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员工培训规划之五

2023-02-03
新进员工培训计划

运筹帷幄之中,决胜千里之外。我们对自己这个的目标需要尽快完后才能的时候我们需要去进行撰写方案。方案的内容要做到条理分明。可能正在考虑如何才能写好方案呢!经过搜索整理,小编为你呈现“员工培训规划之五”,请收藏好,以便下次再读!

为适应酒店经营发展需要,提高本部门人员的技术水平及个人素质,拓展视野,明确工作职责、工作程序和工作中人身设施、设备的安全。从而达到完成酒店赋予工程部的基本任务和责任,特制定本计划。

第一课 酒店工程管理

1. 授课人:***

2. 授课对象:全体酒店人员

3. 时间:1课时

4. 目的:通过本章的内容, 使全体员工明确学习技术及理论与实践的指导意义;了解工程部在酒店中所起的作用和 日常工作,了解酒店所需能源及流向。

要求:各部门人员从整体上达到相互配合,共同完成酒店的经营计划。

第二课 各部门常用设施、设备的使用与保养。

1.授课人:***

2.授课对象:全体酒店员工

3.时间:5课时

4.目的:通过本课内容的讲授,使员工对本部门所使用设备用途及操作有明确的认识,特别是每个员工对实际工作中 发生问题的设备,经过现场示范,互动以及示例讲解,起到 会操作使用,会自己保养,会排除一般故障 的目的。

5.要求:通过设备特点及使用方法,每个人对本部门的设施、设备能正确使用及保养。

第三课 现代酒店工程管理及发展方向

1.授课人:***

2.授课对象:全体职工

3.时间:1课时

4 .目的:经过本节内容的讲解,使大家明白酒店管理是一项技术含量很强的系统工程。随着新技术的不断投入使用,酒店正向着绿色环保,低能耗智能化方向发展,从而增强从事酒店工作的信心,激发出培训的工作激情。

5.要求:一般掌握酒店的温湿度管理标准。注意日常工作中节能、环保的作用。

第四课 钳工、电焊工的基本知识

1.授课人:***

2.授课对象:工程部水、电工、空调、锅炉工

3.时间:2课时

4.目的:通过理论讲授与实际操作。使全体人员掌握钳工、电焊工正确操作方法和规范以及使用中的安全注意事项。

5.要求:人员掌握钳工在錾削、锯削、钻孔、套扣以及手工焊接的焊条选用,焊接电流的判断,安全注意事项等。

第五课 客房及公共区域设施、设备的检修方法

1.授课人:***

2.授课对象:工程部水、电、空调及木工

3.时间:2课时

4.目的:通过本节的内容的讲授,使各个工种对客房及公共区域的设施、设备的检查方法、程序做到熟练掌握,以及客人的特殊要求的解决方法。

5.要求:每个人熟练掌握操作及方法,常见性故障的处理检修。

第六课 变配电及应急供电设备的保养与维护

1.授课人:***

2.授课对象:工程部电工

3.时间:2课时

4.目的:通过本节讲授,对酒店变配电设备的控制关系设备的功能及安全操作有深刻的认识及发电机的正确启动与停车。

5.要求:掌握停电及送电的倒闸操作要领及发电机启动的技术参数,蓄电池的维护。

第七课 空调系统的运行与维护

1.授课人:***

2.授课对象:工程部水、电、空调工

3.时间:3课时

4.目的:通过本节讲授,对酒店空调系统冷热源、末端及管 线有清楚的认识,了解吸收式制冷的原理;9型蒸汽制冷机的工作原理和参数设置,防火阀的使用注意事项。各区域空调阀门的控制及管线走向。

5.要求:掌握新风机组和盘管的清洗方法,各水泵的开启与检修,空调机组的故障排除。

第八课 蒸气锅炉的运行与维护

1.授课人:***

2.授课对象:工程部全体

3.时间:2课时

4.目的:通过本节讲授,了解SHL1,2-4型蒸气锅炉的工作原理,各型辅机的维护与保养;如何观察煤质与火焰温度。

5.要求:通过本节讲授,着重掌握锅炉的各运行参数,怎样根据压力布置煤床的厚度、调整风门的位置。学会锅炉本体及辅机一般故障的排除方法。

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[最新范文]员工培训方案之四


不打无准备之仗,重要的事情需要作好方案设定。在生活中我们常常需要做一些项目,我们通常需要提前准备好方案,方案对于我们的工作实施十分必要,是否有可以参考的方案呢?以下是小编为大家精心整理的“[最新范文]员工培训方案之四”,欢迎阅读,希望您能够喜欢并分享!

