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在锅炉工作这个领域，一年的实践是一个非常重要的阶段。在过去一年里，我作为一名锅炉工作人员，深入实践，与队友同心协力，努力工作，不断挑战自我。在这一年里，我经历了很多挑战和机遇，通过自身的不断努力，我相信我已经做得非常好。在本篇文章中，我将详细介绍我在锅炉工作领域的个人年度工作总结。
一、工作内容概述
我的锅炉工作内容主要包括对锅炉的日常维修保养、检查、追踪和改进等方面的工作。在工作中，我必须加强对机器设备的实际操作、以及锅炉的性能分析和评估。我需要掌握多个锅炉的特性，包括能源消耗、灰渣清理、水处理以及化学处理工艺的运用。
二、工作流程详述
1. 锅炉的维护保养
作为锅炉系统的一个组成部分，锅炉的维护保养是必不可少的。在过去的一年里，我一直密切关注锅炉日常保养、维护和保养计划表的实施和执行情况。除此之外，我还需要对锅炉运行参数进行分析，确保生产的高效性和安全性。
2. 锅炉的检查和调节
在工作中，我还负责进行各种类型的锅炉检查和调节。这通常需要我使用各种不同的仪器和设备进行检测。一旦发现了任何问题，我会以最快的速度采取必要的措施，确保锅炉能够保持正常运转。
3. 锅炉的追踪和监测
通过现代科技的广泛运用，我能够将锅炉日常运行情况的数据跟踪监控，并及时从中提取出相关数据进行分析。这样可以及时发现问题并采取应对措施。
4. 锅炉的改进和优化
我的工作还包括改进和优化锅炉系统。在过去一年中，我已经开展了若干次锅炉的技术改进工作，以提高热能回收利用效率、减少能源消耗和减少废弃物的产生。
三、取得的成果与进步
在锅炉个人年度工作总结中，我深入研究了锅炉系统的各个方面，严格保证了锅炉的正常运行。我还主动参与了锅炉系统的改进和优化，大大提高了热能回收利用率，并减少了环境污染。同时，在工作中，我还发现并纠正了一些由于设备使用不当或疏忽所引起的不良状况。经过我多次的锅炉技术检查和操作，能源耗费、废气排放以及锅炉设备的寿命得到了较为显著的提升。这份工作，不仅带来了实际的利益，也给我自己的技能水平的提高带来了可观的收益。
四、后续的计划和展望
尽管我已经取得了若干硕果和收益，但是还存在一些需要改进和调整的方面。因此，我将继续加深对锅炉工作的理解与认识，挖掘各种可能的改进方案，并寻找更好地利用现有资源的方式。为了实现更好的效益，我将跟随先进的技术和模式，并针对性地制定性的工作计划，以便发现问题并解决问题。
五、总结
在过去一年里，我在锅炉工作领域做了许多工作。作为一名工程师，我凭借自己在技术技能、热爱和职业理想等方面的优势，在锅炉系统的维护、保养、关爱及各种改进工作中得到了充分的实践锻炼和成长。而我所做的工作也帮助我发现了自己的技术能力和职业潜力。在未来的工作和学习生涯中，我将继续不断地寻求创新和突破，保持对新的学习与理解的积极态度。我的目标是，成为一个能够不断开发新的、先进的技术应用能力的工程师。
＃2锅炉吹管工作总结
11月6号，南电＃2炉锅炉第一次吹管取得了成功，为＃2炉下一阶段的吹管起了一个好头。
＃2锅炉点火吹管于11月6日晚上开始到11月7日凌晨，共吹管30次。作为电气专业的学员，我们积极的配合了锅炉进行＃2炉的第一次吹管工作。在吹管前，我们对＃2炉甲、乙侧引风机，甲、乙侧送风机，甲、乙侧一次风机，甲、乙侧空预气，＃1角、＃2角、＃3角、＃4角就地点火柜，火检风机，＃3给水泵及其稀油站，＃3中继泵经行了送电操作，做好了＃2炉吹管的前期工作；在操作过程中，我们熟练了＃2炉辅助设备的停、送电操作，并对＃2炉相应设备的实际位置和就地操作机构有了更深刻的了解，为了＃2锅炉下一阶段的试验做好了准备。
