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20XX年上半年，医院工作收获了一段辛勤的微笑。后勤部在院上级领导和全体员工的辛勤工作下，围绕安保和内部建设两大工作，认真组织后勤服务工作，营造安静和谐的院内氛围；认真开展后勤工作，完善相关规章制度，注重内部团队建设，取得了较为突出的成绩。具体有以下几个方面：
一是精心组织后勤建设，塑造医院良好形象
进步了，就完成了。门诊楼改造搬迁及警务室新建。上半年门诊楼改造搬迁，虽然时间紧、任务重，但我科随时跟踪监督装修施工。完成任务只用了30多天。此次建设促进了医院各项工作的进步，改变了门诊化工行业的面貌，极大地提升了医院的形象。派出所的新建，完善了医院安保设施，保障了医院安保工作的顺利开展。可以说，这两个建设都严格把握了工作效率，保证了工作质量。
二是认真开展绿化工程，大力美化医院化学工业
主要工作包括：上半年，完成沿石绿化带和人行道板改造完成白蚁防治工作。老年楼前坪广场绿化完成后，门诊楼前坪广场绿化和人行道板的改造立即进行。我部认真监督施工过程，尽职尽责，仅用了两个月时间就完成了工作。针对白蚁的繁殖和生长特点，我科清楚地认识到白蚁对患者身体的危害很大，对医院的化学美化有很强的威胁。我们积极开展白蚁防治工作，为医院化工行业的保护扫清障碍。
三、适应医院发展趋势，努力优化食堂工作
首先，为了降低运营成本，食堂有已签约，餐食监管得到加强。 . 20xx年以前，我院食堂都是自营的，人力物力投入大，运营成本高。为了改变这种状况，医院办公室决定上半年承包食堂。我科积极响应这一决定，协调配合有关工作，对食堂账务进行监督，成立了医院伙食委员会。我科上半年召开3次会议讨论相关问题，及时有效反馈患者意见，并督促食堂及时改进餐食。从目前的经营情况看，降成本、保供应、提高粮食水平的目的已基本实现。
其次，拆除原锅炉房，建北墙。 3月，我部组织人员拆除原锅炉房，6月建成北墙。既保证施工安全，又达到物尽其用的目的。
另外，根据我院的特点，食堂吃饭的老人有xx余人，有精神疾病的人有xx余人。为确保食堂工作安全顺利开展，我部完善了相关规章制度，提高了内部管理水平。建立规章制度，建立健全管控机制，加强员工对岗位责任制的认识；履行职责，做好预防性监管，预防食品卫生安全事故；依法办事，严肃查处违纪违规行为。
四、坚守岗位，及时完成维修任务
医院场地大、科室多，维修工作复杂繁重.但我科人员加班加点、孜孜不倦、随叫随到，及时完成了院内各种零星的维修任务，保证了水电的及时供应和空调等设施设备的有效运行。和灯。
五、立足本职，积极做好物资采购工作
每逢春节、端午节等重大节日，中秋节等，后勤部将积极做好这些重大节日福利物资的采购和发放工作。
六、专业创新，保持积极心态
为使医院工作顺利高效，保障医院水电设备顺利运行，为确保医院用水用电安全，上半年我科派出2名水电工专业培训，反馈良好。用亚洲首富李嘉诚的话来说：“用自己的眼光看世界，永远保持创新意识！”
以上是我们部门在上半年，但要取得更大的进步和成功，仍需努力。后勤工作复杂繁重，涉及领域广泛，影响范围大。但物流是必不可少的，也是至关重要的。但相信通过我科的努力，后勤人员一定会努力工作，不断进步，为医院的发展增添光彩！
机关后勤保障工作总结
一、
在机关工作中，后勤保障是确保工作顺利进行的重要环节。本文将就机关后勤保障工作进行总结，并详细阐述其中的具体措施和重要意义。
二、具体措施
1. 健全后勤保障机制
为了确保后勤工作的顺利开展，机关内部应建立完善的后勤保障机制。例如，设立专门的后勤保障部门，由专业人员负责后勤工作，确保人力、物力和财力的合理调配和利用。同时，制定明确的工作流程和制度，使得后勤工作有章可循，提高工作效率和质量。
2. 做好设施设备维护
