充实的工作生活一不留神就过去了，相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧，不妨坐下来好好写写工作总结吧！那么工作总结的格式，你掌握了吗？下面是小编帮大家整理的平安工地建设工作总结，欢迎大家分享。
根据《湖南省交通厅关于印发全省运输系统“平安工地”创建活动实施方案的通知》（湘交安[20xx]142号）文件、《省高管局关于转发省交通运输系统“平安交通”创建活动实施方案的通知》（湘高局工程[20xx]290号）文件、《省高管局关于印发省高速系统“平安交通”创建活动方案的通知》（湘高局路政[20xx]353号）等文件要求，结合本标段实际情况，项目部开展了“平安工地”建设活动，编制上报了《创建“平安工地”建设活动实施方案》，并根据该方案积极组织各项“平安工地建设活动”，起到了良好的效果。现将有关工作情况汇报如下：
一、加强组织领导，保障“平安工地建设活动”
顺利开展项目部积极强化“平安工地建设活动”的组织领导，成立了以项目经理万齐为组长，项目总工周华山、副经理黄灵、戴鹏飞为副组长，各部门负责人、施工班组长为成员的“平安工地建设活动”领导小组，项目总工周华山负责落实施工一线的“平安工地建设活动”工作，项目副经理负责落实项目部驻地的“平安工地建设活动”工作，小组各个成员负责具体的“平安工地建设活动”的各项内容。领导小组坚持定期对施工现场、项目部生活区进行专项检查，对正在进行的可能存在安全隐患的桩基施工进行了专项检查，对创建工作中出现的新情况、新问题，及时作出有针对性的部署。层层签订了安全生产目标责任书，将平安创建责任制落到实处。
二、广泛宣传“平安工地建设活动”，加强宣传教育
1、加强宣传。针对“平安工地建设活动”动态发展的特点，项目部采取各种渠道及方式开展了安全生产法制宣传教育，不断加大安全生产法制宣传力度。将“平安工地建设活动”的有关文件、方案等资料印发到每个施工班组，让所有现场施工人员都清楚“平安工地建设活动”的内容、标准，增强全员的创建意识；同时每个月的安全例会时进行一次“平安工地建设活动”小结，对创建工作中出现的复杂情况、棘手问题，及时作出有针对性的探讨和部署。
2、全面落实安全教育。针对农民工培训经常遇到的“课上培训课下忘”的问题，我部根据工地实际，站在“培训实用化”的角度，将培训中的重点、难点，操作实践部分转移到一线，将培训工作向一线现场倾斜。项目部成立了“平安工地建设活动安全培训小组”，由安全部长任培训组长，专职安全员负责现场教学，施工班组长负责组织落实学习地点和班组人员。“安全培训小组”现场组织培训的课时每月不少于1次。项目部建立相应的激励机制，由安环部现场随机巡视检查，对在施工中能正确使用劳动防护用品，不“违章作业、违章指挥、违反劳动纪律”的优秀的职工将给予表彰奖励，对巡视检查不过关的职工，将进行继续教育培训，并列为重点教育对象，并根据现场作业检查情况进行相应的处罚。这种在现场直接安全培训的模式，系统全面、针对性强，容易让人记住操作要领，能让工人能很快提高安全操作技能。
三、“平安工地建设活动”具体开展情况1、严格实抓制度落实，促进活动有效开展。
依照《公路水运工程施工安全标准化指南》和我部安全生产实际情况建立完善了各项安全生产制度。并定期召开安全生产制度落实讨论会，使各项安全生产制度更符合我部安全生产的实际情况。
1、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实现了“两个为零”（即实现死亡事故为零，重伤事故为零）的目标。
2、严格依法执行专项施工方案审查制度
按照《公路水运工程施工安全标准化指南》，我部危险性较大的分部分项工程均有编制专项施工方案，经公司技术负责人和项目部技术负责人、监理工程师审查签字确认后实施，由专职安全员进行现场监督。并严格按照《公路水运工程施工安全标准化指南》的要求对各分部、分项工程开工安全生产条件进行审查，开工前进行安全技术交底。将专项方案的实际操作性落实到每一位现场的作业人员。
3、严格执行劳动用工登记制度和岗前安全培训教育制度项目部建立了农民工动态管理台帐，对进场农民工和新上岗的施工人员进行岗前安全教育培训；分项分部工程开工前对施工人员进行安全技术交底。特种作业人员进行岗前培训，并持证上岗。
4、加强施工安全隐患排查治理
