并进、和谐发展、亮点频现的良好局面。主要标志是: 元月份,全矿产煤61396吨,完成掘进总进尺1800米,均超额完成了集团公司下达的目标任务;元月份,全矿原煤单位成本311.13元/吨,比计划降低了2.15元/吨;销售煤炭57992吨,比计划多销7992吨,其中,生产精煤7249吨,销售8135吨。全月吨煤平均售价343.75元,比上月的348.89元下降了5.18元;本月电力消耗108万元,单位成本17.58元/吨,比计划下降了1.24员/吨。元月份,生产线材料总消耗235.04万元,比去年同期下降0.39万元,比考核指标下降了19.75万元,吨煤下降了3.22元。全矿元月份亏损351万元,比计划超亏79万元。主要原因是处理春节效益奖补助、加班工资、安全奖和73辆矿车等特殊费用357万元。阳光公司完成产值237万元,超计划24万元,完成经营收入223.97万元,超计划22万元;物业公司实际完成补贴84.5万元,节支2.38万元,实际完成收入48.8万元,超计划1.8万元;可以说,在全矿上下的共同努力下,我们旗开得胜,顺利实现了首月开门红,为全年各项开了好头,起了好步。 具体来讲,主要抓了以下几项工作: 一、坚持以科学发展观为指导,认真贯彻集团公司一系列会议精神,进一步理清了企业改革发展思路 我们始终把贯彻落实集团公司一系列会议精神作为首要的政治任务,先后利用各种会议,认真学习了上级领导特别是孔董事长、宿总经理的重要讲话,深刻领会精神实质,全面分析我矿的经济形势,坚持以科学发展观为指导,经过反复斟酌,科学提出了“二二一一”的“十一五”发展规划;确立了“34567”的全年工作思路,特别是针对集团公司下达的目标任务,分解落实了各项生产经营指标,修订完善了安全、经营目标责任书。坚持早部署、早落实,先后召开了我矿2006年工作会、党委工作会、总结表彰会、职代会等,进一步总结去年的工作,安排部署今年的任务,为各项工作的顺利开展奠定了基础、创造了条件。各基层单位、科室充分利用班前班后会、政治学习日、职工大会等形式,组织全体职工认真传达学习了两级会议精神。矿党政工团发挥各自优势,充分利用广播、电视、宣传栏、网络等舆论工具,广泛宣传,层层发动,全矿迅速掀起了学习贯彻会议精神的热潮氛围,进一步统一了思想,明确了责任,找准了努力方向,切实增强了广大干部职工干好工作、谋求更大发展的热情和信心。 二、突出重点,强化安全管理,确保了安全生产 元月份,正值两节期间,职工思想比较活跃,安全管理难度大。全矿上下继续保持决战的姿态,继续执行决战的制度,继续落实决战的措施,进一步强化安全管理,严格监督检查,夯实基础,确保了安全形势的稳定。 一是加大宣传力度,营造了浓厚的安全氛围。以60天安全大检查活动为契机,在广播、电视上开辟专栏,大讲搞好节日期间安全工作的重要意义,及时通报全矿、全公司以及全国的安全形势,不断强化职工的安全意识。各级党工团组织突出重点,体现特色,积极开展了多种形式的井口送温暖、安全宣传、安全教育等活动,浓厚了安全氛围。 二是狠抓制度创新,加大了安全奖惩力度。围绕实现今年“1639”的安全目标,修改完善了安全2号、3号等文件,层层签订了安全目标责任书,加大了奖惩力度,继续实行了交纳风险抵押金制度,将安全生产与个人利益挂钩考核,进一步增强了干部职工抓安全的自觉性和责任感。 三是加大了防治水工作力度。认真接受兄弟单位透水事故教训,组织开展了防治水专业大检查,进一步对采空区、含水层等积水情况进行调查核实,完善了应急预案;特别是在过断层时,坚持做到了“有疑必探,先探后掘,先探后采”,对掘四10100、-550
薪酬福利
1、根据电源公司实际情况,结合法律规定,人事部组织修改加班工资计算方式,并于年中测算、实施公司调薪方案;