设施设备是机关工作正常运转的重要保障。机关后勤保障工作应确保设施设备的正常使用和维护。建立设施设备档案，明确设备的情况和维护标准。定期进行设备巡检和保养，及时发现问题并解决。加强设备维修和更新，保证设备的长期可用性和工作效能。
3. 确保办公环境整洁
机关办公环境的整洁与员工的工作效率和心情有着密切的关系。因此，后勤保障工作要确保办公环境的整洁。定期清理办公区域，保持桌面的整齐和洁净。同时，提供完善的环境卫生设施，如垃圾桶和卫生间的保洁用品。通过共同的努力，营造一个整洁舒适的工作环境。
4. 保障员工的生活需求
员工的生活需求是后勤工作的重要内容。除了提供合理的工资和福利待遇外，还需要关注员工的饮食和休息。可以建立健康饮食计划，提供营养均衡的餐食。为员工提供舒适的休息场所和活动设施，如休息室和健身房，以提升员工的身心健康。
三、重要意义
1. 提高工作效率
良好的后勤保障工作可以为机关员工提供良好的工作环境和条件，提高工作效率。员工可以在有序、舒适的环境中工作，更好地发挥自己的能力和创造力，进而提高工作效率和质量。
2. 增强组织凝聚力
后勤保障工作的开展可以凝聚组织的力量和士气。员工通过共同的后勤保障工作，增加了彼此之间的交流和合作，形成了紧密的团队合作关系。这种凝聚力可以在工作中起到积极的促进作用。
3. 展现机关形象
机关后勤保障工作的开展可以展现出机关的形象和荣誉。一个良好的后勤工作系统可以体现出机关的规范性、高效性和责任感，为机关树立良好的形象和口碑。
四、总结
机关后勤保障工作是确保机关工作正常运转的重要环节。通过建立健全的后勤保障机制，做好设施设备维护，保持办公环境整洁，关注员工的生活需求等具体措施，可以提高工作效率，增强组织凝聚力，展现机关形象。希望通过这篇总结，能够进一步加深对机关后勤保障工作的重要性和方法的认识，促进机关工作的发展和进步。
20xx年，在学院的领导和支持下，后勤管理部门做了大量工作，20xx年的工作总结如下：
1.水与用电安全管理方面
1、20xx年，我院各项工作处于快速发展阶段，我院是县内用电大户，在少数人的情况下人员和很多东西。每周定期组织水电人员对各部门进行后勤行政查房。发现问题及时处理。对不能及时完成的??事情，要做好记录，第一时间向分管领导汇报。领导同意后，将请外部专业人士妥善安排和处理。今年4月成立十个病房，后勤组织相关人员加班加点进行水电改造。及时完成上级交办的任务。得到领导和大家的一致好评。今年，根据工作安排，医院领导确定在xx月前完成三级医院的建设。我司后勤管理部按照既定标准，组织相关专业人员攻坚克难，加班加点对供水、供电、供气设备进行改造和完善。做好补充数据的创建工作。在建立三级医院的过程中，得到了评审专家的高度评价。
2.加强水电安全监管。后勤管理部门与医疗、护理、行政等部门领导共同协商制定相关管理制度，共同监督，防漏防漏，有效节约水电成本。
3、修旧利废，节约成本，更换后的物品可以修好后再使用。节约成本。
4、合理安排时间，组织水电工学习业务知识，提高业务知识和服务技能。
2. 物资计划与采购管理
1. 医院开办以来，由于缺乏行政和后勤人员，供应保障不足计划不周，给临床工作带来了严重的问题。不方便，不符合医院财务管理标准。在财务部门的指导下，负责医院日常用品的规划，规划与采购分开管理。一是了解部门报告计划的合理性，掌握部门计划周期的使用情况，分别统计。
2.了解市场价格，坚持“物美价廉”的原则，杜绝与采购有关的不良情况。计划采购两条线的实施有效构成约束机制，医院物资保障效能进一步提高。同时，加强医院后勤物资出入库管理，杜绝优待名单。
三、加强氧气、消防、污水处理管理
在人员紧张的情况下，医院领导及时安排专人填补消防部门。值班岗位，弥补人员不足，事事多的情况。并参加了市消防支队组织的专业技能培训，确保消防控制室正常执勤。