我们在工作中也发现了一些问题，比如说在操作记录上还比较生疏，以后还应加强这方面的锻炼，为＃2炉下阶段的试验工作做好记录。
此次吹管工作极为艰巨，凝聚了南电全体职工的心血。在充满隆隆作响的现场，随处都可以看见步履匆匆干工作的感人场景，大家不顾连日来的极端劳累，睁着布满血丝的眼睛一直坚持在现场，各司其职，以饱满的热忱和激昂的斗志投身各项具体工作中，投入到＃2炉吹管工作中来。
望着#一次点火成功，一种成就感在心中久聚不散。所有的辛苦，所有的努力不就是为了成功点火和安全运行这个结果吗？工作是辛苦的，把工作当作包袱，干起来就会很累。如投身其中时，也有其乐趣所在！
一、#1锅炉在a级检修中发现的主要问题及检修措施：
1、#1炉等离子燃烧器磨损严重
2、检修中发现吹灰器部分烧损严重需要更换28个
加强补焊。
4、分隔屏过热器左数第1屏，前数第2片前数第19根托板与右侧夹持管碰磨。已加防磨块。
5、在锅炉防磨防爆检查过程中，发现末级再热器出口段部分管子存在氧化皮现象，后经过金属专业人员割管取样分析，为12cr1mov三级球化。加装部分热控测点，进行实时监控。
6、金属检验发现的导汽管裂纹：
1、后屏过出口联箱右侧导汽管三通焊缝挖补两处
后屏过出口联箱右侧导汽管三通焊缝前半圈
后屏过出口联箱右侧导汽管三通焊缝后半圈
2、后屏过出口联箱左侧导汽管三通焊缝
后屏过出口联箱左侧导汽管三通焊缝后部1/3周
3、屏式再热器入口联箱左1导汽管三通焊缝长约1/4周，深约4mm；宽约8mm，两处
屏式再热器入口联箱左1导汽管三通焊缝
4、屏式再热器入口联箱右2导汽管三通，局部打磨
屏再入口联箱右侧导汽管—2三通打磨
5、屏式再热器入口联箱右1导汽管三通焊缝挖补，长约100mm，宽20mm，深约10mm。
屏再入口联箱右侧导汽管—1三通焊缝挖补
6、末级再入口联箱右侧导汽管三通焊缝挖补，长约半周，深约8mm。
7、末级再出口联箱右侧导汽管三通焊缝挖补，长约100mm，宽20mm，深约10mm。
末级再出口联箱右侧导汽管三通焊缝挖补
8、末级过入口联箱左侧导汽管三通焊缝挖补，长约1/3周，深约10mm；宽约20mm。
末级过入口联箱左侧导汽管三通
末级过入口联箱右侧导汽管三通焊缝
7、防磨喷涂项目：
本次喷涂根据受热面检查结果，采取针对性和预防性措施，对锅炉受热面吹灰器区域及燃烧器结焦区域和水冷壁易腐蚀区域进行喷涂防护。#1受热面喷涂总面积1260。87平米。喷涂工作按计划喷涂完成。通过本次喷涂项目实施完成，锅炉受热面主要区域管子的抗腐蚀和磨损进一步增强，对炉管的使用寿命进一步提高。
8、吹灰器检修项目：
#bbbcccddddddeeeeeeerllcdat电动截止阀、安全阀、手动阀全部进行了解体检查和研磨，并进行了形程调整和定值整定。
通过本次吹灰器大修，整个吹灰器系统及设备性能比修前得到提高，设备使用的稳定性和安全性提高。
9、#1炉a级检修换管项目：
金属样、
右各数第金属样、
第金属样、焊口四道
管外氧化皮（球化等级三级、；第
后墙d层燃烧器左数第金属样、
、
41根管子外伤，痕深1mm，φ51*5。7min，材质：sa—210a1
#二级减温器进水管焊口各两道，大头φ155*41，小头一减φ133*16，二减φ108*16材质：12cr1mov。
#1炉炉前22。5米冷再右侧喷水减温管割开检查，焊口两道，φ133*22及φ76*5材质：20g。
#1炉45。4米左侧后烟井省煤器中间联箱手孔盖角焊缝一道，联箱：φ219*35材质：106b
定排扩容器处下水包排污管子更换弯管，焊口两道。
说明：每根管子焊口均为两道。
本次检修总共换管46根，包括化学采样。
燃烧器检修项目