一、培训目的

为规范企业管理,使新员工进一步了解公司结构、公司管理规章制度,更快 地进入工作角色,促进企业生产。

二、培训内容

1、公司简介及内部组织架构。

2、公司管理规章制度。主要包括员工考勤刷卡管理制度、职工奖惩条例、员工宿舍管理制度等。

3、公司人事制度。主要包括员工出勤与请假管理规定、员工辞职管理规定等。

4、岗前培训其他。

三、培训时间及地点

培训时间:1天。(周六)

培训地点:待定。

四、培训讲师

培训讲师:人事部培训专员。

五、培训讲师职责。

1、负责新员工培训整个过程的组织管理及过程控制工作。

2、培训前期准备工作。(培训场地、培训讲义、试卷的准备等)

3、新工人培训授课工作。

4、课堂纪律的维护。

5、新员工培训的考核及培训档案的建立工作。

六、培训实施。

1、培训前的准备工作。

(1)培训人员的通知。

新工人带队体检时通知新员工带好笔、笔记本等准时参加新员工培训。

(2)培训讲义的编制,主要包括新员工培训的相关内容。(先准备10份,以后视培训人数而定,可回收循环利用)

(3)培训考核试卷印制,份数为新员工数+2。

2、培训实施。

(1)培训人员的签到。

(2)培训讲课工作。

3、培训结束后的考核。

(1)新员工培训考试及签字确认,考试时间45分钟。

(2)培训的阅卷,做好培训记录,填写培训记录表。

(3)培训相关记录的存档。

七、培训实施具体流程。

8:30--8:45 培训签到。

8:45--9:00 培训讲义的发放及培训流程的告知。

9:00--9:50 公司简介、产品工艺及组织机构的简要说明。

公司管理规章制度的讲解。包括员工考勤刷卡管理制度、

职工奖惩条例、员工宿舍管理制度等。

9:50--10:00 休息。

10:45--11:00 午餐。(建议统一在公司吃饭,每人交5元伙食费,便于管理)

11:00--13:00 自学、午休。

13:00--13:30 培训专员与新工人的交流及答疑。

13:30--13:45 休息,准备考试。

13:45--14:45 新员工培训考试及承诺书签字确认。

14:45--15:15 阅卷,(确认所有新员工承诺书签字),做好培训记录。

15:15--15:30 签订劳动合同。

15:30--16:15 入职材料、劳动合同等资料的收集、归档。

16:15—16:30 报到证或试用单的签发,建立员工档案。

八、相关考核。

1、培训不合格人员不予录用。

2、新员工培训期间须认真听讲,做好笔记,不得破坏课堂秩序。违者记入员工档案,情节严重者不予录用。

3、新员工培训期间须服从公司的安排,不得破坏公共设施,违者按公司内部员工规定处理。

九、员工培训签到表、培训记录表、员工承诺书附后。

10:00--10:45 公司人事制度的讲解。尤其是请假、辞职管理、工伤流程。

员工培训规划一篇


中国人提倡做事预先作好规划。当我们对计划的具体实施感到迷茫时,我们都需要对其进行策划并撰写方案,方案的制定需要做到妥善无误,你知道有哪些方案可以参考吗?请您阅读小编辑为您编辑整理的《员工培训规划一篇》,但愿对您的学习工作带来帮助。

1、做好员工培训计划

做好计划是新员工培训成功基本保证。预则立,不预则废,是为了避免新员工培训变成走马观花,流于形式,新员工培训必须在实施之前根据企业自身具体情况和新员工特点,制定详细规划,对培训内容、形式、时间、负责人、费用做出详细计划,并对执行过程进行监控。

2、培训内容要有针对性

新员工培训内容包括:基础性培训和专业性培训。基础性培训是是指企业文化、企业战略、组织架构、企业流程、人事福利制度、安全消防知识等通用性知识,专业性培训是指基于岗位工作职责、工作流程、工作内容。基础性性培训可以对新员工集体进行,而专业性培训则需要按其所在部门、专业不同分门别类进行。

通过这些内容培训主要是让新员工了解有关企业基本背景情况,使员工了解企业历史、文化、战略发展目标、组织结构和管理方式同时,了解工作流程与制度规范,帮助员工明确自己工作职责、程序、标准,并使他们初步了解企业及其部门所期望态度、规范、价值观和行为模式等,从而帮助员工更快地适应环境和新工作岗位,更好地规划职业生涯,提高工作绩效。

新员工入职培训需要与企业发展阶段相匹配。企业性质不同、发展阶段不同,新员工培训方式和内容也应不同。对于创业期企业,应侧重企业发展目标、岗位技能培训;对于快速发展期企业,应侧重岗位职责、企业战略、核心技能、行为规范、产品知识培训;对于成熟期企业,应侧重企业文化、岗位职责、发展战略、行为规范与礼仪、职业生涯规划培训;对于衰退期企业,应侧重危机管理、企业文化、核心技能提升培训等。

3、培训方式要有灵活性

员工培训计划在设计培训形式上,可以结合新员工年龄、教育背景、从事工作特征和培训内容等不同。采取灵活方式。主要包括:拓展训练,主要是培训新员工团队精神和创新意识,挖掘新员工潜能;专题讲座,请公司有关领导进行专题讲座,使新员工了解公司基本情况,增强职业信心;现场参观通过参观具有代表性生产经营单位,增强新员工对公司总体经营生产感性认识;座谈交流,使老员工与新员工充分接触,相互交流,促进新员工健康成长。

此外,还可以通过一些行之有效整合活动,促使新员工转变角色,从一个局外人转变成为企业人。

4、建立完善培训效果反馈及评估体系

对于新员工整个培训效果评价可分为三个阶段:第一阶段,侧重于对培训课程内容是否合适进行评定,可以组织受训者进行讨论,从中了解受训者对课程反映;第二阶段,主要评价受训者学习效果和学习成绩,可采用考试形式进行;第三阶段,在培训结束后,通过考核受训者工作表现来评价培训效果。可以找受训者上级主管了解受训者工作表现,从而对培训工作效果加以评定。