1.氧气是医院诊疗的重要保障。每天安排专人值守xx小时，定期到病房检查氧气压力，有无跑动、漏气。发现问题及时处理。确保临床正常使用氧气的安全。
2、污水处理站是关系到医院污水处理达标排放的关键部门。按照环保部门的要求，每天定时工作x小时，做好送药工作，详细记录运行时间。确保污水达标排放。
3、在科室和安全生产委员会的领导下，根据工作计划，全年组织x次消防安全知识培训，让我院大家了解和掌握必要的消防安全知识和早期灭火和逃生的潜力。赢得了消防管理部门的好评。 20xx年被县消防安全委员会评为先进单位和先进个人。
四是加强基础设施的维护和抢修，保障医院安全生产和惯性运行
后勤部对其他工种进行严格管理，坚持每日查房制度。具体方法是：自检电气设备运行情况，检查水管是否通畅或漏水，发现问题及时处理。每天，水电专业人员都向各部门询问问题和需要修复和处理的问题。一般问题当时处理并交付部门，实行维修工作签单制度。疑难问题书面报告本科负责人，本科组织讨论，获取源头管理方案。当医院的人力、技术等因素无法完成时，立即向分管领导汇报，并邀请人员及时处理。这种工作方式避免了拖拉的发生，提高了工作效率，杜绝了医院生产中的隐患和事故。人员稀少时，门卫应合理安排班次。门诊、急诊、病房发生特殊医患纠纷时，协助医疗部门处理相关事宜。
5.加强医院环境管理，树立公立医院行政职能形象 大部分卫生行政职能和其他行为活动都是承担的。在多次大型巡视、验收、观摩活动中，我院大力整治院内环境和治安，于x月完成西门安保工作（减速带、吊杆安装） ，配合医疗部门完成平安医院的验收工作。在每次巡视活动中，环保面貌都得到了上级领导和有关单位的肯定，得到了社会的一致好评。
六、加强食堂管理
医院食堂在医院发展中发挥了举足轻重的作用。如何合理解决我院住院病人和工作人员的饮食问题，是医院领导关注的重要内容之一。食堂将于x月外包招标。设定早餐、午餐和晚餐的用餐时间。组织各类早餐，保证加班医生晚上正常用餐。
七。 20xx工作计划与安排
20xx后勤部主要围绕科室工作思路，完善基础设施配套功能，保障基础设施安全运行，满足临床需求及时。
1、进一步完善和落实考勤考核制度，认真落实请假取消制度。
2、上半年完成了全院被子和工作服的调配工作。 做好物资管理工作。
3、成立安保机构，明确职责，加强巡查安保工作。
4.进一步加强医院水电安全管理。
5.安检，只增加监控xx（医患交流室录音监控）。
6、坚持公厕保洁工作，并接受上级部门的检查。
7.完成医院环境整治和基础设施维护工作。
8.完成领导交办的其他任务。
机关后勤保障工作总结
一、
机关后勤保障工作是保证机关正常运转的重要环节，其质量的高低直接影响着机关的工作效率和形象。从近年来的工作经验中我们可以得出一些总结和心得，本文将围绕机关后勤保障工作的重要性、存在问题及改进措施等方面展开探讨。
二、机关后勤保障工作的重要性
1. 提高工作效率：机关后勤保障工作的开展，可以为机关成员创造一个良好的工作环境，提供各种支持与服务，将他们从繁琐的琐事中解放出来，从而提高整体工作效率。
2. 保证机关正常运转：机关后勤保障工作涵盖了日常办公、设备维护、安全管理等方方面面的工作，只有这些工作做得到位，机关才能正常运转，人员和资产的安全才能得到保障。
三、存在问题
1. 服务意识不强：有些后勤人员服务意识不够强，面对工作任务缺乏主动性，不能及时解决问题，从而给机关工作带来一定的阻碍。
2. 制度不完善：机关后勤保障工作的制度建设有待加强，现有制度缺乏灵活性，不能适应不同情况的需要。
3. 安全管理不到位：机关涉及大量重要文件和资产，安全问题必须得到重视，但由于安全管理措施不到位，容易导致信息泄露和设备损坏。
四、改进措施