燃烧器主要检修是20个燃烧器补焊，等离子燃烧器三级放大内套筒补焊和增加防磨骨料。另外，燃烧器超温保温更换。通过这些检修使燃烧器磨损得到治理，延长使用时间，超温部位得到治理。
其它项目：
另外，受热面减温器检修，抽查右侧再热器减温器、过热器一级、二级减温器，没有发现损坏现象，运行2年时间，减温器的喷嘴都比较良好。
管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。提高管理及操作人员加强内部管理对长远发展至关重要观念。要树立“任何小的改进都是进步，任何小的误差都有可能导致意想不到的后果”思想观念和“追求、沟通、改进、创新”的意识。按照“高标准严要求”的原则，深刻的反思与检讨，急需改进和提高的地方。提高综合管理水平，跟上生产发展的需要。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，扬长避短。针对当前工作现状，调整今后的工作思路，加强安全生产和产品质量的控制管理。在明年的工作中积极采取以下几项措施：
一、结合车间实际状况，有计划，有组织、有步骤地开展车间质量管理、消防及安全生产、设备保养培训工作。
1、质量意识培训
质量是企业的生命，始终要将产品质量作为车间最为重要的管理工作来抓。为了将车间人员的质量意识得到进一步提高，有效保证产品质量，组织生产人员开展产品“质量是企业长远发展和生存的根本”的必要性和重要性的学习和培训，要求车间全体员工要加强产品质量意识，对产品质量进行严格控制，要做到全员抓质量，针对生产过程中存在的质量隐患和薄弱环节，及时进行改进，使车间的质量管理水平再上一个台阶。
2、消防、安全生产知识培训
按时对职工进行相关的安全教育和培训，及时消除安全生产方面的不利因素。培训内容要做到通俗易懂，通过培训活动的开展，进一步增强操作人员的安全生产知识、自我防护意识和消防安全知识，坚持“安全重于泰山”的这一原则。使车间全体职工牢固树立始终坚持“安全第一、预防为主”的安全意识，为今后车间的安全管理工作打下了坚实的基础。
在日常管理工作中，严格要求管理及生产人员遵守岗位安全操作规程和现场要求。根据员工思想动态、现场的特殊性，绷紧“安全生产”高度的敏感性和责任心，加强现场及人员的互控、联控管理，及时对出现的安全生产和质量事故隐患及时处理，消灭于萌芽状态中。
严格杜绝员工随意性（习惯性）的不良动作；同时操作人员要互相监督各自安全操作规程和现场要求的执行情况，发现问题及时反映和纠正。积极组织员工对安全生产和质量事故隐患认真进行分析讨论原因，举一反三，落实通报责任到人，保证安全生产工作顺利进行。
3、设备保养知识培训
为了保证车间生产任务的顺利进行，使生产的产品质量得到有效保障，让车间操作人员更好地了解改造后的设备性能，本着“设备是基础”的原则，车间加强对生产设备进行切实有效的日常维护和保养，确保在用设备完好，降低设备的故障率，以高效的设备保障产品质量。对生产过程出现的设备故障要积极查找原因，避免类似故障的发生。为车间按计划顺利完成公司的生产任务打下坚实的基础。
二、规章制度是质量控制和安全生产管理工作落实的基础，也是关键，紧紧围绕现场管理的各项工作部署重点展开。
在生产过程中，及时进行跟踪，加大督促检查规章制度和操作规程的落实和执行力度，提高现场管理水平，保证生产管理工作的提高。强化“严要求、细管理”目标，明确量化操作人员在生产过程中的各自分工及责任，改变不良的工作意识、方式及工作作风，提高操作及管理人员责任心，杜绝安全和质量事故。找出新的起点和细微方法去面对我们每天变化的局势。车间人员要强化工作超前意识，加快工作节奏，提高工作效率，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。争取工作模式上有新的突破，工作方式有较大的改变。
