不打无准备之仗，重要的事情需要作好方案设定。在生活中我们常常需要做一些项目，我们免不了制定一份全面的方案，方案是实施某项具体工作的文件，怎样写出一份优质的方案呢？以下是小编为大家精心整理的“方案范本：一季一专题集中治理回头看工作方案”，欢迎大家与身边的朋友分享吧！
一季一专题集中治理回头看工作方案为深入贯彻落实市统一部署和市纪委监委印发《市开展扶贫领域“一季一专题”集中治理工作方案》（纪发【20xx】17号）文件精神，切实做好我镇易地扶贫搬迁领域集中治理工作，推进易地扶贫搬迁政策措施落到实处，结合我镇实际，特制定本工作方案。
一、工作目标
结合市易地扶贫搬迁进一步强化“三落实”、确保全面打赢打好脱贫攻坚战，在去年开展扶贫领域“一季一专题”集中治理工作的基础上再次进行对这次工作的“回头看”。看工作开展情况，查工作实效。看项目实施情况，查项目是否弄虚作假、工程质量是否低劣、项目管理是否规范。看资金发放情况，查是否违规发放。看资料台账，查是否弄虚作假。看自查督查问题情况，查是否落实整改到位。看建章立制情况、查规章制度是否执行。再次对20xx年度易地扶贫搬迁项目进行全面自查，坚持自查和整改相结合，从严查处易地扶贫搬迁领域腐败和作风问题，切实解决易地扶贫搬迁对象不精准、房屋质量不达标、配套设施不齐全、拆旧复垦工作不主动、后续扶持不到位、工程建设管理及专项资金使用不规范等突出问题，确保易地扶贫搬迁工作落到实处。
二、治理重点m.03kKk.COm
1．搬迁对象确定程序不规范、对象不精准；
2．搬迁安置方式、住房建设标准不符合要求；
3．建房补贴不按照标准发放、专款不专用、农户自筹资金超出政策规定范围；
4．相关监管部门履职不力，导致工程质量不合格；
5.项目完成后建新不拆旧、不复垦、不复绿。
三、责任分工
各相关村（居）要从大局出发，切实增强担当意识，按照职责分工，各负其责，紧密合作，及时抓好问题整改落实并按时间节点上报自查整改情况报告。
镇扶贫办：负责20xx年度搬迁对象年度脱贫情况、归档整理搬迁区域划分文件、年度搬迁对象花名册等资料。
村（居）：负责搬迁户实际搬迁入住、后续帮扶措施落实情况自查，配合相关职能部门做好对象精准、拆旧复垦等自查工作，保障搬迁贫困家庭至少有发展产业、实现1个劳动力就业、社会保障兜底三项中其中一项后续扶贫措施,归档整理搬迁贫困户“一户一档”等资料。
四、工作步骤
此次易地扶贫搬迁领域集中治理工作，从本工作方案下发之日起开始，到20xx年5月1日前结束，分四个阶段实施。
（一）安排部署阶段（3月1日至3月16日）
制定印发具体工作方案，进一步细化集中治理的目标任务、推进措施、时间安排及责任分工等，并对集中治理工作进行动员部署，统一思想认识，全面启动集中治理工作。
（二）自查自纠阶段（3月16日至4月1日）
各村（居）根据各自工作职责，深入剖析查摆，围绕确保实现稳定脱贫、全力促进就业创业、大力发展后续产业、完善安置点配套设施、强化扶志教育和宣传引导、加快推进拆旧复垦、健全安置点公共服务、加强住房质量保障等8个方面的问题，进行自查自纠，形成自查报告。各村（居）于4月1日前完成。
（三）集中检查阶段（4月1日至4月16日）
镇扶贫办组织对各村（居）自查自纠情况进行普查，查找问题线索，强化执纪问责，督促整改落实。
（四）总结提高阶段（4月16日至5月1日）
各村（居）要对集中治理情况进行全面总结，包括主要做法、典型经验、工作成效、问题建议和下步打算等内容。书面总结于20xx年5月1日前上报镇扶贫办。镇扶贫办将对全镇情况进行全面总结和通报。
五、工作要求