1. 提高服务意识：通过加强对后勤人员的培训和引导，提高他们的责任感和服务意识，使他们主动关注并解决问题。
2. 完善制度建设：针对机关后勤保障工作中的问题，建立一套完善的制度体系，使其既具有适应性，又能确保工作的规范性和标准化。
3. 加强安全管理：建立完善的安全管理制度，加强设备的定期维护和保养，同时采取相应的防护措施，确保机关信息和财产的安全。
五、工作心得
1. 团队合作：机关后勤保障工作需要各个岗位之间的协同作战，只有形成良好的团队合作氛围，才能使工作更加高效。
2. 学习与进步：机关后勤保障工作是一项综合性、复杂性的工作，要不断学习和积累经验，不断提高自身的综合素质和业务能力。
3. 创新与发展：在工作中我们要不断推陈出新，引入更加高效和智能的管理方法和工具，以适应机关工作的发展需求。
六、结语
机关后勤保障工作的高质量开展是机关正常运转的保障和支撑，需要全体从业人员的共同努力和团结合作。通过总结经验和吸取教训，不断改进工作方式和方法，相信我们能够为机关提供更加优质的后勤保障服务，提高整体工作效率和质量，为机关的发展做出更大的贡献。
机关后勤保障工作总结
一、引言
机关后勤保障工作是一项综合性的工作，在机关的正常运转中发挥着至关重要的作用。为了提高后勤工作的质量和效率，我们积极探索创新，在过去一段时间里，我单位积极开展了一系列的后勤工作，取得了一定成效。现在，本文将对我们机关后勤保障工作进行总结，分享经验和教训，以期进一步提高我们的工作水平和质量。
二、加强设备维护和管理
在过去的一段时间里，我们注重加强设备维护和管理工作，确保各项设备的正常运转。我们建立了设备管理台账，详细记录了设备的使用情况和维护信息。同时，我们加强了设备维护人员的培训和管理，提高了设备维护的专业水平和效率。通过这些努力，设备的故障率明显降低，保证了机关工作的正常进行。
三、优化仓储管理
在仓储管理方面，我们采取了一系列措施，以提高仓储管理的效率和准确性。首先，我们建立了仓储物资分类标准，对物资进行细致的分类和标识，方便了出库和入库的操作。同时，我们规范了出入库手续，加强了对物资流向的监控，确保了物资的安全和准确性。此外，我们还进行了物资清理和整理，清除了过期和损坏的物资，释放了仓储空间，为机关提供了更好的物资保障。
四、强化食堂管理
食堂管理是机关后勤保障工作的重要组成部分。为了提供更好的饮食服务，我们加大了对食堂的管理力度。首先，我们合理调整了菜单，保证了食物营养的全面和均衡。其次，我们优化了食堂的就餐环境，改善了餐桌和餐具的清洁程度，提高了用餐体验。最后，我们加强了食堂卫生管理，定期对食堂进行消毒和清洁，保证了食品的安全和卫生。这些举措改善了机关员工的工作和生活条件，受到了广大员工的好评。
五、优化车辆管理
在车辆管理方面，我们加强了对车辆的监控和维护，提高了车辆管理的水平。我们安装了GPS定位系统，及时掌握车辆的行驶情况，方便对车辆进行调度和管理。同时，我们建立了车辆维修保养计划，定期对车辆进行维修和保养，确保车辆的正常运行。此外，我们加强了对驾驶员的培训和考核，提高了驾驶员的安全意识和驾驶技术。这些措施提高了车辆的使用效率和安全性，为机关的工作提供了可靠的交通保障。
六、改进员工服务
机关后勤保障工作不仅仅包括对设备和物资的管理，还涉及到对员工的服务。为了改善员工的工作和生活条件，我们推行了一些改进措施。例如，我们建立了员工意见箱，鼓励员工提出建议和意见，以便及时改进工作。我们组织了员工培训和文体活动，丰富员工的业余生活。我们还加强了员工福利管理，提高了员工福利待遇。这些措施增强了员工的凝聚力和满意度，提高了员工的工作积极性和创造力。
七、总结与展望