项目部组织编制了重大危险源控制管理方案，进行了危险源排查，并进行了危险源动态管理，及时对危险源进行销号。把爆破作业、机械伤害、高空坠落伤害、物体打击伤害、触电伤害为预防工作的重要内容并确定相关责任人，及时排查分析事故隐患，有针对性落实风险预控措施，未雨绸缪，将安全工作由事后处理变为事前预防。针对现场安全隐患、临时用电安全等工作开展专项治理，防止和减少安全事故的发生。具体采取措施如下：
（1）现场隐患排查治理。目前，项目部施工重点为桩基施工和基坑开挖。对施工现场安全防护以及临边防护，项目部积极组织对现场隐患情况进行集中、全面排查整治，对安全防护及临边防护进一步加大投入，制定并落实统一规范的临边防护标准，提高防护水平与质量。
（2）细化临时用电管理体系。要求项目部临时用电管理形成电工管理电工的模式，由项目部电工牵头，全面提高各级电工的临时用电管理能力、水平，从一级箱开始，层层查、线线查，确保每条用电线路的安全可靠，同时购买更换大量三级箱、末端箱，确保每箱、每级皆符合《公路水运工程施工安全标准化指南》的要求，我部共对临时电进行了大规模的整改行动，目前全线临时用电基本符合《公路水运工程施工安全标准化指南》的要求。
5、施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护达标施工总体布置均符合施工安全需要，临时便道设置、桩基开挖、临时用电线路的布设、拌和系统的布置等均按有关规定进行；严格执行“两项达标”、“四项严禁”、“五项制度”；各类焊接作业、防坠落设施、消防避雷设施等均按规程和有关规定设置；施工作业现场均按要求设立了安全警示标志。施工中，认真执行省高指下发“三个集中，两项制度”，对于混凝土进行集中拌合，统一配送。
6、严格执行施工安全专项费用保障制度
制定了《安全生产费用提取和使用管理制度》予以计划和系统的管理，每个月底编制下月“安全投入计划表”，月底填写本月“安全费用投入使用明细表”，并有专人负责落实，确保安全生产经费专款专用。建立了详细的安全生产费用使用台账，按月、季度进行分类整理，细化统计，并附票据复印件。
7、每月进行系统的“平安工地”自评考核
项目部安全领导小组组织每月底20-24号期间进行“平安工地”的自评考核，严格按照“平安工地”自评表中的内容，开展针对内业资料和外业施工现场的自我评价。并将自评考核的结果及时报送至监理处、工作站和永吉公司安全环保部。并自留一份存档。
四、高度重视资料整理。
重视内业资料整理，建立“平安工地建设活动”专项档案，定期组织每个月的“平安工地”自评，并及时进行归档。及时闭合“平安工地”专项检查中存在的安全隐患问题，并针对检查中存在的问题进行专项整治，相关资料存入“平安工地”档案盒。
五、示范点建设情况
选取L2K6+600（拌合站）等单体工程作为“平安工地建设活动”样板，以“比文明施工、比规范管理、比安全质量”为主要内容进行规范建设，以点带面，示范促建。结合工地特点，推行安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，促进本项目管理人员安全理念的转变。让接下来陆续施工的预制场和钢筋加工场等“平安工点”能参照拌合站标准进行复制建设，从而实现各工点的标准化建设和规范化管理。
一、隐患排查治理情况
为把平安创建工作做到实处，我项目经理部成立了以项目经理顾金权为组长、各部门负责人为组员的安全生产隐患排查治理工作领导小组。领导小组每月进行一次安全隐患专项排查，截止目前共排查各类安全隐患32项，整改32项，投入整改经费393300元整改率达100%。
二、安全生产教育比例
项目经理部共开展安全教育培训26期计520余人次，其中特种作业人员分别进行了涉爆作业人员、架梁作业人员、电工等的专项安全教育，受教人员比例达100%。
三、施工现场、驻地、关键部位安全防护情况
1、施工现场
为了认真贯彻上级主管部门的指示精神，在我标段内形成良好的安全生产工作氛围，我项目部截止6月底共计投入安全宣传费用293224元在主要便道沿线及各施工作业场所设置了大量的警示标志、交通指示牌；投入15000元在隧道4个洞口设置了值班岗亭；投入177410元在敖城高架桥（二）及（三）进行了桩基护栏及井盖等的制作及安装。
2、驻地
在建设驻地前，我们对预选区域附近的环境进行了认真的排查，选择山体稳定，无滑坡泥石流危害的区域由具备专业资质的厂家进行了临时驻地的建设，并安排专人进行汛期的值班工作；并足额配备了灭火器；临时排水沟通畅，生活污水全部经三级沉淀后再排放，以确保无环水保事故发生；每幢房屋均设立了消防责任人及专职电工，彻底杜绝因用电不当造成消防事故。