目前西门子对第三阶段评估主要采取项目制形式,培训准备结束前,让相关部门员工制定项目改进计划,培训结束后,由各部门负责人指导员工进行所在岗位工作项目优化,到规定时间内,人力资源部将组织各位员工进行项目呈现,并进行相应奖励,新员工能否快速适应工作环境和工作流程,大部分取决于入职培训。好培训结果会带来很好后期效果,它将直接影响工作质量,所以要重视做好员工培训计划工作。

[范例参考]培训自我鉴定之五


有时,方案的制定比执行本身更为重要。针对我们给自己制定的目标,我们通常需要提前准备好方案,方案的制定不是一件容易的事,什么样的方案会更好地帮助大家呢?下面是小编精心收集整理,为您带来的《[范例参考]培训自我鉴定之五》,希望能对您有所帮助,请收藏。

一、培训班概况

___________中心举办的生活垃圾处理设施建设与运营管理培训班,于20__年10月24日至26日在成都天邑国际酒店举行。全国26个省(自治区、直辖市)环卫主管部门有关领导及工作人员与生活垃圾处理设施运营单位、建设单位198名同志参加了培训,其中包含3名免费参加培训的大别山区的同志。部_____处长出席开班式并作讲话,同时为听课学员介绍了我国生活垃圾处理法规政策及管理情景等资料。

本次培训采取授课、提问、考察等形式,注重教师与学员交流互动环节,强化学员对此次培训班举办目的的认识。培训班还安排学员考察了成都九江环保发电公司焚烧发电项目,九江环保发电公司有关领导及技术人员现场与学员交流生活垃圾处理设施建设、运营等方面经验做法,相信会对广大学员今后的工作有所帮忙,有所启发。本次培训得到了环卫领域的领导及著名专家的大力支持,其中有中国城市建设研究院、上海环境卫生工程设计院、常州生活废弃物处理中心长期从事环境卫生领域工作、具有丰富实践经验的领导与专家。各有关授课领导和专家认真负责备课,培训效果良好。

二、组织工作

我们在鉴定以往培训班组织工作经验的基础上,进一步制定了培训计划,安排有关工作,具体做法如下:(一)会前筹备,各负其责我中心指定专人协调培训班筹备与组织工作,认真走访行业专家、考察生活垃圾处理焚烧厂、填埋场,认真策划培训班。培训筹备期间,市容处领导对确定培训资料,邀请授课专家,发送培训通知等筹备工作给予了耐心指导与大力支持。

培训筹备工作前期,我中心明确划分人员任务分工,提出具体工作要求,确定工作时限。使名单汇总、住宿安排、就餐安排、考察陪同安排、领导专家协调、培训签到、车辆保障、车辆调度、酒店联络、票务服务等任务都落实到人,人人各负其责,相互衔接,相互帮忙,各项工作井然有序。

(二)资料准备,准确无误

资料准备负责同志按任务时间向各位专家收集了课件,对专家,我们充分沟通,使专家感受到我们的尊重与真诚。我们还向市容处收集了生活垃圾处理相关政策文件作为培训资料,经专人跟踪落实,确保培训资料的详实无误。同时,我们还结合培训班实际情景印制了《培训指南》相关资料,以方便学员了解培训期间学习与生活安排及注意事项。会后,应有关学员要取课件要求,我们将专家课件上传至我中心网站供本班培训学员下载学习。

(三)会务服务,严抓落实

一是汇总收集报名学员名单和专家行程,专人分省跟踪落实报名情景,专人落实专家行程;二是选定贴合可容纳计划培训人数的会场、用餐场所、用房数量的培训酒店,同时根据报名学员名单的变化进行部分调整;三是落实专业团队在酒店负责参加培训代表和工作人员的报到,发放房卡、培训资料,并准确登记学员邮寄培训证书地址等;四是布臵会场,制作会场背景板,摆放桌签,专人负责会场的摄像和拍照,会场服务设臵开水区域,学员桌面摆放矿泉水等,做好培训班后勤保障工作;五是培训期间,指定专人对学员开销费用不分昼夜加班加点开具发票,保证学员离开培训班前拿到发票;六是派专人留守餐厅,直到最终一名学员用完餐,盯餐过程中我们及时与用餐酒店沟通,提出提议意见,保质保量供给用餐。

(四)考察活动,保证质量

学员考察前我们确定好考察行车路线与车辆;确认考察接待联络人、联系方式;提前印制好考察项目介绍文件,考察时发放给学员;每辆车上均安排了我中心人员跟车负责联络接待、协助考察工作,保证考察顺利完成。

(五)节俭办班、加强沟通

根据以往培训经验,研究到参加培训学员会有临时不来参加培训的情景。我们一是向已报名人员发送信息,要求不参加的同志及时告诉我方;二是在培训班报到期间向已报名学员打电话确认出席情景。尽量减少酒店定房损失及培训考察用车预定损失。