（一）提高认识，加强领导。各村（居）务必认清当前易地扶贫搬迁工作形势，提高政治站位、责任站位，切实增强抓好易地扶贫搬迁问题清查整改的紧迫感和责任感。
（二）立行立改，确保实效。各村（居）要高度重视，迅速行动，对照问题清单，坚持立行立改，建立整改台帐。对于整改难度大、周期长，不能在规定时限内解决的问题，要及时向镇扶贫办提交说明材料并明确具体整改到位时间。
（三）注重纪律，强化监督。及时查处集中治理中发现的违纪违法问题。排查时要突出问题导向，深入村组一线排查问题线索，督促整改落实，确保集中治理不走过场。镇纪委将全面监督，严格执纪问责。
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为贯彻落实在全国决战决胜脱贫攻坚座谈会上的重要讲话精神，根据《市脱贫攻坚“百日攻坚”行动实施方案》（脱贫组发〔20xx〕3号）和《关于开展巩固拓展“一季一专题”集中治理工作的通知》（专治〔20xx〕1号）文件要求，结合工作实际，特制定本方案：
一、工作目标
全面落实基本医疗扶贫各项政策，确保在6月30日前我区433名未脱贫人口具备脱贫基本条件，圆满完成20xx年全区脱贫攻坚任务。
二、治理内容
1.贫困人口参保率，资助参保政策落实不到位的问题；
2.贫困人口医保待遇倾斜政策落实不到位的问题；
3.健康扶贫“一站式”结算资金不能及时足额到位的问题。
三、工作安排
（一）压实责任，立行立改（20xx年4月10日前)
紧紧围绕6月30日前圆满完成脱贫攻坚各项目标任务，制定切实可行的工作方案，在医保领域全面开展自查自纠。压实责任、强化措施、抓好落实，对能整改的问题，要立行立改；对暂时无法整改的问题，严格按照脱贫攻坚考核验收的要求和标准，限期整改到位；对违纪违法问题线索，按照职责权限，及时移送相关纪检监察机关。
（二）全面摸排,确保达标（20xx年6月30日前)
1、做好信息对接共享。加强贫困人口信息资源共享,健全完善贫困人口信息交换、比对工作机制,确保贫困人口信息准确完整。建档立卡贫困人口由区扶贫办认定提供,农村特困人员、农村低保对象由区民政局认定提供,在城乡居民医保信息系统中进行标识,实现精准识别扶贫对象。
2、全面落实贫困人口参保补助政策。对建档立卡贫困人口、低保对象、特困人员等贫困人口参加居民基本医疗保险个人缴费给予不少于50%的补助,其中农村特困人员通过医疗救助渠道给予全额补助，农村低保对象通过医疗救助渠道给予50%补助，建档立卡贫困人口非低保对象通过扶贫专项资金给予50%补助。
3、实现贫困人口参保动态管理。在集中参保缴费期间,把贫困人口作为重点,加强医保扶贫倾斜政策宣传,充分发挥贫困人口信息资源共享机制。凡贫困人口信息发生变化，区扶贫办、区民政局及时提供数据，及时在城乡居民医保系统中维护，确保实现动态全覆盖。全面摸排未参保贫困人口情况，逐户逐人进行核对，抓好六类特殊人群（指户口外迁，死亡，参军，服刑，参加职工医保、学生参保等）备案核查补录等工作，形成“未参保贫困人口数据库”,跟踪掌握情况变化,及时做好参保工作，确保参保率100%。
4、精准落实医疗保障政策。建档立卡贫困人口住院报销比例提高10个百分点；建档立卡贫困人口大病保险起付线减少50%，报销比例提高5个百分点，取消大病保险年度封顶线等倾斜政策落实到位，县域内住院报销比例达到85%以上，提高未脱贫人口县域内住院报销比例，实际报销比例达到90%以上；“一站式”结算资金及时足额拨付到位。
（三）加强监督，严肃问责（贯穿集中治理全过程）