3、关键部位
隧道各类台车均设立了安全护栏，配备了灭火器；洞内用电动照分离，三相五线，三级配电二级保护，主变压器实施安全栅栏屏蔽，弃碴场、便道、拌和站等与外电安全路离均达标；火工品库选址符合要求，管理制度健全，防护措施达标。
四、安全管理基本做法
1、成立专职机构
经理部成立了以项目经理为组长，各部门负责人为组员的安全生产领导小组，设立了安全总监，独立设置了安全环保部，配备了专职安全员和班组兼职安全员，使安全管理工作真正的做到了令行禁止，如臂使指。
狠抓人员持证上岗。
经理部“三类”人员中，B类2人，C类5人，均实现了持证上岗；特种作业人员39人，均持有效的特种作业证件，从源头上杜绝了违章操作事故的发生。
抓好重点部位、关键部位安全生产管理。
本标段危险性较大分部分项工程主要有：隧道开挖支护（断层）、土石方爆破、临时用电、路基（便道）高边坡施工、高墩台施工等，其中隧道施工更是重中之重，为把施工风险降至最低，我们专程聘请集团公司专家级隧道高工及地质工程师对我标段承建的天河隧道进行了隧道施工风险评估，并出具了具有重要意义的风险评估报告，以指导我标段的隧道作业，确保作业过程中有据可依。
建立健全规章制度，完善安全保障体系。
没有规矩不能成方圆，为了将管理工作做到有制可依，我标段由专人进行了各项制度的编制工作，并且历经复核、审核及审批多层工序，确保我标段的各项制度不流于形式，真正的发挥其应有的功效；按照项目管理标准化的要求，我标段制定了安全质量环保体系，并严格按照保障体系进行各分部、分项工程的施工，确保我标段的安全生产工作行之有效，使一线作业人员的生命财产安全得到最大程度的保障。
加强安全检查、隐患排查治理。
安全出于警惕，事故源于麻痹，为确保我标段“零伤亡”安全生产目标的完成，我标段加大了安全检查的力度与频次，对于检查出的问题严格按照“三定”原则落实整改，对整改不彻底的队伍及个人坚决按照“三不放过”的原则进行处罚。确保各类安全隐患及时得到有效地控制及治理。
树立典型、以点带面。
在我标段的施工过程中涌现出的各项先进事迹不胜枚举，经项目部平安工地建设工作领导小组成员认真考核、综合评比，遴选了工作比较突出的班组及个人进行了全标段通令嘉奖，并进行了物质奖励，通过对模范典型的宣传，形成了人人讲安全、人人懂安全、人人保安全的大好局面，整体提升了我标段的安全生产管理工作水平。
五、成熟经验
1、安全管理的对象是危险源。
开工前结合施工设计图和现场查勘，我项目部组织工程部、安全部、物资部、计划部、综合部、试验室技术人员对管段内危险源进行了辨识、评价，发布了高中度风险清单。
2、对危险源管理主要有：
（1）对危险源管理主要有三种方式:目标和管理方案、运行控制、应急预案。
（2）对于一般危险源采取运行控制（全程管理、监控）。
（3）对于重大危险源除了采取运行控制外，另需制定目标和管理方案加以管理， 如果此两种方式失效或由于自然灾害、突发事故等原因导致管理失控，存在事故及隐患时采取应急预案管理。
3、对危险源采取的安全技术性措施
（1）危险性较大分部分项工程
我标段辖区内危险性较大的分部分项工程主要有：隧道开挖支护（断层）、土石方爆破工程、临时用电、挖孔桩、高墩台施工。为加强安全管理力度，对辖内路基高边坡（高度在30米以内）也比照危险性较大分部分项工程进行安全管理。
（2）针对如上危险性较大工程制定了专项安全方案（隧道施工、临时用电、高边坡、人工挖孔桩、高墩台施工专项安全方案）以指导施工。
4、对危险源制定、实施安全管理方案
（1）针对我标段辖区内重大危险源采取了安全目标管理方案、应急预案进行管理。
（2）主要安全应急预案有：触电事故、高温中暑、高边坡、防洪抢险、爆炸、爆炸、高处坠落、环境污染、机械伤害、山体滑坡、食物中毒、坍塌事故、消防事故各专项应急预案。
5、认真组织演练，根据实际验证应急预案的可操作性
通过应急预案的演练，提高项目部应急救援小组及抢险人员的安全意识和应急救援能力，对救援用具使用方法的熟练程度，突发事故下的救治措施得到提升，救援方法、应急预案的启动程序得到进一步的提升，以达到检验应急预案演练可操作性的目的。
今年，我厂时刻紧盯全年目标任力不放松，按照制定的各项任务，结合自身实际，广大干部职工积极配合，进一步明确目标，找准方向，强化管理，全年深入开展安全生产月活动、质量宣传月活动，顺利完成了全年的各项目标任务，为进一步发展奠定了坚实的基础。现将工作开展的具体情景总结如下：