通过上述的工作措施，我们在机关后勤保障工作方面取得了一定成效。但是，我们也面临着一些问题和挑战。例如，设备维修的成本较高，需要进一步降低；食堂管理仍存在一些不足，需要进一步完善；员工服务还有改进的空间，需要进一步提高。在未来的工作中，我们将进一步加强对后勤保障工作的管理和监督，不断完善各项工作措施，提高后勤保障工作的质量和效益。
总之，机关后勤保障工作是一项综合性的工作，涉及到多个方面。通过我们的努力和探索，我们取得了一定的成果。我们将总结经验，发扬优点，不断完善机关后勤保障工作，为机关的正常运转提供有力的支持。
后勤保障处信息宣传工作将继续围绕后勤保障处、中心及各部门工作、改革发展中的重点、难点、热点，全面报道后勤保障处动态、改革经验、典型事迹和先进人物，提升后勤保障处的知名度和美誉度。
1. 进一步健全组织，明确宣传职责
2011年的《目标责任书》中将会加入信息工作的要求，各中心、部门要有领导主抓信息宣传工作，要起到督促指导作用，要把宣传作为日常工作来抓。要求信息员有较强的责任心，要深入基层，事事处处留心，发现、挖掘素材，及时撰写、报送信息，确保报送数量多、质量高的宣传稿件。
2. 围绕工作重点，扎实开展工作
要宣传后勤重点工作。积极报道后勤保障处、中心、部门重大事件、重要活动以及精细化管理、主动服务、文化建设等方面取得的成绩，要充分发挥信息宣传工作的指导功能，加大挖掘力度，拓展思维空间，将一些好的做法、好的经验逐步推出，相互交流，营造
良好的舆论氛围。
宣传先进人物和事迹。长期以来，后勤工作者忠于职守、爱岗敬业、吃苦耐劳，为学校及后勤事业的发展作出了突出贡献，涌现出一批技术能手和标兵。我们要善于挖掘先进人
物和典型事迹，激发后勤员工服务师生的热情。
3. 加强阵地建设，拓展宣传空间
加强与省内教育网站、后勤网站、学校网站媒体的合作与沟通。报道相关工作动态，加大宣传强度，提高宣传质量，推动宣传工作。
加强后勤保障处信息宣传阵地建设。利用网络快捷、便利的特点，利用《后勤通讯》的辐射作用，反映后勤保障处
重大事件和典型经验做法，争创学校的优秀网站。
四、20xx年信息报送重点内容1. 学习、贯彻落实学校、后勤保障处相关精神的情况；2. 在管理、服务、经营与发展等工作方面的新举措、新经验；降低运行成本，提高管理效率的情况；主动服务、精细化管理开展情况；稳定工作、安全工作落实情况；3. 加强后勤队伍建设的情况；加强党建、党风廉政和思想政治工作的举措；工会及文化建设情况；典型、先进事迹；职工的思想动态；4. 师生员工关心的热点、难点、焦点问题；服务对象反馈的信息，如表扬信等；5. 工作规划和工作总结；开展调查研究，学习其他高校先进经验情况；6. 其他突发性情况。20xx年后勤保障处将继续深化服务工作，进一步加大力度积极宣传，努力营造有利于学校、后勤改革发展稳定的舆论环境，是我们每一位宣传工作人员的使命和责任。我们应以饱满的热情、抓住机遇、迎接挑战、开拓创新、脚踏实地的扎实工作，继续为后勤保障处创造良好的文化环境。
机关后勤保障工作总结
一、
机关后勤保障工作是一项重要的工作，对于机关的正常运转和工作效率起到了至关重要的作用。怎样能够在后勤保障工作中做得更好，提高机关的整体运营效率呢？下面将针对机关后勤保障工作进行总结和思考。
二、工作内容的合理规划
机关后勤保障工作的内容涉及到机关内部的行政管理、人事、财务、设备维护等多个方面。在开展后勤保障工作时，需要根据机关的实际需求和工作特点，合理规划工作内容。不同的机关可能有不同的特点，需要有针对性的制定后勤工作计划。例如，财务类机关需要更加注重财务管理和预算规划；行政管理类机关需要更注重事务协调与组织管理。
三、完善制度建设
机关后勤保障工作的高效运行需要有一套完善的制度建设。各类制度的建立和落实是保证机关后勤工作正常运行和保障工作质量的基础。例如，设备维护需建立设备台账制度和保养维护制度；行政管理需建立办公用品采购制度和物资管理制度等。同时，制度的执行需要得到领导的支持和监督，遇到工作中的问题要及时调整和改进。