(六)查缺补漏,注重鉴定

为了及时检查和落实工作情景,我们每一天晚上在一齐分析和鉴定一天的工作,进一步明确第二天的工作任务,进而保障了培训工作的顺利进行。

三、经验与教训

(一)会务经验

1、及早策划,明确要求,精心准备培训班筹备工作小组对会务工作进行了全面的策划和准备,分工负责,统一了思想,协调了步调,所有成员都以竭诚供给服务为己任。

2、抓住重点,强化执行

会务组把行程安排及服务学员做为重要环节。会务组指派专人,主动联系领导和专家,克服困难(有的专家一时定不下自我的行程,会务组人员耐心予以关注),培训期间尽量满足学员合理要求,对培训班的顺利举办做出了自我的努力。

3、借助酒店优势,避免或减少学员不满

对于会议场所选定过程中,我们注重选择酒店会场、餐厅、客房较多的酒店。尽量安排所有学员入住一个酒店,并做好使用临近培训场所且价格优惠的酒店入住学员的预案,以避免或减少学员不满。同时在领导和专家房间内布臵鲜花、水果、小糕点等,方便领导专家夜宵,更期望能有一份好心境。

(二)吸取教训

本次培训班主要吸取的教训为对学员用房量估计不足。___________。该教训实属我方人员经验不足、研究不周所致,期望大家以此为反面典型,以精益求精的态度,始终注重细节,在下一步工作或类似的会务工作中认真加以吸取。

本次培训班的举办为环卫领域有关领导及工作人员搭建了一个相互交流的平台。部分学员反映,经过与同仁的交流,开阔了思路,借鉴到了经验,为今后回到自身岗位更好的从事工作,供给了有力的外部支撑。我们相信,经过这次培训班锻炼,我们日后的工作也会做得更好。

公司员工转正自我评价之五


在我们现在的生活中,我们可能会因为个别特殊的要求撰写一份方案,不同的实用文种类会用在不同的场合,如何才能写好方案呢?考虑到您的需要,小编特地编辑了“公司员工转正自我评价之五”,仅供您在工作和学习中参考。

思想方面能以爱岗敬业的理念来指导工作的完成,我在入职以来便很关心集体事业的发展,毕竟随着公司的壮大能够让身为员工的自己获益良多,所以要具备敢于拼搏的精神并认真做好工作中的细节,而且我要通过公司的制度来指导自己完成各项工作,唯有严格要求自己才能够在短时间内得到较大的突破,在领导开会的时候也有认真记录并对此进行分析,认真领会领导讲述的精神并用以指导自身的工作,而且我会围绕着公司经营目标来展开各项工作,至少当我完成当前阶段的工作以后能够感受到内心的喜悦。

工作方面则习惯于对完成的任务进行简要总结,作为入职时间不长的员工本就存在着缺乏经验的问题,因此我会对每个阶段完成的工作进行深入分析,争取在试用期内完成领导安排的各项任务,而且我也会向老员工学习从而明白工作中的注意事项,无论是文件的整理还是协助领导办理业务都能较好地完成,在我看来能认真做好各项工作也是得以转正的原因之一,只不过我并不会因为工作中有着良好的表现便感到自满,我会追求效益的提升并将在工作中时刻做到认真负责。

生活方面则经常与同事讨论工作中的各项问题,对我来说缺乏经验是短时间内难以解决的问题,需要从另外的角度来思考自己的工作并加深这方面的认识,而且我在做好本职工作以后也会等待领导的指示,尽量不要让自己在工作期间闲下来则是尽职尽责的表现,而且通过老员工的指导让我明白试用期间应该严格要求自己,位于通过工作中的努力证明自身的价值才能够尽快结束试用期,我始终牢记这点并在结束当前阶段工作以后成功转正,这些成果的取得与自己妥善处理好人际关系是分不开的。

转正对我来说既是机遇也是今后工作中的挑战,这意味着我将在更高的起跑线上等待着新的挑战,为了让试用期内的努力变得更有意义还是要做好今后的工作才行。

最新报告: 公司员工离职报告之五


很难想象,对于重要的事情没有的执行方案的话它会能成功。为了将计划能够顺利地进行,我们通常需要提前准备好方案,好的方案对于行动的成功有着重要意义,你知道有哪些方案可以参考吗?下面是小编精心收集整理,为您带来的《最新报告: 公司员工离职报告之五》,供您参考,希望能够帮助到大家。

在工作近四年的时间里,我有幸得到了单位领导及同事们的倾心指导及热情帮助。同时也感谢*资源有限公司这个大的团队对我的培养和教育,在这工作的日子里,我也是和*资源有限公司一起成长和进步,受益匪浅。可以说,在*资源有限公司这三年多的时间里,我学到了很多中药生产的标准化工艺知识以及公司的正规的管理模式,这对我个人的成长具有重要意义,再一次向*资源有限公司表示无比的感谢和深深的歉意。我也很清楚这时候向公司辞职,很不合时宜,公司正值用人之际,在这里我同样表示歉意。

在思想上,我也得到领导与同事们的指导与帮助,有了更成熟与深刻的人生观、价值观。同时,也使我具有了较高的职业素养,这些都得益于*资源有限公司的培养。这三年多的工作经验将是我今后学习工作中的第一笔宝贵的财富。我非常重视我在*资源有限公司内的这段经历,也很荣幸自己成为*资源有限公司的一员,我确信我在*资源有限公司里的这段经历和经验,将为我今后的职业发展带来非常大的利益,在这里,我也向*资源有限公司表示深深地谢意。