一、目标细化分解，目标职责明确
目标为我们确定了前进的方向，是工作的动力。年初以来，我厂即对目标细化分解，层层落实到班组，个人，做到人人清楚和紧盯目标，人人头上有任务，个个肩上有压力，全力向目标冲刺，结合目标任务，出台了相应的制度与管理考核办法，加大管理力度，及时查找目标运行过程中的不足和纠偏，使目标运行走在良性循环的发展轨道。
二、队伍人员稳定，品种完成较好
我厂处处本着“以人为本，精细管理，确保各项工作顺利完成”的目的，全年狠抓人员稳定管理。
一是健全相应的管理制度和规章制度，从人员出勤，规范操作，劳动效率上着手，细化职责，量化考核，到达制度管理人，用制度约束人的目的；
二是搞好各种培训，提高员工素质，以提高培养员工的大局观念，质量意识，培养岗位操作技能，并做好对人员的培育吸纳和储备工作，以增强员工的稳定性；
三是在全厂职工中营造良好的企业文化氛围，向员工宣传灌输企业文化理念和精神，提高员工的职责感，使命感和主人翁意识，全力打造出一支技术娴热，操作过硬，勇于拼搏，敢于胜利的员工队伍。
三、质量管理完善，产品安全可靠
质量是我们赢得市场的最终保证，为此，我厂在质量管理上毫不放松，在积极主动的查找不足，针对市场反馈及时调整，并加大对生产过程的全方位控制力度，加强对各质量控制点的'监控，明确生产加工过程中各环节的质量职责，加大对质量标准体系文件的学习，增强质量规范意识，提高过程操作严肃性，以标准指导人的操作，以考核约束的行为，确保产品质量稳定提高。
四、现场管理提升，操作行为规范
1、加强基础管理人员的管理，防止基层管理人员的管理方法简单粗暴。
2、充分发挥基层班组人员的模范带头作用，确保员工身先士卒，率先垂范。
3、对人员合理调配，量方定岗施其专长，促进现场管理正常有序，4、加强现场的监察力度，从员工着装等细节入手，规范和强化现场管理力度，增强员工参与现场管理的自觉意识和职责感，提高现场管理水平。
5、加强现场维护与考核力度，指定专人负责对生产现场的清理与维护工作，对生产过程中的不贴合项进行及进的完善与整改。
五、设备管理创新，安全生产稳定
1、加强设备基础监查，尤其是抓好水、电、汽等成本资源的管理和超耗控制，做节奖超罚，使节俭部门在工资上得到体现，齐抓管理，构成合力。
2、抓好设备安全管理的基础上，加强员工的安全培训，有效维护和保养设备，认真开展设备安全、现场自查、互查、监查、推动日常检查、监督的有效实施。
3、依托科技创新推动整体工作，以有效的科技创新来拉动整体工作的逐步上升。
应对新的一年，我厂将力争做到以目标管理为中心，进一步夯实质理管理基础，实现各项管理的落实到位，并以严格的保证措施，推动全面管理再上台阶，从而以崭新的面貌，精细的管理，较好的经济效益向新的目标发出新的冲刺，取得更大的胜利！
本人自20xx年5月份入职公司以来，在公司领导、选矿厂领导及同事对我工作上的关心与帮助下，我秉着认真负责，求真务实，服务公司的态度从事选矿厂的安全管理工作，在工作能力、学习方面都有了很大的提高，在此我向尊敬的公司领导及亲爱的同事们表示衷心的感谢。下面我将一年来的工作简单总结如下：
1、工作能力方面：
我从去年毕业来到公司工作，担任公司选矿厂办公室安全员，协助选矿厂领导做好厂区内的安全生产工作。安全工作本身比较繁杂琐碎，但为了做好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践和学习，在较短的.一段时间熟悉了选矿厂安全生产的工艺流程和工作重点，明确了厂区主要存在的安全隐患和处理隐患的程序，提高了自身的工作能力，形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练地完成本职工作。从事安全工作，我深知作为安全管理人员的责任之重，所以在任职期间认真贯彻执行国家方针、法律法规及公司各项规章制度，坚决服从领导的工作安排，在工作中深入开展安全生产工作，时刻牢记安全管理目标“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，配合领导落实安全生产责任制，做好安全文明生产。在刚参加工作的这一年，把本职工作做好是我的目标。在这段时间，我较圆满的完成了以下的本职工作：