四、人员培训和专业化建设
机关后勤保障工作需要一支专业化的队伍来进行支撑。对工作人员进行培训和专业化建设是至关重要的。培训可以提高工作人员对后勤保障工作的理论和实践技能的掌握，使其更好地胜任工作岗位。在专业化建设上，可以根据工作需要，提供相关的培训课程和专业证书的认证，进一步提高工作人员的专业素养和综合能力。
五、加强沟通协作
机关后勤保障工作需要各个部门之间的沟通与协作。只有各个部门之间的紧密合作，才能够顺利完成后勤保障工作的任务。因此，加强部门之间的沟通和协作十分重要。可以通过定期召开会议、交流经验和问题解决等方式来促进各个部门之间的交流与沟通。
六、科学管理与信息化手段
机关后勤保障工作的科学管理和信息化手段的使用，可以提高工作效率和管理水平。通过采用信息化手段，如办公自动化系统、设备维修管理软件等，可以更加方便地追踪和管理工作进程，提高工作效率。同时，科学的管理方法也能够帮助机关后勤保障部门更好地组织和规划工作，提升整体管理水平。
七、加强服务意识与质量控制
机关后勤保障工作的核心是为机关的正常运行提供高质量的服务保障。因此，加强服务意识和质量控制是非常重要的。服务意识要求工作人员以满足机关需求为出发点，不断提高服务质量，积极主动地为机关提供各项保障措施。质量控制则需要建立一套严格的考核评估体系，定期对工作进行评估和反馈，不断完善工作模式和提高服务质量。
八、结语
机关后勤保障工作是机关正常运行和工作效率的重要保障。通过合理规划工作内容、完善制度建设、加强人员培训和专业化建设、加强沟通协作、科学管理与信息化手段的应用、加强服务意识与质量控制等方面的措施，可以提高机关后勤保障工作的效率和质量，为机关的发展提供良好的保障和支持。
机关后勤保障工作总结
机关后勤保障工作是保证机关正常运转的重要保障措施。在过去的一年里，我们机关的后勤保障工作取得了显著的成绩。下面我将详细介绍我们在这一年中所做的工作以及取得的成果。
我们在物资储备方面做了大量工作。我们重新审查了机关的物资储备清单，并对各类物资进行了全面的检查和补充。我们更换了旧化的办公设备和家具，增加了新设备，使办公环境更加舒适。同时，我们及时采购了各类办公用品和消耗品，确保了工作的正常运转。我们还加强了物资管理和仓库管理，建立了严密的出入库制度，有效防止了损耗和浪费。
我们在物流运输方面做了大量工作。我们优化了机关内部的物流运输流程，提高了运输效率。我们建立了与外部货运公司的合作关系，确保了办公物资的及时运输和交付。我们还加强了对运输和交付的监督和管理，确保货物的安全和完整到达目的地。通过这些努力，我们有效提高了机关的工作效率和运转速度。
我们还加强了员工的培训和管理。我们组织了多次培训班，提高员工的职业素质和工作技能。我们还建立了绩效考评制度，对员工的工作进行评估和激励。通过培训和管理，我们增强了员工的团队合作能力和工作积极性，提高了整个机关的工作质量和效率。
在危机应对方面，我们做好了各类突发事件的应急准备。我们成立了应急小组，制定了应急预案，并进行了模拟演练。我们加强了与相关部门的沟通和合作，确保了在紧急情况下能够及时采取措施，有效地进行危机处理。通过这些工作，我们保证了机关的正常运转和安全。
小编认为，这一年来，我们机关的后勤保障工作取得了显著的成绩。我们在物资储备、物流运输、员工培训和管理以及危机应对等方面进行了大量的实践和探索，取得了一系列具体成果。这些工作的顺利进行，为机关的正常运转提供了强有力的保障。在未来的工作中，我们将进一步优化后勤保障工作的各项措施和机制，不断提高工作水平，为机关的发展做出更大的贡献。
一般问题当时处理，并交付给科室，实行维修工作签单制。
疑难问题书面向本科负责人汇报，本科组织讨论，拿出处理方案。