三、积极发挥车间工作人员工作主动性。
引导员工树立“团队精神”是企业文化的核心理念，牢固树立主人翁意识，严禁工作中发生推诿扯皮现象。按照“谁主管，谁负责”的原则，彻底抛弃工作中“等、靠”的不良行为，充分发挥全体员工的主观能动性，不断转变工作作风，自我促进求发展，营造更好的和谐工作环境。应积极加强沟通与交流，查找分析管理工作中的缺点、问题与不足，提高管理水平。车间人员应该加强团结协作配合，按时完成施工任务，对现场出现的问题应及时进行反馈改正，管理人员加强组织协调，及时进行解决。现场管理水平才会不断改进、提高，创造出更好的业绩。
随着新年的到来，咱们流经了20xx年度。抬头看看，有多少分耕耘，多少分收成。20xx年度通过全场人员的单独奋力，同心竞争，正在确保保险消费的根底上完美实现了各项消费使命。现将xxx年度次要任务小结
一、保险消费范围：
xxxx。
2、对于班组政策停止了修正和完美。
运转三查。无效保障了设施衰弱运转，为该厂保险多发多供电编成了奉献。
4、多日发觉设施缺点180项，内中7月份发觉的高备变105电门拒动和10月份发觉的＃1主变中性点过热达100度，均及时告诉检修解决好。根绝了能够发作的设施事变。
小修任务及有关设施改换任务。多日施行重型操作161项，任务票407张。
6、机构全场加入了厂部机构的安规培养，参考率10xxxx，成就优良。
7、多日仔细展开“成年保险消费教育岗”运动并经过分厂团委清查。
8、多日完成了“五无”和“零违章”，未涌现任何没有保险景象。
秋安大审查，根绝习气性违章，对于查出的成绩及时整改，无效保障了班组保险消费。
至年终班组保险消费天数已达5936天。
增强班组治理，进步守夜品质，多日无违章、违心景象。
二、培训范围：
1、每月按时保质实现了通例培训，获得优良成效。
2、机构全场加入了厂部机构的运规培养，参考率10xxxx，成就优良。
一名、专区（黄渝刚刚）一名、守夜员两名（吴非、黄宜）。
7、两名流员加入了分厂机构的“200mw机组电命运转”培训。
8、完成了年终的培训方案。
三、物质野蛮建立及专制治理范围：
18事变”征文及保险警
示语均有获分厂采用的。
起源、用处。
3、活期展开名主考核列兵运动。
相濡以沫景象，使班组存正在很强的凝结力。
5、踊跃加入农会展开的两个休息比赛。
6、我班“成年保险教育岗”成功经过分厂团委清查。
7、踊跃争创分厂”典范班组”。
四、抓好班新建立
班组是企业的细胞，是企业的根底，班新建立的是非间接联系到企业的停滞与生活。搞好班组治理，进步员工人马高素质，加强班组的生气，施展每一位成员的作用，是班新建立的基本。
1、仔细标准及时办好各类旧账，一切的工用具及班组材料施行定置治理。
2、仔细搞好班组硬件记载。
3、正在“达标班组”根底上严厉按“典范班组”请求，标准班内各项任务。
五、具有成绩及采取措施：
1、班组政策施行力度没有够。
2、班组新郎员进修速度没有够现实。
3、措施：
1）增强班组政策垂直施行力度，充散发挥班组五大员及主干作用，各司其职，各尽所能，落实义务制。
多形式。让进修变得充溢乐趣。
一年来，经过锅炉班的全体努力，机组越来越稳定，设备缺陷逐月在减少，每月的消缺率已达到100%，消缺及时率100%，得到了业主的一致认可。
二、安全与质量
xx年度，锅炉专业总体上安全状况良好，没有发生人身伤亡事故及重大的设备损坏事故，但还是存在许多问题；首先，从员工的安全意识上来说。员工的安全意识较之以前有了大大提高，不安全行为逐月减少，这是值得肯定的地方。尽管安全意识在提高，但还远没有达到业主要求，员工在对待安全时，普遍缺少思考，存在侥幸。习惯性的违章作业还时有发生，文明施工始终标准不高。这些，都需要员工在作业时多思考，才能保证工作安全顺利的进行下去。