(1)协助领导做好厂区内安全隐患的登记、上报，提出相应的整改意见并认真落实每项安全隐患整改，防止安全事故的发生
(2)参加厂区的日常安全检查、专项安全检查及每月的文明生产检查，经常深入作业现场排查安全隐患。
(3)参加编制公司应急预案、安全生产操作规程和反“三违”工作，督促员工做好职业健康防护工作。
(4)协助领导做好安全知识教育培训，安全生产知识及安全生产月的宣传工作等。
2、学习能力及工作态度：
热爱自己的专业，热心本职工作，严于律己，做到在工作中学做人、学经验、学做事。我接触公司安全标准化工作较晚，在平时落实过程中也显得不够经验，这让我更加明白了学习的重要，我相信在领导和同事的热心指导帮助下，我一定能尽快的按照这些要素逐步开展工作，使规范内容真正贯穿于生产活动中，发挥其应有的作用，更好的促进我厂的安全生产。在做好本职工作的同时，我还坚持业务知识及个人能力的不断更新和提高，在工作年满期限后，报考广东省初级安全主任资格考试并通过，工作之余努力学习自己的专业理论知识，以便在日后的工作中能得到更好的运用。
我深知在工作中我还有很多的不足，但是我坚信自己能在实践中只要扎扎实实地做好每项工作，认真处理好每项安全隐患问题，落实好每项责任制度，把理论与实践相结合，就能争取在安全技术方面有进一步的提高，为公司的安全管理提供更可靠的安全保证。
我项目部结合实际情况，积极开展了平安工地建设活动，并根据活动方案积极组织各项平安工地建设活动，我标“平安工地”创建工作，按照公司的总体要求，以创建活动为载体，以落实“一岗双责”为核心，完善制度、强化管理，着重落实，起到了良好的效果。现将有关工作情况汇报如下：
一、持续开展创建“平安工地”的宣传活动，加强宣传教育
针对“平安工地”创建活动开展工作动态发展的特点，项目部通过张贴标语横幅、安全会议讲评等多种形式和手段，加强“平安工地”的宣讲和教育工作。
一是利用创建标语横幅现场宣传氛围，并严格要求了宣传横幅、宣传栏内容和形式，把创建口号、建设目标、安全规章制度等传达至现场一线员工。
二是送“平安”到班组。将创建“平安工地”的一些具体内容及施工安全内容形成宣传单，开展送“平安”到班组活动，利用下雨天或作业人员下班休息之时，主动到作业人员宿舍去宣传讲解，将宣传单发到现场施工人员手中，尽可能做到横向到底纵向到边全方位地宣传。三是会议讲评宣传。项目部针对施工工人的实际情况组织开展了形式多样的安全生产知识培训，并将“平安工地”创建及安全生产的有关文件、方案等资料印发到每个协作队伍。并定时组织各个队伍负责人及部分现场施工作业人员参加平安工地安全知识培训会，让所有现场施工人员都清楚“平安工地”创建的内容、目标、标准；都能清楚施工现场的安全隐患并懂得一定的预防和急救措施，增强全员的创建意识、安全意识。
二、加强组织领导，保障“平安工地”创建工作的开展
“平安工地”创建工作是一个系统工程，需要强有力的组织领导，需要整合各方面的力量。自开展工作以来，我项目部根据相关文件要求，编制了相关活动实施方案，并严格审核各种专项方案。并将文件及方案交底到各管理人员、班组。项目部积极强化“平安工地”创建工作的组织领导，成立“平安工地”建设领导小组。领导小组坚持定期对施工现场、项目部生活区进行安全、环保、文明施工、平安创建综合大检查，对创建工作中出现的新情况、新问题，及时做出有针对性的部署，发现安全隐患按照“三定”原则及时落实整改，层层制定“平安工地”创建工作计划，明确创建的重点内容，做到有的放矢。
三、进一步加强施工现场安全生产管理
始终坚持并牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，进一步细化完善项目经理部的安全责任体系，确定管理责任，从项目到部门，从部门到现场管理人员，层层落实安全责任制，将安全责任落实到个人；进一步增加必要的安全生产投入，提高防护水平；加强对作业人员的安全生产教育；各类特种作业人员必须持证上岗，坚决杜绝“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”现象。针对高空作业安全施工、爆破作业、疏港路分流交通管理、临时用电安全、现场其他安全隐患等工作开展专项治理，防止和减少安全事故的发生。具体采取措施如下：
1、施工现场安全隐患排查治理。目前，项目部施工重点逐渐转为高空作业防护。针对施工现场我部积极组织对现场隐患情况进行集中、全面排查整治，要求做好施工作业平台，脚手架做好基础硬化，作业平台满铺脚手板并固定，每层平台上都配备灭火器。对安全防护措施要求施工队进一步加大投入，提高防护水平与质量。