工作上,我学到了许多宝贵的药品生产现场管理经验和实践技能。生活上,得到各级领导与同事们的关照与帮助。指导以及对我的信任和在人生道路上对我的指引。望领导批准我的申请,在正式离开之前我将善始善终,认真继续做好目前的每一项工作。

离开这个公司,离开这些曾经同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得领导们的譐譐教诲,舍不得同事之间的那片真诚和友善。

祝*资源有限公司的事业蓬勃发展。也祝公司的领导和同事们身体健康,事业顺心。当然,无论我在哪里,我都会为*做力所能及的事情,因为我为我曾经是*人而骄傲和自豪。

再次感谢领导三年来对我的支持和勉励,在此我忠心的道声“谢谢”。

望领导能够批准我的请求。

大学学习规划之五


成功的人生需要正确规划。按照企业公司的惯例,我们不妨去好好做一份工作方案出来。制定方案时我们要注意阶段性目标的实施。怎样去写好一份工作方案呢?为此,小编特意呈上“大学学习规划之五”,欢迎你参考,希望对你有所助益!

今春,我报名参加了六安电大远程开放教育《会计学》本科专业的学习,计划用三年的时间修完全部课程,力争取得电大开放式教育会计学本科毕业证书,现将我的学习计划列出如下:

一、参加并争取通过电大会计学专业的所有必修课,学习课程如下:开放教育入学指南、西方经济学、英语II(1)、英语II(2)、国民经济核算、计算机应用基础(本)、高级财务管理、管理学基础、货币银行学、高级财务会计、会计制度设计、财务报表分析、审计案例研究、财务案例研究。上述课程学分合计为53学分。

二、因会计学专业毕业总学分为71分,我还计划通过参加电大的选修课和限选课取得其它学分。我计划参加统计法规概论、国际贸易原理、企业生产管理会计实践活动并做好毕业论文设计共18学分,合计为72学分达到了电大要求的毕业总学分。

三、按学期课程安排

第一学期:开放教育入学指南、西方经济学、英语II

(1)、统计法规概论;

第二学期:英语II

(2)、国民经济核算、国际贸易原理;

第三学期:计算机应用基础(本)、高级财务管理、管理学基础、企业生产管理;

第四学期:货币银行学、高级财务会计、社会实践;

第五学期:会计制度设计、财务报表分析、财务案例研究;

第六学期:财务案例研究、毕业论文设计。

四、参加电大以自学为主,我计划通过收听、收看广播、电视、录音、录像课、和利用网上教学平台等进行学习,同时尽量到校接受面授辅导。在听课过程中要在努力听懂和积极思考的基础上做好笔记。笔记应做到摘其要点,简洁记录。平时要以自学为主,在空闲时间要通过看书、参加网上辅导、直播课堂、网上课件和学习管理平台进行学习,认真完成每门课的作业,积极参加小组讨论。

[参考]优秀员工颁奖词范文之五


经验告诉我们,成功是留给有准备的人。为了达成我们设定好的目标,首先就应该要准备好一份方案,方案是实施某项具体工作的文件,方案该怎么写才好呢?为了让您在使用时更加简单方便,下面是小编整理的“[参考]优秀员工颁奖词范文之五”,欢迎阅读,希望您能阅读并收藏。

最佳开拓奖:

市场有域心无边界,面对日趋激烈的竞争,他们迎难而上、锲而不舍、力争上游,不断尝试新方法、积极开拓新的渠道,寻找新的业绩增长点,提升品牌的知名度和美誉度。心有多宽,市场就有多大, 20XX年的数据记录着他们不断超越、勇攀高峰的骄人业绩。

最佳经验总结与推广奖:

他们勤于学习、善于思考,勇于汲取工作教训,不断积累总结,持续提高工作品质,提升业绩。他们提炼成功之道,推广先进经验,发挥示范作用,自己取得成功,并带动他人发展!

最佳自主化运作奖:

她坚守“事事操之在我”的理念,一切以工作为重心,工作是一切思考的根本出发点。积极进取,不断学习、自主自动自发;节能降耗,维护设备,制订标准,事事规范;从细节做起,高标准,严要求,为公司赢得了荣誉。

创新奖业务员:

他后来居上、异军突起,不争他人之所争,争他人之所不争,满足市场和客户潜在的更新、更高、更实在的需求。“区域市场多客户共存、推广项目小组、以客户命名的预防保健模式”,助他提高产品的利用率,升级客户,达到销量翻番。

创新奖管理者:

他奉行“变革创新,知行合一”的理念,卓越的专业技能让他在创新管理中求得发展。他用智慧创造价值,让资源变废为宝;用创新节能降耗,让资源无限增值。他激发了团队成员的节能热情,节省的不仅仅是数以万计的财富。

物业管理公司员工培训规划其六


提前做好规划是成功的第一步。为了将计划能够顺利地进行,我们都需要做好万全的方案计划,方案既可以加快我们的工作进度,也可以保证我们的工作效率。写好方案都有哪些诀窍呢?推荐你看看以下的物业管理公司员工培训规划其六,相信你能找到对自己有用的内容。