2、根据公司社保历史问题处理决定,核算离职人员社保经济补偿金标准并实施,有6名员工在离职时完成社保历史问题处理;
3、建立了XX年公司全年工资和五险一金人工成本台帐。
4、即时做好公司员工五险一金业务和工资发放。XX年共申报x例工伤,其中x例为未评级的小工伤,x例较严重被评为x级。
(五)劳动关系
1、严格按劳动合同法的规定办理劳动合同的签订、续订、解除、终止手续。劳动合同签订率100%,未发生因劳动签订引起的劳动争议事件。
2、处理员工劳动争议案件一起并最终胜诉。对加班费、社保等历史问题潜在劳动争议的处理做出了案件积累,起到了良好的正向影响。
3、提出了农村户口员工补偿养老保险和城镇户口员工补缴社会保险方案,并实施,积极解答员工对国家各项保险政策的问答,促进和谐劳动关系。
招聘助理工作总结
作为一名招聘助理,我在过去的一段时间里积累了丰富的经验,并从中学到了许多有价值的教训。下面我将总结一下我的工作内容、遇到的挑战以及取得的成就。
作为招聘助理,我的主要职责是协助招聘经理进行招聘流程的管理和组织。我负责发布招聘广告,筛选简历,安排面试,进行背景调查以及与候选人进行沟通。
首先,我要提到的是招聘广告的发布。为了确保吸引到高质量的候选人,我学会了编写精准而引人注目的招聘广告。我了解到在招聘广告中,语言的生动和精炼是吸引候选人的关键。除了在各大招聘网站上发布广告外,我还积极利用社交媒体平台扩大我们的招聘范围。通过不断的尝试和调整,我的广告呈现出了极佳的效果。
其次是简历的筛选。在处理大量简历的过程中,我学会了快速而准确地筛选出最有潜力的候选人。我会仔细阅读每份简历,关注候选人的教育背景、工作经验和技能。通过与招聘经理的密切合作,我学会了辨别出哪些简历潜力最大,并将其纳入下一轮面试。
接下来是面试的安排。作为招聘助理,我需要与候选人联系,并为他们安排面试时间。在此过程中,良好的沟通能力和协调能力变得尤为重要。我必须与候选人协商最适合他们的面试时间,并确保招聘经理能够在候选人到达时全神贯注地面对面地与他们交流。
在候选人通过初试后,进行背景调查变得尤为重要。作为一名招聘助理,我会与候选人的推荐人和前雇主联系,并收集有关候选人的参考信息。通过仔细调查和核实,我可以为招聘经理提供准确和全面的背景信息,帮助他们作出明智的决策。
除了具体的工作任务,我还经历了一些挑战,并从中获得了成长。首先是时间管理。在高强度的招聘过程中,我必须同时处理多个任务。在一段时间内,我发现自己无法妥善管理时间,导致工作效率下降。为了解决这个问题,我学会了优先处理紧急且重要的工作,并且坚持制定每日计划。
另一个挑战是在面试中识别最佳候选人。有时候,一些候选人在简历上看起来非常出色,但在面试中表现不佳。通过与招聘经理的讨论和反思,我学会了审慎选择,并使用特定的问题和技巧来评估候选人的能力和适应性。
通过不断努力和学习,我取得了一些令人骄傲的成就。在过去的一年里,我成功地协助招聘经理招聘了数十名合适的候选人,并使其顺利入职。与此同时,招聘效率也大大提高,从而为公司节省了时间和人力资源。
总而言之,作为一名招聘助理,我的工作内容广泛而多样,但这也为我提供了大量学习和成长的机会。通过处理大量简历,筛选候选人,安排面试以及进行背景调查,我培养了良好的沟通和协调能力。同时,我也面临了一些挑战,并通过努力和学习克服了它们。我相信,在未来的工作中,我将继续发展自己的技能和能力,并为公司的招聘工作做出更大的贡献。
一、重点工作完成情况
(一)宣传工作
1、组织封面人物申报及评选工作,树立先进人物标杆,宣传先进人物事迹,评选出动力作业区XXX、高炉作业区XX、球团作业区XXX等16名封面人物,进一步营造了“比学赶超”的良好氛围,激励各单位职工干事创业热情,为作业部生产经营多做贡献。