2、加大特种设备和特种作业安全管理。项目部所有特种作业人员都持证上岗，岗前培训；两台龙门吊机已经经过当地特检部门检测合格，并且每月定期进行维修保养。
3、加强临时用电安全管理。我部临时用电管理形成电工管理电工的模式，由项目部电工牵头，全面提高施工队各级电工的临时用电管理能力、水平，从一级箱开始，层层查、线线查，确保每条用电线路的安全可靠，同时购买更换大量三级箱、末端箱，确保每箱、每级皆有隔离开关，做到一机一闸一箱一隔离一漏保。
四、继续深入开展创建文明工地活动
创建文明工地、推行文明施工和文明作业是确保安全生产、树立企业良好形象的基础性工作。因此，必须把创建文明工地，推行文明施工和文明作业作为确保施工生产安全、创建“平安工地”的重大基础性工作来抓。在继续开展文明施工方面，我部严格按照建筑工地文明施工八大标准进行文明施工控制，营造良好的文明施工环境和秩序。将文明工地建设引向深入，将责任落实到位，抓住目前施工现场存在的施工扰民、运输车辆污染道路、施工及生活、办公场所脏乱、工地降尘和施工便民措施等存在的问题，积极采取有效措施，把工地建设成为项目部文明的窗口。
我项目部积极建立“施工现场”与“建设市场”联动的长效机制，不断将“平安工地”建设活动引向深入。对在“平安工地”建设活动中走过场、工作措施不得力、施工现场管理混乱的工区及作业组，项目部采取措施从严从重处罚，发生责任事故的坚决按照“四不放过”原则严肃查处。对在“平安工地”建设活动中积极组织，获得好评的施工现场按照项目部《安全管理奖惩办法》进行表彰和奖励。
我项目部通过开展“平安工地”建设活动，提高了全员对安全生产工作的认知和认识，进一步增强了各级管理人员的履职责任心。另外作业人员的安全意识、安全生产技能和事故防范能力也普遍提高，“我要安全，我会安全”意识已经逐渐成为了作业人员心理的普遍共识，全面提升了我项目部的安全管理水平，为今年创“平安工地”建设的达标验收奠定了坚实的基础。
为贯彻落实苏州市交通运输局《关于开展20xx年度苏州市公路水运工程“平安工地”创建活动的通知》（苏交质监[20xx]3号）的通知精神要求，项目部领导高度重视，按照通知文件精神，紧密围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，结合工程实际情况，制定切实可行的实施方案。自大力开展“平安工地”建设活动以来，一直本着“抓基础、抓示范、抓关键”的原则，不断加强工作力度，使的“平安工地”创建工作取得了较好的进展，起到了良好的效果，现将“平安工地”建设活动的工作情况总结如下:
一、加强组织领导，保障“平安工地建设活动”顺利开展
项目部积极强化“平安工地“建设活动的组织领导，成立了以项目经理为组长，项目总工、副经理为副组长，各部门负责人为成员的“平安工地”建设活动领导小组，小组各个成员负责具体落实的“平安工地”建设活动的各项内容。领导小组坚持定期对施工现场、各生活区进行专项检查，对创建工作中出现的新情况、新问题，及时作出有针对性的部署，层层签订了“平安工地”建设活动安全生产目标责任书，项目部与项目部各部门、各作业队所有人员签订了“安全生产目标责任书”，将平安创建责任制落到实处。
二、广泛创建“平安工地”建设活动，加强宣传教育
1、加强宣传。针对“平安工地”建设活动动态发展的特点，项目部采取各种渠道及方式开展了安全生产法制宣传教育，不断加大安全生产法制宣传力度，一是现场宣传。在施工现场张贴宣传横幅20条，制作安全展板7块。二是会议宣传。将“平安工地“建设活动的有关文件、方案等资料印发到每个作业队，让所有现场施工人员都清楚“平安工地”建设活动的内容、标准，增强全员的创建意识。同时，每个月开展一次“平安工地”建设活动小结，进行考核评分，对创建工作中出现的新情况，新问题，及时作出有针对性的部署。
2、全面落实安全教育。针对农民合同工培训经常遇到的“课上培训课下忘”的问题，我项目部根据工地实际，站在“培训实用化”的角度，将培训中的重点，难点，操作实践部分转移施工现场。项目部建立相应的培训制度，由安全环保部每日对现场进行巡视检查，对在施工中能正确使用劳动防护用品，不“违章作业、违章指挥、违反劳动纪律”的优秀的员工将给予表彰，对巡查中有违章作业、违章指挥等现象，当场指导改正，并根据现场作业检查情况进行相应的经济处罚。这种在现场直接安全培训的模式、系统全面、针对性强，容易让人记住操作要领，能让工人能很快提高安全操作技能。