要严格按照“百日攻坚”行动目标、攻坚内容、时间节点，压实工作责任，不断改进工作作风，将加强作风建设贯穿医疗保障扶贫全过程，重点解决贯彻中央脱贫攻坚决策部署不坚决、扶贫责任落实不到位、政策措施不精准、资金管理使用不规范、工作作风不扎实等问题。严肃查处医保扶贫领域的腐败问题和作风问题，对不作为、乱作为的人和事，发现一起查处一起，严肃追责问责。
四、工作要求
（一）提高政治站位
开展医保扶贫领域集中治理工作，是落实关于脱贫攻坚重要指示精神的重要举措，要以高度的政治责任感和历史使命感，高质量开展好每一项工作，完成好每一项任务。
（二）加强组织领导
成立由党组书记、局长为组长，党组成员、副局长为副组长，为成员的专项治理领导小组，负责工作调度及督促指导开展医保扶贫领域集中治理工作。下设办公室，同志任办公室主任，联系电话：。同时，区纪委监委驻区委宣传部纪检监察组与区医保局成立联合督查组对治理工作开展专项督查。
（三）科学合理安排
要增强全局意识，善于用系统思维谋划推动工作，防止“打乱仗”。要把开展医保扶贫领域集中治理工作与全区脱贫攻坚“百日攻坚”行动、挂牌督战结合起来，统筹安排，积极推进。
（四）加强工作调度
建立月调度机制，明确朱国钢为工作联络员，按时间节点及时报送相关工作资料和数据。每月报送一次工作进展情况报告表，每季度报送一次阶段性工作小结，积极推动工作有力有序开展。
对于重要的事情，事先作好规划是非常重要的。当我们面临各种各样的项目建设，我们通常需要提前准备好方案，制定好方案对于自己也是一种成长，你知道有什么写方案的技巧吗？小编特地为大家精心收集和整理了“[方案范本] 工作方案之一”，但愿对您的学习工作带来帮助。
一、总体要求
以推进规模化生产和农机化发展为目标，以扶持壮大种粮大户、农机专业合作社、水稻种植专业合作社、育秧专业户为重点，按照“行政推动、主体带动、项目促动、农民联动”的运行机制，积极开展水稻机插秧、集中旱育秧示范，推动全区水稻生产发展。
二、实施地点及目标任务
按照突出重点、带动全区的原则，与高产创建、粮食能力建设、产粮大县等项目实施相结合，以旱育秧、旱育抛秧、机插秧为主要育秧方式，确定在等有一定基础的乡镇开展水稻集中旱育秧示范6万亩(大田，下同)，其中核心示范点4个，分别安排各500亩，共计20xx亩。
三、工作重点
（一）明确育秧主体
按照“政府组织推动、育秧主体带动、项目补贴促动、农民参与联动”的总体思路，突出培育水稻集中育秧市场主体，发挥市场主体作用，优化生产要素配置。一是农民合作社、育秧专业户、种粮大户、农业龙头企业等开展经营性集中育秧，与农户签订育秧订单，集中育秧、统一管理，以适宜价格出售合格秧苗。二是集体组织开展公益性集中育秧。各乡镇农技站或村委会以村或村民小组为单位开展集中育秧，集中组织确定专人管护，农户只承担物化成本费用。三是散户自愿联合为主体的互助性集中育秧。因地制宜，形式多样，逐步建立和完善市场主导的集中育秧供秧的产业机制。
（二）落实关键技术
一是及早落实种植计划。要赶在农民确定种植计划前，做好宣传发动工作，在农民自愿基础上与其商定好集中育秧事宜，落实好品种与面积。二是物资准备。我区集中育秧时间卡在3月17日至23日，各乡镇要提前做好种子、农膜、旱育保姆等物资的调配，推广使用品种以F优498、宜香优2115、川优6203、内5优828、蓉18优188等抗性和适应性较强的高产优质品种为主。核心示范点的种子、农膜和旱育保姆由区农技站统一组供。三是秧田准备。选择背风向阳、土壤肥沃、排灌方便的地块作为秧田，抓紧翻耕，规范秧厢和厢沟宽度，提高秧田利用率。机插秧集中育秧要结合实际情况确定好育秧模式，选用硬盘、大棚育秧模式的要按照相应要求做好营养土准备。四是种子处理。播前统一晒种，搞好种子消毒，集中育秧的全面普及“旱育保姆”的使用，并注意拌种的恰当比例，确保培育壮秧。