本院人力、技术等因素不能完成时，立即向分管领导汇报，及时外请人员予以处理。
此工作方法避免了拖拉和扯皮现象的发生，提高了工作效率，杜绝了医院安全生产隐患和事故的发生。
门卫在人员少的情况下，合理排班。
门、急诊、病区遇有特殊医患纠纷积极协助医务部门处理相关事务。
五、强化医院环境管理，树立公立医院行政职能形象。
我院是全县唯一的二级公立医院，承担全县大多数卫生行政职能等行为活动的承办，在数次大型检查、验收、观摩活动中，我院花大力气治理医院环境及公共秩序，9月份完成西大门的安保工作(安装减速带及升降杆)，配合医务科完成平安医院的验收工作。
在每次的检查活动中环境面貌均得到上级领导和相关单位的肯定，受到社会一致好评。
六、强化食堂管理。
医院食堂在医院的发展中起到了举足轻重的作用。
如何合理的解决住院病员及我院职工的饮食问题，是院领导关注的重要事情之一，4月份对食堂进行外包竞标。
早、中、晚规定开饭时间。
组织各式各样的早点，晚间能保证加班医师的正常用餐。
七、20xx年工作计划、安排。
20xx年度后勤科主要是围绕院部的工作思路，完善基础设施的配套功能，保证基础设施的安全运转，及时尽量满足临床需求。
1、进一步完善、落实考勤考核制度，认真执行请销假制度。
2、上半年完成全院被服、工作服调配工作。
做好物资管理清
3、成立保卫组织，明确职责加强巡逻保卫工作。
4、进一步加强医院水、电安全管理。
5、安全检查，增加监控30只(医患沟通室的录音监控)。
6、坚持不懈做好公共卫生间的保洁工作，迎接上级部门检查。
7、完成院内环境整治、基础设施维护工作。
8、完成领导交办的其他事情。
20XX年上半年，在院领导的指导下，全体员工坚持“强化质量、改进管理、人尽其才、服务临床”的方针，紧紧围绕统筹我院发展理念，齐心协力，密切配合，按照年初后勤部工作计划的要求，积极开展工作，全面落实我院提出的工作目标。上半年工作计划，并完成各项工作任务。上半年工作总结如下：
I．明确职责目标，全面做好物流服务工作
后勤部工作量大。为加强资产物资采购、水电燃气维护、医院绿化、环卫、食品安全和外包业务等管理，部门会议决定明确关键零部件和关键设备的责任，分配专项人员进行管理和监督。
二、加强政商学习，树立服务教育理念
后勤部积极认真参与政商学习医院组织的学习。特别是我们把制定每个人的工作职责作为深入的业务研究，让大家明确自己的工作职责范围，领导有针对性地指导工作，员工各司其职，工作吃苦耐劳，认真负责。我科每周一上午还花半小时学习，传达医院会议精神、医院制定的会议须知手册以及后勤部的各项规章制度、职责和操作规程。通过加强政商知识学习，广大干部精神面貌焕然一新，进一步增强了干好本职工作的自豪感、责任感和使命感。
三、充分发挥能打“硬仗”精神，圆满完成基建、维修等大型工程项目
根据我院整体发展要求，后勤20XX年上半年，科室顺利完成了基建、维修等一大批大型工程项目，比较突出的项目有：
1、完成总医院电力改造项目及扩容工作；
2、完成临港分院应急救援任务，建成临港分院配电室及食堂建设项目；
3.完成中医院环评验收，新建中医院医疗废物贮存站；
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4.完成火灾整改中医院工作；
5、完成全院医疗废物、医疗污水的管理；
6、完成全院设备运行检测，保障中央空调、分体空调、锅炉、制氧站、水泵房、热力站、二次供水等重点科室正常运行在医院。
7、完成全科医师培训场地勘察设计招标。
8、完成中医院后勤及辅助用房建设招标。
四、组织完善医院前三级复评资料
根据医院统一安排，我科开始梳理完善年初三强复评数据。思考，明确责任，按照《三级综合医院评价标准》的要求，比对标准，反复阅读，逐项分析，不断完善数据、制度、责任和各项设备运行记录、维修记录、外包业务管理等，确保前三名的复评顺利通过。