其次，在工作票的执行上面，刚接手2号机组维护时，我们在执行工作票方面，存在一系列问题，如工作票交底不清、工作负责人不在现场等。尽管困难很多，但是我们还是愿意去面对这些困难。检修与维护的不同决定了工作票的重要性不同，机组运行时的维护工作风险性显然更大，不确定因素也相应提高了很多。这些都需要我们在员工的安全素养方面加大培训力度。
本年度，锅炉专业的质量情况良好，没有发生重大的质量事故。xx年度，我们出色地完成了几项较大的检修项目，如处理大包爆管检修、后屏过爆管抢修、#2炉干排渣B斗提机检修等等。虽然，我们取得了很好的成绩，也得到了业主的肯定；但是，我们锅炉专业也出现一些问题，例如，#2炉B原煤仓落煤管堵塞处理过程中，由于工作负责人对工作存在侥幸心理以及管理人员把关不到位，造成跑煤；A一次风机检修后围带处漏风，由于对设备的缺陷没有引起重视，抱着碰运气的心态去检修，也造成重复缺陷；针对这些检修过程中存在问题，专业制定相应的措施，将检修问题编写成案例学习，加强员工的质量意识，培养员工的主人翁精神。
三、专业管理
本年度，由于机组刚投产，运行不是很稳定，检修工作相对很多，再加上新员工较多、思想不稳定、技能水平相对较差，工作重点偏向于员工的思想稳定及新员工技能培养；检修工作较辛苦，环境相对其他维护点来说较差，生活相对比较单调，前期检修工作较多，新工在这样的条件下思想浮动很大，很多新工在不适应的情况下辞工，针对这些问题项目领导组织专业管理人员在业余时间与员工进行座谈，了解员工的思想动态，帮助新员工树立正确的人生观，组织员工积极参与业余活动，在有困难时给予帮助，培养新工对项目的归属感；
在技能培养方面：
1、在班组理论学习的同时进行基础钳工知识的培训；
2、建立师徒关系，对新员工因材施教，针对员工的兴趣，指定师傅，确定学习的方向，实行奖励机制，对技能提高较快的员工，对其师徒两人给予一定奖励；
3、积极参与公司组织的一专多能的培训，本年度锅炉专业已组织2人参加电火焊气割培训、1人参加起重司索培训；
4、培养新员工的自信，一些的检修工作逐步开始由新员工去完成，师傅只在发生错误时才给予指导，我始终认为，只有亲身经历，印象才会深刻，成长才会更迅速；
5、鼓励员工走出去，在项目维护工作相对稳定的时候将技能水平较低的员工调至其它检修工地参与检修工作，使其感受检修工作的紧张气氛、提高自身的技能水平，从而为项目培养一批基本工相对扎实的技能人才。
四、下一年工作计划
总的来说锅炉专业今年的工作取得了一定成效，也得到了项目领导和业主的肯定，但我们仍有很多不足之处，还有很多工作需进行开展；
1、全力做好xx年2号机组大修工作，组织管理人员对检修项目进行分解，熟知每项检修工作，提前做好2号炉大修工作的机工具材料及人力计划，对重点检修项目做好施工方案及紧急预防措施；出色完成2号炉的大修工作；
2、做好设备的维护检修工作，设备维护注重保养，加强设备定期维护力度，所有定期维护要做到实处、做到记录有据可查，对易损设备要做到定期检查、定期更换备件，杜绝因设备缺少维护而进行的检修工作；减少重复缺陷的发生，建立重复多发性缺陷台账，对重复缺陷进行技术分析、找原因，对重复、多发性缺陷持续跟踪，做到缺陷发生原因不清楚不放过、缺陷未处理不放过。
尊敬的领导：
您好！
我叫，在现代的工作环境中具有团队意识是非常重要的。有效的团队工作可以提高工作效率。为此，在工作中我不光自己努力工作，同时也和同事之间处理的非常好。在工作中除了互相学习外，生活中我也经常和同事谈心，了解各自内心的想法，相互出主意、想办法。