三、“平安工地”建设活动具体开展情况
1、严格抓好制度落实，促进活动有效开展
依照《关于开展20xx年度苏州市公路水运工程“平安工地”创建活动的通知》和我项目部安全生产实际情况建立完善了各项安全生产制度。建立了各项安全管理规章制度及各项操作规程，安全管理制度包括安全生产教育培训制度、安全检查制度、安全生产费用保障制度、特种作业人员持证上岗制度、安全技术交底制度、专项施工方案审查制度、安全事故应急救援制度和安全事故报告制度等40余项安全制度。
2、严格依法执行专项施工方案审查制度
根据工程实际情况，对危险性较大的工程项目制定出了专项安全施工方案，监理工程师对专项施工方案进行了审查，现阶段都已通过省指挥部相关领导审查签字，各专职安全员按规定进行了现场监督检查并留有检查记录，之后，我部将会继续完善专项方案的制定。
3、建立用工动态管理台账
对进场工人和新上岗的施工人员进行了岗前安全教育培训；对于从事电气、起重、高空作业、压力容器、焊接、车辆驾驶、爆破等特殊工种的人员，经过专业培训，获得资格证书后，才允许上岗；分项工程开工前，都召开了安全技术交底会，以书面交底为主，口头为辅，结合实际操作进行交底，并确保交底到每个人。截止目前为止，共开展了65次安全交底工作，累计交底980人次。建立特种作业人员花名册，所有特种作业人员持有效证件上岗，所有特种设备全部经过检验合格方投入使用，登记台账清晰，检查、维修、保养、使用台账收集齐全，起重设备吊装试吊记录收集齐全。
4、加强施工安全隐患排查治理活动
建立了施工安全隐患排查治理台账，对排查出的隐患明确了整改责任人、制定了整改措施、确定了整改时间，项目安保部对隐患治理情况及时进行复查；有针对性落实防范措施，未雨绸缪，将安全工作由事后处理变为事前预防。
安保部对各工区的“平安工地”建设情况进行每月进行检查，内容包括施工场地环境情况、施工作业安全防护是否达标；临时便道的文明施工、临时用电线路的布设等是否按有关安全规定进行布设和施工；现场施工是否严格执行安全操作规程等规定；各类高空作业、隧道、基坑开挖的临边防护、防坠落措施、救生消防设施等是否按规程和有关规定设置，隧道的开挖、支护是否符合规范要求。
5、严格执行施工安全专项费用保障制度
制定了《安全生产费用保障制度》，严格加强管理，每个月底编制下月“安全生产措施费用计划表”，报监理审批，每月安全生产费用由财务部负责登记落实，确保安全生产经费落实到位。
6、结合六月份开展“安全生产月”活动，努力提升应急救援能力
项目部采取多形式、多样化、全方位宣传教育，项目部及施工队都召开了“安全生产月”动员会议，大力宣扬“安全生产月“活动的重要性和必要性，充分利用宣传展板7副、横幅15条、观看安全教育片、安全培训等多种形式大力宣传各种安全知识，广泛开展贴近实际、贴近职工、贴近生活的群众性安全活动，全面提高了全员的安全生产意识。以“安全生产月”为契机，落实安全隐患排查治理整改，注重实际效果，创建无隐患岗位活动，通过开展安全生产月活动，排查安全隐患18项，整改落实了18项，确保了施工生产的顺利进行。积极开展应急救援预案演练，提升员工应对突发事件的反应能力。同时，按照“安全生产月”活动的要求和指挥部统一工作部署，我项目在六月十七日成功组织进行了消防应急演练，通过演练，锻炼了队伍，提高了认识，增强了应变反应能力。
7、自进场以来，积极开展安全生产活动，在现场设置安全警示标志及宣传标语：在施工现场共设置安装安全警示牌970块，文明施工宣传标牌105块，宣传横幅20条。制作机械标识牌200个，发放安全帽600个，安全带62条。全标段共设专职安全管理人员28人，兼职安全员40余名。
四、继续深入开展创建文明工地活动
创建文明工地、推行文明施工和文明作业是确保安全生产、树立企业良好形象的基础性工作。因此，必须把创建文明工地，推行文明施工和文明作业作为确保施工生产安全、创建“平安工地”的重大基础性工作来抓。在继续开展文明施工方面，严格按照建筑工地文明施工标准进行文明施工控制，营造良好的文明施工环境和秩序。将文明工地建设引向深入，将责任落实到位。
对在“平安工地”建设活动中走过场、工作措施不得力、施工现场管理不合格的工区及作业班组，项目部采取措施从严从重处罚，对在“平安工地”建设活动中积极组织，获得好评的施工现场按照项目部《安全管理奖惩办法》进行表彰和奖励。