2、围绕生产经营重点工作、降低铁成本、环保工程建设、检修工作、小改小革、典型人物等先进事迹进行跟踪报道15篇,传达作业部各项工作精神,充分发挥宣传工作提气鼓劲、凝心聚力作用,做好上情下达、下情上传,保持作业部与职工之间良好沟通,为作业部各项工作开展打下坚实思想基础。
3、结合作业部实际,组织开展职工思想调研报告工作,加强对职工思想动态调查,深入经营生产一线及时掌握职工思想中存在的问题,及时进行宣传引导,强化疏导教育,确保职工思想始终围绕作业部及公司中心工作任务要求,为各项工作的顺利完成奠定坚实思想基础。
4、组织中心组学习。根据《公司党委中心组2019年学习计划》要求,结合《公司党委关于推进“两学一做”学习教育常态化制度化的意见》,制定党委中心组学习计划,并做好学习记录。
5、按照公司党委制定的《公司党委“转作风、进一线、解难题、办实事”活动指导意见》,做好作业部“转作风、进一线、解难题、办实事”活动开展情况总结,推进“转作风、进一线、解难题、办实事”在作业部落地生根,切实解决难题,推进各项工作进步。
6、按照党群工作部要求,积极配合宣传室、电视台等做好微信材料收集及采访任务,做好协助配合工作。
(二)文体活动
1、结合工会文体活动计划工作安排,组织做好相关文体活动奖品、道具等用品的网上采购申报工作,充分发挥工会经费作用,为丰富职工业余文体生活创造条件。
2、为进一步丰富职工文体生活,增强职工交流,组织开展“协同高效 奋勇争先”主题台球、乒乓球比赛,政工室积极做好人员、赛程、场地等的组织协调,确保了比赛顺利,激发了职工以更饱满的精神状态投入到2019年工作中。
3、按照公司开展钢铁板块“一业四地”春晚活动要求,协调组织演出人员参加彩排演练,为公司春晚成功举办创造良好条件。
二、存在的问题和差距
1、新闻宣传报道不均衡,需要进一步加强宣传报道力度。同时,各单位要重视通讯员作用,培养通讯员,为通讯员提供更多便利条件。
2、对职工队伍意识形态工作的布置与研究不足,各单位要高度重视意识形态工作,加强对职工意识形态的正确引导,及时发现职工队伍中具有苗头性、不稳定性的因素,及时进行制止与引导,夯实职工队伍思想政治基础。
在校园招聘之初人力资源部就选拔环节中是否要进行笔试进行了激烈的讨论。以往的校园招聘工作和社会招聘工作通过人力资源安排笔试,技术面试,人力面试等进行。笔试的意义一是在于低成本筛选能够从中选拔一些专业知识掌握相对牢固,基础知识相对强的学生并进行后期面试。
通过组织安排各部门准备相关笔试试卷及人员进行了笔试若干场次笔试。主要原因还是降低筛选成本,提高效率,力争招到优秀学生。通常我这边的操作是不筛选简历,通知所有北京本地给我们投硬件工程师职位的学生来公司笔试,第一场发了70个人的通知,来了50多,第二场是发出50个通知,来了30多。这样工作量就主要集中在我这边,通知先给同学打电话通知再给同学们发送邮件。笔试根据通知人数安排会议室,考虑本批学生较多,就提前预定了公司三号楼第三大会议室。
在筛选简历之后笔试,这样笔试的面试比率高些,但同时可能损失一部分基本素质过硬只是专业基础没有较为突出的同学。不过专业方向也是技术部门招聘时所一贯看中的要素。除了目前这种比较单一的招聘方式,还没有找到更为全面的方式。
时间犹如白驹过隙般从指尖滑过,在过去的一年里,在人力资源部经理的领导下,在同事们的关心与支持下,着力于努力做好招聘本职工作,完成领导交办的工作。现将招聘工作主要分为以下进行详细阐述:
一、下面就在招聘当中需要注意事项做如下:
现有的招聘流程:
(1)由部门主任或经理根据部门人员空缺状况,拟写表格《人员增补申请》