来到公司后在涪陵进行了三个月的培训，因为以前接触的都是循环流化床锅炉，培训时间有限，所以培训期间大多数时间对逆推式炉排炉的结构和燃烧方式进行学习，回到赤峰后配合调试组进行烘炉烟化、烟气、锅炉煮炉吹管等，让我受益匪浅对各个系统和设备的运行方式、原理，还有容易出现的问题都比较了解，使我在设备出现故障时能较快的判断出原因。在燃烧调整上也是一直在学习摸索中进步着，严格按照环保要求进行调整。入冬以来因天气变冷入场的垃圾量变少垃圾发酵不好导致对炉温的控制比较困难。根据之前调试组刘工给的`建议和这段时间的总结经验冬天垃圾不好时把料层厚度提高一点，让垃圾在炉膛里多一点烘干的时间，火线尽量控制在燃尽段和燃烧段，火线拉长，有料未完全着火时应慢动炉排，给它一个着火的时间，适当加大一次风量，一次风量则根据氧量和火线、火焰的状态料层厚度综合调整。
总之，这段时间一直在试验学习总结成长。
一年又将结束，回首过去的一年，作为一名锅炉操作工，我深感时间的飞逝。在这一年里，我经历了无数次锅炉操作的实战，在工作中积累了丰富的经验和技能。通过总结经验，我认为在锅炉操作上还有很多需要改进和完善的地方。
安全意识是锅炉操作的基础。作为锅炉操作工，我时刻都要保持高度的安全警觉，严格按照操作规程进行工作，确保安全生产。当锅炉出现故障或异常情况时，要能够快速反应并采取正确的措施，以确保既保证生产效率，又保障员工的人身安全。
在实际操作中，我发现还有许多机器设备的细节需要更加关注。例如，在锅炉操作中，对于供水系统和排烟系统的维护保养要更加注意。及时清理煤屑和污垢，检查设备的磨损和老化情况，并及时更换和维修设备，以确保锅炉的正常运行。
提高运行效率也是我在今年的工作中深感重要的一点。通过学习新技术和方法，我逐渐改进了我日常的操作流程，提高了工作效率。例如，在燃烧控制方面，我采取了新的调节方法和调整参数，使燃烧更加稳定而高效。我还利用新技术监控设备的运行状态，及时发现并解决问题，以减少停机时间和生产损失。
在与同事们的合作中，我也不断学习和进步。在团队合作中，我要时刻保持沟通和协作，与同事们保持良好的关系。通过与同事的交流和学习，我学会了更多的技术和方法，努力提升自己的专业能力。我也要学会帮助他人、分享经验，与同事们共同进步。
回顾这一年，我深感自己在锅炉操作上有了很大的提高，但也看到了自己的不足和不完善之处。在新的一年里，我将不懈努力，继续学习和提升自己的技能，争取成为一名更加出色的锅炉操作工。
我要感谢公司对我的支持和信任，感谢领导和同事们的帮助和支持。在明年，我将继续努力工作，为公司的发展做出更大的贡献。
锅炉操作工是一项具有挑战性和重要性的工作，需要我们时刻保持专业水准和责任心。经过这一年的工作，我对锅炉操作有了更深入的了解，并且意识到了自己在技能和经验方面的不足。但我相信，通过不断学习和实践，将来我一定能够成为一名更加优秀的锅炉操作工。
近年来，随着医院设施逐渐完善、医疗技术日益更新，医院锅炉班组在保障医疗设施供热方面扮演着举足轻重的角色。在医院锅炉班组年度总结中，我们可以看到这支班组辛勤工作、敬业奉献的精神以及各项工作所取得的骄人成绩。
首先，作为医院锅炉班组的主要职责之一，环境保护工作取得了显著成果。在过去一年中，我们班组以保障医院供暖为中心，不断调整锅炉燃烧参数，不断优化调节措施，实现了系统温度自动调节，保障了医院建筑物建设的安全，大幅降低了环境污染。
其次，我们班组在日常安全管理方面也做得非常出色。每日班前，班组成员将对锅炉运行情况进行月检查，针对存在的问题及时处理，确保运行安全可靠。此外，锅炉维护保养也无论是定期还是非定期维修，都是按照规程进行操作、安全可靠，同时保障了设备的正常运行和使用寿命，确保了医院的供暖安全。
最后，班组成员还认真参加职业培训和交流活动。通过密切与供应商、生产商积极联系，及时掌握和推广新技术，提升了我们班组技术水平，使锅炉运行效果达到最佳，推动了锅炉和热力工程行业全面发展。