五、活动成效总结
通过开展“平安工地”建设活动，提高了全员对安全生产工作的认知和认识，进一步增强了各级管理人员的履职责任心。另外作业人员的安全意识、安全生产技能和事故防范能力也普遍提高，“我要安全，我会安全”意识已经逐渐成为了作业人员心理的普遍共识，全面提升了项目部的安全管理水平，为创“平安工地”建设的达标验收奠定了坚实的基础。
按照指挥部、监理办的要求，结合我项目部实际情况，积极开展平安工地建设活动，以落实“一岗双责”为核心，紧密围绕“以科学发展观”为指导，始终贯彻安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针。建立健全安全生产长效机制，排查整改安全隐患，进一步加强项目安全生产管理工作，有效预防和减少各类事故，切实保障施工人员生命财产安全，确保各项工作落到实处，现就我部20xx年上半年“平安工地”建设活动总结如下：
一、“平安工地”组织开展情况
1、成立“平安工地”安全组织机构为加强对我项目“平安工地”建设活动的组织领导，完善体系，落实责任，项目部成立了“平安工地”领导小组。组长：卢震刚副组长：包卫星、毛天学组员：杨俊宏、李勇、李玲、徐智军、马丽航、程柏林、匡萃明、张伟萍、徐俊。
2、强化宣传教育，注重互动交流，为“平安工地”建设营造浓厚氛围组织所有项目部新进场人员及时开展了“三级安全教育”，使安全教育落到实处，不走过场，不搞形式，在每一位参建人员的脑子里上一根安全生产的弦，并通过平时的.安全会议让这根弦始终处于绷紧状态，一刻也不放松。让每一位员工更加清楚了自己所从事岗位的危险源及防范措施，在进行教育培训的同时还加强安全理念宣传，在项目部驻地及施工现场张拉了多条安全横幅，在较容易发生事故位置还贴有安全警告标语，营造了良好的安全氛围。
二、加强施工现场安全生产管理
始终坚持并牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，进一步细化完善项目经理部的安全责任体系，确定管理责任，从项目到科室，从科室到现场管理人员，层层落实安全责任制，将安全责任落实到个人；进一步增加必要的安全生产投入，提高防护水平；加强对作业人员的安全生产教育；各类特种作业人员必须持证上岗，坚决杜绝“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”现象。针对高空作业安全施工、交叉路分流交通管理、临时用电安全、现场其他安全隐患等工作开展专项治理，防止和减少安全事故的发生。具体采取措施如下：
1、施工现场安全隐患排查治理。目前，项目部施工重点逐渐转为路面现场施工作业防护。针对施工现场我部积极组织对现场隐患情况进行集中、全面排查整治，要求做好施工作业现场人员、机械管理，落实定机定人定岗，每台施工机械粘贴操作规程，并要求操作手熟记，不定时进行抽查。每台摊铺机上配备两个灭火器。对沿线雨水井采用网片进行覆盖并设置水马进行警示。沿线各路口设置提示、警告及限速标志，并对施工区域进行隔离。
2、加强临时用电安全管理。从一级箱开始，层层查、线线查，确保每条用电线路的安全可靠，确保每箱、每级皆有隔离开关，做到“一机一闸一箱一漏保”，专职电工每天对临时用电进行巡视，定期维修保养。
三、上半年考核评价情况
根据上级单位要求我部每月、每季度对本项目“平安工地”建设进行自评一次，评价结果都能够达到示范工程。
四、存在问题及下一步打算
1、存在问题：
（1）个别管理人员只抓生产安全意识淡薄；
（2）现场安全文明施工较差；
（3）雨水井安全防护不足；
（4）平交路口交通管制不到位。
2、下一步“平安工地”建设打算：下一步我部将继续保持警钟长鸣，加强对各施工班组人员的安全教育工作，加大现场安全巡查力度，进一步完善项目安全管理机制；完善专项施工方案和应急救援预案，落实责任，做到人人目标明确，责任清楚。落实应急预案演练，定期组织相关人员进行演练。我标段正处于紧张有序的施工阶段，今后的工作中我们会进一步加强管理人员安全意识，增强全体员工的自我保护能力，加大“平安工地”建设的宣传教育力度，充分保证安全文明施工资金费用的到位及合理使用。使“平安工地”建设活动在我标段得到深入持久的发展，争创省级“示范工程”。
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