（三）加强生产管理
一是科学规划布局。布局水稻集中育秧点要以“方便群众、规避风险”为原则，一组或多组联合设立集中育秧点，每个集中育秧点秧田面积，育大苗一般以20亩左右为宜，育中小苗以10亩左右为宜。规模太大不利于管理和运秧，也不利于规避生产风险。同时，要在充分估计集中育秧风险前提下，按一定比例育好备用秧苗，确保秧苗供应和种植计划的落实。二是指导签订合同。农业部门要指导育秧主体与用秧农户签订好育购秧合同，明确双方责任和义务，包括供秧品种、供秧数量、供秧质量、供秧日期、供秧价格、奖赔规定、技术服务等相关内容，做到有据可查。三是设施综合利用。搞好育秧物资的回收再利用，降低来年水稻集中育秧成本。
四、保障措施
（一）组织领导。区农业局成立以局长任组长、副局长任副组长，区农技站、植保站、种子站、土肥站、局科教股、农机装备股负责人为成员的领导小组，领导小组下设办公室于区农技站，由区农技站长任办公室主任，负责水稻集中育秧工作管理和日常事务的处理，各乡镇农技站要积极向当地党委、政府领导汇报，争取重视和支持，强化行政推动，确保集中育秧示范推广工作顺利推进。
（二）技术服务。一是加强技术培训，特别注重对种粮大户、科技示范户和各专业合作社的培训，印发简单明了的技术要点。二是采购落实“旱育保姆”、育秧盘等育秧专业配套物资，组织农技人员深入水稻集中育秧示范点片进行现场示范和指导，做到每一个集中育秧点都有技术人员全程指导，严把技术关口，切实规避和化解水稻集中育秧技术风险，杜绝水稻集中育秧人为事故。区集中育秧示范核心点采取“统一租地，统一技术指导，统一旋耕、培肥、做苗床，统一物资供应，分户播种、分户管理、分户移栽”的“四统三分”办法，带动全区集中育秧顺利开展。三是争取金融部门支持，根据育秧主体的信贷需求，搞好相关信贷服务。同时，引导集中育秧主体树立保险意识，积极投保参保，主动争取保险服务。
（三）资金投入。按照省厅要求，我区除通过高产创建、粮食能力现代粮食产业基地、农机化示范等项目，大力支持水稻集中育秧外，还要积极争取从产粮大县奖励资金中，拿出一定比例资金支持水稻集中育秧关键增产技术的推广。各乡镇要积极争取粮食加工和种子直销等企业的支持，多途径解决水稻集中育秧示范经费。
（四）宣传引导。一是利用电视、报刊、网络、广播、贴标语、挂横幅等多种宣传形式，宣传集中育秧的技术优势，提高农户认知度，大造声势，形成良好的社会氛围。二是通过打造集中育秧示范典型，发挥典型引路的示范带动作用，通过组织乡镇、村组干部和种粮大户、农机大户、粮食专业合作社、农机专业合作社负责人观摩学习示范典型，调动农户与育秧主体参与积极性。
20xx年在院领导的正确指导和支持下，我们检验科得到了飞速的.发展，我坚信在各科室的全力配合下，我们科室人员将齐心协力，围绕以医院工作为中心，结合我科室的工作情况，不断提高医疗质量，保障医疗安全，提高全科素质，完成科室的各项工作任务，20xx年检验科工作计划如下、
一、加强实验室的建设，完善内部管理：
1、现对检验科的各条检查内容进行分解对照，逐条梳理、认真准务对没有开展的项目尽的落实解决措施，力争在卫生局审核医院的时候顺利通过。
2、进行检验科的制度建设，建立健全各种规范制度，流程和措施，要进行检验《质量手册》及《操作程序》的学习，对各岗位上的操作人员明确责任，各就其职，定期进行考核，检查执行情况。
3、通过完善科室内部细节化管理，增强安全忧善意识，操作流程规范化，使科室的每一项规章制度落实到实处，贯彻到科室工作的每一个环节。
二、严格质量控制，提高检验准确性：