V.加强水电安装维修管理
水电维修是后勤部下设的一个小组，负责全院的水、电、维修工作。团队成员各司其职，相互配合，完成了上半年的工作。电工班负责白天的日常工作和晚上和节假日的值班任务，定期维护配电设施和电力线路，工作一丝不苟，轮流值班，不记个人得失，去上半年到科室xx次以上，保证医院正常供电。
六、科室巡查及零星维护工作
按照医院领导要求，后勤科全体人员改变工作方式由原来的“坐班”改为“走班”，并根据总医院和各分院的具体组别分配人员，坚持每周两次就诊临床科室。加强与临床科室的联系，将科室自报与后勤检查相结合，许多问题“早发现、早处理”，大大提高了工作效率，赢得了临床科室的一致好评。近6个月，共完成维修工程约1.6万个，维修总金额约1200万元。
七。节能减排工作
后勤部成立节能减排工作领导小组，制定减排目标、工作计划和制度。上半年以来，在医院南区和中医院配电室新安装了两套节能设备，更换了老式灯xx件淘汰老旧配电中心低压工频低压输电线路，铺设改造医院供水管道。研发节能水龙头、节能马桶，杜绝“长流水”现象，成功申报“全国创建节能事业单位示范单位”。
第八。脏乱环境整治
我院总医院和中医院医疗废物暂存场所简单、不规范，容易造成二次问题。污染严重影响了医院的环境。为此，医院领导对这项工作高度重视，下定决心整治环境。后勤部积极配合院方领导，参与年初规划建设医疗垃圾和生活垃圾临时存放点，为有限的医疗垃圾和生活垃圾空间选择合理的地方在医院。目前使用效果良好，为员工和患者创造了舒适的环境。
九。外包业务管理
为了更好地发挥外包业务的作用，我部负责对医院承包的项目进行监督。制定了管理制度、工作流程和考核办法。专人负责定期或不定期检查。实施基于分数的评估。检查中发现的问题及时反馈给承包商负责人，并跟踪落实整改。
十、下半年工作安排
20XX年，随着医改的深入开展，工作目标后勤科重评“三强” 以此为契机，按照“三强”医院标准开展后勤保障和服务工作，力争后勤与医院同步发展，调动广大全体物流人员的积极性和主动性。现拟定工作计划如下：
（一）部门管理和后勤保障工作：
1.认真组织后勤人员政治学习和业务学习，做好后勤人员的思想教育，要求全体人员要及时转变思想观念，跟上医院的工作节奏。针对存在的问题，进一步修订各项规章制度，明确岗位职责，制定各岗位考核细则并严格考核，完善奖惩措施，用制度管人，提高工作效率。
2.完善水、电、维修安全责任管理制度，落实责任到人。坚持完善水、电及维修人员抢修送修制度，确保水、电、设施时刻处于良好状态。
3、合理编制办公用品、五金材料、印刷品、棉织物等零星物品的采购计划，严格质量控制，确保满足临床科室需求。
4、为更好地完成我院后勤保障和保障工作，后勤部需要对中心供氧、污水处理、医疗废物等管理人员进行培训。要持证上岗，使后勤部的管理再上一个新台阶。
（二）节能降耗：
1、节能降耗是20XX下半年物流部门的重点工作。首先，后勤部门要加大各病房和电力、水利部门的宣传力度，特别是节水节电。
2、下一步将在医院主要用水、用电点设置节能监测点，进而制定完整的节能降耗用水、用电计划，并按计划执行。
下半年，后勤部不仅要开源，还要节流。在出色完成各项日常任务的基础上，我们努力通过自己的努力为大家创造更好的工作和生活环境。我们要锐意进取，不断改进工作，在幕后工作，为医院临床一线工作的顺利推进做好准备。工作值得信赖，态度令人满意。我们的目标和目的都是一样的。要做好本部门的业务，相互配合。只有这样，后勤部门才能有凝聚力和战斗力。它使医院的社会效益和经济效益更上一层楼。
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