(2)事业部总监签字批准并上报此需求人员
(3)招聘专员需要根据招聘需求制定招聘计划
(4)进行招聘渠道选取,广告的发布
(5)预约面试,初试,复试
(6)录用及磨合期内的管理工作
(7)员工入职工作。
招聘申请的流程全面实现OA办公自动化
(1)因公司现阶段已经实现OA信息网上办公。具体是:人力资源---招聘管理---招聘需求---提交招聘计划---招聘计划审批
(2)招聘需求:拟写出相关规定,在规定中明确出用人部门首先需要在每月10日前按照招聘职位的具体状况拟写出招聘需求。
(3)招聘计划的编写:招聘专员根据各事业部上报的招聘需求,拟写并编制出招聘计划,在招聘计划中明确出招聘时间限定,保证计划的严格执行。
(4)招聘计划审核:人资经理根据招聘专员编制的招聘计划进行审核,在审核中明确规定时间限定。
(5)人才库全面建设:对于到公司面试不合格人员(即与岗位的匹配度不高),招聘专员均需要建立起全面的招聘人才库储备工作。(主要是分为:应聘职位,工作经验,家庭地址,固定电话,手机号码)
二、招聘渠道选取及开展
(1)招聘渠道为:网上招聘截至到目前费用总计:3000(用于支付51job网站费用)
人才市场海淀人才市场费用支出为1800元
熟人介绍公司员工介绍老乡、同学等无招聘费用产出(但有伯乐奖)
帖附广告费用为10元
开拓校园招聘宣传页、广告布、差旅费用(秦皇岛学校1500)综上所述,招聘总费用为:6310元(不包括伯乐奖费用)
为进一步适应公司更快的发展脚步,推荐设置招聘专项费用,以构成专款专用,进一步加强招聘影响范围面及提高招聘质量,更进一步提高公司人才的综合素质。
20xx年招聘渠道工作推荐如下:
(1)网上招聘:以开设2家知名性企业的网站为日常性招聘职位发布工作(推荐:51job、智联招聘、中华英才网),签订固定的合同,在合同中明确规定(职位数、下载简历数、信息发布数)招聘成本一般
(2)熟人介绍:以电话销售职位为主,职能职位为辅。采用“老乡介绍老乡”、“同学介绍同学”的模式,在设置的伯乐奖项能够增加数额,以激励大家工作的用心性。招聘成本小。
(3)人才市场:根据部门人员需求状况,综合思考。推荐一年2次即可。招聘成本高。
(4)帖附广告:以人员集中区域为主,定期组织公司员工帖附广告工作。这种招聘成本较小。
(5)校园招聘:以季度招聘为主,联系三线城市的中专学校为主(专业设置为:市场营销类,工商管理类等等)。每年分为二次招聘,具体如下:
做好前期沟通联系工作(与直接负责人做好各方面信息的接洽工作)
确认招聘人员数量,组织招聘部门领导进行招聘商讨
建立起“人力资源部+需求部门”新型面试法,因为在招聘需求中,只有用人部门领导更加清楚该岗位需要什么经验的人,素质潜力要求,人力资源部主要起到辅助的工作,建立起以标准岗位说明书为主工作,配合好业务需求部门招聘到满意的员工。
做好校园宣讲会的工作,以播放公司历程,公司发展前景的PPT资料,引起学生的兴趣工作,进一步提高招聘工作的数量及质量工作。
三、招聘环节:
现有招聘环节:
(1)人力资源部招聘专员负责初试工作
(2)透过初试面试人员,将合格人员提交职需求部门经理面试
(3)复试面试合格:招聘专员负责通知人员上班时间
(4)招聘专员与档案管理专员交接应聘人员简历,人员状况。
针对于面试环节推荐增加以下环节:
(1)对参与到招聘复试工作人员由人力资源部统一培训,构成统一的招聘口径。
(2)人力资源部门负责所有职位初试工作,明确在初试环节需要说明的问题等等。
(3)对于不同职位进行招聘面试问题设计,进行全方面综合考量,进一步提高招聘人员质量。
(4)在初试及复试过程中,需要本着“坚持原则,不卑不亢”,不将公司机密等信息资料随意外泄。