1、检验科科室质量控制目标、继续做好生化各个检验项目的每日质控工作，完善临检各常规项目的质控，做到有记录，有失控原因分析，有整改措施。
2、将各检验项目前的质控结果纳入对科室的质量考核指标，将以提高检验的准确性，将科室的化验出错率降到最低点。
三、加强仪器设备管理，提高工作效率：
1、做好现有各实验仪器的维护和保养工作，要求每一位科室人员认真学习，熟练掌握仪器的操做技能，严格按照要求维护和保养仪器，并能对出现的仪器各类故障认真研究，积极应对及时解决，保证本科室各类仪器的正常运行，这样既节少了维修成本也保证了日常检验工作的进行，提高了工作效率。
2、引进新设备，争取在20xx年年底争取引进全自动微量元素分析仪。
四、增加工作量提高业务收入：
1、标本量，到20xx年底计划完成3万人次。
2、业务收入，到20xx年底计划完成业务收入300万。
五、积极开展新的项目：
1、到20xx年1日1日，在现有开展项目基础上力争新开15个项目。
六、人才培养与业务学习：
1、检验科业务学习规范化、制度化、计划全年办各种形式的业务学习2次。
2、做好引进人才的培养工作。
3、全年争取检验主要技术骨干都有一次到内地大型医院学习的机会。
最后，检验科全体工作人员愿为妇幼保健院的发展做出自己的努力和贡献，使检验科工作更上一层楼。
为切实有效防治县建筑施工扬尘污染,减少施工扬尘对环境的影响,营造良好的文明施工环境,推动全县文明城市创建工作再上新台阶，经研究决定在全县开展建筑工地扬尘专项治理工作，现制定如下方案：
一、工作目标
按照“属地管理”、“谁主管谁负责、谁审批谁负责”的原则，严格落实有关部门的监管责任，督导落实建设单位、施工单位和监理单位的主体责任，有效解决房屋建筑、市政基础设施建设及建筑物拆除工地扬尘突出问题，确保所有工地达到“施工现场100%围挡、出入车辆100%冲洗、施工道路100%硬化、裸露土地和散装物料堆放100%覆盖、施工场地100%洒水保洁、渣土车辆100%密闭运输”六个百分之百要求。建立建筑工地扬尘治理长效机制，实现从治标到治本、从攻坚战到常态化监管的转变，有效遏制施工扬尘对全县空气质量的影响。
二、治理标准和要求
（一）施工现场围挡
1、县城区所有建筑工地(包括储备土地)设置全封闭围墙,施工期在3个月以上的设置实体围墙,3个月以内的工地、市政工程可按规定设置组合彩板式围挡(如袁河西路提升改造项目)。县区主次干道实体围墙高度不低于2.5m(房地产项目可根据销售需要设置4.5m高硬质围挡,按围挡比例设置公益广告,公益广告宣传比例不低于50%),其余路段若施工不便(如田地)可设置绿色仿真草皮围挡,围挡高度不低于2.5m。市政工程、房屋拆除工程施工工地组合围挡高度不低于2.5m。
2.实体围墙结构形式见《市中心城区建筑工地围墙（挡）提升改造专项整治实施方案》（建设字【20xx】175号文件）围墙样式四示意图。
3.建筑工地围墙（挡）公益广告要选用县文明办审定公布的内容，并报住建部门审批。公益广告应做到尺寸匀称、色调和谐、规格统一、布设均匀。
（二）出入车辆冲洗
建筑工地出入口必须设置感应式车辆自动冲洗设施，并保证水源压力，满足冲洗要求；车辆驶出施工现场时必须进行冲洗，出入口必须安装视频监控系统，并能实现可追溯视频倒查。
（三）施工道路硬化
建筑工地出入口及场内主要道路必须进行混凝土硬化。
（四）裸露土地和散装物料堆放覆盖
施工现场集中堆放的土方、裸露场地和散装物料必须采取覆盖、固化或绿化等防尘措施，严禁裸露。。
（五）施工场地洒水保洁