一、目的

规范和促进公司培训工作持续、系统的进行,通过知识、经验、能力的积累、传播、应用与创新,提升员工职业技能与职业素质,使之适应公司业务发展的需要。

二、培训原则

以符合业务发展与组织能力提升为基本原则,并注意前瞻性和系统性。

三、适用范围

本办法适用沈阳格林豪森物业管理有限公司所有培训活动的规划、实施、效果评价等相关的部门与员工。

四、类别与组织

培训部提供的培训方式可分为以下5类,由培训部统一组织。

1、新员工培训:指新进员工在试用期间须接受的入职培训,包括公司统一组织的集中培训和各部门安排的专业培训。

培训部统一组织实施的入职培训内容包括:公司的历史、概况、业务、发展规划等。公司的经营理念、核心价值观、员工道德规范和行为准则。基本人事制度职业道德与职业精神。职业生涯规划

由用人部门实施的入职培训内容包括:部门承担的主要职能和责任、规章和制度。岗位职责介绍、业务操作流程和作业指导

2、任职能力:指公司为更新/扩展员工知识面、提升任职能力和晋升职务准备、增进工作效率所组织的各项培训(含研讨会)。主要包括:中高层管理人员(包括服务中心主任、副主任、部长) :管理技能、领导力提升、决策思维能力等;后备干部培训:角色转变、职业技能提升、管理技能培养等

3、外派培训:因工作需要且没有安排或不能提供内部培训的,可参加社会上专业培训机构或院校所组织的培训。

4、战略性培训:指为了满足公司永续发展需要而进行的培训,主要包括关键且稀缺人才培训、培养核心竞争能力所需的持续接班人培养。

5、文化制度培训:指公司为了推行新的或经改良的企业文化、管理体系而进行的培训,旨在实行新的管理方法、行为规范。如员工行为规范、ISO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体系、人力资源管理制度等方面的培训。

五、计划与实施

1、根据培训计划的进度,组织实施公司级的培训活动。

2、培训部负责跟踪培训计划的落实,保障各部门或个人按计划进度实施培训。

3、培训部负责为公司的每位员工建立个人培训档案,保存个人参加培训记录,包括:参加培训的登记/签到表。获得的各类证书复印件。获得的各类培训资料目录。参加内部考试试卷。

4、培训结束,培训教材应当收归培训部,充实公司培训资源,并供相关员工查阅。

[参考]策划工作规划之五


按照平时学习工作的要求,人们时常会需要撰写一篇方案范文,大家的方案范文有着许多用途,写方案要注意哪些方面呢?以下是小编收集整理的“[参考]策划工作规划之五”,欢迎阅读,希望您能阅读并收藏。

大学生活是人生的重要阶段,在倡导学生自我服务、自我管理和自我教育的同时,自律委员会将在团委的指导和关怀下,在学生的配合中,以学生会总的章程为基准,贯彻自律委员会的基本章程,积极创新开展自律委员会的基本工作以及与学生会的配合工作,为同学们营造一个健康、文明、和谐的学习生活环境。

一、定期召开部门会议

定期召开工作会议,首先有针对性的进行内部问题的解决,强化服务意识,并进一步增强内部成员的交流。同时,在会议上及时传达团委及学生会的最新指示,使自律委员会统一思想,增强委员会的协调能力、凝聚力、战斗力,也使委员们树立责任感意识,团队意识和大局意识,全面提高委员们的整体素质,充分发挥委员们自我教育、自我管理、自我服务、自我约束的功能,同时也进一步规范委员们的.日常行为,明确自律委员会开展工作的方向和目。

二 力争创新,积极开展日常工作

1、同学们有一个良好的身体素质,切实做好早操的督察工作,要进一步改善早操的检查方式,在同一核实各班出操人数,统一上报各班实际出操人数,统一汇总各抽查班级实际出操人数的基础上继续改进,使之更加合理化实用,明确规定出出操时间、请假制度、站操标准等。同时我们还要努力在实践中进行探索,结合实际对出操进行检查,使早操成为同学们积极参加锻炼的方式。

2、做好每日的晚自习考勤和纪律检查工作,督促各班的晚自习期间的纪律。检查以登记督促为主,做好每日的记录,每周进行一次小汇总,每月一次大汇总,并及时把结果反馈到各班,根据各班存在的问题,与班委进行沟通,加强与班级的交流,及时了解班级管理存在的困难,以便帮助解决困难。

3、进行卫生的不定期抽查。为了同学们的身体健康以及良好卫生习惯的养成,自律委员会将继续配合卫生部做好对个班级的卫生检查工作。检查工作主要以抽查为主,并将检查的结果记录存档,作为

将来评选优秀班级的参考数据,并不定期组织班级卫生委员召开座谈会,为各班提供一个交流的平台,让各班相互取长补短,完成班级的卫生工作。

4、不定期进行学生宿舍检查,以监督同学们的归寝问题和宿舍安全问题。对各个宿舍进行检查,做好不归、晚归学生的记录,并报送系辅导员,配合好辅导员做好学生的监督工作,确保同学们的人身安全。同时也对宿舍的大功率电器使用进行检查,杜绝用电安全隐患,维护宿舍安全。

5、针对不文明就餐进行检查,促使同学们养成良好的就餐习惯。主要采用思想引导,引导同学们争做文明大学生,同时对于餐厅的卫生、菜价、饭菜质量等进行监督,切实维护好同学们的利益。