(5)对于职能人员在招聘环节增加“文件筐”及“胜任力模型”。从最大程度上提高招聘质量工作。
(6)建立起严格的招聘效果评估工作。招聘的效果评估工作由人力资源部定期组织,用人部门用心参与。(以成本效益评估为主)
四、录用通知书管理:
(1)员工7日经过磨合期后,人力资源部找部门直属领导进行沟通。
(2)找新员工进行沟通。
(3)对于7日磨合期内的员工由人力资源部发《录用通知书》。
(4)相关资料的准备工作。
(5)人力资源部负责办理相关手续。
录用通知书的管理工作有以下几点推荐:
(1)以固定理解简历邮箱、固定电话号码、手机号码为主。
(2)加强录用通知书中的法律风险防范意识,规定只有招聘专员透过录用通知书发送于应聘人,方可生效。
(3)录用通知书的时效性、准确性方面的提高。
(4)录用通知书职位、薪酬、福利需要注明。
(5)录用通知书需要与档案管理专员做好对接工作。
关于面试质量的提高有以下的几点推荐:
(1)增加招聘标准的建设。
(2)简历筛选硬性条件做出相关规定。
(3)面试题目标准化。
(4)面试流程规范化。
(5)面试评估跟踪持续化。
五、招聘跟踪及评估
1现有的招聘跟踪
根据现有招聘职位综合状况:人员在试用期7天内,由人力资源部招聘专员组织新人进行新员工访谈工作,对于了解在访谈工作的问题与业务室主任进行反馈工作,对于反馈的需要严格的监督。
2人员到岗后存在的问题
(1)部分销售人员到岗后适应不了销售岗位的工作压力与工作时间,因此,在很短的时间内,流失率很大。
(2)新员工到岗,需要有一个适应的过程,,部分人员因为短期出不了业绩而影响了工作用心的心态,逐渐的丧失了原有的激情与执着。
(3)新员工尤其对本职工作的把握度不够,对行业的状况了解不清楚,而透过短期的培训,不能很大的加深员工对于公司及行业的认识,这就导致了新员工对自己的信心不足。
3对于相关推荐如下:
(1)新员工培训期间,加大抗压力训练的力度及开设电话销售心态的课程,从一开始帮忙新人及时的调整好自己的心态。
(2)明确帮带师傅的职责,以岗位说明书为准,主任严格的监督。
(3)强化主任的职责意识,明确规定若新员工在7日内离职,则在绩效考核项目减分为2分。
六、关于岗位说明书
20xx在11月份开始,全面编写岗位说明书,以坚持“因事设岗”为原则,在岗位说明书的编写过程中,详细阐述该项职位工作的全方面工作,实现权责一体化。现目前根据公司目前职位分布状况,主要拟写以下职位的职务说明书。
第一类别:职能类:行政文员、策划助理、出纳人员、财务专员、财务经理、总经理助理、
招聘专员、培训专员、绩效考核专员、员工关系专员、人力资源经理会务专员、会务主任。
第二类别:业务类:电话销售人员、精英人员、技术督导、技术督导组长、业务主任、项目经理、项目总监。
关于职位说明书的推荐:
(8)推荐以职位为中心,以“因事设岗”原则,在工作开展中,严格的加强该职位的必要素质及胜任力模型。
(9)文职人员因工作临时性较强,主要是在领导的临时性工作部署下开展,故需要加强文职人员的定性工作管理。
七、人力资源部自x月份至12月份各岗位招聘总结如下:(自8月份全面负责招聘相关工作)
现关于招聘数量与质量做出如下分析:
(1)平均每月招聘人数较多,尤其是电话销售的职位人员,但是在磨合期内因诸多因素造成离职的人员较多,导致真正入职人员很少,现根据调查显示,在7日内离职的原因主要是有以下几个方面:
新员工适应不了职位的要求,尤其是每日需要打电话,与自己的期望值一样,故选取离开
新员工不能适应每日上班、下班的时间(不是按照标准的时间下班的,比如:标准是5点,但实际上是因为开会、资料学习等因素而推迟了下班的时间)