1、施工现场必须设置喷淋洒水降尘设施，建立洒水清扫抑尘责任制度，现场洒水清扫保洁须实现全覆盖，并有专人负责，重污染天气时相应增加洒水频次。施工现场料具堆放整齐，无垃圾死角，各作业楼层无尘土。建筑物周围必须使用符合规定要求的密目网进行全封闭围挡，确保严密、牢固、平整、美观。
2、土方工程作业时，须采取湿法作业，配备固定式、移动式洒水降尘设备，落实洒水、喷雾降尘等措施。在作业区域内设置喷淋设施或施放水炮进行压尘，并确保作业区域全覆盖。
3、房屋拆除工程施工区域应当配备专业洒水设备，拆除施工中必须采用湿法作业，采取持续加压喷淋或其他压尘措施抑制扬尘产生。实施爆破作业的，应当对爆破区域进行覆盖、遮挡，防止扬尘扩散。要及时清运拆除现场的建筑垃圾，严禁只拆不清；对于不能及时清运的要集中堆放，用密目网覆盖，并定期洒水降尘。
4、市政道路施工进行作业时必须采取洒水、喷淋或喷雾等防尘降尘措施；灰土和无机料要预拌进场，道路碾压过程中要洒水降尘。
（六）渣土车辆密闭运输
1、土石方、散装物料、建筑垃圾等运输车辆严禁超载，驶出工地必须冲洗干净且有效蓬盖后方可驶出施工现场；
2、施工现场建筑垃圾必须日产日清，并采用封闭式管道或装袋后用垂直升降机械清运，设置垃圾存放点集中堆放并严密覆盖，严禁凌空抛掷和焚烧垃圾。
（七）严格追究责任
对工作滞后、落实不力和治理效果不明显的相关责任单位，视其情节和后果，分别给予行政约谈、公开曝光、通报批评等处理。建设单位严重违反扬尘污染治理标准的，通报批评后仍未整改到位的，暂停建设单位新办房屋预售许可手续。施工单位严重违反扬尘污染治理标准的，由监管部门视情予以通报批评，暂停其6个月的工程投标资格，提请上级住房和城乡建设部门降低企业资质等级或吊销证书，外地企业清出县市场。监理单位未履行相关职责，违反扬尘污染治理标准的，由监管部门视情予以通报批评，暂停其6个月的工程投标资格，提请上级住房和城乡建设部门降低企业资质等级或吊销证书，外地企业清出县市场。
在这个信息化的时代，撰写方案范文变得愈来愈频繁，一些实用的方案能够帮助我们达成自己的目标，优秀的方案是什么样子的？小编收集并整理了“文娱工作方案之一”，供大家借鉴和使用，希望大家分享！
在这个收获的季节里，迎着清晨的第一缕阳光，我们回到了美丽的校园，开始了新学期的征途。经过返校后一段时间的缓冲，我们回到了在校的学习生活状态，也开始了文艺部的新学期工作。在新的学期，我们必将更加努力工作，为化工学院的文艺工作增光添彩。
以下是我们文艺部新学期的工作计划：
一，迎接新生
开学伊始，我们将迎来12级的大一新生。对大一新生而言，大学的一切都是新奇并富有吸引力的，他们将要踏入的是一片生生不息，蓬勃向上的校园。在这个新生开学之际，我们部门将积极配合上级部署的迎新工作，积极的投身到迎新工作中，用饱满的热情接待每一位大一新生，帮助他们安置寝室以及办理相关入学手续。用我们的笑容抹去他们心中离家的那一份不安和一路风尘仆仆的汗水。用自己的实际行动展现湖工化工学院的良好精神风貌。
二，干事招新
新的学年，我们部门也将和其他部门一样进行干事招新。为了能够招募到优秀的干事，我们将从宣传工作着手。首先请宣传部帮忙出招新海报，分别粘贴在校园内人流量大而且醒目的地方。然后下寝室逐个寝室宣传，力求能给每一位有不明白的新生当面解说并借着下寝室的机会发掘有文艺才华的同学。在正式的干事竞选前，我们会安排一次见面会，主要是为了深入了解各报名的同学，从根本上保证新干事的整体素质。新干事会为我们文艺部注入新的血液，我们也会注重培养他们的团队合作精神以及锻炼他们的工作能力，以此完善他们的大学生活。
三，“建工之星”才艺大赛