6、做好每次升旗及其他活动的秩序维持。活动开始前,自律委员会成员应该提前到达现场,安排位置,制定出相关应急方案。活动开始时,应以最快的速度维护好现场的秩序。

三、广泛联系、积极协调

作为系自律委员会,我们不仅要促进做好本职工作,也要努力促进与其他自律委员会及学生会的联系。积极参加院校活动。在沟通交流的过程中不断改进我们内部的运作方式和活动内容。

大学生自律委员会在本学期继续本着“全心全意为同学服务”宗旨,努力完成本职工作。我们相信责任比能力重要,做比说重要,以后的工作中,我们将始终以饱满的工作热情和认真负责的态度,团结一致,开拓创新,力求一切做的更好。

服装工程系自律委员会

2 0 1 2年 4 月1 3日

篇六:校自律会创意T恤DIY大赛活动策划书

活动背景

现今很多大学生,他们拥有很多新奇,有创意的idea。但是却总是缺少那么一个很好的平台。我们的活动就是给这样的同学一个展示自己的平台,尽情释放你的才能,把他们最想表达的,感觉最有创意最美好的东西通过自己手上的笔展现出来,给自己的青春新颜上色。本次活动也是给社区文化节的献礼,希望能够给社区文化节一个好的开端。也是宣传自律会的好的机会。

活动意义:绘画是一种声音,表达自己内心深处最真挚的感情,展示自己最天马行空的想法和团队这间的凝集力,让整个校园更加的和谐,并激发学生的个性以及创造能力。

活动主题

校园魅力无限,个性自我展现

组织机构

主办单位:华侨大学社区中心

承办单位:华侨大学校自律会

活动时间:XX年x月x号到x月x

活动地点:华侨大学

参赛对象:全校学生

报名方式:现场报名

活动内容

一、前期宣传:

(时间初步设定x月x日开始)

1、 摊点宣传:

a.x月x日至x月x日(共3天)于二餐前,选手现场报名。

b.可以考虑现场放置一只人形公仔(若商家可提供或租借),以吸引人眼球。

c.在摊位展示宣传海报(风采照片展示)。

2、在4号篮球场拉横幅和在华园大道、华园西路张贴海报。

3、在各宿舍楼栋贴宣传条。

4、路标,树标,logo:在通往赛场的路/树上贴上小脚丫等造型的引导路标。

5、在社区微博、人人、以及干事qq/msn等状态发布关于本次活动的宣传。

6、在《华园之声》杂志中的社区文化节活动立项表中将提及此次活动。

7、通过校广播台对此次活动进行宣传。

8.通过现场作画吸引人,利用一件t恤,让值班的人在人流量多的时候在那边把t恤挂起来涂鸦. (同一件一直反复利用)

9.工作人员利用自身在班级优势,在班级宣传 (可选在和其他班级上课的时间段)

二、活动流程

初赛阶段

x月x号至x号,在华园大道摆摊分发宣传单和收集报名表。比赛分为两个赛区:1:手绘组,由参赛人员自己在t恤上作画,尽情释放才能;2:电脑设计组,由参赛人员在电脑进行原创设计(注意:原创,若被发现作品抄袭即作废)。两赛区均须在规定时间内上交作品,且两赛区分开评选。

注意:在摆摊点根据报名表发放白色t恤给参赛人员, 并收5元的抵押金,并在各个团队交作品后,将押金归还各个团队。在规定时间内上交的作品方才有效,否者是为弃权。

评选:全体自律会,一人一票,选出得票数前30的作

品(按实际参赛的作品,以比例进行筛选)进入复赛。

复赛阶段

在金川一楼会展厅,将三十位同学的创意t恤张贴出来(电脑组打印出彩色纸作品),在金川展厅,利用电脑放映ppt,(选手提前把t恤照下来 附上理念发给工作人员)选手在各自作品前为评委和观众讲解拉人气,展示给学校的全体师生看,再由全体师生们选出心目中最喜欢的作品。

评选:1、大众评审:晋级决赛张贴出来的作品旁设有投票箱, 由全校师生投票。本次结果占总分的30%。

2、专业评审:邀请美院老师和相关领导,对作品进行评价打分其占总分70%。

3、在两赛区中分别选出5个(手绘组)、3个(电脑组)最佳作品(其中,将赛区2的电脑设计获奖作品喷绘在t恤上做出成品)最后获胜的八对团队将在最后的社区文化节的晚会活动上走台秀,展示自己的作品。主要形式:由选手们穿着自己diy的t恤,进行一场走秀活动。并现场颁发证书,奖品和奖金。

三、奖项设置

手绘组一等奖 1名 *100 电脑组 一等奖 1名 100 +t恤

二等奖 2名 *50 二等奖 1名 50+ t恤

三等奖 3名 t恤+奖状 三等奖 1名 t恤+奖状

活动预算表物资数量金额海报120*80cm手绘海报:20*3=40元

120元横幅2条48*2=96元t恤(库存70件)50件8元*50=400元宣传单/报名表500张500*.4=200元复赛电脑组作品打印30份1*30=30元证书9张6*9=54元奖金 350元赛后电脑组t恤制作3件*3090元比赛用水1箱:28.8元28.8元布置会场 200元不可知预算 100元总计1668.8元

活动收尾

自律会会随时关注该活动的发展情况,给参赛选手一个公平公正的机会。并会协助选手更好的完成自己的作品。同时出跟踪海报和一张总结海报,对之进行跟踪宣传。

小学英语科目教学规划之五


中国人提倡做事预先作好规划。为了更好的实现工作目标,我们要好好地去写一份方案。制定方案前要做好背调,包括行动的背景和人物的背景。你们的方案都通过了吗?小编特地为大家精心收集和整理了“小学英语科目教学规划之五”,不妨参考一下。希望你喜欢!