综上所述，医院锅炉班组不仅是医院保障设施的主力军，还是社会服务保障的重要组成部分。在以后的工作中，我们班组将会继续发扬“服务至上，安全第一”的精神，为提高医院供暖水平、支持地方经济建设以及推动我国能源产业的发展立下汗马功劳。
在繁忙的工作中转眼之间xx年的工作已接近尾声，过去的一年中平海维护项目正式开始了2号机组的检修维护工作，锅炉专业的组织结构也进一步得到完善，此时的检修班组由原锅炉检修工、炉辅检修工、阀门检修工组成，同时班组也加入了很多新员工，检修工作也打破了原工种的界限，这些都需要班组员工进一步提高思想认识，此时的锅炉班员工思想浮动，但值得欣慰的是经过几次停机检修工作，班组的团队合作精神、凝聚力得到进一步加强，新员工也一步一步融入到班组的大家庭中。在短短的时间内，锅炉班也不再像成立之初的茫然，工作的开展也有所收获，但不足之处也由很多，现将全年的工作总结如下：
xx年，我们的主要工作是2号机组的168跟踪、168后停机消缺、8月份及9月的爆管抢修工作、机组日常的检修维护工作；由于种种原因2机组缺陷较多，168后又没有进行停机消缺工作，5月初电厂利用出线改造的机会对2号机组进行停机消缺，锅炉专业在人力紧缺的情况下消除168遗留缺陷40多条，完成了两台空预器热一次风出口膨胀节改造、飞灰取样、煤粉取样的改造工作，解决了22台长吹运行过程中无法吹灰的问题，确保了2号机组的安全稳定运行，也为平海项目后期的维护工作打下了坚实的基础；8月份，平海2号机组大包低温再热器区域发生爆管，电厂锅炉专业共策划检修项目31项，其中重点项目包括了2A、2B引风机电机找中心、水冷壁中间联箱管座更换、大包漏点处理、2A一次风机揭盖检查等项目；由于发电形式严峻，计划检修工期只有4天多的时间，业主对此次检修工作非常重视，同时也在对我公司的检修实力与其他检修单位在进行比较，对于项目来说更是进入平海电厂的“第一炮”，而能不能打响则关系到项目乃至整个公司在电力检修行业中的荣誉；面对这些问题，项目领导带领锅炉专业所有人员始终坚持奋斗在检修的第一现场，重点项目更是由主管班长亲自带队，检修现场哪里有困难、人员少，哪里就有项目管理人员的身影。
炉顶大包检修现场，锅炉班检修人员更是冒着70度左右的高温进入大包通宵查漏，在环境温度降至60多度左右时锅炉班人员轮班进入大包内开始换管工作，由于环境恶劣、再热器系统正压，焊接难度非常大，经过多次努力于，当天下午工作结束，受检焊口一次合格；此次抢修过程中锅炉班人员克服时间紧、温度高、工作难度大等诸多不利因素，在机组晚停机一天的情况下，比原计划提前一天的时间完成了爆管抢修工作，为业主赢得17个小时的发电时间，得到业主一致好评。
9月22日，2号炉出现锅炉泄漏报警，停机后检查爆管位置位于炉膛正上方62米左右的后屏过热器处，由于检修时间很紧，而爆管位置下方无作业面，架子搭设需从水平烟道搭吊架至屏过处，整个检修工作都在吊架上进行，这样的检修工作对于我们刚成立的维护项目来说，不管是从人员技术还是安全方面来讲压力都很大，换管过程中项目领导亲临现场指挥，对所有进入炉膛检修人员进行专项技术交底，检修作业班长主管亲自带队，安全、质量人员重点盯防，确保换管工作万无一失，整个抢修工作比原定计划提前8小时完成。在抢修过程中，锅炉员工的吃苦耐劳精神体现的淋漓尽致。
今年我们还出色的完成了原煤仓衬板的加固工作，在技术改造方面，针对北京电力设备厂生产的辊式磨煤机运行过程中长期振动的问题，在磨辊架处加装限位，处理后磨煤机运行效果良好，也可以说是一次小的技术革新吧。
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