与往年一样，本学期将会举行的第二届“建工之星”才艺大赛。我们的主要工作是宣传和确定报名名单并上交到校部，由校部评选。在比赛期间我们将配合校部相关工作。
四，建工艺术团
建工艺术团工作的开展，广纳策划，组织，管理，写作等人才，保证部内人才多元化，且关键踏实肯干
五，策划“校园十佳歌手大赛”给同学们一个展现自我的舞台
六，积极组织趣味性的文艺活动，完善文艺部的组织体系和运行体制
以上就是我们文艺部这学期的工作计划。在新的学期，我们必定更加积极努力的投身在文艺工作中，为同学们营造一个充满文艺氛围的校园生活。
建筑工程学院文艺部20xx年6月2日
根据区教育局20xx年度事业单位人员考核工作会议精神，结合本校具体情况，特制定20xx年xx中学考核工作方案。
一、考核范围：
本年度在职在编的教职工，支教人员、借出人员、调入人员（本年度退休人员不参加考核）。
二、考核办法：
本次考核采用个人申报、小组推荐和组织推荐相结合的方式进行。个人小结（申报）－述职－小组民主测评（包括服务对象满意度测评）－组织推荐－领导组考核－确定等次－公示－上报审核。个人总结考核表一份，自制表格要求与原表保持一致。
三、考核要求：
1、不能以票定等，要德能勤绩全面衡量，由考核领导组综合考虑确定等次。坚持正确导向，不搞平衡、不搞轮流坐庄。要向踏实工作、不搞关系而工作实绩好的同志倾斜，树立学校正气，彰显人品,提高表彰奖励含金量。
2、要客观、公正、公平、公开地搞好考核工作，各等次考核结果公示天，不定等次及不合格人员的确定要慎重，要有证据。对优秀、不合格有异议要及时向学校考核组反映，便于核实处理及反馈，杜绝事后信访。
四、政策说明：
一是优秀比例在总人数的1%以内(学校20xx年度四星高中创建成功，比例由原12%增加至1%)，计算时采用去尾法，不得突破；二是嘉奖在本年度内“优秀”产生，人数为总人数的8%以内。区教育局希望各单位正确掌握政策导向，把真正优秀的同志考核出，其余依然按照通州区教育局97年（271）号精神执行。
五、考核等级：
优秀、合格、基本合格、不合格、不定等次、未参加考核，受党纪政纪处分的人员按有关规定确定等次；擅自离岗、经常旷职、学校处分的人员、没有正当理由拒绝参加考核的人员，经考核领导小组集体评议，学校党政联席会议讨论通过也可以定为基本合格、不定等次、不合格。
六、经学校党政联席会议讨论，决定建立20xx年考核领导组。
领导组由李达、羌达勋、黄学恭、薛军、孙钢、蔡国锋、黄京宁、周汉平、赵建兵、顾锋杰、管建新、张卓鹏等同志组成，李达同志任组长。
七、时间部署：1月9日领导组筹备会议，讨论考核相关工作；1月11日前完成个人小结；初定1月12日分组进行个人述职和民主测评（服务对象满意度测评由领导组安排进行）；述职测评结束后各组将个人考核表和民主测评表交校长办公室刘主任汇总；1月1日领导组综合考核，确定人员等次；1月14日～xx日优秀、嘉奖人员公示；1月17日考核表、汇总表、等次表送教育局监察科审核。
八、人员分组：（见附一）
九、各组召集人、评优指标及述职地点：（见附二）
十、基础评优指标是各组推选优秀的上限指标，不得突破，按指标上报的同志必须在德、能、勤、绩等方面表现优秀，否则，经过考核领导组综合考评将会被淘汰，造成指标的浪费。各组名单上报后，考核领导组还将参照主管领导的意见，对各组推荐人选、个人自荐、组织推荐人选进集体评议（所有推优人员均需从校办领取《20xx年度考核工作教职工工作情况一览表》填写，14日前交校办），最后按照教育局下达学校的指标进行综合考虑最后确定优秀人选并公示。
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