一、指导思想

以学校工作要点为指导,以教研组教学工作计划为依据,以“关注英语学习过程,满足学习多样化需求”为目标,坚持以学生发展为本的教育理念,培养学生具有多元文化的意识和跨文化的交际能力,利用现代教育技术,优化课堂教学模式,以提高作业有效性、参加专题教学大奖赛、建立年段特色评价体系为重点工作,努力提升我校英语教育教学质量。

二、教师现状分析

一年级备课组由三位英语老师组成,其中朱青秀老师是有经验的教师,教龄较长,但是执教一年级经验较少。张雁婷、李潇潇老师为职初期老师,但是张雁婷老师有执教一年级的教学经验,尤其是多个班级的执教正让她成长为一名合格的教师。

朱青秀、李潇潇老师还跨年级兼课,教学任务都较重,相信他们都能胜任并完成一年级年级的教学任务。朱青秀老师是新一届的局中青年骨干教师,区一年级英语中心组成员,还是李潇潇老师的带教老师。作为一年级英语组的备课组长,她也一定能认真地带领大家顺利地完成教育教学的任务。

三、备课组主要工作

1、业务学习

备课组活动期间围绕《英语课程标准》《与新课程同行—教学专题透析之专题二》《上海市中小学生质量绿色指标(试行)》《规范从这里开始—小学评价分册》等著作开展学习。

2、专题研究

本备课组围绕教学实际中发生的问题进行专项研究,探索适合学校实施英语课标的有效方法,本学期一年级备课组确立的主题是有关一年级学生课堂学习习惯和post—task成果的评价。

确立了主题后围绕该主题,开展专题讨论,设立评价的标准。10月~11月中旬完成青年教师教学展能课展示,参与网上智慧论坛评课,有专题、有重点地进行评课。

3、教学大奖赛

本学期学校设想以“降低学习成本,提高学习效能”为目标,开展教学大奖赛。组织好备课组内老师认真聆听专家讲座,学习并领会《上海市中小学生学业质量绿色指标(试行)》相关内涵,不断更新教学评价观念。认真参加11月份底~12月初进行的教学设计比赛。

4、学习准备期

有效落实《上海市小学英语学科学习准备期教学指导意见》和《上海市小学一、二年级课程调整方案》中关于设置学习准备期,使一年级新生更好地适应小学生活,在准备期期间我校将放慢教学节奏,适当精简学习内容,关注学生学习兴趣和学习习惯的养成,增进师生交流,切实帮助一年级新生尽快适应小学学习活动。

组织好开学第一天的“认识老师”的活动。开学第一周组织一年级新生参加本校的学习情况测试,由五年级同学担任志愿者,老师统计数据后对教学内容作出相应的调整。

在学习准备期内做好学习内容的统一,作业的统一,并要求老师及时上传班网。每周做好相应的学习准备期评价表的统计工作。

在九月的最后一周的入学仪式上,配合班主任做好展示活动,做好展示课的充分准备。

5、一年级开心乐园

为了切实有效的减轻一年级学生的学习负担,延续我校的优良传统,我们将继续组织好一年级开心乐园活动,做好活动的设计、组织和反馈工作。

6、备课和上课

老师独立备课,其余老师采用集体备课的形式,但要求完善二次备课,根据教师和个人情况加以补充和修改。要求写好课后反思,要写得有所得有所悟。备注作业内容,以便组内交流。组内老师的备课向规范从这里起步的《备课分册》靠拢。

在每个单元初始前,组内老师根据课件和教案内容研讨,统一教学内容,统一教学进度。认真备好每一堂课,上课能尽量使用统一的课件,力求模式统一,但也有老师的个人特色。

7、作业和练习

备课组活动中讨论每个单元作业的设计,围绕研究主题确认作业的评价目标,设计符合学生年龄特点的作业,注意作业的趣味性有效性。课堂实践后及时在备课组活动中反馈,修改。

在已经汇编成册的“金点子”(一)的基础上,本学期继续做好收集作业“金点子”的工作。坚持周末作业监测机制。

备课组各个层面的教师都要积极参与出卷,骨干教师发挥指导引领的作用,持之以恒,进一步按要求做到试卷要求统一规范,各类练习编号统一规范以及一系列相关工作。

做到每个单元都有相应的练习卷,难度和内容由备课组长掌握,但各位老师也要及时在备课组活动中反馈练习情况,以作调整。在期中期末的时候由各位老师根据平时的教学和学生的练习情况参与出单项练习,做到有效但不增加学生负担。

根据学校教导处的安排,强化和完善备课检查、作业检查机制,以“实”为目标,总结有效的检查、反馈方法,进一步体现备课、作业检查为教学服务的目的。

8、听评课和质量分析

老师要遵守师徒带教的要求,互相听课和学习,徒弟要多请教师傅,师傅也要及时的反馈和指导,希望能在学年末争做优秀师徒。

文章来源:http://m.03kkk.com/fanganfanwen/91399.html

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