新员工心态的调整,因前期在新员工培训中没有强调心态方面,帮忙新员工树立信心,故之前没有做过电话销售行业的人员在短时间内是很难将自己的心态调整过来的。
人力资源部招聘专员与员工关系专员没有做好员工在磨合期内的管理工作,就应定期与新员工进行沟通,并了解在工作中遇到的相关性的问题,帮忙新员工迅速的适应本岗位的工作。
八、岗位工作分析
根据上级领导工作部署及要求,于上周将岗位工作分析进行统计,并透过6个维度对各岗位进行岗位工作分析。职位分析是公司定岗、定编和调整组织架构、确定每个岗位薪酬的依据之一,透过职位分析既能够了解公司各部门各职位的任职资格、工作资料,从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确,也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素,适时调整公司及部门组织架构,进行扩、缩编制。也能够透过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、职责程度等方面进行综合考量,以便为制定科学合理的薪酬制度带给良好的基础。详细的职位分析还给人力资源配置、招聘和为各部门员工带给方向性的培训带给依据。根据人力资源部工作要求,现已经完成公司人力资源部、财务部、策划助理、行政文员、会务部各岗位工作分析。在下一阶段将要根据岗位工作分析全面建立起高素质人才队伍。
展望未来,在接下来的工作中,招聘工作将严格按照公司上级领导工作部署及要求,透过多种渠道,为公司输送高素质,高质量的人才,同时也从自身出发,不断补充新知识,
吸取新的血液,在自己的日常工作中不断增强自身的全方面素质,在业余时间里,将加强对专业知识领域的学习,使知识真正的学以致用。
在招聘市场上,自主招聘已经成为了一种越来越流行的招聘模式。自主招聘的特点是由企业自主发布岗位信息、自行筛选面试、自主决策招聘结果。它的优点是时间成本比较低,效果比较直接,可以更加准确地找到适合企业的人才,从而提高招聘的质量。
在自主招聘过程中,人力资源部是一个非常关键的部门。首先,人力资源部需要制定一个详细的工作计划,包括整个招聘过程中需要进行的工作、时间节点、人员分工等。其次,人力资源部需要通过网络渠道发布岗位信息,吸引求职者的注意力。在信息发布的同时,需要进行人才筛选和简历筛选,以确保只有符合条件的求职者才能进入面试环节。此外,人力资源部还需要组织面试,遵循公平、公正、公开的原则,确保面试的各个环节都能顺利进行。最后,人力资源部需要及时地反馈面试结果并与终审部门达成一致意见,制定具体的录用方案。
在自主招聘中,求职者的角色很重要。作为求职者,首先需要在网络渠道上找到符合自己兴趣、技能和职业规划的岗位信息,并及时提交个人简历。同时,求职者需要了解企业的背景、业务和文化,并在面试过程中展现出自己的专业知识、技能和个人魅力。在面试结束后,求职者需要主动与企业联系,了解最新进展,同时准备好接受录用或不录用的结果。
自主招聘的推广离不开企业的宣传。在宣传过程中,企业需要充分发挥各种媒体的优势,如网络渠道、微信朋友圈、公众号、电视广告以及户外广告等。在宣传中,企业需要注重形象建设,塑造品牌形象,强化企业的吸引力和影响力,以最大程度地吸引求职者形成良好的口碑。
综上所述,自主招聘是一种越来越受欢迎的招聘方式,它需要企业在招聘前进行详细的计划和准备工作;需要求职者充分准备,在面试中展现出个人的魅力和专业能力;需要企业在推广上加大宣传投入,建立强大的品牌形象。只有将这些工作做得好,才能取得最好的招聘效果。
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